2015年9期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場的辦刊思路，把雜志當作一個企業(yè)、一個產(chǎn)品、一個品牌來運營，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點，以目標讀者群為導向，緊扣中國經(jīng)濟生活的主旋律，與中國企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來，《銷售與市場》專注于中國營銷，再現(xiàn)一線營銷實戰(zhàn)的“過程、方法、細節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實戰(zhàn)營銷”的刊物行業(yè)標準。
銷售與市場(營銷版)
- 傳統(tǒng)企業(yè)難以深涉的“游戲”
- 為什么傳統(tǒng)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”天然恐懼？
- 蘇寧和淘寶聯(lián)姻，給我的好處是啥？
- 阿里+蘇寧，羊吃人的圈地運動？
- 如何讓流量更精準地轉(zhuǎn)換成購買力？
- 家電O2O：低頻服務大作戰(zhàn)
- 順豐嘿客替O2O從業(yè)者交了10億學費
- 能在Iphone產(chǎn)業(yè)鏈上活下來的企業(yè)，都是狠角色
- 與大公司競爭，一定要直撲側(cè)翼
- 小米劉德：我們打生態(tài)鏈的仗，靠的是軍事理論
- 每個行業(yè)都需要一個Uber
- 看搜狗&立白如何“一鍵”破解媒體碎片化難題
- 藍色風暴再掀高潮，洋河入圍“亞太50強”
- 雅士利李東明：中國嬰幼兒奶粉正步紅酒后塵
- 阿拉小優(yōu)李茂銀：后奶粉時代嬰童店的出路！
- 自有品牌成不了氣候，卻惹惱了品牌商
- 工業(yè)時代和電商時代的思維邏輯差異
- 別一提關(guān)店就說電商
- 小小的超市快送App,憑什么能改變零售格局？
- 給“人人開店”潑點冷水
- 一個傳統(tǒng)品牌的“互聯(lián)網(wǎng)自救”
- 七波輝總裁·CEO陳錦波：求實務實的品牌發(fā)展之道
- 鳳凰生物憑什么說要撬動國內(nèi)益生菌板塊？
- “中原第一面”背后的品類創(chuàng)新與營銷
- 耐克是如何伏擊對手的