2015年2期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場的辦刊思路，把雜志當(dāng)作一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌來運(yùn)營，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn)，以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向，緊扣中國經(jīng)濟(jì)生活的主旋律，與中國企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來，《銷售與市場》專注于中國營銷，再現(xiàn)一線營銷實(shí)戰(zhàn)的“過程、方法、細(xì)節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(營銷版)
- 互聯(lián)網(wǎng)重新中心化
- 市場
- 渠道
- 動(dòng)態(tài)
- 語錄
- 01去日本買只馬桶蓋
- 02蘋果讓果粉崇拜的基礎(chǔ)正在消失
- 03品牌與用戶交流不困難
- 04品牌即“國家”，抓住“旅游者”
- 微博
- 雷軍涮陳年
- 這個(gè)全球500強(qiáng)為何突然找不到自信了？
- 社群有必要“小題大做”
- 格力小米或?qū)⑹馔就瑲w
- 眾籌又被玩壞了
- 傳統(tǒng)營銷人：難道我們真的要被淘汰了嗎？
- 小米模式不適合的行業(yè)多了去了
- 90后的互聯(lián)網(wǎng)混搭魔術(shù)
- 國美在線如何從第十?dāng)D進(jìn)了前五？
- 京東+美的：合作背后的產(chǎn)業(yè)鏈爭奪
- 電視臺(tái)發(fā)力T2O模式：電視購物的新玩法？
- 解密跟賣
- 垂直電商，互聯(lián)網(wǎng)公司要敗給傳統(tǒng)企業(yè)
- 拉手網(wǎng)治不好宏圖三胞的失血癥
- 汽車電商：錢燒得還不夠
- 新垂直電商為何不怎么花錢買流量？
- 為什么這個(gè)微商每個(gè)月敢投放100萬？
- 大賣場重啟嬰童部類，嬰童店這回要小心了！
- 貴州今童：“超級(jí)大店”是如何應(yīng)運(yùn)而生的？
- 勤和易：行業(yè)新人的“新營銷”
- 愛嬰站：管理至上零售運(yùn)營
- ［延伸閱讀］為什么大賣場做夢(mèng)都搶不走嬰童店的客流？
- 廣告人進(jìn)化
- 品牌總監(jiān)雙線作戰(zhàn)
- 是時(shí)候埋葬傳統(tǒng)廣告了！
- 消費(fèi)者樂于互動(dòng)，但你讓他們心動(dòng)了嗎？
- 直戳萌點(diǎn)的對(duì)話機(jī)制
- 【異議】去中心化的碎片，需要中心化的整合
- 一個(gè)縣級(jí)連鎖的洗牌稱王術(shù)
- 3%的電話銷售成功率，如何成就了30%的增長率？
- TCL的彩電互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)
- 森鷹：小領(lǐng)域的大企業(yè)
- 華帝聚能灶背后的大勢(shì)