管理學(xué)院; 3.卓爾智城集團(tuán)營銷中心)1 研究背景與研究問題改革開放40多年以來,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得舉世矚目的成就,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在以公有制為主體的市場經(jīng)濟(jì)體制下,地方民營企業(yè)(以下簡稱民企)得到快速發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來,為順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和滿足人民群眾多樣化產(chǎn)品和服務(wù)的需求,地方民企選擇多元化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和有序發(fā)展。在此過程中,國家經(jīng)濟(jì)體制改革、國有企業(yè)改制等系列制度性變遷和規(guī)范性契約的出現(xiàn),為地方民企的發(fā)展提供了制度激勵(lì)。中

洗凈。為此，山神卓爾數(shù)次往返雪山帶回白雪并將它封入山林。江邊的白胡須老人一生都在尋找那個(gè)雪罐。直到暮年，雪罐依然沒有下落。他仰望頭頂?shù)纳n穹，幾只鷹隼像往日一樣躍出云層，在青灰的尾翼消失之前，他看到山神卓爾的眼睛正緩慢閉上。他同時(shí)看到，卓爾的發(fā)色里，藏著他找了一生的白雪。江水一直流著。八月間，一頭頭紅色的公牛呼嘯著，奔流而下。臨終之夜，卓爾眼角一滴藍(lán)色的眼淚，悄悄被老者放入了罐中，于是在河流裝下天空之前，他看到了天空中裝著甜蜜的山泉。

一行參觀考察江西卓爾集團(tuán)，集團(tuán)公司董事長聶建春全程陪同?？疾靾F(tuán)現(xiàn)場參觀了卓爾集團(tuán)科技園、生產(chǎn)區(qū)域、行政區(qū)域等場所，聶建春現(xiàn)場介紹了集團(tuán)公司基本情況。公司總占地面積12萬平方米，其中生產(chǎn)6萬多平方米，科研、辦公2.6萬多平方米，新廠區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，功能規(guī)劃科學(xué)合理，設(shè)計(jì)質(zhì)感高，打造一流的工作、生活環(huán)境。隨后，考察團(tuán)一行深入卓爾集團(tuán)數(shù)字化車間，了解了整體布局、技術(shù)裝備的先進(jìn)性、信息化的建設(shè)情況。據(jù)悉，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，給用戶提供一流的優(yōu)質(zhì)

際商品交易中心是卓爾控股有限公司建設(shè)并運(yùn)營的大型現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心，總經(jīng)營面積800萬平方米，擁有逾30個(gè)細(xì)分市場。看著每天人來人往的“剁手”，漢口北集團(tuán)黨委副書記曹天斌，向記者講述了他在2020年2月3日傍晚接到的一個(gè)連夜“剁手”千萬次的任務(wù)。當(dāng)時(shí)，曹天斌接到卓爾控股黨委緊急指令，要在24小時(shí)內(nèi)按需采購籌建武漢客廳方艙醫(yī)院所需的共計(jì)40余品類數(shù)萬件生活物資。曹天斌顧不上吃飯，立馬給漢口北相關(guān)市場負(fù)責(zé)人分配采購任務(wù)，要求務(wù)必完成任務(wù)。被褥、電熱毯、暖手寶和

港交所主板上市的卓爾智聯(lián)（02098）。8月31日晚間，卓爾智聯(lián)公布了2020年上半年中期業(yè)績，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入357.63億元，同比增長3%。同時(shí)，期內(nèi)溢利（港股會(huì)計(jì)術(shù)語，相當(dāng)于凈利潤）為2.81億元。卓爾智聯(lián)是如何做到的？漢口北持續(xù)提檔升級如果追根溯源，一切與卓爾智聯(lián)不斷轉(zhuǎn)型升級有關(guān)。眾所周知，卓爾智聯(lián)因?yàn)樵谖錆h建設(shè)和運(yùn)營了中國規(guī)模最大的商貿(mào)物流平臺——漢口北國際商貿(mào)城（以下簡稱“漢口北”）一戰(zhàn)成名。2009年開業(yè)的漢口北，經(jīng)過10多年的發(fā)展，市場已建和在

漂”，24歲創(chuàng)辦卓爾市場傳播公司。到了2018年，卓爾控股的總資產(chǎn)為605億元，號稱民營企業(yè)湖北首富。詩人閻志，卓爾控股公司董事長、卓爾企業(yè)黨委書記、全國人大代表、武漢市工商聯(lián)主席、武漢大學(xué)杰出校友。2020年初，新型冠狀病毒肺炎像一只毒魔，張開了黑色的翅膀，在武漢爆發(fā)，然后向湖北全省蔓延，向全國各地蔓延。它狡猾，它兇猛，它殘酷，它舉起了殺戮的刀劍，欲置人類死地而后快。中共中央、國務(wù)院給全國人民發(fā)出了號令，向新冠病毒肺炎發(fā)起了進(jìn)攻，阻擊病魔，防止病魔的蔓延

用言語描述和武漢卓爾隊(duì)友一起走過的旅程。這名科特迪瓦球員對在中國生活中的改變感到高興，包括睡在自己的床上，自己做飯、看電視。這些變化帶來了巨大的幸福感，但他經(jīng)常回想起過去一段時(shí)間的經(jīng)歷，“我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一年。我們度過了一段非常奇怪的時(shí)期，很多事情令我終生難忘”。4月18日前，埃弗拉和隊(duì)友已經(jīng)遠(yuǎn)離武漢104天。在武漢解封10天后，他們乘坐高鐵回到這里，并在火車站受到數(shù)百名球迷的歡迎，“讓我感覺就像回到了球場”。這支士氣低落的球隊(duì)終于看到了希望的曙光。1月2

3天。早上7點(diǎn)，卓爾控股有限公司董事長閻志就開始安排和調(diào)度一批防護(hù)物資的裝車和運(yùn)輸。這是卓爾公益基金組織的第37次醫(yī)用物資捐助，將向武漢、黃岡、鄂州、荊州、隨州五市的一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐送26.7萬件價(jià)值1000萬元的防護(hù)物資。這批物資的種類包括高級別防護(hù)服、隔離服、N95口罩、醫(yī)用外科口罩、藥品和輸液泵、注射泵、呼吸機(jī)等一批醫(yī)療用品和器械。這是中央指導(dǎo)組副組長陳一新提出湖北決戰(zhàn)決勝疫情防控新要求之后，閻志和他創(chuàng)建的卓爾公益基金為抗疫做出的最新貢獻(xiàn)。之前的36

劉益善 劉蔚卓爾，緊隨其后的兩個(gè)字是“不群”。卓爾不群，為“才德超出尋?！敝?。語出《漢書·景十三王傳贊》：“夫唯大雅，卓爾不群，河間獻(xiàn)王近矣?！?span id="fjvv5v5" class="hl">卓爾企業(yè)的掌門人閻志用“卓爾”二字為公司命名，其意不言自明。閻志，湖北羅田人，生于1972年7月1日那個(gè)光榮的日子，后來，他十九歲加入中國共產(chǎn)黨。閻志在故鄉(xiāng)當(dāng)過林業(yè)工人，編過《林業(yè)志》，在地市文聯(lián)當(dāng)過內(nèi)刊的編輯。1994年，22歲的閻志帶著僅有的180元錢，從羅田闖入省城武漢當(dāng)“漢漂”。開始他借住在一個(gè)作家的寫

廖建蓉武漢卓爾的隊(duì)員們享受著西班牙的好天氣。姚翰林曾無數(shù)次想象回家時(shí)的情形。他將與妻兒久別重逢，擁抱母親，還會(huì)享用家鄉(xiāng)的的美食熱干面。過去兩個(gè)月，姚翰林和武漢卓爾的隊(duì)友們一直在外漂流。武漢卓爾在廣州進(jìn)行季前訓(xùn)練期間，由于新冠疫情在武漢爆發(fā)，這支球隊(duì)不得不飛往西班牙南方小城馬貝拉，在那里度過了六周。球員們每天都在關(guān)注家鄉(xiāng)的疫情防控進(jìn)展。西班牙有很多事情可以分散注意力：他們在陽光海岸的藍(lán)天下訓(xùn)練，休息時(shí)可以到商店購物或游覽當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)，欣賞安達(dá)盧西亞日落的美景。盡

系。閻志同時(shí)也是卓爾控股董事長。去年3月，閻志正式“入主”漢商集團(tuán)，并擔(dān)任董事長。截至2019年9月30日，閻志及其一致行動(dòng)人卓爾控股，合計(jì)持有漢商集團(tuán)39.54%的股份，是漢商集團(tuán)控股股東。漢商集團(tuán)為何增加相關(guān)醫(yī)療健康領(lǐng)域經(jīng)營范圍？閻志在日前的一封公開信中給出了答案：“新冠肺炎疫情讓大家認(rèn)識到，不論人類社會(huì)如何向前發(fā)展，健康和安全都是永恒而且愈加重要的主題，我們要積極探索這些朝陽產(chǎn)業(yè)中的機(jī)會(huì)。”的確，受疫情沖擊，漢商集團(tuán)的線下零售業(yè)、會(huì)展業(yè)等幾乎處于停滯

辰（前排左六）、卓爾控股有限公司董事長閻志（前排左五）與卓爾志愿者在武漢客廳方艙醫(yī)院。3月26日，隨著隨州新冠肺炎患者清零，卓爾隨州應(yīng)急醫(yī)院完成使命，7家卓爾應(yīng)急醫(yī)院全部結(jié)束抗疫應(yīng)急救治工作。戰(zhàn)“疫”56天，卓爾7家應(yīng)急醫(yī)院共開放床位4583個(gè)，治愈武漢、黃岡、隨州、荊州等地新冠肺炎確診及疑似患者2833名。作為湖北本土企業(yè)創(chuàng)辦人，一直以來，在外界眼里，閻志十分低調(diào)。然而，在此次抗擊新冠肺炎疫情中，他一反常態(tài)，每天數(shù)度更新社交媒體賬號，還罕見地接受了央視記

暫時(shí)關(guān)閉。當(dāng)時(shí)，卓爾控股有限公司董事長閻志陪同母親在三亞休假。第二天，1月24日，年三十，閻志代表卓爾控股向武漢市防疫一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)1000萬元。隨后，他接到了三個(gè)求助電話，都是詢問他是否有物資的。這三個(gè)電話讓閻志感覺到時(shí)間的緊迫和事態(tài)的緊急，他和同樣處于春節(jié)休假中的卓爾控股高管召開了電話會(huì)議。閻志接受采訪時(shí)表示：“開了一個(gè)很長的電話會(huì)，我就說我們要趕快組織采購，掃貨式采購，有多少買多少。因?yàn)槲錆h多大個(gè)城市我是清楚的，有多大需求，我是很清楚的，我說有多少

本次活動(dòng)的主辦方卓爾智聯(lián)聯(lián)席CEO齊志平表示，不論是卓爾系倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、電商直播全新亮相，還是舉辦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)搭建交流平臺，均是為了加速商流、物流、資金流的融合，全面鏈接線上線下兩個(gè)交易場景，推進(jìn)卓爾智聯(lián)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展。眾所周知，卓爾智聯(lián)自2015年開始向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型。4年來，卓爾智聯(lián)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面取得了哪些成績？今年又有哪些新動(dòng)作？支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者就此專訪了齊志平。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成效初顯所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不是局限于提供某個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，而是從整

說中，主要集中于卓爾與陶桃、鄭達(dá)磊的關(guān)系上。最后，論及小說在藝術(shù)上是如何“作”的，包括在敘事結(jié)構(gòu)和語言兩方面。通過以上三部分的論述，理解“作女”的真實(shí)面目，即“自由”女。關(guān)鍵詞：《作女》 卓爾 “作” “自由”一、什么是“作”“近20年來，我發(fā)現(xiàn)在自己周圍，有許多女性朋友，越來越不安于那種傳統(tǒng)的生活方式，她們的行為常常不合情理，為追求個(gè)人的情感取向以及事業(yè)選擇的新鮮感，不斷地‘折騰、放棄；她們不認(rèn)命、不知足、不甘心，對于生活不再是被動(dòng)無奈地承受，而是主動(dòng)地

林楠2011年，卓爾智聯(lián)在香港聯(lián)交所上市，這是湖北第一家在中國香港上市的民營企業(yè)。最新發(fā)布的“2019湖北民營企業(yè)100強(qiáng)”榜單顯示，卓爾控股以822.63億元的營業(yè)收入排名第2位。相比上一年，卓爾控股的營業(yè)收入增加了123.94億元。不光是在湖北，卓爾控股已連續(xù)多年上榜中國企業(yè)500強(qiáng)。作為湖北較早誕生的民營企業(yè)，卓爾控股身上有多個(gè)標(biāo)簽：湖北首家在中國香港上市的民營企業(yè)、造出首架“武漢造”飛機(jī)、成立湖北首家民營銀行等?？梢哉f，它是湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)典

志及其一致行動(dòng)人卓爾控股有限公司（以下簡稱“卓爾”），實(shí)際控制人由漢陽國資辦變更為閻志。截至公告發(fā)布日，閻志及其一致行動(dòng)人卓爾合計(jì)持有漢商集團(tuán)39.5%的股份，是漢商集團(tuán)第一大股東，實(shí)際支配表決權(quán)超過30%。漢陽國資辦退居為漢商集團(tuán)第二大股東，持有漢商集團(tuán)35.01%的股份。民營資本通過二級市場公開操作成為國有控股企業(yè)實(shí)控人，開創(chuàng)了國企混改新模式，在國內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注?！渡虾ＷC券報(bào)》以“卓爾正式入主漢商集團(tuán)，探索國企混改新模式”為題對此作出報(bào)道，并稱“卓爾入

無界流動(dòng)”，這是卓爾創(chuàng)始人閻志的戰(zhàn)略定位，也是一個(gè)指向全球化的宏偉目標(biāo)。實(shí)際上，卓爾早在2011年上市時(shí)就萌生了國際化意識。如財(cái)經(jīng)作家、企業(yè)史研究者陳潤在其所著《卓爾的故事》里寫的那樣：“閻志將公司放到風(fēng)云際會(huì)的港交所上市，雖然有以退為進(jìn)的成分，卻仍不能隱藏其‘爭鋒天下的雄心！8年以來，資本市場牛熊轉(zhuǎn)換，內(nèi)外經(jīng)濟(jì)起伏跌宕，但卓爾已從那個(gè)以漢口北起家的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，成為全球化的智能B2B交易平臺。”商勢如棋局局新，但凡順暢的戰(zhàn)略實(shí)施，背后都有一個(gè)自省又聰慧的謀

我參加了武漢大學(xué)卓爾體育館的啟用儀式。這座體育館是閻志捐款6000萬元與武漢大學(xué)共同建設(shè)的，他當(dāng)天還捐款6000萬元用于設(shè)立武漢大學(xué)人才引進(jìn)基金。我在當(dāng)天的致辭中說，卓爾體育館的建設(shè)是校友支持母校和城市建設(shè)發(fā)展的又一典范。武大校友深受武大精神的浸潤和滋養(yǎng)，不僅愛自己的母校，也愛武漢這座城市。“校友、學(xué)校、城市”三位一體發(fā)展是武漢大學(xué)校友和校友企業(yè)家最鮮明的特征，閻志是其中的代表之一，更因其立足武漢、深耕武漢，與武漢這座城市就有了更多的牽連與羈絆。新落成的體

湖北最大民營企業(yè)卓爾二十二年發(fā)展歷程的作品，也是對中國民營企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的樣本的研究。作為卓爾的創(chuàng)始人、董事長、總裁，也是連續(xù)幾年的湖北首富，閻志是過去二十二年間中國企業(yè)家中為數(shù)不多沒有犯致命錯(cuò)誤的“幸存者”之一，獲選“2016中國十大經(jīng)濟(jì)年度人物”，入選2018年改革開放四十年百名杰出民營企業(yè)家，他的企業(yè)過去5 年連續(xù)5次進(jìn)入中國企業(yè)500 強(qiáng)之列。越是有活力的企業(yè)和前進(jìn)中的企業(yè)家，越難被定義，尤其當(dāng)公司創(chuàng)始人是一位詩人時(shí)更是如此，這一方面表現(xiàn)在締造者思

2月刊閻? 志 卓爾控股有限公司董事長 卓爾公益基金會(huì)創(chuàng)始人 桃花源基金會(huì)理事2018年10月6日，閻志在新浪停更了近4年的微博，重新“復(fù)活”。這一天，他為武漢卓爾足球隊(duì)時(shí)隔4年重返中超，寫下了一篇名為《因?yàn)橛心悖?span id="nrv5hbt" class="hl">卓爾不凡》的長文?！八哪隂]更新微博，看來這事兒在老閻心中的分量不小！”邑品投資董事長楊劍鑫在閻志的微博下打趣他。一天后，閻志的新浪微博再次更新，內(nèi)容依然與卓爾足球隊(duì)有關(guān)。一位網(wǎng)名為“武漢足球報(bào)道”的博友留言回復(fù)：“感謝、感恩閻總這么多年對湖北、武

編者按卓爾這種出身平凡卻干出不凡成就的公司，它的生長環(huán)境、成長歷程、變革路徑、商業(yè)策略、文化基因更能代表中國民營企業(yè)的根本特征，在某種程度上，樣本意義超過那些盛極一時(shí)的時(shí)代寵兒。早在2009年5月，閻志就在公司頒布推行《卓爾標(biāo)準(zhǔn)》，以規(guī)范管理，提高效率。2011年：月，他又完善修訂出第二版《卓爾標(biāo)準(zhǔn)》，并且和高管一起梳理出卓爾15年來堅(jiān)持的12條理念：1.有包容的心態(tài)。2.聚焦做好一件事情。3.有堅(jiān)定的信念。4.有不變的承諾，追求公信。5.講求團(tuán)隊(duì)。6.建

營企業(yè)家名單》。卓爾控股有限公司董事長閻志入選該名單，這是對閻志及卓爾為國家和社會(huì)所作貢獻(xiàn)的極大肯定。伴隨著改革開放大潮的不斷演進(jìn)發(fā)展，卓爾從一個(gè)白手起家的初創(chuàng)型企業(yè)，成長為擁有一定規(guī)模的商業(yè)體，連續(xù)5年蟬聯(lián)中國企業(yè)500強(qiáng)，創(chuàng)始人閻志也成為湖北民營企業(yè)的驕傲。11月1日，閻志還與全國40多名民營企業(yè)家代表一起，參加了由習(xí)近平總書記在北京主持召開的民營企業(yè)座談會(huì)。卓爾及閻志的成長史，是中國改革開放40年來社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系深入演進(jìn)、市場主體不斷成熟壯大的

訴記者，自己擔(dān)任卓爾集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席戰(zhàn)略官，也與濃厚的B2B情結(jié)有關(guān)：“B2B領(lǐng)域還有大量機(jī)會(huì)，比如在農(nóng)產(chǎn)品、鋼鐵、化塑這類領(lǐng)域。應(yīng)該說市場很大、玩家很少?！盉2B情結(jié)《支點(diǎn)》：您最近提過B2B本質(zhì)是讓一部分人活得更好，讓另一部分人活不下去。為何有此判斷？衛(wèi)哲：B2C、C2C的特點(diǎn)是能挖掘潛在需求。譬如以前三四線城市很難買到一線商品，但現(xiàn)在通過電商，在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)都能購買全球好貨，蛋糕就做大了。與之相比，B2B尤其是聚焦大宗商品的B2B則完全不同。舉個(gè)例

天都多云蔽日，但卓爾并不擔(dān)心。巖畫石板是近1000年前的雕刻藝術(shù)，研究員卓爾站在前面，指出蛇、狗和鹿的圖案，特別提到幾組同心圓。參觀團(tuán)多達(dá)百人，他讓大家注意他頭頂上方，兩塊石板卡在裂縫中間。卓爾手臂一揮，說道：“就是這個(gè)，這就是計(jì)時(shí)的方法。”幾分鐘后，云層像聽從指令一樣漸漸散開。13：40時(shí)，猶如萬分精確的瑞士表，一縷陽光照向巖石，在石板上投下兩道陰影。在接下來的六分鐘里，投影紋絲不動(dòng)，剛好覆蓋三個(gè)圓環(huán)。亞利桑那佛得谷正式入春。這一天，也就是3月20日，從

習(xí)生 陳宇晴隨著卓爾GP One、領(lǐng)航者SL400以及其他系列輕型飛機(jī)的陸續(xù)亮相，湖北通用航空產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和制造能力將會(huì)不斷提升。徐強(qiáng)的手機(jī)快被打“爆”了！自從1.98億元的訂單曝光后，作為卓爾航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡稱卓爾航空）副總裁的他，幾乎每天都會(huì)接到圈內(nèi)朋友的電話，詢問卓爾飛機(jī)和預(yù)訂的相關(guān)事宜。這筆訂單，來自新空航空科技（上海）有限公司（以下簡稱新空航空）。近日，它與卓爾航空簽約，擬購買100架卓爾領(lǐng)航者SL600飛機(jī)。這是去年底投產(chǎn)下線的卓爾飛機(jī)迎來的

五十三中學(xué)建立“卓爾家長學(xué)校”，使原本零散的個(gè)體活動(dòng)模塊化，“卓爾家長學(xué)?！苯ㄔO(shè)包括：卓爾機(jī)構(gòu)建設(shè)、卓爾家長教育力、卓爾家長資源開發(fā)以及卓爾家校溝通四大模塊。每個(gè)班級成立班級家委會(huì)，在各班級家委會(huì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生學(xué)校的家委會(huì)。其次，為提升家長的教育力，學(xué)校成立了家庭教育指導(dǎo)中心，定期開展家長培訓(xùn)。學(xué)校還從學(xué)生的生理心理和學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)家庭教育所涵蓋的各項(xiàng)內(nèi)容和方法，形成了具有系列性、操作性的家長學(xué)校課程。第三，學(xué)校非常重視家長資源開發(fā)。將家長教育孩子的心得

校制度建設(shè)是在“卓爾不群，超越自我”的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求下，以現(xiàn)代教育理念和先進(jìn)管理理論為指導(dǎo)，以建立健全現(xiàn)代學(xué)校民主管理制度、文化制度和發(fā)展性評價(jià)制度為重點(diǎn)，構(gòu)建起“依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與”的現(xiàn)代學(xué)校制度文化，為促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供保障。構(gòu)建卓爾多元評價(jià)體系建立教學(xué)質(zhì)量發(fā)展性增量評價(jià)制度。通過各層面教學(xué)質(zhì)量分析，客觀評價(jià)教師的教學(xué)效果、學(xué)生的學(xué)習(xí)成長、班級的發(fā)展情況。建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的個(gè)性評價(jià)。為每一位學(xué)生提供展示自我的平臺，讓學(xué)生明

陳芬近期，武漢卓爾職業(yè)足球俱樂部在卓爾悅廷酒店召開新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布景域集團(tuán)副總裁、驢媽媽集團(tuán)董事長王小松出任俱樂部董事長兼行政總裁，李鐵擔(dān)任俱樂部總經(jīng)理兼體育總監(jiān)，同時(shí)宣布景域集團(tuán)驢媽媽旅游網(wǎng)、弘康人壽保險(xiǎn)繼續(xù)成為俱樂部的主贊助商。景域集團(tuán)負(fù)責(zé)人對《中國經(jīng)濟(jì)信息》表示，景域集團(tuán)和弘康人壽保險(xiǎn)持續(xù)大力贊助卓爾足球，是高度看好足球運(yùn)動(dòng)的未來潛力和武漢職業(yè)足球的良好基礎(chǔ)，看好體育和旅游結(jié)合產(chǎn)生的巨大價(jià)值，將依托足球賽事，大膽探索體育旅游發(fā)展新模式，進(jìn)行衍生品

作女》中，主人公卓爾和她的一群女性朋友所共有的特點(diǎn)是：她們大多有一份說得過去的工作，以及養(yǎng)活自己還綽綽有余的薪水。卓爾的好友陶桃，從東北背井離鄉(xiāng)到深圳，甚至于有一段時(shí)間出賣了自己的身體，和又胖又矮的廣東男人在一起，為的是能夠有錢把書念完，好找到一份穩(wěn)定的工作，讓自己在陌生的城市有立足之地。和卓爾相比，陶桃有著相當(dāng)出色的外表，但她是一個(gè)聰明的女人，她明白女人的生命非常有限，不能一輩子吃青春飯，唯有努力找到一份穩(wěn)定的事業(yè)才能不愁，她覺得那些說“干得好不如嫁得好

了擴(kuò)大市場份額，卓爾集團(tuán)進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略布局，形成了九大交易及服務(wù)平臺的商業(yè)交易生態(tài)圈。文章通過分析卓爾和蘭亭集勢各自的優(yōu)勢及并購后兩大公司的盈利情況，得出并購有利于提高蘭亭集勢和卓爾的績效，又以卓爾和蘭亭集勢各自的商業(yè)模式為基準(zhǔn)，依據(jù)卓爾的整體戰(zhàn)略布局，構(gòu)建出卓爾的跨境電商商業(yè)模式：線下，利用國內(nèi)外物流系統(tǒng)和國外海外倉解決倉儲(chǔ)物流問題；線上，利用蘭亭集勢平臺及支付系統(tǒng)解決交易服務(wù)問題，最終達(dá)到線上和線下服務(wù)一體化的商業(yè)布局。[關(guān)鍵詞]卓爾；跨境電商；商業(yè)

稱“九州通”）和卓爾集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“卓爾集團(tuán)”）為案例，探究武漢電商B2B發(fā)展之路。行業(yè)積淀關(guān)乎成敗無論線上還是線下，B2B一直被認(rèn)為是“難做的生意”。這種邏輯很容易理解——企業(yè)采購行為相對理性，企業(yè)家對營銷的免疫能力尤其強(qiáng)悍。針對這一現(xiàn)象，北極光創(chuàng)投合伙人張朋明確表示，是否有深厚的行業(yè)積淀與經(jīng)驗(yàn)，是關(guān)乎電商B2B成敗的重要因素。九州通、卓爾集團(tuán)都符合這一特質(zhì)。九州通發(fā)軔于1985年，主業(yè)為醫(yī)藥流通。過去主要依靠銷售專員在線下開發(fā)渠道，維護(hù)藥店

的詩人特質(zhì)引領(lǐng)著卓爾在時(shí)代洪流中因勢而變閻志：卓爾控股有限公司董事長/詩人精神歸處漢口惠濟(jì)路和澳門路交界處，U型的卓爾書店貼著路口而立，頗具舊廠房風(fēng)格的紅色外墻在這片金融大樓遍立的地界很是打眼。前一天晚上，閻志在這里接待了詩人北島一行，交談直至深夜。他是卓爾控股有限公司董事長，是這家24小時(shí)書店的主人。這幢五層小樓的最頂層，是獨(dú)屬于他的空間，他在那里品茶、寫字、接待重要的客人，比如不久前連續(xù)兩晚到訪的馬云。這些身份之外，他是詩人閻志。他18歲開始寫詩，至今

統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)，卓爾云市CEO胡毅很滿意。上線一年，卓爾購的交易額已突破500億元，卓金服累計(jì)投融資額達(dá)42億元，卓集送服務(wù)總額超過2.3億元……被卓爾集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“卓爾集團(tuán)”）寄予厚望的卓爾云市，以一種“新模式”插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，在改造線下傳統(tǒng)批發(fā)市場的道路上，已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨馈2B的風(fēng)口來了一切轉(zhuǎn)變要從卓爾集團(tuán)的漢口北國際商品交易中心（以下簡稱“漢口北”）說起。眾所周知，卓爾集團(tuán)因開發(fā)和服務(wù)線下實(shí)體商貿(mào)批發(fā)市場而聲名鵲起，漢口北便是代

，年紀(jì)輕輕卻已是卓爾控股有限公司董事長的閻志，給人的第一感覺并不像是一位典型的商人，倒像是一位滿腹經(jīng)綸的學(xué)者。翻閱他的人生履歷，才得知他身上的儒雅氣質(zhì)是歷經(jīng)多年打磨而形成。閻志出生在湖北羅田的一個(gè)小鎮(zhèn)，自小喜愛文學(xué)，文采出眾。自17歲起，他就開始了獨(dú)立的創(chuàng)作，先后在《青年文學(xué)》、《詩刊》等刊物發(fā)表文學(xué)作品數(shù)百篇，結(jié)集出版《明天的詩篇》、《閻志詩選》等十多部文學(xué)作品，也收獲了許多的獎(jiǎng)項(xiàng)。他的文學(xué)底蘊(yùn)也在寫作過程中日益深厚起來。在《鄂東文學(xué)》擔(dān)任編輯、在《市場

000萬美元入股卓爾發(fā)展集團(tuán)后，1號店創(chuàng)始人于剛被增選為卓爾發(fā)展集團(tuán)董事局聯(lián)席主席。據(jù)悉，卓爾發(fā)展集團(tuán)是一家香港聯(lián)交所主板上市企業(yè)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)主要為客戶提供線下交易平臺，并有展示、交易、物流、倉儲(chǔ)、加工等服務(wù)鏈。線下市場分布在武漢、天津、西安等多個(gè)區(qū)域中心城市，持有物業(yè)超過500萬平方米，并在昆明、沈陽、南京等交通樞紐中心持續(xù)布局線下交易集散中心。卓爾發(fā)展董事局主席閻志表示，于剛豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和資源，將促進(jìn)卓爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)O2O全面整合。點(diǎn)評：做生不

蘇里州圣路易斯的卓爾泰克(Zoltek)子公司將使在墨西哥Jalisco州埃爾薩爾托(El Salto)的大絲束碳纖維生產(chǎn)能力增加1倍，自2016年4月起將擴(kuò)大到5 kt/a。東麗工業(yè)公司在2014年2月以5.84億美元完成對卓爾泰克的收購。卓爾泰克公司目前在其位于匈牙利和墨西哥的工廠生產(chǎn)大絲束碳纖維。東麗工業(yè)公司稱，除了其在風(fēng)力發(fā)電應(yīng)用中的需求迅速增長外，在未來，大絲束碳纖維也將被越來越多地應(yīng)用于汽車結(jié)構(gòu)中，預(yù)計(jì)該行業(yè)在2016年年初將面臨這種碳纖維的短

蘇里州圣路易斯的卓爾泰克（Zoltek）子公司將使在墨西哥Jalisco州埃爾薩爾托（El Salto）的大絲束碳纖維產(chǎn)能增加一倍。產(chǎn)能自2016年4月起將擴(kuò)大到5000噸/年。東麗工業(yè)公司在2014年2月以5.84億美元完成對卓爾泰克的收購，卓爾泰克公司生產(chǎn)和銷售大絲束碳纖維。卓爾泰克目前在其位于匈牙利和墨西哥的工廠生產(chǎn)大絲束碳纖維。東麗工業(yè)公司稱，除了其在風(fēng)力發(fā)電應(yīng)用中的需求迅速增長外，在未來，大絲束碳纖維也將被越來越多地應(yīng)用于汽車結(jié)構(gòu)中，預(yù)計(jì)該行業(yè)在

作者塑造了“作女卓爾”這一形象，當(dāng)代大都市中間的白領(lǐng)卓爾是一個(gè)很典型的現(xiàn)代女性，擁有一份還不錯(cuò)的工作，很好的經(jīng)濟(jì)收入，姣好的容貌。她們生活在這個(gè)物質(zhì)極度繁華的大都市中間，一邊享受追逐物質(zhì)，一邊渴望逃離現(xiàn)在已經(jīng)有的生活軌跡，在物質(zhì)社會(huì)中享受物質(zhì)的同時(shí)渴望找到真正的心靈歸宿。她們經(jīng)常會(huì)選擇與社會(huì)已有經(jīng)驗(yàn)規(guī)范相反的方向堅(jiān)持不懈，因而社會(huì)輿論大多將她們定義為“作女”，認(rèn)為她們故意難為自己選擇更麻煩與困難的事情，她們是在自找麻煩。然而，從實(shí)質(zhì)上看，社會(huì)將這類的行為定

吳水群卓爾是一家劇團(tuán)的喜劇演員，戲劇中他扮演的是喜劇角色，但現(xiàn)實(shí)生活卻并不如意，由于劇團(tuán)一直不景氣，他生活拮據(jù)，窮困潦倒，前不久，漂亮的女友瑪麗小姐又離他而去。生活的不幸，讓這個(gè)才華橫溢的小伙子幾乎對生活失去了信心。這天，劇團(tuán)趕場來到一個(gè)鎮(zhèn)上，準(zhǔn)備演出著名劇作家莫里哀創(chuàng)作的喜劇《吝嗇鬼》。這次演出，無論對于一直處于低谷的劇團(tuán)，還是窮困潦倒的卓爾本人來說，都至關(guān)重要。但遺憾的是，他已被生活擊倒，總打不起精神，整天渾渾噩噩，灰心喪氣，排練中屢屢出錯(cuò)。眼看著排練

支有筋骨的隊(duì)伍！卓爾控股：一家有智慧的企業(yè)湖北之行，我們還帶著“企業(yè)老總話清廉”的選題，去了卓爾控股有效公司。如果你喜歡中國足球超級聯(lián)賽，想必不會(huì)對武漢卓爾這個(gè)名字感到陌生。卓爾控股有限公司（以下簡稱卓爾控股）成立于1996年12月，是湖北省內(nèi)發(fā)展勢頭較好的大型民營企業(yè)。目前卓爾控股建有1個(gè)黨委、8個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部，有黨員260名，員工4000人，紀(jì)檢委、團(tuán)委、公會(huì)、婦聯(lián)等機(jī)構(gòu)健全。卓爾控股擁有商業(yè)、棉紡、傳媒、港口、金融等五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和卓爾發(fā)展、中

閻志的收獲之年：卓爾足球沖超成功；增持漢商集團(tuán)股權(quán)，躍過舉牌線；漢口北正式成為漢正街整體轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場。閻志是商人，但也是詩人。在一無所有的年紀(jì)，他做過編外記者，出過書，倒騰過工作室，跌跌撞撞中，辦民營廣告企業(yè)似乎成了人生拐點(diǎn)。從最初的傳播公司到如今的產(chǎn)業(yè)“帝國”，卓爾開發(fā)了漢口北國際商品交易中心、NO.1企業(yè)社區(qū)、武漢客廳、卓爾·湖畔豪庭、卓爾筑錦苑、襄陽客廳、濱?？蛷d和中部物聯(lián)港等項(xiàng)目。最近幾年的湖北財(cái)富排行榜上，第一名從來只是閻志與九州通劉寶林的“糾葛

然，最神奇的還是卓爾金歷。卓爾金歷亦稱神歷，每年260天，通過20個(gè)神明圖像和1～13的數(shù)字不斷搭配組合，得到260種組合圖標(biāo)，代表260天。但在太陽系中，卻沒有發(fā)現(xiàn)適用卓爾金歷的行星。人們一直在推測，難道在太陽系中還存在一個(gè)介于地球和火星之間的星球？瑪雅人的紀(jì)年體系也不同于世界上的其他國家。它一共分為九個(gè)階段，最高一個(gè)階段的時(shí)間跨度是最低那個(gè)階段的230.4億倍。如此的天文數(shù)字對于叢林中的土著居民顯然是沒有用處的，只有在宇航時(shí)代，在星際交流中才會(huì)被用到。

出門去。他要去見卓爾。我呢？不，這次我一點(diǎn)也不想陪在他身旁，我害怕，我要回家。2010年4月19日星期一 小雨我不知道衛(wèi)行云和卓爾見面以后談了些什么?？傊l(wèi)行云回來的時(shí)候鼻青臉腫。這讓我有些憤怒，又有些心疼。受傷以后躺在床上的衛(wèi)行云，讓人覺得非?？蓱z?；钪娜丝倳?huì)曲解死人的意思，電視里總是在悲切地說，如果咱們不為XXX報(bào)仇雪恨，他九泉之下也不會(huì)……相信我，那個(gè)死去的人如果愛你，他雖然會(huì)為自己的死亡痛苦，但他一定不會(huì)希望，活著的人執(zhí)著于仇恨，放棄快樂。衛(wèi)行

女性意識，塑造了卓爾、陶桃、阿不等一批富有挑戰(zhàn)精神的都市“作女”形象，表現(xiàn)了她們不安于現(xiàn)狀的理想追求、生命活力和精神狀態(tài)，開創(chuàng)了女性的新天地，使女性逐步地從依附的地位走向獨(dú)立的地位，宣告了女性新時(shí)代的來臨。《作女》中的女主人公卓爾是一位天性向往獨(dú)立與自由的女性，是這個(gè)時(shí)代年輕女性的“運(yùn)動(dòng)”先鋒。她有穩(wěn)定的工作、穩(wěn)定的收入、良好的教育背景，她完全可以找個(gè)愛人安分守己地過著平靜的生活；但這一切是卓爾厭倦或不屑的，她具有獨(dú)立不羈的精神氣質(zhì)和叛逆性格，內(nèi)心總是涌動(dòng)

生日那天，媽媽問卓爾，是否還記得幾年前常在小區(qū)里吹口哨的那個(gè)男孩？卓爾很認(rèn)真地歪頭想了片刻，說，記得啊。媽媽說，聽說那個(gè)男孩出國了呢，真看不出，當(dāng)年那么惹人厭的一個(gè)小痞子竟然就通過了托福。卓爾笑笑，切下一份蛋糕，漫不經(jīng)心地應(yīng)一句：哦，是嗎？對于卓爾，那已經(jīng)是4年前的事了。那時(shí)她剛剛跟著離了婚的媽媽搬到這個(gè)小區(qū)里來。將一切都收拾停當(dāng)之后，卓爾歡天喜地地來到連著自己臥室的陽臺上，俯視小區(qū)的中心花園。未搬家之前，媽媽問卓爾喜歡什么樣的房子，卓爾閉上眼睛神往地說：

我的崇拜偶像——卓爾。我咧嘴笑了。旅途之中，我與飄飄相談甚歡。相同的志趣，連珠的妙語，將兩顆年輕的心靈越拉越近，我們愉快地互留了聯(lián)系電話。在列車抵達(dá)昆明站時(shí)，飄飄為取一件東西而將旅行箱打開，她發(fā)出“咦”的一聲短叫?！霸趺戳耍俊蔽谊P(guān)切地問?！胺胚M(jìn)去的五條一品梅怎么會(huì)不見了？”她想了一會(huì)兒，喃喃自語道：“一定是媽媽將煙悄悄拿出了，換上了爸爸的兩套西服。這可怎么辦？”見女孩急成這樣，我不假思索當(dāng)即表態(tài)：“我這兩條一品梅送你救急吧?！憋h飄一愣，隨后問：“那你拿什么

一場愛一壺酒我和卓爾漫無目的地走在校園里，懷里揣著8元6角4分的燙金紀(jì)念冊，逢人便讓人簽名留言。前面過來一群女生，卓爾笑瞇瞇地走上去彬彬有禮地喊了聲大姐，女生們莫明其妙地站下問我們有什么事，我倆爭先恐后地掏出留言冊遞給她們。為首的那個(gè)女孩噢了一聲:“原來是畢業(yè)生呵，我們也是，同是即將天涯淪落人。叫什么名字?”“我叫劉華，他叫卓爾?！蔽耶吂М吘础Ｋ舆^本子，規(guī)規(guī)矩矩在簽名處畫了一個(gè)不規(guī)不矩的符號，然后一本正經(jīng)地寫道:“劉華，溜滑，這個(gè)世界你既溜不走也滑不掉，