桓秀芳

2012年是閻志的收獲之年：卓爾足球沖超成功；增持漢商集團股權(quán)，躍過舉牌線；漢口北正式成為漢正街整體轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場。

閻志是商人，但也是詩人。在一無所有的年紀，他做過編外記者，出過書，倒騰過工作室，跌跌撞撞中，辦民營廣告企業(yè)似乎成了人生拐點。

從最初的傳播公司到如今的產(chǎn)業(yè)“帝國”，卓爾開發(fā)了漢口北國際商品交易中心、NO.1企業(yè)社區(qū)、武漢客廳、卓爾·湖畔豪庭、卓爾筑錦苑、襄陽客廳、濱?？蛷d和中部物聯(lián)港等項目。最近幾年的湖北財富排行榜上，第一名從來只是閻志與九州通劉寶林的“糾葛”。

2012年10月7日，一向低調(diào)的閻志在其微博中貼出《因為有你》，一首詩人寫給自己球隊的隊歌。當日17點15分，他再次更新微博：武漢卓爾隊成功沖超！

早在8月，閻志半開玩笑般向卓爾隊“訓話”——“我們沖超后再見，如果沒沖超，就不用見了！”有媒體評價，這句“見”與“不見”，盡顯一個新楚商巨頭的沖超決心。

武漢卓爾隊似乎沾染了卓爾企業(yè)野蠻生長的氣勢，歷時四年的低迷，終得以重返中超，同時打破先前的“冠名魔咒”，既：誰投錢這支球隊，必然以慘敗為終。閻志在足球上賭了一把，目前似乎沒有輸。他覺得，“足球不是一門生意，做得好與壞、賺多賺少只需向自己交代”。也許，他最大的收獲，是從一個門外漢變成了足球迷。

投資一支“稀爛”的球隊，是一種社會擔當，而強勢入股百貨類上市公司，表現(xiàn)了一個企業(yè)家應有的商業(yè)野心。

8月的閻志不僅心系球隊沖超，增持漢商集團是另一個大動作。據(jù)漢商集團2012年中報數(shù)據(jù)顯示，閻志及卓爾控股共持有漢商集團749.5萬股股份，占總股本的4.29%；9月11日，共持884.97萬股，占總股本的5.07%；一周后，閻志及卓爾合計持有漢商集團股份高達11.3%。

在閻志及卓爾控股第二次增持，并越過舉牌“紅線”時，“純屬財務投資”、“百貨類個股被青睞”等說法成為最佳解釋。此后的大幅度增持，則讓外界感受到閻志“拿下”漢商的極大可能性。

投資球隊和增持，可謂傾注巨資，當然，漢口北于2012年末正式承接漢正街的整體轉(zhuǎn)移，是“撒錢”行為的定心丸。迄今為止，已有9200多戶經(jīng)營商在漢口北購鋪，以續(xù)寫漢正街的昔日傳奇。

閻志相信“念力”。他在微博中引用保羅·科賀的話——沒有一顆心，會因為追求夢想而受傷。當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會來幫忙?！拔依斫膺@是念力了?！辈还苁呛畏N力量的牽引，閻志手中的卓爾正在以想象不到的方式持續(xù)爆發(fā)。（詳見本刊2011年9月刊——《雙雄——兩個黃岡書生的巔峰之旅》）