劉益善 劉蔚

卓爾，緊隨其后的兩個字是“不群”。卓爾不群，為“才德超出尋?！敝狻ＵZ出《漢書·景十三王傳贊》：“夫唯大雅，卓爾不群，河間獻(xiàn)王近矣?！?/p>

卓爾企業(yè)的掌門人閻志用“卓爾”二字為公司命名，其意不言自明。

閻志，湖北羅田人，生于1972年7月1日那個光榮的日子，后來，他十九歲加入中國共產(chǎn)黨。閻志在故鄉(xiāng)當(dāng)過林業(yè)工人，編過《林業(yè)志》，在地市文聯(lián)當(dāng)過內(nèi)刊的編輯。

1994年，22歲的閻志帶著僅有的180元錢，從羅田闖入省城武漢當(dāng)“漢漂”。開始他借住在一個作家的寫作室里，這個作家介紹他給一家行業(yè)報當(dāng)編外記者。后來，他還干過廣告代理商、暢銷書編寫者等多種工作。

1996年底，24歲的閻志創(chuàng)辦了卓爾市場傳播有限公司。一個鄉(xiāng)村出來的小青年，在大城市的茫茫人海里，在市場經(jīng)濟(jì)的滾滾大潮中，經(jīng)過拼搏，奮斗，讓當(dāng)年只有三個人的小廣告公司，發(fā)展成今天的卓爾控股有限公司，一家投資高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中國500強(qiáng)企業(yè)，擁有數(shù)百億資產(chǎn)，旗下僅上市公司就有5家。閻志本人也入選“中國改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單”。這樣的成功，其中的艱難困苦，跌宕起伏，酸甜苦辣，自不待細(xì)說。

閻志，自小喜愛讀書寫詩，17歲在縣報上發(fā)表詩歌作品，18歲出版了第一本詩集《風(fēng)鈴》，1999年27歲時加入了中國作家協(xié)會。他一邊辦企業(yè)一邊寫詩，詩作常見于《人民日報》《詩刊》《青年作家》等報刊。他出版了《挽歌與紀(jì)念》《明天的詩篇》《大別山以南》《少年辭》《閻志詩選》等10余部詩集。他的詩被譯為英、法、日、韓、蒙等多種文字，還獲過《詩刊》獎、徐志摩詩歌獎、湖北文學(xué)獎、屈原文藝獎、日本現(xiàn)代詩歌獎、韓國《文學(xué)青春》國際文學(xué)獎等獎項。

閻志除了寫詩，還辦了一家卓爾書店，主編了一本詩歌雜志《中國詩歌》，主辦了一年一度的武漢詩歌節(jié)，設(shè)立了聞一多詩歌獎，每年評出一名詩人，獎金10萬元，已評了11屆。

毫無疑問，閻志是個成功的企業(yè)家，同時也是一個優(yōu)秀的詩人。

詩人閻志，卓爾控股公司董事長、卓爾企業(yè)黨委書記、卓爾公益基金會創(chuàng)始人，全國人大代表、武漢市工商聯(lián)主席、武漢大學(xué)杰出校友。他帶著卓爾員工干得怎么樣？我們在中國企業(yè)500強(qiáng)的資料中，看到卓爾近三年的數(shù)據(jù)如下：

2016年，卓爾控股的總資產(chǎn)為305億元;

2017年，卓爾控股的總資產(chǎn)為385億元;

2018年，卓爾控股的總資產(chǎn)為605億元。

這樣的數(shù)字大約是可以說明閻志領(lǐng)導(dǎo)著他的員工，在一年一年地前進(jìn)的。

經(jīng)營的業(yè)績，文學(xué)的業(yè)績，注釋著閻志和卓爾——才德超出尋常。

2019年末2020年初，新型冠狀病毒肺炎像一只毒魔，張開了黑色的翅膀，在武漢潛伏，在武漢爆發(fā)，然后向湖北全省蔓延，向全國各地蔓延。它狡猾，它兇猛，它殘酷，它舉起了殺戮的刀劍，欲置人類死地而后快。

中共中央、國務(wù)院給全國人民發(fā)出了號令，向新冠病毒肺炎發(fā)起了進(jìn)攻，阻擊病魔，防止病魔的蔓延和擴(kuò)散，誓奪抗擊病魔戰(zhàn)斗的全面勝利。

這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，在九百六十萬平方公里的土地上打響。

為了支持援助湖北武漢人民的抗疫防疫，中國人民解放軍，全國31個省市自治區(qū)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，派出總?cè)藬?shù)達(dá)4萬2千多人的醫(yī)療隊，到武漢和湖北的16個地市州參加戰(zhàn)斗。

14億中國人民，世界各地的國際友人和炎黃子孫，在疫情危急如火時刻，人人參加抗疫，個個關(guān)心疫情，有錢出錢，有力出力。一場抗疫戰(zhàn)，涌現(xiàn)多少英雄和令人淚奔的故事。

卓爾控股，詩人閻志，他們在這場抗疫作戰(zhàn)中，做了些什么？

生死時速，跨國采購醫(yī)用物資馳援抗疫醫(yī)院

2020年1月23日凌晨2時起，武漢宣布封城。

作為一座1千多萬人口的特大城市，年GDP過萬億的發(fā)達(dá)城市，全國重要的工業(yè)基地、科教基地、九省通衢的綜合交通樞紐，政府作出如此決定，可見武漢新冠病毒肺炎疫情之嚴(yán)重。

這時，閻志正陪著老母親在海南三亞度假，交通停止，回不了武漢。雖然人在外地，卻時時關(guān)心著武漢疫情的發(fā)展，心已飛回了武漢。

1月24日，是大年三十，閻志決定代表卓爾控股有限公司，先向武漢市新冠病毒肺炎防疫一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐款1000萬元，支援武漢新冠病毒肺炎的防控工作。

安排好捐贈事宜之后，閻志一連接了三個電話，其中兩個電話是武漢市政府相關(guān)部門打來的，都是問閻志有沒有醫(yī)用物資？卓爾沒有生產(chǎn)醫(yī)用物資的廠家，閻志只好回答說沒有。

第三個電話是一個在基層工作的朋友打來的，朋友說，現(xiàn)在武漢戰(zhàn)斗在一線的許多醫(yī)護(hù)人員，沒有口罩，沒有防護(hù)服，沒有護(hù)目鏡，有錢也買不到這些物質(zhì)，基本是在赤膊上陣，他們已經(jīng)非常危險。

接完三個電話，閻志頓時感到事情非常非常的嚴(yán)重了。卓爾沒有生產(chǎn)醫(yī)用物資的廠家，但是擁有全球供應(yīng)鏈交易平臺，他像一個指揮作戰(zhàn)的將軍一樣，當(dāng)機(jī)立斷，作出了一個重大決定。

2020年1月24日下午3點50分，同樣處于春節(jié)休假中的卓爾控股高管和旗下各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加的緊急電話會議召開。閻志在三亞，在電話里說了1個小時：

“大疫當(dāng)前，武漢告急，湖北告急，卓爾控股要緊急啟動國內(nèi)外供應(yīng)鏈渠道，采購全球醫(yī)療物資。醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等醫(yī)用物資，不論價格，不論數(shù)量，不設(shè)上限，有多少要多少，盡快運(yùn)往武漢?！?/p>

“作為一家具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)，現(xiàn)在就是我們?yōu)閲謶n，為社會分憂，為民分憂的時候?！?/p>

“我們卓爾人要以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)作風(fēng)、最嚴(yán)紀(jì)律積極支持和參與疫情防控，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出卓爾人獨(dú)特的貢獻(xiàn)?！?/p>

隨后，一個由閻志擔(dān)任指揮長，范曉蘭、張憲華、齊志平、陳吉紅、方黎、田旭東、吳奇凌等卓爾副總裁擔(dān)任副指揮長，28名中高層管理人員為成員的卓爾抗疫指揮部及12個工作小組隨即成立，任務(wù)也隨即明確：卓爾公益基金會統(tǒng)籌支持捐贈，卓爾跨境供應(yīng)鏈團(tuán)隊負(fù)責(zé)全球采購;卓爾宇航團(tuán)隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)貨運(yùn)包機(jī)和國際航線;公司在漢員工成立卓爾防疫物資突擊小分隊，負(fù)責(zé)駐守機(jī)場接機(jī)聯(lián)絡(luò)，分發(fā)物資。

閻志決定跨國采購，是因為他知道湖北武漢以及國內(nèi)的同類物資，已經(jīng)奇缺了。他要從全球搜購，而且要搶先。

跨國采購，每一個國際合約都會涉及看樣、合同、交期、運(yùn)輸、交關(guān)、轉(zhuǎn)運(yùn)等一系列流程，按過去的速度要一個月。

按部就班不行，現(xiàn)在是非常時期，疫情如火，生死時速。閻志領(lǐng)著卓爾跨國供應(yīng)鏈核心成員齊志平、孫煒、余偉一起緊急制定對策，依托卓爾智聯(lián)跨境供應(yīng)鏈優(yōu)勢，第一時間與全球生產(chǎn)廠家對接，將貨源重點鎖定在了東南亞。卓爾跨境供應(yīng)鏈團(tuán)隊隨即組織了專業(yè)貨源搜尋小組，通過已有渠道，根據(jù)交易量數(shù)據(jù)查找東南亞的大宗貨源。

1月24日17點35分，在電話會結(jié)束，卓爾啟動全球供應(yīng)鏈采購的3個小時內(nèi)，采購人員在菲律賓馬尼拉找到了首批貨源，320萬只醫(yī)用口罩（含27萬只N95口罩）;當(dāng)天18點15分，他們又在柬埔寨某工廠找到了20多萬件防護(hù)服貨源。

時間就是生命，好消息不斷傳來，新加坡、印度、日本、美國都找到貨源了。閻志24小時不睡覺，等著他的團(tuán)隊跨國采購醫(yī)用物資的進(jìn)展匯報，他知道，這些物資是用來救命的?。?/p>

兵貴神速，1月26日凌晨零點5分，卓爾采購首批1萬件防護(hù)服從柬埔寨利用客機(jī)貨倉運(yùn)抵武漢;

12點50分，卓爾委托東航飛機(jī)從馬尼拉運(yùn)輸?shù)?20萬個醫(yī)用口罩抵達(dá)天河機(jī)場;

18點20分，卓爾委托國航貨機(jī)從金邊接運(yùn)的20萬套防護(hù)服抵達(dá)天河機(jī)場。

卓爾跨國采購，僅用了48小時就打通了采購?fù)ǖ溃瑒?chuàng)造了卓爾時速。

26日一天，三批醫(yī)用物資共320萬個口罩、21萬件防護(hù)服，到達(dá)武漢，卓爾成為搶運(yùn)物資到漢時間最早、規(guī)模最大的機(jī)構(gòu)，為武漢和湖北抗疫醫(yī)療一線解了燃眉之急。

正在大家以為可以緩口氣的時候，閻志又接到武漢的電話，進(jìn)紅區(qū)的防護(hù)衣告急！閻志馬上安排卓爾智聯(lián)趕緊找日本的合作伙伴——世界500強(qiáng)企業(yè)、日本著名的五大綜合商社之一的丸紅株式會社幫忙。

閻志親自給丸紅株式會社執(zhí)行董事、中國總代表平澤順寫了一封信，信中寫道：“當(dāng)前湖北省武漢市正全力以赴抗擊新型冠狀病毒，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)急缺防護(hù)服等專業(yè)醫(yī)療物資。非常緊急！十萬火急?。。　?/p>

“事關(guān)武漢廣大醫(yī)務(wù)工作者和市民的人身安全！特別請求丸紅公司幫助我司采購、運(yùn)送防護(hù)服，并不惜一切代價今天運(yùn)抵武漢市天河機(jī)場。拜請平澤順先生！拜請丸紅公司支持！感激不盡！急！急！急！”

1月30日，5萬套最高級別醫(yī)用防護(hù)服從日本東京運(yùn)抵武漢，比原定安排提前了48小時。兩天后，卓爾再次從日本東京運(yùn)回37450套可進(jìn)紅區(qū)的最高級別醫(yī)用防護(hù)服。

繼續(xù)在全球?qū)ふ邑浽?，閻志再次發(fā)出了指令，開啟全球掃貨式采購。

十幾天時間，11架次飛機(jī)、貨運(yùn)專機(jī)，源源不斷地將防護(hù)服、隔離服、N95口罩、普通醫(yī)用口罩、護(hù)目鏡、呼吸機(jī)、制氧機(jī)等超過600萬件醫(yī)療物資從日本、菲律賓、柬埔寨、新加坡、印度、英國、法國、美國等國運(yùn)抵武漢。

戰(zhàn)爭打響了。物資就是武器和彈藥，閻志的卓爾控股跨國采購了大量的武器彈藥，加上一些企業(yè)家捐贈的醫(yī)用物資通過卓爾轉(zhuǎn)送，卓爾抗疫指揮部下屬的物資配送組負(fù)擔(dān)了所有物資的接收和分送。

卓爾控股副總裁范曉蘭、卓爾宇航集團(tuán)CEO徐強(qiáng)負(fù)責(zé)物資配送組執(zhí)行。

留美博士徐強(qiáng)，人稱“中國學(xué)歷最高的倉庫管理員+報關(guān)員+搬運(yùn)工”。他曾在全球最大通用飛機(jī)制造企業(yè)賽斯納擔(dān)任總工程師。一雙造飛機(jī)的手，用于急救醫(yī)療物資入漢分配的生命接力賽。從卓爾第一批物資到達(dá)武漢，連續(xù)20多天他每天只睡不到4個小時。

2月9日，他接到閻志的電話：“必須在下午4點前把這批設(shè)備送到協(xié)和醫(yī)院！這是重癥患者最急需的注射泵、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等設(shè)備?！?/p>

徐強(qiáng)午飯都沒來得及吃，立刻馬不停蹄地帶著司機(jī)拉著物資直奔武漢協(xié)和醫(yī)院西院。到了醫(yī)院后，司機(jī)問：“前面是重癥區(qū)？我們進(jìn)去嗎？”

徐強(qiáng)說：“進(jìn)去！跟醫(yī)生比，這點風(fēng)險算什么？”他和司機(jī)一起把貨車徑直開進(jìn)了醫(yī)院外科樓門口。

“卸貨！”他們和醫(yī)護(hù)人員一起，以最快的速度把設(shè)備搬運(yùn)下來。

首批1萬件防護(hù)服順利從馬尼拉起運(yùn)時，徐強(qiáng)的眼睛一刻都不敢離開手機(jī)屏幕。當(dāng)?shù)弥镔Y當(dāng)晚零點抵達(dá)武漢天河機(jī)場，他已帶著人提前抵達(dá)機(jī)場等候。此前徐強(qiáng)到機(jī)場曾被告知需要紅十字會的證明文件，貨物才能通關(guān)。他立馬又趕回城中，在“紅會”辦公地好不容易蓋章拿到證明文件，又火速趕回機(jī)場，再等。

飛機(jī)降落那一刻，徐強(qiáng)深深地松了一口氣。

這批防護(hù)服原本計劃定向捐送武漢大學(xué)人民醫(yī)院、中南醫(yī)院，但是現(xiàn)場卻出現(xiàn)了意外。那時，卓爾防護(hù)服抵達(dá)的消息不脛而走，20多個醫(yī)院派人到機(jī)場求援，都搶著要，一度驚動機(jī)場保安。該給誰，不給誰？現(xiàn)場陷入僵持局面。徐強(qiáng)緊緊守住物資，沒有責(zé)怪任何人。這時候，現(xiàn)場每個人誰是為了自己呢？誰不是承擔(dān)著重任，負(fù)重前行？最終，他和各醫(yī)院達(dá)成一致，分配問題妥善解決時已是凌晨6點。

一天一夜，徐強(qiáng)沒吃沒喝。從來都是一身西裝、從不怕冷的他，在毫無遮擋的機(jī)場貨柜場，站了6個小時，骨頭里都透著寒氣。

從這天起，他就沒有回過家，那身衣服一穿就是十幾天。卓爾相繼迎來14架次飛機(jī)的國內(nèi)外物資，一批批醫(yī)用口罩、N95口罩、普通級別醫(yī)用防護(hù)服、日本最高級別防護(hù)服、護(hù)目鏡、藥品、消毒用品一一抵達(dá)。

徐強(qiáng)領(lǐng)著一支10多人的隊伍，一趟趟趕往機(jī)場，清關(guān)，接收，卸貨，裝車，運(yùn)回卓爾宇航產(chǎn)業(yè)園，卸貨，搬運(yùn)，清點，制表，再送往湖北各地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、地方指揮部。每天，無論再晚，徐強(qiáng)都是最后一個離開倉庫。倉庫地處黃陂區(qū)臨空經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，附近少有餐館，來往機(jī)場更無處吃飯。2月1日產(chǎn)業(yè)園食堂還未開火以前，50多歲的徐強(qiáng)常常一天不吃不喝。不是他不餓，是他扛著忘了餓。一天，從機(jī)場回來實在太餓了，他一口氣竟然吃下4個面包。

據(jù)不完全統(tǒng)計，徐強(qiáng)與卓爾10多人的物資配送組志愿者團(tuán)隊，已經(jīng)收取330萬只醫(yī)用口罩、30萬套防護(hù)服、38000個護(hù)目鏡等重要防護(hù)物資及醫(yī)療器械、診療藥品，總數(shù)1026萬件應(yīng)急醫(yī)療物資、設(shè)備，他們源源不斷火線分配轉(zhuǎn)送到湖北抗疫一線。

他們接送過 330萬只口罩，但是，徐強(qiáng)和同事們自己沒有舍得用一只。大家都各自想辦法，自己買口罩。頭幾天，一只口罩徐強(qiáng)重復(fù)用幾次。后來，一位在美國的友人花費(fèi)500美元的郵費(fèi)，給徐強(qiáng)寄來240個口罩，才算解決了他的口罩問題。

強(qiáng)將手下無弱兵。遲強(qiáng)是卓爾控股有限公司督辦室主任，也是徐強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下的卓爾物資配送組的成員。這些來自卓爾各個部門的人員，都是疫區(qū)的逆行者，志愿者。

60多天來，遲強(qiáng)連續(xù)奮戰(zhàn)在物資運(yùn)送一線，經(jīng)他手的貨物超過數(shù)百萬件。

為了及時把卓爾從海外采購的醫(yī)療物資送到醫(yī)護(hù)人員手中，他經(jīng)常顧不上吃口熱飯，喝口熱水。有一次在機(jī)場他和徐強(qiáng)等人一起分發(fā)物資時，忙到凌晨4點才完。太餓了，他們找了半天才找來一塊沙琪瑪，四個人一人掰了一小塊，終于吃上了一口。這時距離他們上一次吃飯喝水已經(jīng)十幾個小時了。

不過最讓遲強(qiáng)難受的是時常接不到女兒打來的視頻電話：“一般白天我都在忙著送貨，等我有時間的時候她已經(jīng)睡了?！?/p>

2月13日下午，遲強(qiáng)和司機(jī)陳師傅開著滿載著急需醫(yī)療物資的貨車，往協(xié)和醫(yī)院運(yùn)送。貨車突然在協(xié)和西院的宿舍樓前緊急停下，車頭前有障礙物，不能通行。遲強(qiáng)下車查看，電桿上的一大捆電線落下死死地堵住了去路。

“見鬼，這車機(jī)器還等著救人呢！”遲強(qiáng)在狂風(fēng)中打量著凌亂的電線，跟司機(jī)陳師傅說了前方的情況。

“等不了了！我把電線托著，你開過去！”遲強(qiáng)一下跨上墻邊的水泥墩子，在風(fēng)中向駕駛室叫著，隨即舉起了那一捆垂落的電線。“快點，里邊等著用這些物資呢！”遲強(qiáng)吃力地舉著電線，滿載的貨車緩緩地從電線桿下通過。

目送車尾安全通過后，遲強(qiáng)才放下電線，迅速跳上車，好像剛才的一切都沒發(fā)生過。陳師傅事后說，沒想到遲強(qiáng)會如此果斷地選擇用雙手托電線，為救援物資開辟出一條“綠色通道”。假如那電線漏電呢？多么危險哪！

遲強(qiáng)那一剎那的樣子，讓人想起了董存瑞舉起了炸藥包。為了救人，為了抗擊新冠病毒，遲強(qiáng)沒有想那么多，他沖上去了。

運(yùn)送醫(yī)用物資的司機(jī)陳超，憑借自己的專業(yè)技能優(yōu)勢，主動承擔(dān)起多所醫(yī)院的應(yīng)急物資運(yùn)送工作。晝夜不停，連軸不歇。20多天的一線抗疫志愿奉獻(xiàn)，他高頻率往返于倉庫和醫(yī)院之間，每日少則兩三趟，多則五六趟，先后為協(xié)和醫(yī)院、湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院等18家醫(yī)院運(yùn)輸物資超過200噸，運(yùn)輸總里程超1100公里。特殊時期，人手少，他既當(dāng)司機(jī)，又當(dāng)搬運(yùn)工，自己裝貨卸貨。

卓爾人在閻志的領(lǐng)導(dǎo)下，跨國采購醫(yī)用物資，在為抗疫作戰(zhàn)提供武器彈藥方面，立下了汗馬功勞。假如沒有閻志審時度勢，抓住時機(jī)，從國內(nèi)外采購回800多萬件醫(yī)用物資，湖北武漢的防控疫情一定會遇到更大的困難。

一床難求，捐建應(yīng)急醫(yī)院方艙醫(yī)院救治病人

新冠病毒肺炎的爆發(fā)蔓延，來勢兇猛，一時間武漢各醫(yī)院人滿為患，新冠病毒肺炎確診患者，疑似感染者，發(fā)燒發(fā)熱患者，紛紛擁來，許多確診患者因各醫(yī)院病床嚴(yán)重不足無法接收。在武漢，一床難求，一些病人只能居家隔離，以致出現(xiàn)許多人因為等病床而延誤治療的情況。在那些待治患者的眼里，能等到一張病床就是有了生的希望。

病床病床，生命的希望。

還困在海南三亞的閻志，看到那些無助的病人不能進(jìn)醫(yī)院，心急如焚。特別是看到那個為了讓母親能得到一張病床，而在居家窗口敲銅鑼呼救的武漢女子，還有那個九十多歲的母親在醫(yī)院排隊4天，為60多歲的兒子等來病床，把兒子送進(jìn)醫(yī)院后給兒子寫下的信，閻志的心在顫抖。

閻志在三亞是陪母親度假的，他是個孝子，他看到了那個為了兒子的母親和那個為了母親的女兒，再看看自己八十多歲的母親，他要竭盡全力為那些等待床位者架設(shè)病床，哪怕是增加一張病床，也要救治一個生命。

閻志想到，聯(lián)系一些尚無能力收治新冠肺炎患者的醫(yī)院，由卓爾出資金出物資與其共建，打造成可收治新冠肺炎患者的醫(yī)院，能不能呢？一定能！這一想法猶如電石火花，閻志就像寫一首詩時得到了一個絕妙的構(gòu)思，他馬上行動。

那是1月29日的晚上，已經(jīng)快12點了。閻志沒有等待，當(dāng)即召開緊急電話會議，成立打造應(yīng)急醫(yī)院工作小組。工作小組經(jīng)與江岸區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部和武漢市第八醫(yī)院商定，聯(lián)合建立卓爾長江應(yīng)急醫(yī)院，并決定由卓爾控股副總裁方黎擔(dān)任執(zhí)行院長，由第八醫(yī)院院方負(fù)責(zé)病房、醫(yī)務(wù)人員等基本專業(yè)保障，卓爾公益基金會直接提供醫(yī)療物資、藥品、資金支持與保障，

第二天天亮后，方黎和卓爾志愿者將一批 N95口罩、防護(hù)服、呼吸機(jī)、消毒液和部分藥品送到醫(yī)院，并提供醫(yī)院運(yùn)營資金，全力保障醫(yī)院運(yùn)行。同時派駐專門的工作小組進(jìn)駐，每天缺什么調(diào)集什么，為醫(yī)護(hù)人員提供生活保障，改善伙食。

1月31日，卓爾聯(lián)合武漢市第八醫(yī)院共同建立的卓爾長江應(yīng)急醫(yī)院開始接收患者。這是抗擊新冠病毒疫情以來，武漢市的首家慈善、應(yīng)急性防疫醫(yī)院。醫(yī)院成立兩天內(nèi)即收治疑似病人144例。2月2日，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部正式通知，卓爾長江應(yīng)急醫(yī)院成為武漢市第四批發(fā)熱病人定點救治醫(yī)院。長江應(yīng)急醫(yī)院總床位300張。

武漢市第八醫(yī)院原來是個普通醫(yī)院，一下子收治了這么多傳染病人，醫(yī)院的壓力很大。閻志知道后，向省外尋求支持。西安國際醫(yī)學(xué)中心得知卓爾的需求，緊急動員，僅用了3個小時就由最優(yōu)秀的專家和醫(yī)護(hù)人員組成了醫(yī)療隊。2月3日，212名西安國際醫(yī)學(xué)中心的專家及醫(yī)護(hù)人員抵達(dá)武漢卓爾長江應(yīng)急醫(yī)院，援助已經(jīng)疲累的醫(yī)護(hù)人員。

應(yīng)急醫(yī)院，一個絕妙的構(gòu)思，閻志得到了，就要將其發(fā)揮到最大的效果。他指揮卓爾人，爭分奪秒，日夜不息，建立一座應(yīng)急醫(yī)院，增加一批床位，救治一批病人。

2月3日，卓爾與漢陽醫(yī)院共同建立卓爾漢江應(yīng)急醫(yī)院，由卓爾控股副總裁田旭東擔(dān)任執(zhí)行院長，總床位260張。

2月4日，卓爾與黃岡中心醫(yī)院，共同建立卓爾大別山應(yīng)急醫(yī)院，由卓爾控股副總裁吳奇凌擔(dān)任執(zhí)行院長，總床位1500張。

2月7日，卓爾與黃陂區(qū)人民醫(yī)院盤龍城分院共同建立卓爾盤龍城應(yīng)急醫(yī)院，由卓爾智聯(lián)集團(tuán)副總裁曹天斌擔(dān)任執(zhí)行院長，總床位100張。

同一天，卓爾與羅田縣第二人民醫(yī)院共同建立卓爾羅田應(yīng)急醫(yī)院，由卓爾智城集團(tuán)副總裁張際偉擔(dān)任執(zhí)行院長，總床位500張。

同一天，卓爾與監(jiān)利縣人民醫(yī)院共同建立卓爾荊江應(yīng)急醫(yī)院，由卓爾智城集團(tuán)副總裁陶銀和公益組織志愿者王利明擔(dān)任執(zhí)行院長，總床位1077張。

2月8日，卓爾與隨州市中心醫(yī)院共同建立卓爾隨州應(yīng)急醫(yī)院，由卓爾智城集團(tuán)鄂西片區(qū)總經(jīng)理蘇永華擔(dān)任執(zhí)行院長，總床位846張。

7座應(yīng)急醫(yī)院，4583張床位，卓爾出錢出物資出人，不惜一切代價，救治病人。

閻志在與地方醫(yī)院聯(lián)合建立7座應(yīng)急醫(yī)院的時候，還同時用卓爾旗下的物業(yè)支持建成了3家方艙醫(yī)院。

2月2日，閻志在三亞又一次接到武漢市抗疫指揮部的電話，電話告訴閻志，為了接收更多的新冠肺炎患者，增加床位，省市將搶建一批方艙醫(yī)院。卓爾旗下的武漢客廳中國文化博覽中心、漢商集團(tuán)武漢國際會展中心被列為首批方艙醫(yī)院，集中收治輕癥新冠肺炎患者。

閻志滿口答應(yīng)，保證將調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，用最短的時間建成，并全力為病人做好保障。

閻志立即召開調(diào)度會，組織了兩個志愿隊馬上行動。

2月3日晚上6點，卓爾控股副總裁方黎，接到了閻志的電話：武漢客廳的中國文化博覽中心A、B、C三個展廳被政府征用，要建方艙醫(yī)院。閻志在電話里下達(dá)了命令，1500張床和配套的被褥、墊子、電熱毯……“今晚，務(wù)必到位?！?/p>

接到命令，方黎第一時間成立采購、搬運(yùn)、布展和物業(yè)等4個小組，劃分出50多個任務(wù)清單，在臨時指揮部的任務(wù)墻上，掛起軍令狀和倒計時。

他要求布展組立即趕往武漢客廳，緊急清理博覽中心內(nèi)存放的展品、展板及雜物，做好清潔……搬運(yùn)組隨時待命。晚上6點15分，方黎第一個電話打給卓爾智聯(lián)集團(tuán)副總裁曹天斌，要他按照標(biāo)準(zhǔn)，連夜采購1500張床具、3000套被褥、2000個電熱毯、1500個暖手寶、1500張墊子、2000個插線板、200個垃圾桶……

曹天斌連晚飯都沒吃，立即給漢口北的供應(yīng)商打電話。幾經(jīng)周折，被褥、電熱毯、暖手寶和床墊等采購清單都落實了，好幾個供應(yīng)商一聽說卓爾參與疫情防控，立馬同意從外地調(diào)貨，但都無一例外地要求卓爾自己準(zhǔn)備搬運(yùn)工和運(yùn)輸車輛。曹天斌一一答應(yīng)。

可是，1500張床的采購卻遇到了困難。曹天斌先是聯(lián)系漢口北管委會，回應(yīng)是許多供應(yīng)商都不在武漢。他馬上發(fā)動漢口北所有的市場管理者，逐個給認(rèn)得、不認(rèn)得的床具供應(yīng)商打電話?？傻玫降幕貜?fù)是：要么不在武漢，要么沒貨。最后，他聯(lián)系上一位姓馬的女老板， 可馬老板說她只有300多張標(biāo)準(zhǔn)折疊床，其他的都是高低床。

剛好這個時候方黎打來電話：“武漢的供應(yīng)商電話都打遍了，都沒有備貨，如果從外地發(fā)貨，起碼要在4天以上，這與市政府的要求嚴(yán)重不符，請曹總務(wù)必在卓爾控股的交易生態(tài)圈中想辦法動腦筋，今晚到位，高低床也行！”

聽說高低床也行，曹天斌立即給馬老板打電話，請她馬上到店里發(fā)貨?？墒?，這次馬老板一口拒絕了，理由是：她10多天沒有出門，不想為了錢出去冒險，而且她一個女人家，這深更半夜的又不方便，加上抗疫封城期間，她的車也不能外出。想著疫情告急，曹天斌別無選擇，他只好當(dāng)“狠人”，反復(fù)勸說馬老板當(dāng)晚發(fā)貨。電話一次次被掛斷，又一次次打過去，曹天斌最后動之以情，曉之以理，說卓爾這么晚采購床具，目的就是為了治病救人?，F(xiàn)在武漢告急，只要每個武漢人肯出一份力，武漢就有希望。

終于，馬老板被卓爾這個七尺男兒的大義與擔(dān)當(dāng)感動，同意馬上趕過來發(fā)貨。這時已是2月4日凌晨1點整，曹天斌立馬聯(lián)系運(yùn)輸車和搬運(yùn)工。

運(yùn)輸車很快開來了7輛，可搬運(yùn)工加上曹天斌自己才3個人?！澳呐戮臀乙粋€人，也得上?！?/p>

凌晨1點25分，曹天斌顧不上協(xié)調(diào)人手，擼起袖子帶著另兩個人干起來。一會，漢口北值班的保安隊大隊長聞訊帶了3名保安趕來。7個人，7車貨，分批裝車。凌晨2點45分，曹天斌帶著首批救援物資，帶著武漢人民的希望，帶著卓爾人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，浩浩蕩蕩向武漢客廳進(jìn)發(fā)。

凌晨3點10分，當(dāng)7輛載滿防控物資的運(yùn)輸車?？吭谖錆h客廳時，一直守候在武漢客廳的方黎沖上去，想給這位“運(yùn)輸大隊長”一個擁抱，但他忍住了，只說了兩個字：“辛苦！”

說完，他立刻召集10多名正在清理B、C區(qū)的中層干部卸貨。許多人平日里從沒做過搬運(yùn)物資的力氣活兒，大家連手套都沒有戴，紛紛趕過來，將7車床具卸下車，搬到相應(yīng)的病區(qū)拼裝。

剛卸完一車物資，曹天斌來不及休息，又帶車返回漢口北裝貨。從2月3日晚上6點到2月4日下午6點，這位“運(yùn)輸大隊長”帶領(lǐng)隨后趕來支援的10多名志愿者，前后一共裝了25車床具、被褥、電熱毯、暖手寶、墊子、插線板和垃圾桶。汗水濕透了他的口罩，手磨出了血泡，腿也累得抽筋，但他沒有一絲懈怠，沒有一聲怨言。

從2月3日晚6點接到任務(wù)，到2月6日晚12點，醫(yī)療隊正式入駐武漢首批方艙醫(yī)院卓爾（武漢客廳）方艙醫(yī)院。僅僅72小時，一個空曠的會展廳成了一家配套齊全、可以收治1461名患者的“諾亞方舟”。

接著，閻志指揮著他的卓爾志愿者，又以同樣的速度完成了卓爾（江漢武展）方艙醫(yī)院的建設(shè)，擁有床位1564張。

隨后卓爾（漢口北）方艙醫(yī)院也建成了，擁有床位1959張。

卓爾三家方艙醫(yī)院共提供床位4984張，累計收治新冠患者3663人，有效緩解了定點醫(yī)院床位不足的問題。

許多卓爾的志愿者參加了卓爾方艙醫(yī)院的建設(shè)和管理服務(wù)，他們難以忘懷那些天的日日夜夜。第一個晚上，大家沒有睡覺，閻志和他們一樣，在電話里指揮著，到全武漢的商家詢問采購，床、床單、墊子、被子被套、電熱毯，都要。武漢的商家沒有了，就到附近的地市商家去買，漢川、黃石、宜昌都跑遍了。后來卓爾三家方艙醫(yī)院的床上用品顏色花樣并不統(tǒng)一，因為這些商品是從不同的商家買來的。

閻志在其個人自媒體平臺上，一次次對無私奉獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員表示敬意。他對在方艙醫(yī)院服務(wù)的卓爾志愿者說，只要人民需要，我們義不容辭，但盡所能。不僅免費(fèi)提供食宿，還捐床捐被，擺上鮮花綠植、書刊雜志，組織志愿者送水果送餐食，因為住在這里的都是我們的兄弟姐妹。

卓爾的方艙醫(yī)院里設(shè)置有卓爾圖書角、免費(fèi)充電站、愛心食品角和電視角。圖書角有各種各樣最新的圖書，包含文學(xué)、哲學(xué)、歷史、人生勵志類書籍。

食品角有各種各樣的食品，包括自助一次性火鍋方便面。保證每個患者吃好外，每天一個蘋果或香蕉，患者在這里感受到家的溫暖。

有一個在方艙醫(yī)院一邊治療一邊安心讀書的青年，被記者抓拍而成為網(wǎng)紅的“清流哥”，就出在卓爾（江漢武展）方艙醫(yī)院里。

卓爾（武漢客廳）方艙醫(yī)院住進(jìn)一名高三學(xué)生叫楊一帆，屬于輕癥患者。2月9日，楊一帆住進(jìn)來時，把將要考試的六門課的參考資料都帶進(jìn)了醫(yī)院，他把自己安排得很緊湊，在病床上復(fù)習(xí)，一般上午兩門，下午兩門，晚上兩門，然后做一些習(xí)題。

卓爾志愿者看到后，得知他是高三學(xué)生，特地為他購置了課桌和椅子。

楊一帆十分感動，表示要充分利用這有限的時間，進(jìn)行最后的沖刺，迎接高考，以不負(fù)醫(yī)護(hù)人員和卓爾志愿者對他的關(guān)心。

隨著最后一名患者出院，卓爾（武漢客廳）方艙醫(yī)院于3月8日開始休艙。自開艙以來累計收治1815人的卓爾（武漢客廳）方艙醫(yī)院，實現(xiàn)了患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、安全生產(chǎn)零事故、進(jìn)駐人員零投訴、治愈人員零復(fù)發(fā)的“五個零”醫(yī)院。

閻志的3家方艙醫(yī)院和7家應(yīng)急醫(yī)院的開設(shè)，為武漢湖北成功扭轉(zhuǎn)患者收治的被動局面，助力武漢實現(xiàn)患者“應(yīng)收盡收”作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，拯救了許多患者的生命。

家國情懷，愛心寫就卓爾人的抗疫詩篇

2020年2月16日，當(dāng)?shù)氐母綦x要求期限到期，受困的閻志終于可以離開了三亞，帶著一批測溫槍和兒童防護(hù)口罩，回到與他骨血交融的武漢。如果說，閻志在武漢抗疫開始時是坐鎮(zhèn)三亞，遙控指揮卓爾志愿者參加新冠病毒肺炎的防治戰(zhàn)斗，那么，從他回到武漢來的那一刻，他就親臨一線指揮卓爾志愿者參加抗疫了。

閻志回到武漢后，直奔卓爾（武漢客廳）方艙醫(yī)院，要求團(tuán)隊繼續(xù)用心做好保障。

抗疫期間，要實現(xiàn)疫情有效防控，首先必須快速準(zhǔn)確篩查發(fā)熱群體?！凹t外熱成像智能人體測溫系統(tǒng)”，是卓爾控股旗下主營數(shù)控系統(tǒng)、智能制造的上市公司華中數(shù)控的產(chǎn)品，為了防控疫情的需要，閻志指揮華中數(shù)控緊急啟動生產(chǎn)線，開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。

為了克服武漢封城交通不便、物料緊缺、產(chǎn)能不足等各種困難，提升“紅外熱成像智能人體測溫系統(tǒng)”產(chǎn)能，他們在佛山分公司建設(shè)紅外產(chǎn)品新的生產(chǎn)基地，至今該基地已經(jīng)形成月生產(chǎn)2000臺（套）的產(chǎn)能，陸續(xù)生產(chǎn)發(fā)貨，實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營。這些紅外測溫設(shè)備緊急投放到武漢市火神山醫(yī)院、武漢市雷神山醫(yī)院、武漢天河國際機(jī)場、首都機(jī)場、深圳機(jī)場、富士康公司等處和鄭州、貴陽、三亞、煙臺、株洲等城市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和交通樞紐使用，為這些重點區(qū)域的疫情阻擊戰(zhàn)作出了貢獻(xiàn)。

在全力生產(chǎn)設(shè)備的同時，截至目前，卓爾公益基金會與華中數(shù)控一起向武漢市捐贈116臺“紅外熱成像智能人體測溫系統(tǒng)”，已安裝在武漢火神山醫(yī)院、武漢雷神山醫(yī)院、全國援助武漢醫(yī)療隊集中居住的酒店等重要場所，在武漢疫情防控中發(fā)揮了重要作用。同時為武漢市以外的湖北省各地市州贈送了30多套紅外人體測溫設(shè)備，安裝在各地疫情要塞，筑起科技防護(hù)長廊。

除了科技產(chǎn)品的穩(wěn)健供應(yīng)，卓爾依托自身文旅酒店資源，堅持為援鄂醫(yī)療隊專家、醫(yī)護(hù)人員提供住宿、生活服務(wù)。以剛開業(yè)的國際五星級酒店卓爾萬豪酒店為主的6家酒店一直為專家、救援隊、醫(yī)護(hù)人員提供著優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

大年三十起，卓爾萬豪酒店承擔(dān)了武漢乃至中國的第一批來自上海等地的400多名援鄂醫(yī)療隊隊員的入住。在武漢封城的情勢下，酒店召集全員上崗，克服工作量大增難題，與各個供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)物資保障，全力以赴服務(wù)和照顧專家、救援隊、醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生安全和飲食起居，并保障了所有住店醫(yī)療隊隊員的餐食、住宿沒有出現(xiàn)任何的感染問題。

閻志已經(jīng)竭盡了他的全力。

如果有人說，閻志，你完全可以不用回來，在三亞你同樣可以指揮卓爾人參加抗疫，事實證明你指揮得很好。新冠肺炎蔓延期間，三亞是多么安全的地方，別人想去都去不了;武漢是多么危險的地方，別人想跑都跑不了。而你在這樣的時刻，卻偏偏從安全的地方往危險的地方跑，你是怎么想的？

如果有人說，閻志，你領(lǐng)導(dǎo)的卓爾企業(yè)有錢，你捐錢就行了，你何必還要到處去采購物資，捐建醫(yī)院，自己成天盯著哪里缺物資哪里缺人員，親自去調(diào)配去運(yùn)送，勞力勞心。你捐了錢，別人同樣會贊揚(yáng)你。而你偏偏既捐錢，又捐物，還要親自奔波出力，你是怎么想的？

如果你認(rèn)為閻志在三亞不用回武漢，捐一筆錢給抗疫前線資助戰(zhàn)疫就夠了，完全不需要像現(xiàn)在這樣出錢出物又出力，那你就是不了解閻志，你有點低看了閻志。

閻志，一個從大別山走出來的鄉(xiāng)村孩子，一個有理想的詩人，他辦企業(yè)，他寫詩，他是為了回報人民，回報家國，他擁有一顆愛國愛民愛家的愛心，胸中裝著的是家國情懷。而且，閻志沒有忘記自己是一個十九歲就加入了中國共產(chǎn)黨的黨員，共產(chǎn)黨員與人民群眾的關(guān)系是血肉關(guān)系。

閻志一直是個低調(diào)的人，他自己沒有去張揚(yáng)他做的事，也沒有去張羅讓媒體知道他做了多少事。他的微信朋友圈從1月21日開始，天天發(fā)送的是武漢疫情的報告，卓爾人抗疫的記載，跨國采購物資的到來，卓爾應(yīng)急醫(yī)院和方艙醫(yī)院的搶建和病人入住的數(shù)據(jù)，不時還有他發(fā)出的“感謝堅守一線的醫(yī)護(hù)工作者”、“為武漢祈福，武漢安好！中國安好！”等感慨和祝福的文字。

甫一歸漢，閻志就到卓爾捐建的3家方艙醫(yī)院和7家應(yīng)急醫(yī)院查看，他看到了醫(yī)護(hù)人員生死一線的忙碌，他看到方艙醫(yī)院輕癥病人在有序地治療，看到應(yīng)急醫(yī)院的患者在醫(yī)護(hù)人員的幫助下在向死而生，一股愛的情感在他胸中涌動。

“所有外地援助的醫(yī)護(hù)人員，所有在卓爾方艙醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)院救治的病人，都是我們的親人，我們要竭盡全力保證他們的物資供應(yīng)。”他說。

2月21日上午，卓爾漢江應(yīng)急醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員急電卓爾采購保障組：“阿比多爾告急！”

阿比多爾是新冠肺炎救治的主力藥品，漢陽醫(yī)院從市場上只能購買到一部分，無法全部滿足救治需要。不能斷貨！卓爾采購保障組立刻行動，火速調(diào)集貨源。幾個小時后，阿比多爾被卓爾采購保障組的志愿者送達(dá)病房。

閻志在醫(yī)護(hù)人員缺少醫(yī)用物資面臨感染時，跨國采購物資緊急馳援，是家國情懷;在一床難求，病床就是生命時，竭盡全力捐建10座醫(yī)院，增加9000多張病床救人，是家國情懷;在一些細(xì)節(jié)上周到全面地為醫(yī)護(hù)人員和患者提供服務(wù)和幫助是一片愛心。

熊南軒是派駐卓爾大別山應(yīng)急醫(yī)院ICU病房工作的湖南援鄂醫(yī)生，身體魁梧，鞋子都是穿的44碼。因從湖南出發(fā)太匆忙，只穿了一雙鞋過來參加防疫戰(zhàn)斗。經(jīng)過20多天的超負(fù)荷工作，這雙鞋已經(jīng)破損，行走不便，且無法御寒。

“湖南ICU一隊員需要44碼鞋，能不能幫忙解決？”

“好的，我們速辦！”15分鐘后，卓爾萬豪酒店管理人員、卓爾大別山應(yīng)急醫(yī)院執(zhí)行副院長豐光聯(lián)系上了卓爾旗下漢口北國際商品交易中心的同事，拿到了鞋業(yè)商戶目錄。他們一家家聯(lián)系尋找44碼的鞋，27日凌晨，終于在漢口北的一家鞋業(yè)商戶找到了僅有的兩雙存貨大碼鞋?！?/p>

“我馬上過來提貨?！必S光興奮地到漢口北市場商戶的倉庫拿到貨，一大早帶著兩雙大碼鞋驅(qū)車趕往黃州。武漢出城管控升級，為送兩雙鞋出城，關(guān)卡處的值勤人員很是懷疑。豐光不斷解釋，又打電話讓多方證明，最終得以出城。

當(dāng)鞋子送到卓爾大別山應(yīng)急醫(yī)院時，熊南軒很是驚訝，他馬上穿上鞋，連說：“合腳，合腳！太感謝了！”

或許是從熊南軒的大碼鞋受到啟發(fā)，閻志看到有些醫(yī)護(hù)人員只帶了一雙鞋，他立即聯(lián)系了奧康鞋業(yè)的老總，希望提供一批鞋。老總知道閻志的心愿后，給閻志捐贈了1200多雙皮鞋，閻志把這些皮鞋送給在方艙醫(yī)院和應(yīng)急醫(yī)院日夜奮戰(zhàn)的醫(yī)護(hù)人員。

“我們遇到難事，就想到求助他們，閻總都十分給力?！碧崞痖愔竞妥繝栔驹刚?，各個醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員都豎起了大拇指。

例如，給各醫(yī)院的女醫(yī)護(hù)人員送去衛(wèi)生護(hù)理品，三八婦女節(jié)那天給她們送去鮮花和巧克力。例如，給方艙醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)院的病人中的回族單獨(dú)做回民餐。例如，給住在卓爾萬豪酒店援鄂醫(yī)療隊員過生日。

閻志還把他的愛心傳遞給卓爾所有在抗疫前線戰(zhàn)斗的志愿者。

在這次防控新冠病毒肺炎的戰(zhàn)斗中，卓爾企業(yè)有近千人放棄休假，在抗疫一線當(dāng)志愿者，他們中有公司高管，有部門經(jīng)理，有技術(shù)人員，有工人，有保安，有清潔工：有的義無反顧逆行回漢，有的直奔應(yīng)急醫(yī)院現(xiàn)場，有的趕往機(jī)場連夜保障物資到達(dá)，有的駐守海外負(fù)責(zé)跨境采購，有的行程萬里持續(xù)捐送物資……

丁恒，一天彎腰3000多次 ，親手分發(fā)900萬件應(yīng)急醫(yī)療物資的倉庫保管;

房繼甫，多角色切換 ，疫情防控線上的萬能“管家”;

黃萱，武漢抗疫巾幗英雄榜上榜者，搶運(yùn)救命物資進(jìn)“紅區(qū)”;

田向陽，41小時共同打通國際應(yīng)急物資空運(yùn)航路;

汪素娟，除夕夜穿越三鎮(zhèn)前往紅十字會捐款;

李勤，為醫(yī)護(hù)人員吃好，奔忙百里尋找安全營養(yǎng)餐;

丁俊，“跨行”制定卓爾首家應(yīng)急醫(yī)院就診指南;

黃利萍，徹夜不眠參與籌備卓爾首家應(yīng)急醫(yī)院;

余康輝，24小時內(nèi)緊急維護(hù)卓爾（武漢客廳）方艙醫(yī)院供暖系統(tǒng);

李云逸，從黑龍江逆行到漢參與抗疫行動;

吳學(xué)斌，跨越應(yīng)急醫(yī)院“安全線”搬運(yùn)氧氣瓶;

熊小川，大寒天開冷氣守護(hù)珍貴藥劑;

閻春雨，高速路上戰(zhàn)疫志愿者的溫暖“相逢”;

陳露倩，1000萬件物資入庫，一件都沒亂;

遲騰，24小時不離線的應(yīng)急物資數(shù)據(jù)中樞;

何徐明，手動錄入海量捐贈物資數(shù)據(jù)無差錯;

王成，統(tǒng)籌醫(yī)院需求，高效分配應(yīng)急物資;

程彬軒，每天星夜趕送應(yīng)急藥品，發(fā)起愛心大接力;

包振國，發(fā)放上萬份禮包傳送關(guān)愛;

蔡博丁，95后堪當(dāng)重任，起早貪黑配送醫(yī)療物資;

馬濤，急需物資運(yùn)輸?shù)摹叭芩緳C(jī)”;

李向麗，被打“爆”的方艙醫(yī)院籌建熱線;

徐莉，醫(yī)護(hù)人員后勤組長淚別援漢醫(yī)療隊;

王滸，熱心關(guān)愛女醫(yī)護(hù)人員的“曖男”;

高璐璐，用書籍為患者帶去安慰與信心;

陳雪濤，廠內(nèi)“安家”全天候生產(chǎn)紅外人體測溫篩檢儀。

這個名單還可以列出很多很多，他們有一個共同的名字：卓爾抗疫志愿者，他們有一顆共同的心，叫愛心。

這里再說一些數(shù)字：從1月23日武漢封城到4月10日武漢解封，在76天的“戰(zhàn)疫”日子里，閻志領(lǐng)著卓爾人，日以繼夜、步履不停，從8個國家和其他地區(qū)，用14架次飛機(jī)，購買運(yùn)回了1000多萬件醫(yī)用防護(hù)物資，包括口罩、防護(hù)服、防護(hù)鏡、呼吸機(jī)和制氧機(jī)，分千余次捐送至湖北17個市州103個縣市區(qū)的556家一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

卓爾在武漢湖北抗疫期間，累計各項捐款捐物達(dá)1億8千5百萬元，其中卓爾企業(yè)捐贈總額達(dá)1億3千6百萬元。

閻志和卓爾人捐建了3座方艙醫(yī)院，7座應(yīng)急醫(yī)院，總床位達(dá)9608張，收治病人7000余人。武漢抗疫期間全市醫(yī)院總病床5萬張，卓爾捐建的床位占了將近六分之一。他們還支持長江新城、盤龍城兩家康復(fù)驛站運(yùn)行，關(guān)心照料等待康復(fù)的治愈人員。他們還拿出100萬元給方艙醫(yī)院和應(yīng)急醫(yī)院的貧困患者發(fā)放生活補(bǔ)貼。

他們還拿出旗下的6家酒店，熱情接待912位全國各地援鄂醫(yī)療隊員;發(fā)放了1200萬元的關(guān)愛補(bǔ)助慰問金;為醫(yī)護(hù)人員家屬定向提供500個招聘崗位。

他們還發(fā)揮卓爾產(chǎn)業(yè)特點，助力物流暢通保供應(yīng)。卓爾旗下的漢口北國際公司為213批次海外捐贈物資入漢提供免費(fèi)通關(guān)服務(wù)，陽邏港 “封城”期間24小時運(yùn)轉(zhuǎn)，裝卸民生及防疫物資31505標(biāo)箱，小雪冷鏈安全運(yùn)送35萬件冷凍食品豐富市民餐桌。

閻志和卓爾，在抗擊新冠病毒肺炎作戰(zhàn)中，為的是奪取勝利，讓封城的大武漢，早日開城。

2008年，四川汶川地震，閻志給災(zāi)區(qū)人民捐款數(shù)百萬元。作為詩人，閻志寫了三首有關(guān)汶川地震的詩。

在《汶川兄弟》中，他寫道：“讓我們在這個不平凡的年份中/證明你生生不息的努力和堅持 。”

在紀(jì)念汶川地震一周年的《汶川祭》中，他寫道：“在災(zāi)難面前見證的/真情與摯愛 善良與偉大/將陪伴著我們?！?/p>

12年后的2020年這個不平凡的年份，中國有許多詩人寫下了連篇累牘的詩篇，報刊上廣播視頻中，自媒體上，抗疫的詩篇隨處可見。

詩人閻志曾多次說：“我首先是個詩人，其次才是個企業(yè)家?！?/p>

閻志，你在這個不平凡的年份里，我們還沒有看到你寫在紙上的變成文字的詩。

但是，我們已經(jīng)讀到閻志在這個不平凡的年份里，寫在人民心中的詩，寫在歷史書頁上的詩：這些詩里有家國情懷，有濃濃的愛心。

閻志在詩中說：為了大城重啟，我們但盡所能！

責(zé)編：楊克