質(zhì)量，可以使股份公司更好地憑借成本的控制具備更強(qiáng)的盈利能力。因此，在股份公司貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)成本核算工作相關(guān)問題的分析，并制定有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的有效策略，對(duì)確保股份公司的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。一、股份公司成本核算工作存在的問題（一）成本核算監(jiān)督體系不夠完善成本核算監(jiān)督體系的完善程度很大程度上決定了股份公司的成本核算質(zhì)量，但是，部分股份公司在構(gòu)建內(nèi)部控制體系的過程中，對(duì)于影響成本監(jiān)督力度的因素總結(jié)不夠全面，缺乏對(duì)監(jiān)督責(zé)任的精準(zhǔn)落實(shí)，導(dǎo)致成

限責(zé)任公司 股份公司 LLC中圖分類號(hào)：F270? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2023）05-019-02一、我國(guó)企業(yè)形態(tài)的實(shí)然狀態(tài)與其弊病（一）公司形態(tài)兩分法并不合理立法者的本意是將股份公司定位于能夠在證券市場(chǎng)公開發(fā)行股票、股東人數(shù)眾多、規(guī)模龐大、以“三權(quán)分立”的機(jī)構(gòu)設(shè)置為公司運(yùn)行基礎(chǔ)、需要更加嚴(yán)格監(jiān)管的公開性大型公司，將有限責(zé)任公司定位于適合中小型企業(yè)的、機(jī)構(gòu)設(shè)置可稍微簡(jiǎn)化的、股東之間聯(lián)系更加緊密的封閉性公司，并對(duì)兩者進(jìn)行區(qū)分化的管理

有限公司一、股份公司全面預(yù)算管理概述股份公司全面預(yù)算管理主要是指以發(fā)展目標(biāo)為管理方向，預(yù)算管理與籌劃公司一定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)，科學(xué)配置公司的財(cái)務(wù)資源，實(shí)時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行的全過程，并對(duì)公司資源實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與分析。及時(shí)反饋與分析執(zhí)行取得的結(jié)果，可以起到規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要作用，減少不必要的經(jīng)濟(jì)開支，有利于股份公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。全面預(yù)算管理具有極大優(yōu)勢(shì)，包括全員參與、業(yè)務(wù)范圍全覆蓋與流程全面跟蹤等。二、股份公司全面預(yù)算管理的必要性股份公司實(shí)行全面預(yù)算管理的必要性具體體現(xiàn)在

激烈的情況。股份公司面臨當(dāng)前的市場(chǎng)情況，只有不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能不被經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展所拋棄，而股份公司想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。因此，股份公司的管理者要提高自身對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度，通過對(duì)股份公司財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析，積極改變財(cái)務(wù)管理信息化的不良現(xiàn)狀，促進(jìn)股份公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)取得良好效果，有利于股份公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一、股份公司實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的必要性股份公司實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的必要性，主要有兩方面的原因，第一個(gè)方

工作已經(jīng)成為股份公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的常見舉措。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，股份公司并購(gòu)重組工作存在較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，如果控制不當(dāng)，不但會(huì)影響公司的并購(gòu)重組成果，而且可能給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。基于此，在開展并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的過程中，股份公司必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和規(guī)避，從而確保并購(gòu)重組工作順利完成，持續(xù)提升股份公司的營(yíng)利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、股份公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（一）動(dòng)因風(fēng)險(xiǎn)股份公司并購(gòu)重組工作中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于多個(gè)方面

不正當(dāng)目的;股份公司;經(jīng)營(yíng)本文索引：沈思怡 .[J].中國(guó)商論，2021（17）：-136.中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）09（a）--031 問題的提出不同于合伙企業(yè)，股份有限公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)因?yàn)榻M織架構(gòu)的歸屬不同，所有權(quán)歸于股東，而管理權(quán)歸于董事會(huì)。法律賦予股東作為公司所有者而享有包括股東收益和表決權(quán)在內(nèi)的權(quán)利，但是股東要實(shí)現(xiàn)權(quán)利的前提是對(duì)公司事務(wù)知情，因此，股東知情權(quán)是實(shí)現(xiàn)其他股東權(quán)利的重要保障。通

穩(wěn)。本文結(jié)合股份公司日常財(cái)務(wù)管理工作，分析其內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施，盡可能地降低股份公司內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：股份公司;內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn);措施由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快，股份公司在發(fā)展中不僅面臨著更多的機(jī)遇，同時(shí)面臨著一系列的挑戰(zhàn)。然而，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，要求股份公司需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，加大管理創(chuàng)新的力度。在新時(shí)代背景下，股份公司要想有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需要加大內(nèi)部控制工作的開展力度，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過程中的阻力能得到有效減少

制而成的社區(qū)股份公司成為城市集體經(jīng)濟(jì)一種普遍的特殊存在。社區(qū)股份公司不僅是經(jīng)濟(jì)組織，而且在某些方面兼具基層治理和社會(huì)管理的職能，甚至可以有效分流政府在城中村社區(qū)的治理壓力，為城市社區(qū)的長(zhǎng)治久安、平穩(wěn)發(fā)展作出相應(yīng)貢獻(xiàn)。隨著城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)股份公司也迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)本研究對(duì)深圳市的調(diào)查，全市2018年共有社區(qū)股份公司1000余家，總資產(chǎn)2000億元，市值高達(dá)2萬億元，可升級(jí)改造土地面積400多萬平方米，可開發(fā)建設(shè)土地面積高達(dá)1500萬平方米。這

什科關(guān)鍵詞：股份公司模式;股份有限公司;股東大會(huì);董事會(huì);監(jiān)事會(huì)股份公司模式股份公司的法律模式應(yīng)被視為一種邏輯思維（投機(jī)）模式，具有內(nèi)部?jī)?nèi)容，充滿了具有不同法律性質(zhì)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要素，相互依存，執(zhí)行明確的目標(biāo)和功能，確保-規(guī)范，組織和組織股份公司作為民事關(guān)系參與者的外部和內(nèi)部表現(xiàn)。股份公司的模式表現(xiàn)取決于公司治理模式，而公司治理模式本身就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇的概念。在法律領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)范疇必須轉(zhuǎn)化為一種特定的法律形式，因此作者將遵循這一條件，并使用現(xiàn)有的名稱即公司治理模

預(yù)算管理對(duì)股份公司而言具備重要的作用，是股份公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要手段。在體系內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，可以做到事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后監(jiān)督，有效合理地控制經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用支出，在一定程度上能緩解資金壓力，使企業(yè)處于穩(wěn)步良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，股份公司必須注重構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理體系，為公司打造良好的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，以此來實(shí)現(xiàn)良性快速的發(fā)展。關(guān)鍵詞 股份公司;全面預(yù)算管理體系;問題;措施伴隨當(dāng)前公司各項(xiàng)制度的日益完善，以戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和機(jī)

。因此，實(shí)現(xiàn)股份公司信息化建設(shè)非常重要，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與水平的關(guān)鍵，也是與時(shí)俱進(jìn)、滿足市場(chǎng)要求的必然趨勢(shì)以及結(jié)果。由此可見，研究公司信息化建設(shè)存在的問題以及路徑，提出有效的解決方案，保證公司信息化建設(shè)工作的順利開展至關(guān)重要。[關(guān)鍵詞]股份公司;信息化建設(shè);公司會(huì)計(jì)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.100現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，信息已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钜约肮ぷ髦斜夭豢缮俚闹匾Y源，為促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步

的不斷發(fā)展。股份公司以往在開展成本管理工作時(shí)，普遍會(huì)依據(jù)公司內(nèi)部的真實(shí)情況進(jìn)行管理，然供應(yīng)鏈成本管理卻將其改變?yōu)樽⒅赜诳傮w供應(yīng)鏈的成本，這則能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于以往管理方式的一種創(chuàng)新，與此同時(shí)也利于滿足于社會(huì)發(fā)展的迫切需求。對(duì)此，本文以股份公司供應(yīng)鏈成本管理的主要方法分析為出發(fā)點(diǎn)，而后探討了股份公司供應(yīng)鏈成本管理的主要策略。關(guān)鍵詞：股份公司;供應(yīng)鏈;成本管理;策略供應(yīng)鏈成本管理包括采購(gòu)成本，運(yùn)輸成本，材料存儲(chǔ)方面的成本，從生產(chǎn)階段到銷售階段所產(chǎn)生的一系列成本。以往

李青平摘要：股份公司納稅工作應(yīng)根據(jù)政策和法律內(nèi)容合法開展，增加公司收益?；诖?，本文對(duì)股份公司納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素提出納稅籌劃策略，以期幫助股份公司順利開展納稅籌劃工作。關(guān)鍵詞：股份公司;涉稅風(fēng)險(xiǎn);納稅籌劃納稅籌劃是一種合法的避稅行為，企業(yè)利用納稅籌劃可以獲得相應(yīng)收益，不僅有利于企業(yè)發(fā)展，也有利于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)需使用好納稅籌劃措施，響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召增加企業(yè)收益。股份公司納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因1

對(duì)內(nèi)部控制在股份公司財(cái)務(wù)管理中的作用展開分析。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制? 股份公司? 財(cái)務(wù)管理? 作用一、分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞財(cái)務(wù)活動(dòng)展開的，現(xiàn)代化企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)最主要的內(nèi)容，涉及到企業(yè)一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的成本管理和目標(biāo)管理有重要的作用。財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到有效管理的作用，要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，一旦出現(xiàn)疏忽，就容易造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，因此一定要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行必要的內(nèi)部控制，在一系

不僅可以提升股份公司的經(jīng)濟(jì)效益，還可以促進(jìn)股份公司的可持續(xù)發(fā)展，提升股份公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：成本核算;股份公司;經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不斷完善，企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力逐漸增大，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須從各個(gè)方面著手，控制成本，進(jìn)行成本核算，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以便提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是現(xiàn)階段，成本核算存在一定的問題，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的發(fā)展，為解決此問題，需要有效開展成本核算工作，加強(qiáng)對(duì)

技術(shù)（北京）股份公司股票上市。其余六家被暫停上市的公司分別是：湖南千山制藥機(jī)械股份公司、金亞科技股份公司、甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份公司、山東龍力生物科技股份公司、凱迪生態(tài)環(huán)境科技股份公司、德奧通用航空股份公司。

1月1日，C股份公司（廖某原用工單位B投資公司發(fā)起人之一，出資比例為51%）又與廖某簽訂了勞動(dòng)合同，工作地點(diǎn)不變，仍然負(fù)責(zé)管理川東北片區(qū)銷售業(yè)務(wù)，合同期滿時(shí)間為2018年1月1日。2017年9月20日，C股份公司以提效和整合為由，將廖某工作崗位調(diào)整為促銷崗。廖某不服調(diào)崗決定，未到新崗位報(bào)到。C股份公司遂于2017年10月16日以其曠工為由，解除了雙方的勞動(dòng)合同。2017年11月23日，廖某提出仲裁申請(qǐng)，請(qǐng)求裁決C股份公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金5603

的重要階段，股份公司得到了迅猛發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理作為一種科學(xué)的管理模式，在股份公司中應(yīng)用效果顯著。股份公司要想持續(xù)發(fā)展，就要健全公司財(cái)務(wù)管理制度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才可以提升整體的經(jīng)濟(jì)利益?；诖?，文章主要對(duì)股份公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述分析。關(guān)鍵詞：股份公司;財(cái)務(wù)管理;目標(biāo)股份公司財(cái)務(wù)健康狀況與經(jīng)營(yíng)管理之間有著密切的關(guān)系。財(cái)務(wù)報(bào)表反映了公司存在的問題與不足。分析財(cái)務(wù)報(bào)表可以了解公司經(jīng)營(yíng)管理的癥結(jié)所在。對(duì)此，要基于財(cái)務(wù)管理的角度開展，綜合實(shí)際狀況制定完

常是多元的，股份公司就是最具代表性的存在。從形式上看，一家新的股份公司建立，這家公司就作為一個(gè)獨(dú)立的法人整體，出現(xiàn)在世人面前。然而，從實(shí)際來看，不同的資本來源通過不同的方式，在公司里都有自己的代表，它們不只是組合成了當(dāng)下公司的全部資本，同時(shí)也帶來了不同出資方的理念、經(jīng)驗(yàn)和某些獨(dú)特的“利益訴求”，這使得公司有著“物理拼塊式”的初始特性，潛在地存在“部分撕裂整體”的力量。觀察看到，一些股份公司建立后，并未遵循一般公司的“生命周期規(guī)律”，即出生、成長(zhǎng)到發(fā)展高峰，

局、德國(guó)鐵路股份公司、哈薩克斯坦鐵路國(guó)有股份公司、蒙古烏蘭巴托鐵路局、波蘭國(guó)家鐵路股份公司、俄羅斯鐵路股份公司派團(tuán)出席了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了2018年中歐班列開行情況，討論了2019年中歐班列開行前景，審查了運(yùn)輸組織和營(yíng)銷、信息協(xié)作兩個(gè)專家工作組的工作結(jié)果，核準(zhǔn)了運(yùn)輸組織和營(yíng)銷、信息協(xié)作兩個(gè)專家工作組2019年工作計(jì)劃。會(huì)議結(jié)束時(shí)，各方共同簽署了《中歐班列運(yùn)輸聯(lián)合工作組第四次會(huì)議紀(jì)要》等合作文件。應(yīng)波蘭國(guó)家鐵路股份公司邀請(qǐng)，聯(lián)合工作組第五次會(huì)議將于2019

與管理一直是股份公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)問題，核心問題，對(duì)股份公司而言，財(cái)務(wù)管理是股份公司管理工作的核心，稅收管理是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。因而，稅收籌劃與管理對(duì)股份公司發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，是促進(jìn)股份公司獲得較高收益，促進(jìn)股份公司合法避稅，合理避稅的有效途徑，有助于促進(jìn)股份公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，為股份公司的發(fā)展提供墊腳石，并可以在有效控制成本的過程中，提升股份公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為股份公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展助力，發(fā)揮稅務(wù)籌劃與管理的重要作用與價(jià)值，促進(jìn)稅務(wù)籌劃管理工作的有

任公司，也有股份公司。多次被中哈兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人贊譽(yù)為“中哈經(jīng)貿(mào)合作典范”的中油阿克糾賓油氣股份公司就是其中的中哈合資股份公司。哈國(guó)公司類型分為有限責(zé)任公司和股份公司，其中的股份公司又分為封閉式和非封閉式。封閉式即指非上市的股份公司，非封閉式的指的是上市股份公司。2016年哈國(guó)修改憲法之后，股份公司取消了封閉式和非封閉式的分類，統(tǒng)稱股份公司。本文主要是根據(jù)作者在中哈合資的西北管道（輸油）股份公司多年工作經(jīng)驗(yàn)，探析哈薩克股份公司有關(guān)法律規(guī)定及經(jīng)營(yíng)管理、公司治理實(shí)踐

泡沫，留下了股份公司和股票市場(chǎng)等推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織和制度，如今的區(qū)塊鏈將帶來什么呢？區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)體崛起傳統(tǒng)概念上的財(cái)富，需要有中心化的機(jī)構(gòu)的信任去背書，例如房產(chǎn)需要有房屋登記、車船需要登記、公司的股權(quán)需要登記、借貸需要銀行信用背書、貨幣需要國(guó)家信用背書。區(qū)塊鏈的記賬方式是分布式去中心化，可獲得基于代碼的信用。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中，任何數(shù)字化的東西都可以復(fù)制，但是區(qū)塊鏈到來之后，可以真正使虛擬物品變得唯一，區(qū)塊鏈?zhǔn)翘烊坏拇_權(quán)工具，可以作為財(cái)富的記載和結(jié)算工具。通證作為

要：貴州茅臺(tái)股份公司從最初發(fā)展到現(xiàn)在，一直都是我國(guó)白酒制造業(yè)中的佼佼者，在白酒市場(chǎng)中充當(dāng)著舉足輕重的角色。本文旨在通過對(duì)貴州茅臺(tái)股份公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的研討，明確貴州茅臺(tái)現(xiàn)在存在著的資本結(jié)構(gòu)，通過結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)，剖析貴州茅臺(tái)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)存狀況，明確指出現(xiàn)實(shí)存在的問題，然后提出相應(yīng)的措施最終的目標(biāo)是為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)提出一定理論支持，是為了實(shí)現(xiàn)貴州茅臺(tái)股份公司的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：資本結(jié)構(gòu)；股份公司；貴州茅臺(tái)一、資本結(jié)構(gòu)相關(guān)概念1.資本結(jié)構(gòu)的概念界定（1）資本

整體變更 股份公司 變更設(shè)立 有限公司作者簡(jiǎn)介：陳賀梅，浙江澤大律師事務(wù)所。中圖分類號(hào)：D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.07.044關(guān)于有限公司整體變更為股份公司性質(zhì)的認(rèn)定，學(xué)者眾說紛紜。有謂有限公司整體變更為股份公司設(shè)立的第三種方式 ，有謂整體變更不同于股份公司設(shè)立 ，有謂整體變更是發(fā)起設(shè)立的一種。對(duì)該問題的解答，除具備理論價(jià)值之外，對(duì)實(shí)務(wù)亦有指導(dǎo)作用。在《首次公開發(fā)行股票并上市管理

漢諾威再保險(xiǎn)股份公司上海分公司2016年概況成立于1966年的漢諾威再保險(xiǎn)是全球第三大再保險(xiǎn)集團(tuán)，2016年的毛保費(fèi)約164億歐元，同時(shí)經(jīng)營(yíng)著非壽險(xiǎn)和壽險(xiǎn)／健康險(xiǎn)的所有再保險(xiǎn)種。漢諾威再保險(xiǎn)于世界五大洲的二十多個(gè)國(guó)家設(shè)有100多家子公司、控股公司、分公司及代表處等分支機(jī)構(gòu)，這些分支機(jī)構(gòu)組成了漢諾威再保險(xiǎn)的全球化網(wǎng)絡(luò)，全球共雇傭約2900位員工。國(guó)際兩大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)S t a n d a r d＆P o o r’s和A．M．B e s t都給予漢諾威再保險(xiǎn)很強(qiáng)的

10623）股份公司董事會(huì)管理的創(chuàng)新途徑解析羅錚（廣東省粵科資產(chǎn)管理股份有限公司，廣東 廣州 510623）為了能夠更好地提高股份公司董事會(huì)的戰(zhàn)略決策水平，以便能夠提高控制經(jīng)營(yíng)層的力度，那么務(wù)必要加強(qiáng)股份公司董事會(huì)的管理。董事會(huì)管理水平的高低直接影響到股份公司的經(jīng)營(yíng)狀況，但股份公司董事會(huì)管理問題長(zhǎng)時(shí)間被予以忽略。本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，深入探討了股份公司董事會(huì)管理的創(chuàng)新途徑，其中包括優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)、提升董事會(huì)戰(zhàn)略決策能力、增強(qiáng)董事會(huì)獨(dú)立判斷性等，具有一

不斷發(fā)展，給股份公司帶來了機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。因此完善股份公司的財(cái)務(wù)管理是非常必要的，本文針對(duì)股份公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題和解決措施進(jìn)行了相關(guān)闡述?！娟P(guān)鍵字】股份公司；財(cái)務(wù)管理；問題；解決措施隨著科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，股份公司在數(shù)量或是規(guī)模上都有了大幅度的提升，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也越發(fā)的重要起來。但是，在發(fā)展的同時(shí)，股份公司也面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這給了股份公司帶來了新的挑戰(zhàn)。作為能夠提高股份公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的

代企業(yè)制度；股份公司；后現(xiàn)代企業(yè)一、現(xiàn)代企業(yè)制度的理論與特征現(xiàn)代企業(yè)制度這一概念的提出以及對(duì)其涵義的解釋，主要受到美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒所著《看得見的手—美國(guó)企業(yè)的管理革命》一書的影響。但錢氏在該書中只提出了“現(xiàn)代企業(yè)”的概念，即“由一組支薪的中、高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當(dāng)?shù)胤Q之為現(xiàn)代企業(yè)”。這里的現(xiàn)代企業(yè)是與由出資者直接掌管的企業(yè)（包括獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和一些由大股東直接掌管的公司企業(yè)）即所謂的“古典企業(yè)”相對(duì)而言的，主要是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)上

在讀。摘要：股份公司利潤(rùn)分配中由于利益相關(guān)者的利益訴求不同，導(dǎo)致利益相關(guān)者之間存在沖突，了解這些沖突的本質(zhì)，有利于尋找解決這些沖突的方法，有利于股份公司的高效運(yùn)營(yíng)。關(guān)鍵詞：股份公司；利潤(rùn)分配；利益沖突公司要正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要各種生產(chǎn)要素。經(jīng)濟(jì)學(xué)上將生產(chǎn)要素分為資本、土地與勞動(dòng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的資本是指經(jīng)濟(jì)中設(shè)備和建筑物的存量。這些生產(chǎn)要素的供給者分別是股東、債權(quán)人、企業(yè)的管理者、普通員工、政府、社區(qū)和客戶。不同的要素投入者有不同的利益需求，這是權(quán)益沖突的基礎(chǔ)。一、股東

s已與克朗斯股份公司一起通過ISO9001認(rèn)證。2009年，克朗斯股份公司引進(jìn)了IMS一體化管理系統(tǒng)。最初，做為共同認(rèn)證的短板是其有效范圍僅針對(duì)機(jī)械設(shè)備制造，因而使KIC Krones的有效范圍無法完全得到認(rèn)證。但KIC Krones在不斷地持續(xù)成長(zhǎng)。需要得到一份自己的認(rèn)證，并于2015年初再次委托TüV SüD審核相關(guān)認(rèn)證，最終與克朗斯股份公司一起得到認(rèn)證。KIC Krones的產(chǎn)品組包括Krones colfix粘合劑、Krones colclean清

m Lam）股份公司正式成為澳大利堅(jiān)果協(xié)會(huì)的成員。這也是越南欣藍(lán)公司和越南聯(lián)越郵政銀行（LienViet PostBank）實(shí)現(xiàn)將堅(jiān)果樹發(fā)展成為西原地區(qū)新的戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物的目標(biāo)承諾。越南欣藍(lán)股份公司代表透露，該公司不僅向種植堅(jiān)果樹的農(nóng)戶提供資金，還從生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)上向農(nóng)戶提供支持。最近，越南欣藍(lán)股份公司邀請(qǐng)來自澳大利亞的專家共同參與各個(gè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)該國(guó)的運(yùn)作模式。預(yù)計(jì)，2015年，越南欣藍(lán)股份公司將收購(gòu)和包銷全部產(chǎn)品，同越南農(nóng)民一道樹立起越南堅(jiān)果品牌。越南

度經(jīng)典代表的股份公司近年來丑聞不斷，規(guī)范股份公司的立法也不斷升級(jí)，出現(xiàn)了“道高一尺魔高一丈，然后又魔高一尺道高一丈”的惡性循環(huán)。法律為此付出了極大的制度成本，股份公司的先天頑疾及后天異化卻愈演愈烈。與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)制度賴以生存的制度環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)取代了大規(guī)模的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，資本雇傭勞動(dòng)演變?yōu)閯趧?dòng)雇傭資本。為此，西方有識(shí)之士提出，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)走向窮途末路。于此情形下，我們應(yīng)考慮國(guó)際發(fā)展以及國(guó)內(nèi)實(shí)際，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)法律制度。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);現(xiàn)

；有限公司；股份公司；持份公司經(jīng)過大幅度的修改，日本新公司法于2005年7月公布，并于2006年4月開始正式施行。新公司法的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與原來的公司法體系相比，有了巨大的變化，共由七部分組成：分為總則、股份有限公司、持分公司、公司債、組織變更、合并、公司分立、股份交換和股份轉(zhuǎn)移、外國(guó)公司和雜則。其中最顯著的變化是取消了有限公司，并將其并入了股份公司的范疇之中。一、日本新公司法的公司類型日本的新公司法現(xiàn)在只規(guī)定了兩種類型的公司：股份公司和持份公司。1.股份公司。

局通知，中成股份公司參股的中吉紙業(yè)股份公司被楚河州區(qū)際法院判決破產(chǎn)，并進(jìn)入專派管理員程序。據(jù)悉，中吉紙業(yè)股份公司于2002年經(jīng)吉爾吉斯斯坦司法部批準(zhǔn)成立。該項(xiàng)目由中成股份公司負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)，并與吉爾吉斯斯坦方合資經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目總投資2.07億元，其中，中成股份公司以募集資金計(jì)劃投入5 689萬元，占中吉紙業(yè)股份公司27.5%的股份。截至2003年底，按照出資比例，中成股份公司已募集資金累計(jì)投入3 772.5萬元。

；有限公司；股份公司；人合性中圖分類號(hào)：D92399 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：10085831（2014）01009205一、有限責(zé)任公司的發(fā)展方向作為一種法定的公司組織形態(tài)，有限公司一直面臨著如何定位的困惑。在歷史上，有限公司這種法定形態(tài)是由立法者創(chuàng)造出來的。立法者的出發(fā)點(diǎn)在于，通過降低對(duì)股份公司的要求而創(chuàng)設(shè)有限公司，實(shí)現(xiàn)緩解法律對(duì)股份公司管制苛嚴(yán)的目標(biāo)。正如法國(guó)某位司法部長(zhǎng)宣稱，“立法者的意圖是將其他公司形式作為普通類型，而將有限公司作為特殊類型”[

斯天然氣工業(yè)股份公司總裁米勒簽署了《俄羅斯通過東線管道向中國(guó)供應(yīng)天然氣的框架協(xié)議》。協(xié)議是未來購(gòu)銷合同不可分割的組成部分，為完成供氣項(xiàng)目奠定了法律基礎(chǔ)。周吉平還與諾瓦泰克公司總裁米赫爾松簽署了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司與諾瓦泰克股份公司關(guān)于收購(gòu)亞馬爾液化天然氣股份公司股份的股份收購(gòu)協(xié)議》。兩個(gè)協(xié)議的簽署，標(biāo)志著中俄能源合作取得了新的重要成果。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周吉平與俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司總裁米勒簽署協(xié)議。

容。關(guān)鍵詞:股份公司 僵局 制度 救濟(jì)公司僵局性質(zhì)就是公司合同的履行不能完成,可理解為公司合同在履行過程中出現(xiàn)的超出合同當(dāng)事人(股東)合理預(yù)期的一種運(yùn)營(yíng)障礙,這種障礙的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使公司合同當(dāng)事人(股東)的合理預(yù)期落空,公司合同的目的不能實(shí)現(xiàn)。由于我國(guó)公司法以及相關(guān)法規(guī)中,對(duì)于公司僵局產(chǎn)生與救濟(jì)未作詳細(xì)規(guī)定,形成公司僵局制度上的缺失,影響了公司制度的具體內(nèi)容。股份公司僵局的概念解析股份公司僵局(英美法稱之為corporation dead

；股權(quán)激勵(lì)；股份公司中圖分類號(hào)：F820.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-1145（2009）11-0024-02一、企業(yè)發(fā)展各階段的特點(diǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展階段的劃分方法很多，本文以四階段模型來研究企業(yè)的特點(diǎn)，即企業(yè)要經(jīng)歷初創(chuàng)階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段四個(gè)階段的發(fā)展歷程。在不同發(fā)展階段，企業(yè)在資金投入、成本價(jià)格、收益等方面存在不同的特點(diǎn)。（一）初創(chuàng)階段初創(chuàng)階段指的是企業(yè)從開始籌建之日起至開始盈利這一過程所經(jīng)歷的時(shí)間。在這一階段，由于企業(yè)剛剛誕生，社會(huì)

例外”原則；股份公司[摘要]公司立法中對(duì)于異議股東股份價(jià)值評(píng)估權(quán)制度是否適用于股份公司這一問題存在著爭(zhēng)論，這一爭(zhēng)論在金融經(jīng)濟(jì)學(xué)中的反映是人們對(duì)市場(chǎng)有效假說與資本資產(chǎn)定價(jià)模型所持的不同觀點(diǎn)。近年來行為金融理論的出現(xiàn)，對(duì)市場(chǎng)有效假說與資本資產(chǎn)定價(jià)模型提出了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，從而為股份公司適用異議股東股份價(jià)值評(píng)估權(quán)制度提供了理論基礎(chǔ)。[中圖分類號(hào)]F830．39[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1003—8353(2004)04—0122—04