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        加強(qiáng)成本核算提高股份公司經(jīng)濟(jì)效益思路選擇

        2023-09-28 02:28:20李娜山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2023年8期
        關(guān)鍵詞:股份公司資源庫(kù)成本核算

        李娜 山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司

        引言

        提高成本核算相關(guān)工作的處理質(zhì)量,可以使股份公司更好地憑借成本的控制具備更強(qiáng)的盈利能力。因此,在股份公司貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)對(duì)成本核算工作相關(guān)問(wèn)題的分析,并制定有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的有效策略,對(duì)確保股份公司的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。

        一、股份公司成本核算工作存在的問(wèn)題

        (一)成本核算監(jiān)督體系不夠完善

        成本核算監(jiān)督體系的完善程度很大程度上決定了股份公司的成本核算質(zhì)量,但是,部分股份公司在構(gòu)建內(nèi)部控制體系的過(guò)程中,對(duì)于影響成本監(jiān)督力度的因素總結(jié)不夠全面,缺乏對(duì)監(jiān)督責(zé)任的精準(zhǔn)落實(shí),導(dǎo)致成本監(jiān)督相關(guān)職能無(wú)法得到有效落實(shí),難以有效規(guī)避監(jiān)督性質(zhì)工作存在的形式化問(wèn)題,也使得成本核算工作的實(shí)施無(wú)法獲得有效的保障。部分股份公司雖然具備提高成本核算監(jiān)督工作力度的愿望,但對(duì)于具體的監(jiān)督職能落實(shí)存在不足,缺乏對(duì)監(jiān)督性質(zhì)工作影響因素的總結(jié),無(wú)法在改良內(nèi)部控制體系的過(guò)程中,保證成本核算監(jiān)督體系的全面改良,也使得股份公司很難借此提高經(jīng)濟(jì)效益。一些股份公司在制定成本核算監(jiān)督體系的構(gòu)建方案過(guò)程中,對(duì)于成本核算主體的構(gòu)成情況關(guān)注度較低,缺乏對(duì)成本核算項(xiàng)目及方法的考察,導(dǎo)致成本核算有效性無(wú)法得到相應(yīng)的提升,難以滿足股份公司在新時(shí)期的創(chuàng)新發(fā)展需要。一些股份公司在構(gòu)建內(nèi)部控制體系的過(guò)程中,并未結(jié)合成本核算監(jiān)督工作的實(shí)施需要調(diào)整內(nèi)部控制重點(diǎn),難以在提高風(fēng)險(xiǎn)因素防范水平的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管控,無(wú)法促進(jìn)成本核算監(jiān)督體系的改良。

        (二)成本核算各環(huán)節(jié)的設(shè)置缺乏合理性

        部分股份公司在成本核算各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)于影響核算有效性的因素總結(jié)不夠充分,缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)因素的全面總結(jié),未能從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),制定成本核算環(huán)節(jié)的調(diào)整方案,無(wú)法滿足股份公司經(jīng)濟(jì)效益的提升需要。一些股份公司在制定成本目標(biāo)的過(guò)程中,并未根據(jù)成本的支出特點(diǎn),制定損耗分析方案,缺乏對(duì)定額管理手段的合理應(yīng)用,導(dǎo)致成本核算的有效性無(wú)法得到提升,難以在各部門發(fā)展需求得到明確的基礎(chǔ)上,充分開發(fā)出資金的效能,也使得成本核算各環(huán)節(jié)的銜接質(zhì)量無(wú)法得到提升。一些股份公司雖然具備優(yōu)化成本核算環(huán)節(jié)的愿望,但對(duì)于成本核算信息庫(kù)的使用存在不足,缺乏對(duì)信息憑證的完整掌握,導(dǎo)致產(chǎn)品憑證信息很難具備足夠的完整性,無(wú)法為會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作的順利實(shí)施提供充分參考。一些股份公司在改良成本核算環(huán)節(jié)的過(guò)程中,對(duì)于生產(chǎn)資料的利用情況研究考察存在不足,缺乏對(duì)生產(chǎn)材料核查及發(fā)放情況的分析,導(dǎo)致成本核算效果很難得到優(yōu)化,無(wú)法保證成本核算具備更高的順暢度。

        (三)會(huì)計(jì)核算模型的構(gòu)建存在不足

        部分股份公司在制定成本核算方案的過(guò)程中,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算模型重要應(yīng)用價(jià)值的總結(jié),缺乏對(duì)成本核算范圍的有效延展,未能根據(jù)成本核算模型的建設(shè)需要,對(duì)成本核算目標(biāo)以及會(huì)計(jì)核算任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算職責(zé)很難得到更加合理的分配,也使得會(huì)計(jì)核算管理效果和質(zhì)量難以得到提升。一些股份公司在制定會(huì)計(jì)核算模型的具體建設(shè)策略過(guò)程中,并未根據(jù)作業(yè)對(duì)象的特征,制定會(huì)計(jì)核算模型建設(shè)方案,缺乏對(duì)成本動(dòng)因的精準(zhǔn)分析,導(dǎo)致股份公司難以根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)制定會(huì)計(jì)核算模型的改良方案,無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,很難提升會(huì)計(jì)核算模型的建設(shè)水平。一些股份公司在制定會(huì)計(jì)核算模型構(gòu)建方案的過(guò)程中,缺乏對(duì)生產(chǎn)崗位劃分方案的調(diào)整創(chuàng)新,未能根據(jù)崗位特征制定會(huì)計(jì)核算職責(zé)的創(chuàng)新落實(shí)策略,難以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的全面優(yōu)化。一些股份公司在構(gòu)建會(huì)計(jì)核算模型的過(guò)程中,缺乏對(duì)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)信息技術(shù)的充分應(yīng)用,并未結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益的提升需要,制定數(shù)據(jù)的分析策略,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算模型的應(yīng)用無(wú)法具備足夠的針對(duì)性,難以在提高會(huì)計(jì)核算可視化水平的同時(shí),保證成本核算方案得到全面改良。部分股份公司缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算模型的圖形化設(shè)置,并未對(duì)會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié),難以凸顯出會(huì)計(jì)核算模型的重要價(jià)值。

        (四)成本核算意識(shí)未能得到有效調(diào)節(jié)

        部分股份公司在制定成本核算意識(shí)的改革方案過(guò)程中,對(duì)于影響會(huì)計(jì)核算順利程度的因素總結(jié)不夠充分,缺乏對(duì)企業(yè)決策制定情況的重視,導(dǎo)致影響會(huì)計(jì)成本的因素?zé)o法得到充分明確,難以保證成本核算意識(shí)的創(chuàng)新調(diào)整。一些股份公司雖然具備提高經(jīng)濟(jì)效益的愿望,但未能結(jié)合成本核算意識(shí)的改革需要,制定工作環(huán)境的創(chuàng)新方案,缺乏對(duì)輕松愉悅工作氛圍的有效構(gòu)建,難以借此調(diào)動(dòng)成本核算人員的工作積極性。一些股份公司雖然進(jìn)行了成本核算意識(shí)的探索改良,但對(duì)于影響核算工作執(zhí)行效率的因素總結(jié)不夠全面,缺乏對(duì)強(qiáng)制性條款的合理應(yīng)用,難以切實(shí)提高員工行為的規(guī)范化程度,無(wú)法滿足成本核算意識(shí)的構(gòu)建需要。一些股份公司在調(diào)節(jié)成本核算意識(shí)的過(guò)程中,對(duì)于員工的徇私舞弊情況未能進(jìn)行有效應(yīng)對(duì),缺乏對(duì)成本核算人員素質(zhì)的關(guān)注,無(wú)法結(jié)合新形勢(shì)的需要促進(jìn)成本核算意識(shí)的改良。一些股份公司并未根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的特點(diǎn)制定成本核算意識(shí)的調(diào)節(jié)方案,缺乏對(duì)成本核算過(guò)程中各類權(quán)益訴求的重視,難以在轉(zhuǎn)化成本核算意識(shí)的同時(shí),提升股份公司的經(jīng)濟(jì)效益。

        (五)成本資源庫(kù)的構(gòu)建質(zhì)量較差

        部分股份公司在構(gòu)建成本資源庫(kù)的過(guò)程中,對(duì)于成本核算需求的分析不夠充分,并未結(jié)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)對(duì)各類基礎(chǔ)資源進(jìn)行總結(jié),難以在成本支出信息得到充分掌握的情況下,保證成本核算和分配工作的改良,也使得成本資源庫(kù)的應(yīng)用價(jià)值很難得到充分顯現(xiàn)。一些股份公司在制定成本分配歸集策略的過(guò)程中,對(duì)于各類型成本的構(gòu)成情況掌握不夠充分,缺乏對(duì)成本劃分依據(jù)的考察,導(dǎo)致成本資源庫(kù)的應(yīng)用價(jià)值無(wú)法得到充分開發(fā),難以為成本核算工作的高質(zhì)量開展提供支持。一些股份公司在制定成本資源庫(kù)的構(gòu)建策略過(guò)程中,對(duì)于各類資源利用方式的總結(jié)不夠充分,并未結(jié)合成本特性制定成本資源庫(kù)的構(gòu)建策略,無(wú)法充分提高股份公司的盈利水平。一些股份公司缺乏對(duì)人工成本重要性的關(guān)注,未能對(duì)薪資福利進(jìn)行合理調(diào)節(jié),導(dǎo)致各環(huán)節(jié)成本的控制措施很難得到調(diào)整,無(wú)法在耗材信息歸集質(zhì)量得到有效提升的情況下,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本資源庫(kù)的充分應(yīng)用,難以為股份公司提升成本控制能力提供幫助。一些股份公司對(duì)于環(huán)境成本的構(gòu)成情況掌握不夠充分,并未根據(jù)污染物治理的相關(guān)情況,對(duì)成本資源庫(kù)進(jìn)行合理應(yīng)用,導(dǎo)致成本計(jì)提管理措施很難得到創(chuàng)新,無(wú)法為成本資源庫(kù)的更高水平應(yīng)用提供幫助,難以切實(shí)提高股份公司的盈利能力。

        二、股份公司成本核算工作的改良策略

        (一)加快完善成本核算監(jiān)督體系

        股份公司需要嚴(yán)格按照提高經(jīng)濟(jì)效益的需求,制定成本核算監(jiān)督體系的建設(shè)方案,提高監(jiān)督工作責(zé)任的落實(shí)水平,保證各部門的監(jiān)督職責(zé)得到明確,使監(jiān)督工作可能存在的形式主義傾向可以得到有效規(guī)避控制,并保證監(jiān)督工作的有效性能夠借此得到提升。在股份公司制定成本核算工作的實(shí)施策略過(guò)程中,需要在監(jiān)督工作的幫助之下完善成本核算保障措施,尤其要對(duì)影響監(jiān)督工作力度的各方面因素進(jìn)行總結(jié),使成本核算監(jiān)督效果可以借此得到優(yōu)化。股份公司需要結(jié)合成本核算監(jiān)督體系的建設(shè)需要,制定內(nèi)部控制體系的改良方案,并使成本核算與內(nèi)部控制工作實(shí)現(xiàn)更高水平的融合,憑借強(qiáng)有力的內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。股份公司需要注重成本核算主體的特征,保證成本核算項(xiàng)目和方法得到創(chuàng)新,尤其要對(duì)影響成本核算有效性的各方面因素加以總結(jié),以便能夠在有效突出成本核算重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)成本核算監(jiān)督體系的改良,保證股份公司的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

        (二)提高成本核算各環(huán)節(jié)的設(shè)置合理性

        股份公司需要對(duì)成本核算各環(huán)節(jié)設(shè)置的重要性進(jìn)行總結(jié),尤其要結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益的提升需要,制定優(yōu)化成本核算的有效方案,使企業(yè)成本核算各環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)有效銜接,共同發(fā)揮提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。股份公司在制定成本目標(biāo)的過(guò)程中,需要保證目標(biāo)具備更高的明確度和細(xì)致性,尤其要結(jié)合各類材料的損耗情況,對(duì)定額管理手段進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,使成本核算管理的科學(xué)性可以由此得到加強(qiáng)。在股份公司制定各部門的成本管理目標(biāo)過(guò)程中,需要將提高資金使用效能作為主要關(guān)注的問(wèn)題,切實(shí)提升現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值的開發(fā)水平,并保證在成本核算信息庫(kù)的幫助之下,制定成本核算環(huán)節(jié)的創(chuàng)新策略,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以借此得到提升。股份公司需要有效地掌握成本信息憑證,保證成本核算所需各類依據(jù)得到充分供給,以此保證成本核算工作具備更高的順暢度。股份公司還需要結(jié)合生產(chǎn)資料的特征,對(duì)生產(chǎn)資料的核查與發(fā)放方案進(jìn)行創(chuàng)新,尤其要保證價(jià)格控制的合理區(qū)間,使成本核算工作可以因此具備更高的順暢性,以此凸顯出優(yōu)化成本核算環(huán)節(jié)設(shè)置方案的重要價(jià)值。

        (三)提高會(huì)計(jì)核算模型的構(gòu)建質(zhì)量

        股份公司在開展成本核算工作的過(guò)程中,需要將會(huì)計(jì)核算模型的構(gòu)建作為重要工作加以對(duì)待,積極拓展成本核算工作范圍,在成本核算模型的幫助之下,提高會(huì)計(jì)核算目標(biāo)制定的科學(xué)性,并在充分明確會(huì)計(jì)核算任務(wù)的基礎(chǔ)上,為會(huì)計(jì)核算職責(zé)的合理分配提供精準(zhǔn)支持,進(jìn)而提高會(huì)計(jì)核算管理質(zhì)量。股份公司需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益的提升需要,制定會(huì)計(jì)核算模型的具體構(gòu)建方案,尤其要對(duì)作業(yè)成本以及作業(yè)對(duì)象的相關(guān)信息進(jìn)行完整的分析,在充分明確成本動(dòng)因是的基礎(chǔ)上,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到合理分解,進(jìn)而提高生產(chǎn)資源的價(jià)值開發(fā)水平。在構(gòu)建會(huì)計(jì)核算模型的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)資源配置方案的調(diào)整,結(jié)合生產(chǎn)崗位的特點(diǎn),制定會(huì)計(jì)核算模型的創(chuàng)新應(yīng)用策略,以便能夠在物質(zhì)資源和人力資源的價(jià)值得到充分開發(fā)的同時(shí),凸顯出會(huì)計(jì)核算模型的重要價(jià)值。股份公司在具體構(gòu)建會(huì)計(jì)模型的過(guò)程中,需要對(duì)影響會(huì)計(jì)核算效果的各方面因素進(jìn)行完整的分析,積極拓展會(huì)計(jì)核算范圍,尤其要使會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)具備更高的順暢度,以便能夠在現(xiàn)代化數(shù)據(jù)信息技術(shù)的幫助之下,實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算模型中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效分析,確保相應(yīng)的改進(jìn)策略得到順利實(shí)施。

        (四)加快調(diào)整成本核算意識(shí)

        股份公司需要從提升經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),制定成本核算意識(shí)的具體調(diào)整方案,尤其要對(duì)影響成本核算順暢度的各方面因素進(jìn)行總結(jié),使成本核算環(huán)境氛圍可以得到改良,并使參與成本核算工作人員的積極性得到提升。此外,股份公司還需要對(duì)影響成本核算工作效率的因素進(jìn)行總結(jié),在制定成本核算意識(shí)改革的具體策略過(guò)程中,一定要對(duì)強(qiáng)制性條款進(jìn)行和應(yīng)用,保證成本核算管理人員的行為具備更高的規(guī)范化程度。股份公司在探索調(diào)整成本核算意識(shí)的過(guò)程中,需要對(duì)員工可能存在的徇私舞弊情況予以足夠重視,尤其要對(duì)影響會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度的因素進(jìn)行全面分析,加快完善會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)方案,使新型成本核算意識(shí)的指導(dǎo)性價(jià)值得到進(jìn)一步凸顯。在開展成本核算人員選聘工作的過(guò)程中,股份公司要切實(shí)貫徹寧缺毋濫原則,保證應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)得到明確,以便能夠在充分明確成本核算相關(guān)利害關(guān)系的情況下,凸顯出新型成本核算意識(shí)的優(yōu)勢(shì),更好地滿足股份公司的盈利需求。

        (五)提高成本資源庫(kù)的構(gòu)建質(zhì)量

        股份公司需要根據(jù)成本核算工作的實(shí)施需要,制定成本資源庫(kù)的具體構(gòu)建方案,尤其要對(duì)經(jīng)營(yíng)性工作相關(guān)的基礎(chǔ)性資源進(jìn)行總結(jié),為成本資源庫(kù)的構(gòu)建創(chuàng)造更加有利的條件,并使成本的核算與分配舉措能夠得到更加有效的調(diào)整。股份公司需要對(duì)成本的分配和歸集情況予以足夠重視,提高對(duì)各類型成本劃分情況的重視,使成本資源庫(kù)的構(gòu)建水平可以借此得到提升。股份公司需要對(duì)成本特性信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析,合理調(diào)整成本核算人員的薪資福利,結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容,對(duì)耗材的歸集和分類舉措進(jìn)行合理調(diào)整,以此保證成本得到更加有效的管控。股份公司在構(gòu)建成本資源庫(kù)的過(guò)程中,需要對(duì)環(huán)境成本予以足夠重視,有效彌補(bǔ)成本資源庫(kù)的遺漏項(xiàng)目,并使缺失成本和退出成本得到明確,以此滿足股份公司的成本控制需要。股份公司需要對(duì)成本資源庫(kù)構(gòu)建過(guò)程中經(jīng)濟(jì)效益的變化情況進(jìn)行總結(jié),根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)的特征,對(duì)污染物治理和環(huán)境保護(hù)等成本支出加以總結(jié),加快改良成本計(jì)提方法,結(jié)合資源產(chǎn)量等關(guān)鍵信息,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提方案,使成本資源庫(kù)可以在成本核算方面發(fā)揮更大的作用,以便股份公司可以在提高成本核算精準(zhǔn)性的基礎(chǔ)上,切實(shí)增強(qiáng)盈利能力。

        結(jié)語(yǔ)

        成本管理工作在新時(shí)期成為影響股份公司經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,唯有實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算相關(guān)工作的全面創(chuàng)新,才可以使股份公司具備更強(qiáng)的盈利能力。因此,對(duì)股份公司經(jīng)濟(jì)效益的影響因素進(jìn)行分析研究,并制定提高成本核算水平的有效策略,可以使股份公司在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

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