人事主管
- 柳傳志辭退不踏實(shí)的員工
理。聯(lián)想公司人事主管看了他的簡(jiǎn)歷及面試表現(xiàn)后非常滿意，在眾多的應(yīng)聘者中選擇了他，并向柳傳志建議直接任命為某部門經(jīng)理，柳傳志聽(tīng)了主管的介紹后，表示可以安排到基層試用一段時(shí)間。幾天后，柳傳志讓主管給這位年輕人安排了一件事情，讓他走訪經(jīng)銷商寫(xiě)一份某市某款產(chǎn)品滿意度的調(diào)研報(bào)告。不到一個(gè)月，年輕人很快提交了報(bào)告，主管在部門會(huì)議上贊揚(yáng)了年輕人。不久后，這份報(bào)告被交到了柳傳志手中，他發(fā)現(xiàn)了報(bào)告中有一家經(jīng)銷商滿意度竟然下滑嚴(yán)重，僅70%。這家經(jīng)銷商的王經(jīng)理正好是柳傳志的好
思維與智慧 2022年22期2022-08-09
- 體恤孩子過(guò)了頭竟也是種傷害
“張生私下跟人事主管，也就是這次的裁判組組長(zhǎng)很熟，你跟他差了這么一分，很難說(shuō)別人不是有意偏袒。以你的表現(xiàn)，得第一是眾望所歸?！蔽颐靼撞柿嵴f(shuō)這些是想安慰我，我笑著拍了拍她的肩膀，沒(méi)說(shuō)什么。下午我經(jīng)過(guò)會(huì)議室，聽(tīng)見(jiàn)里面?zhèn)鱽?lái)說(shuō)笑聲，便忍不住往里瞄了一眼，發(fā)現(xiàn)是人事主管和張生在聊事情，兩人親熱互動(dòng)的樣子，像是認(rèn)識(shí)多年的老朋友。這場(chǎng)面一下子讓我想起彩玲說(shuō)的那番話，我開(kāi)始懷疑這次比賽的公平性，對(duì)人事主管也有了看法。我和人事主管接觸不多，但每次碰到，都會(huì)恭敬地打招呼，畢竟
現(xiàn)代家長(zhǎng) 2022年6期2022-07-06
- 別和誘惑較勁
問(wèn)題。轉(zhuǎn)天，人事主管開(kāi)始與我們個(gè)別談話，詳細(xì)了解了每個(gè)人分配前的意愿和想法，并把公司對(duì)我們培養(yǎng)成長(zhǎng)的規(guī)劃作了說(shuō)明。令我感到意外的是，主管找我談話時(shí)，并不想讓我到核算部去，反而想把我放到基層辦事處去，我也成為唯一一個(gè)到基層任職的新入職員工，這讓我難以接受。我想，憑借我的能力和表現(xiàn)，我選核算部根本沒(méi)有任何問(wèn)題。當(dāng)初培訓(xùn)時(shí)，定的規(guī)矩也是依據(jù)考核培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)先選崗，我考核成績(jī)排第一，選核算部也不是過(guò)分的要求。所以，我再次向主管表達(dá)了我的想法。告訴他，如果把我派往基層
思維與智慧 2022年16期2022-06-08
- 別和誘惑較勁
問(wèn)題。轉(zhuǎn)天，人事主管開(kāi)始與我們個(gè)別談話，詳細(xì)了解了每個(gè)人分配前的意愿和想法，并把公司對(duì)我們培養(yǎng)成長(zhǎng)的規(guī)劃作了說(shuō)明。令我感到意外的是，主管找我談話時(shí)，并不想讓我到核算部去，反而想把我放到基層辦事處去，我也成為唯一一個(gè)到基層任職的新入職員工，這讓我難以接受。我想，憑借我的能力和表現(xiàn)，我選核算部根本沒(méi)有任何問(wèn)題。當(dāng)初培訓(xùn)時(shí)，定的規(guī)矩也是依據(jù)考核培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)先選崗，我考核成績(jī)排第一，選核算部也不是過(guò)分的要求。所以，我再次向主管表達(dá)了我的想法。告訴他，如果把我派往基層
思維與智慧·上半月 2022年6期2022-06-08
- 巧用“負(fù)位”激勵(lì)
。一個(gè)精明的人事主管，應(yīng)積極創(chuàng)造“負(fù)位”，讓B級(jí)的人干A級(jí)的事，“跳起來(lái)摘桃子”，給予一定的壓力反而會(huì)調(diào)動(dòng)更多的積極性，激發(fā)人不斷努力前進(jìn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值?！吧俸捅茸约核讲畹娜讼缕濉?，“多與比自己優(yōu)秀的人交往”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。遺憾的是，在現(xiàn)實(shí)中，有很多單位招人選人時(shí)，往往不是從自己的實(shí)際出發(fā)，而是一味貪高求好，本來(lái)只需要?？粕妥銐虻?，非要招本科生甚至要碩士或博士，不僅浪費(fèi)了人才，也給單位造成損失，因?yàn)閷W(xué)歷越高，你付出的成本(薪水)也越高。當(dāng)然，“負(fù)
思維與智慧 2021年13期2021-07-02
- “職場(chǎng)小心機(jī)”能幫你走多遠(yuǎn)？
老方突然收到人事主管的一封郵件，氣壞了。原來(lái)是為前段時(shí)間推優(yōu)培訓(xùn)一事。公司的慣例，每年會(huì)推選幾名優(yōu)秀員工去參加為期兩個(gè)月的培訓(xùn)課程。陳敏也在部門候選名單里，但最后評(píng)估結(jié)果是另一個(gè)同事勝出，因?yàn)樗衲暾劻艘粋€(gè)大單子，難度不小。宣布結(jié)果時(shí)大家也是沒(méi)有異議的。老方萬(wàn)沒(méi)想到，陳敏心有不服，轉(zhuǎn)頭給相熟的人事主管發(fā)了封郵件，以他慣用的敘事方式，列舉今年談下的各種小單子，狠狠自夸一番，認(rèn)為自己才是更合適的推優(yōu)人選。陳敏以為自己跟人事主管是校友，有交情，卻沒(méi)想到人家與老方
學(xué)生導(dǎo)報(bào)·中職周刊 2021年16期2021-06-02
- “職場(chǎng)小心機(jī)”能幫你走多遠(yuǎn)？
老方突然收到人事主管的一封郵件，氣壞了。原來(lái)是為前段時(shí)間推優(yōu)培訓(xùn)一事。公司的慣例，每年會(huì)推選幾名優(yōu)秀員工去參加為期兩個(gè)月的培訓(xùn)課程。陳敏也在部門候選名單里，但最后評(píng)估結(jié)果是另一個(gè)同事勝出，因?yàn)樗衲暾劻艘粋€(gè)大單子，難度不小。宣布結(jié)果時(shí)大家也是沒(méi)有異議的。老方萬(wàn)沒(méi)想到，陳敏心有不服，轉(zhuǎn)頭給相熟的人事主管發(fā)了封郵件，以他慣用的敘事方式，列舉今年談下的各種小單子，狠狠自夸一番，認(rèn)為自己才是更合適的推優(yōu)人選。陳敏以為自己跟人事主管是校友，有交情，卻沒(méi)想到人家與老方
學(xué)生導(dǎo)報(bào)·中職周刊 2021年8期2021-05-20
- 巧用“負(fù)位”激勵(lì)
。一個(gè)精明的人事主管，應(yīng)積極創(chuàng)造“負(fù)位”，讓B級(jí)的人干A級(jí)的事，“跳起來(lái)摘桃子”，給予一定的壓力反而會(huì)調(diào)動(dòng)更多的積極性，激發(fā)人不斷努力前進(jìn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值?！吧俸捅茸约核讲畹娜讼缕濉保岸嗯c比自己優(yōu)秀的人交往”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。遺憾的是，在現(xiàn)實(shí)中，有很多單位招人選人時(shí)，往往不是從自己的實(shí)際出發(fā)，而是一味貪高求好，本來(lái)只需要?？粕妥銐虻模且斜究粕踔烈T士或博士，不僅浪費(fèi)了人才，也給單位造成損失，因?yàn)閷W(xué)歷越高，你付出的成本（薪水）也越高。當(dāng)然，“負(fù)
思維與智慧·上半月 2021年5期2021-05-17
- 奇特的面試餐
面試結(jié)束后，人事主管對(duì)幾個(gè)求職者說(shuō)：“一起吃個(gè)午餐吧，就當(dāng)感謝你們遠(yuǎn)道而來(lái)參加我們的招聘?！贝蠹易哌M(jìn)餐廳一看，都愣住了。原來(lái)餐桌上擺了幾道菜，都是用苦瓜做的：苦瓜炒肉片、苦瓜燉雞、苦瓜黃豆湯……還有一道涼拌苦瓜，綠油油的，仿佛在閃著寒光。大家苦著臉坐下來(lái)吃飯。小李卻暗自竊喜，要知道，他從小最愛(ài)吃苦瓜了。他拿起筷子，吃得可歡了。看看旁邊的幾個(gè)求職者，他們只能硬著頭皮吃一點(diǎn)點(diǎn)，臉上都不知不覺(jué)地露出難受的神情。小李偷偷瞄了一眼人事主管，見(jiàn)他似乎在暗暗觀察他們，心
故事會(huì) 2021年4期2021-02-09
- 上海10天攔截91家公司轉(zhuǎn)賬 挽損逾8000萬(wàn)元
金融投資公司人事主管魏女士一上班就收到郵件。發(fā)信者顯示是公司總經(jīng)理，要求魏女士盡快建個(gè)QQ群，同時(shí)還要求把公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員拉進(jìn)群里，有要事安排。魏女士依令行事，把群號(hào)通過(guò)郵件回復(fù)告知總經(jīng)理?？偨?jīng)理入群后告訴大家，自己上午在外開(kāi)會(huì)，但有一筆退款需要馬上操作。原因是一家合作企業(yè)將一筆近百萬(wàn)元的保證金誤打入了他的私人賬戶，但現(xiàn)在合同要調(diào)整，需要先把這筆保證金退回。時(shí)間比較急，他讓財(cái)務(wù)人員把這筆錢先通過(guò)公司賬戶退回，自己回頭再把錢從私人賬戶轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。10
中國(guó)防偽報(bào)道 2020年8期2020-11-13
- “離譜”的招聘
應(yīng)聘打字員，人事主管也沒(méi)問(wèn)什么，就直接叫他上班，只是強(qiáng)調(diào)了一句：“要知道，這是一份才半年的臨時(shí)工作！”真是初生牛犢不怕虎，剛大學(xué)畢業(yè)的他竟說(shuō)：“半年就半年，我做好了進(jìn)來(lái)就走人的準(zhǔn)備！”打字員的工作相對(duì)清閑，幾乎不用加班。海威斯還能在第一時(shí)間見(jiàn)到公司里那些十分重要的技術(shù)資料。海威斯緊緊抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，只要是有價(jià)值的資料，都會(huì)去認(rèn)真學(xué)習(xí)。遇到不懂的問(wèn)題，還會(huì)利用假日去圖書(shū)室里查找資料，或請(qǐng)教技術(shù)人員。三個(gè)月后，他就能看懂公司送來(lái)的技術(shù)資料了，資料中出現(xiàn)的一些小
文萃報(bào)·周二版 2020年13期2020-04-14
- 周年期盼等
，三番五次找人事主管要求加工資被拒。這次，他抱著不成功便成仁的心態(tài)找到經(jīng)理談最后一次。“經(jīng)理，我要漲工資，不然我就辭職。”小李態(tài)度十分強(qiáng)硬。經(jīng)理看這架勢(shì)，連忙安撫他：“別沖動(dòng)，有話好好說(shuō)，要不我們都各退一步?！薄霸趺磦€(gè)退法？”小李問(wèn)。經(jīng)理想了幾秒，說(shuō)：“我不漲工資，你也別走。”推銷一個(gè)醉漢半夜回家，妻子埋怨他回來(lái)得晚。醉漢解釋道：“有兩個(gè)推銷員一直糾纏著我不放?！逼拮右苫蟮溃骸澳撬麄兿蚰阃其N了什么？”醉漢來(lái)了句：“他們問(wèn)我要錢還是要命？”（51～52頁(yè)稿件
華聲文萃 2020年3期2020-04-09
- 人事主管領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)人力資源管理的影響效應(yīng)
當(dāng)中，包含著人事主管的領(lǐng)導(dǎo)能力。人事主管主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理，那么其對(duì)于企業(yè)的重要性自然不言而喻。在人事主管所應(yīng)具備的眾多能力當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)能力是最為重要的一項(xiàng)能力，基于此，本文主要分析了人事主管領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于人力資源管理產(chǎn)生的影響，并為企業(yè)提升人事主管領(lǐng)導(dǎo)力提出了恰當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)。關(guān)鍵詞：人事主管;領(lǐng)導(dǎo)能力;人力資源管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大并且占據(jù)優(yōu)勢(shì)，高素質(zhì)的人才在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中是必不可少的重
青年生活 2020年7期2020-03-30
- 論人事主管未簽訂勞動(dòng)合同用人單位是否應(yīng)支付雙倍工資
點(diǎn)認(rèn)為，雖然人事主管在一定程度上可以代表用人單位與其他勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，但其本身無(wú)權(quán)與自己訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，因?yàn)橛喠?shū)面勞動(dòng)合同需要其本人與用人單位之間的合意，雙方需要意思表示一致，勞動(dòng)合同才能訂立。如果人事主管無(wú)任何公司的授權(quán)，手握公司印章與自己訂立的勞動(dòng)合同因?yàn)槿狈τ萌藛挝灰环降囊馑急硎径鴳?yīng)歸于無(wú)效，因而其與自己訂立的勞動(dòng)合同不發(fā)生任何法律效力。并且，人事主管作為企業(yè)一名職工，在與用人單位簽訂勞動(dòng)合同的地位中與企業(yè)其他職工無(wú)異，不應(yīng)人為地將“提示
法制博覽 2019年24期2019-12-13
- 關(guān)于與特殊崗位勞動(dòng)者書(shū)面勞動(dòng)合同簽訂的責(zé)任分析
（以下簡(jiǎn)稱為人事主管），用人單位未與其本人簽勞動(dòng)合同，難道用人單位也應(yīng)該承擔(dān)如上不利的法律責(zé)任嗎？對(duì)此情形，實(shí)踐中，有二種相反的意見(jiàn)。一種意見(jiàn)是未與人事主管等高級(jí)管理人員簽書(shū)面勞動(dòng)合同，用人單位要承擔(dān)每月支付雙倍工資的責(zé)任。理由有：現(xiàn)行法律法規(guī)均規(guī)定建立勞動(dòng)關(guān)系必須簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，沒(méi)有例外規(guī)定。在未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同時(shí)用人單位支付二倍工資的法律責(zé)任方面，《勞動(dòng)合同法》沒(méi)有規(guī)定除外情形，只要雙方建立了勞動(dòng)關(guān)系就必須簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。因此，用人單位以管理人員為
今日財(cái)富 2019年22期2019-08-26
- 你所謂的心直口快其實(shí)就是沒(méi)有教養(yǎng)
大驚失色，問(wèn)人事主管這是為什么，人事主管字斟句酌地說(shuō)：“本公司不歡迎口無(wú)遮攔的員工?！毙【俦恳裁靼资窃趺匆换厥铝耍乱阎链怂餍曰沓鋈チ?，說(shuō)：“我沒(méi)有做錯(cuò)，只是心直口快而已，難道心直口快也是一種錯(cuò)嗎？”人事主管搖搖頭，說(shuō)：“我們老板白手起家，為人一向正直善良，而你在毫無(wú)根據(jù)的情況下隨意口出妄言，不僅不道德，而且違法。實(shí)際上你所謂的心直口快就是粗魯、沒(méi)有教養(yǎng)，只不過(guò)人們愛(ài)習(xí)慣性地回避、掩飾自己的沒(méi)有教養(yǎng)，然后偽裝成所謂的心直口快。”一番話說(shuō)得小君面紅耳赤、
傳奇·傳記文學(xué)選刊 2019年8期2019-08-22
- 修養(yǎng)重于學(xué)識(shí)
會(huì)兒，景點(diǎn)的人事主管走了進(jìn)來(lái)，非常熱情地向各位打招呼。然而令人尷尬的是，大多數(shù)同學(xué)只是無(wú)精打采地把屁股在座位上挪一下，并沒(méi)有任何回應(yīng)。當(dāng)主管走到嵐的面前時(shí)，嵐立即從座位上站起來(lái)，非常友好地伸出手，熱情地握住了主管的手，面帶微笑地說(shuō)：“謝謝！謝謝您的熱情接待！”人事主管非常吃驚，臉色一下子緩和了。主管看著嵐的眼睛和藹地問(wèn)道：“你叫什么名字？”嵐如實(shí)地回答了他。兩個(gè)月后，那家很有名的景點(diǎn)點(diǎn)名要走了嵐。其他同學(xué)很不服氣，理由是嵐的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗬镯敹嗯旁谥械?，為?/div>
語(yǔ)文周報(bào)·教研版 2019年8期2019-03-13
- 人事主管能否主張二倍工資賠償
工原系我公司人事主管，離職后以公司未與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同為由，向公司提出二倍工資賠償訴求。公司確實(shí)未與其訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，是否需要向其支付該項(xiàng)賠償？四川讀者 楊女士楊女士：雖然從《勞動(dòng)合同法》的條文字面來(lái)看， 未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)給予二倍工資賠償。但是，勞動(dòng)合同的簽訂屬于人事管理的主要內(nèi)容，是人事主管的主要工作職責(zé)。人事主管應(yīng)當(dāng)知曉用人單位不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的法律后果，有義務(wù)避免用人單位因?yàn)檫`反這一法定義務(wù)承擔(dān)不利法律后果，因此有義務(wù)主動(dòng)要求單中國(guó)社會(huì)保障 2018年9期2018-12-13
- 求職成功的竅門
電器廠求職，人事主管嫌小王身材矮小、學(xué)歷低，就敷衍他說(shuō)：“我們現(xiàn)在人招夠了，一個(gè)月后如果再需要人，就通知你。”這其實(shí)是托詞，沒(méi)想到一個(gè)月后，小王真的去了。人事主管見(jiàn)小王當(dāng)了真，很為難，就隨便找了一個(gè)借口：“你看你這身打扮，怎么進(jìn)廠？”小王一聽(tīng)，立即借錢買了一套新衣服，還到理發(fā)店做了一個(gè)發(fā)型，又去了電器廠。人事主管搖搖頭說(shuō)：“我們廠的原料大多是進(jìn)口的，你能看懂英文嗎？”小王嘆了口氣，離開(kāi)了。令人想不到的是，兩個(gè)月后，小王再一次來(lái)到這家電器廠，對(duì)人事主管說(shuō)：“黃河黃土黃種人 2018年2期2018-05-30
- 入職說(shuō)實(shí)話，離職講好話
談？辭職了，人事主管想和你談?wù)劊闶欠裼X(jué)得終于等到機(jī)會(huì)可以把蓄積已久的委屈一吐為快？很遺憾，這樣做并不合適。美國(guó)芝加哥企業(yè)家羅比·阿拜德的一篇文章也許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。入職說(shuō)實(shí)話。找工作時(shí)，說(shuō)實(shí)話對(duì)將來(lái)發(fā)展更有利。別為了增加被錄取的可能，就極力夸大自己的優(yōu)點(diǎn)，掩蓋不足。也許你認(rèn)為的“缺點(diǎn)”在招聘主管看來(lái)，還有可以發(fā)揮改善之處。而且，若是以不真實(shí)的印象被錄用，讓領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤估計(jì)了你的能力，那么在日后工作中，由于能力不足導(dǎo)致的力不從心，則會(huì)讓你焦頭爛額。到時(shí)，你不僅幸?！そ】蛋?2018年5期2018-05-09
- 碩士清潔工
家招聘單位的人事主管問(wèn)他，他居然毫不猶豫地說(shuō)，我想應(yīng)聘清潔工。他知道這家單位，是在這個(gè)行業(yè)中的翹楚企業(yè)，是他夢(mèng)寐以求想進(jìn)的單位。他明白，除了這個(gè)清潔工崗位外，其他的，他都沒(méi)有十足的把握勝任。人事主管很職業(yè)地朝他微笑著，他明白意味著什么。他今天已經(jīng)收到了太多這樣的微笑了。旁邊一個(gè)不起眼的老頭兒突然拍了拍人事主管的肩膀。老頭兒?jiǎn)査?，小伙子，其?shí)做清潔工也沒(méi)那么簡(jiǎn)單，你覺(jué)得你能勝任這個(gè)崗位嗎？他說(shuō)，完全可以。他第一次那么平靜地談了他的家庭，他的兒時(shí)。父親常年在外小小說(shuō)月刊 2018年4期2018-03-20
- 入職說(shuō)實(shí)話，離職講好話
談？辭職了，人事主管想和你談?wù)劊闶欠裼X(jué)得終于等到機(jī)會(huì)可以把蓄積已久的委屈一吐為快？很遺憾，這樣做并不合適。美國(guó)芝加哥企業(yè)家羅比·阿拜德的一篇文章也許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。入職說(shuō)實(shí)話。找工作時(shí)，說(shuō)實(shí)話對(duì)將來(lái)發(fā)展更有利。別為了增加被錄取的可能，就極力夸大自己的優(yōu)點(diǎn)，掩蓋不足。也許你認(rèn)為的“缺點(diǎn)”在招聘主管看來(lái)，還有可以發(fā)揮改善之處。而且，若是以不真實(shí)的印象被錄用，讓領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤估計(jì)了你的能力，那么在日后工作中，由于能力不足導(dǎo)致的力不從心，則會(huì)讓你焦頭爛額。到時(shí)，你不僅幸福 2018年15期2018-01-24
- 沒(méi)再提那天的事
住了亞太區(qū)的人事主管，跟她提起小芳的情況。這位美國(guó)籍的女主管立刻提醒我，這類事件過(guò)去銀行里也有過(guò)，有標(biāo)準(zhǔn)的處理流程。我請(qǐng)教人事主管，所謂的流程該如何操作?！澳惚仨毐M快讓小芳離開(kāi)辦公室，因?yàn)槟闶亲罡咧鞴?，維持辦公室安定的工作氛圍，確保工作效率是你的職責(zé)。”人事主管還提醒我，若是讓大家分心去說(shuō)是是非非，一定會(huì)加重小芳的情緒壓力，不僅小芳會(huì)被逼著回顧昨晚家里發(fā)生的事，無(wú)法專心工作，也必然影響整個(gè)辦公室上午的工作效率。既然小芳今天很勇敢地來(lái)到辦公室，說(shuō)明她正努力打愛(ài)你 2017年34期2017-12-08
- 別放棄表現(xiàn)最好的自己
公司的面試。人事主管出了一道獨(dú)特的面試題：“假如你手上抱有一個(gè)很重的東西，不巧的是，有人碰了你的手一下，手上的重物即將倒下去，而且已經(jīng)來(lái)不及搶救了，你該怎么辦？”“用剩余的力量，盡可能將東西倒向沒(méi)有人的地方?！蹦贻p人說(shuō)。“如果四周都是人，怎么辦？”主管繼續(xù)追問(wèn)。年輕人沉思了一下，接著說(shuō)：“倒向男人而不要倒向女人；倒向男人的次要部位，而不要倒向他們的要害部位。”主考官露出了滿意的笑容，當(dāng)即讓年輕人通過(guò)了面試。當(dāng)失敗的結(jié)局不可避免時(shí)，不少人的做法是，馬上放棄，人生與伴侶·共同關(guān)注 2017年9期2017-09-13
- 數(shù)數(shù)
司應(yīng)聘，他向人事主管遞上簡(jiǎn)歷，人事主管發(fā)現(xiàn)他在婚姻狀況欄寫(xiě)著：一個(gè)人吃飯，一個(gè)人逛街，一個(gè)人擠公交車，一個(gè)人曬太陽(yáng)，一個(gè)人散步……人事主管笑著說(shuō)：“你直接填你未婚不就成了，寫(xiě)這些干嗎啊？”年輕人振振有詞地說(shuō)：“我這不是想告訴你們，我不僅僅未婚，我還單身嘛！” （火箭熊）手.藝有個(gè)胖子去洗桑拿，遇到一位手藝很好的按摩師傅，他忍不住夸道：“師傅，我從沒(méi)遇到過(guò)像你按得這么舒服的，你這手藝在哪兒學(xué)的？”師傅嘆了口氣說(shuō)：“學(xué)啥啊，我不過(guò)是面點(diǎn)專業(yè)畢業(yè)的。可面點(diǎn)店得上故事會(huì) 2017年16期2017-08-23
- 如何打破崗位壟斷？
足以擔(dān)當(dāng)行政人事主管。最近，我陸續(xù)招聘了幾個(gè)行政人事主管，能力方便我都比較認(rèn)可，但都是不到倆月就離職了。我和這些離職主管聊過(guò)，但感覺(jué)他們并沒(méi)有說(shuō)出離職的真實(shí)原因。后來(lái)與一個(gè)部門主管吃飯閑聊時(shí)，聽(tīng)說(shuō)正是因行政專員的不支持，導(dǎo)致行政主管無(wú)法開(kāi)展工作而離職。由于我對(duì)這個(gè)行政人事專員很信任，公司內(nèi)部已經(jīng)把她當(dāng)作老板的“代言人”。例如，新來(lái)的行政人事主管說(shuō)要公司各個(gè)部門的員工都提交一份信息表，無(wú)人響應(yīng)。但這位行政專員一說(shuō)，大家都交上了。隨后，我找這個(gè)小姑娘進(jìn)行了深入經(jīng)理人 2016年3期2017-07-25
- 【德國(guó)】《經(jīng)濟(jì)周刊》2017年5月
企業(yè)和公司的人事主管都抱怨，自己廠里的學(xué)徒工或新職員在數(shù)學(xué)、物理、語(yǔ)文等與工作有關(guān)的基礎(chǔ)學(xué)科方面水平非常差?；A(chǔ)教育水平的下降令德國(guó)在信息技術(shù)這類對(duì)自然科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)要求較高的行業(yè)出現(xiàn)了較大的用人缺口。德國(guó)的整個(gè)基礎(chǔ)教育體系因聯(lián)邦制而碎片化。各聯(lián)邦州在中小學(xué)類型和學(xué)制上各行其是，甚至對(duì)重要的高中畢業(yè)會(huì)考也有不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些州的中學(xué)畢業(yè)文憑明顯比另外一些州的多出了水分。有專家指出，德國(guó)的基礎(chǔ)教育體系近年來(lái)越改革越混亂，教育政策的制定者不應(yīng)將學(xué)生當(dāng)成教改新城鄉(xiāng) 2017年6期2017-06-23
- “離譜”的招聘/明確知道要什么，才會(huì)別出心裁找到什么
應(yīng)聘打字員，人事主管也沒(méi)問(wèn)什么，就直接叫他上班，只是強(qiáng)調(diào)了一句：“要知道，這是一份才半年的臨時(shí)工作！”真是初生牛犢不怕虎，剛大學(xué)畢業(yè)的他竟說(shuō)：“半年就半年，我做好了進(jìn)來(lái)就走人的準(zhǔn)備！”打字員的工作相對(duì)清閑，幾乎不用加班。海威斯還能在第一時(shí)間見(jiàn)到公司里那些十分重要的技術(shù)資料。海威斯緊緊抓住這個(gè)利好機(jī)會(huì)，只要是有價(jià)值的資料，都會(huì)去認(rèn)真學(xué)習(xí)。遇到不懂的問(wèn)題，還會(huì)利用假日去圖書(shū)室里查找資料，或請(qǐng)教技術(shù)人員。三個(gè)月后，他就能看懂公司送來(lái)的技術(shù)資料了，資料中出現(xiàn)的一些中外管理 2017年4期2017-06-05
- 花瓶里的鑰匙
一把鑰匙，對(duì)人事主管說(shuō)：“助理人選下次再定吧！我馬上要去參加一個(gè)投標(biāo)會(huì)。”說(shuō)著，蓋蒂隨手將手里的鑰匙塞進(jìn)了一個(gè)窄口花瓶里，然后煞有介事地拿起花瓶往外倒鑰匙，可是怎么也倒不出來(lái)，于是焦急地對(duì)三個(gè)候選人說(shuō)：“糟糕，這可是我辦公室唯一的一把鑰匙，待會(huì)兒的投標(biāo)會(huì)還需要到辦公室取一份文件，你們?cè)囋嚳矗l(shuí)能把鑰匙取出來(lái)。”前兩人非常小心謹(jǐn)慎，弄了好多次都沒(méi)成功。這時(shí)一個(gè)叫杰尼的上前抓起花瓶，用力地摔在地上?；ㄆ慨?dāng)即粉碎，杰尼撿起鑰匙交給了蓋蒂。大家看到后都驚呆了，而蓋家教世界·創(chuàng)新閱讀 2017年5期2017-05-13
- 白拿工資更惶恐
效甚微。一位人事主管認(rèn)為，既然外部環(huán)境無(wú)法改變，那就從自身找原因，比如員工沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，做事揀輕棄重，不能高效執(zhí)行公司決策。他說(shuō)：“公司若想擺脫困境，改變員工的工作態(tài)度是重中之重?！敝鞴艿囊庖?jiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)層的重視。一個(gè)月后，日立總裁在全體例會(huì)上宣布：2/3的員工暫時(shí)回家待命，公司將按月發(fā)給每人原工資的95%—98%作為生活費(fèi)。員工并沒(méi)有慶祝可以不上班白領(lǐng)錢，反而深感不安：“待命時(shí)間會(huì)持續(xù)多久？”“這會(huì)不會(huì)是被炒的信號(hào)？”“萬(wàn)一丟了飯碗以后該怎么辦？”他們的危環(huán)球人物 2017年7期2017-04-17
- 花瓶里的鑰匙
一把鑰匙，對(duì)人事主管說(shuō)：“助理人選下次再定吧！我馬上要去參加一個(gè)投標(biāo)會(huì)。”說(shuō)著，蓋蒂隨手將手里的鑰匙塞進(jìn)了一個(gè)窄口花瓶里，然后煞有介事地拿起花瓶往外倒鑰匙，可是怎么也倒不出來(lái)，于是焦急地對(duì)三個(gè)候選人說(shuō)：“糟糕，這可是我辦公室唯一的一把鑰匙，待會(huì)兒的投標(biāo)會(huì)還需要到辦公室取一份文件，你們?cè)囋嚳?，誰(shuí)能把鑰匙取出來(lái)?！鼻皟扇朔浅Ｐ⌒闹?jǐn)慎，弄了好多次都沒(méi)成功。這時(shí)一個(gè)叫杰尼的上前抓起花瓶，用力地摔在地上。花瓶當(dāng)即粉碎，杰尼撿起鑰匙交給了蓋蒂。大家看到后都驚呆了，而蓋家教世界 2017年13期2017-03-24
- 不是只有你從貧窮中長(zhǎng)大
找教育部門的人事主管，他對(duì)她的想法表示欣賞，但沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位，她是無(wú)法教書(shū)的。當(dāng)晚，媽媽，一位有7個(gè)孩子的母親、同時(shí)也是一個(gè)從高中畢業(yè)就遠(yuǎn)離校園的中年女人，興致勃勃地跟我們分享她要去上大學(xué)的計(jì)劃。此后，媽媽每天要抽9個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)，她在晚餐桌上展開(kāi)書(shū)本，和我們一起做功課。第一學(xué)期結(jié)束后，她立即去見(jiàn)人事主管，請(qǐng)求得到教師的職位。但她又被告知，“要有相應(yīng)的教育學(xué)位，否則就不行?！钡诙W(xué)期，媽媽再次去找人事主管。他說(shuō)：“你是認(rèn)真的，是吧？我想我可以給你一個(gè)教師小讀者·閱世界 2016年3期2016-08-04
- 職場(chǎng)新技能
果你剛升職為人事主管，那么接下來(lái)，你的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是掌握科學(xué)的管理架構(gòu)，至于再多學(xué)一門外語(yǔ)、培養(yǎng)兩個(gè)興趣這種事情，就不要拿來(lái)分散精力了。多回看幾遍失敗案例對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)，學(xué)以致用最關(guān)鍵。而在知識(shí)與實(shí)踐的磨合期，如果想要縮短走彎路的距離，能讓你快速進(jìn)步的秘籍大多藏在自己和別人的失敗案例里。每天至少花一小時(shí)與人交流如果你認(rèn)為與人交流是浪費(fèi)學(xué)習(xí)時(shí)間，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。交流是能讓我們學(xué)習(xí)產(chǎn)出最大化的方法之一。當(dāng)然，注意一點(diǎn)，這里的“交流”可不是指湊在一起抱怨老公或者黨建文匯·下 2016年4期2016-05-14
- 離譜的招聘
應(yīng)聘打字員，人事主管沒(méi)問(wèn)什么就直接叫他上班，只是強(qiáng)調(diào)了一句：“要知道，這是一份只是半年的臨時(shí)工作！”真是初生牛犢不怕虎，剛大學(xué)畢業(yè)的他竟說(shuō)：“半年就半年，我做好了進(jìn)來(lái)就走人的準(zhǔn)備！”打字員的工作相對(duì)清閑，幾乎不用加班，還能在第一時(shí)間見(jiàn)到公司里十分重要的技術(shù)資料。海威斯緊緊抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，只要是有價(jià)值的資料，他都要打印兩份，一份送給技術(shù)部，一份留給自己。到了晚上，海威斯就啃起這些含金量很高的技術(shù)資料。遇到不懂的問(wèn)題，海威斯就利用假日去圖書(shū)室查資料，或是請(qǐng)公司發(fā)明與創(chuàng)新 2016年1期2016-03-16
- 勞動(dòng)者提交證據(jù)的真實(shí)性遭質(zhì)疑時(shí)如何證明
并給用人單位人事主管打電話說(shuō)明這一事實(shí)，要求用人單位支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在之后發(fā)生的勞動(dòng)仲裁中，勞動(dòng)者提交了有公司門衛(wèi)簽收的書(shū)面辭職報(bào)告、電話錄音。但用人單位主張?jiān)摵炞趾弯浺艟徽鎸?shí)（此時(shí)門衛(wèi)和錄音中人事主管均已從公司離職）。請(qǐng)問(wèn)，這兩份證據(jù)能否采信？如果不能采信，勞動(dòng)者的訴求能否成立？河北讀者孫女士孫女士：“誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證”是基本的舉證原則，根據(jù)這一原則，負(fù)有舉證義務(wù)的當(dāng)事人未完成舉證義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。勞動(dòng)者主張用人單位存在《勞動(dòng)合同法中國(guó)社會(huì)保障 2016年3期2016-02-09
- 離譜的招聘
應(yīng)聘打字員，人事主管沒(méi)問(wèn)什么就直接叫他上班，只是強(qiáng)調(diào)了一句：“要知道，這是一份只是半年的臨時(shí)工作！”真是初生牛犢不怕虎，剛大學(xué)畢業(yè)的他竟說(shuō)：“半年就半年，我做好了進(jìn)來(lái)就走人的準(zhǔn)備！”打字員的工作相對(duì)清閑，幾乎不用加班，還能在第一時(shí)間見(jiàn)到公司里十分重要的技術(shù)資料。海威斯緊緊抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，只要是有價(jià)值的資料，他都要打印兩份，一份送給技術(shù)部，一份留給自己。到了晚上，海威斯就啃起這些含金量很高的技術(shù)資料。遇到不懂的問(wèn)題，海威斯就利用假日去圖書(shū)室查資料，或是請(qǐng)公司發(fā)明與創(chuàng)新·大科技 2016年1期2016-02-01
- 特殊的聘用標(biāo)準(zhǔn)
這一天，公司人事主管召集我們10個(gè)人到會(huì)議室開(kāi)會(huì)，總經(jīng)理和各部門主管早已坐在那里等候。人事主管先對(duì)大家說(shuō)：“今天開(kāi)會(huì)公司要宣布正式錄用的3個(gè)人，在宣布之前，我們先請(qǐng)大家看兩段視頻?！惫ぷ魅藛T開(kāi)始放視頻。第一個(gè)視頻是公司正門的一段監(jiān)控錄像，兩分鐘的視頻明顯是剪輯過(guò)的，幾乎都是我們這10個(gè)新人上下班進(jìn)出門的畫(huà)面，難道是在考勤嗎？我們半天也沒(méi)明白公司到底是什么意思。接下來(lái)放第二個(gè)視頻，是在一個(gè)聯(lián)歡會(huì)上，畫(huà)面播放的是主管人事的副總登臺(tái)唱歌和保安隊(duì)的一個(gè)保安先后登臺(tái)微型小說(shuō)選刊 2015年21期2015-11-17
- 不輕言放棄的松下幸之助
次出現(xiàn)在這位人事主管面前，他說(shuō)：“我已經(jīng)學(xué)會(huì)了不少有關(guān)電器方面的知識(shí)，您看我哪方面還有差距.我一項(xiàng)項(xiàng)彌補(bǔ).”這位人事主管盯著態(tài)度誠(chéng)懇的他看了半天，才說(shuō)：“我干這一行幾十年了，還從未遇到像你這樣來(lái)找工作的.我真佩服你的耐心和韌性.”他終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入了那家公司工作.卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“朝著一定目標(biāo)走去是‘堅(jiān)，一鼓作氣絕不停止是‘持.一切事業(yè)的成敗無(wú)不取決于此，”看準(zhǔn)目標(biāo)，不輕言放棄，用自己的耐心和韌性去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，是走向成功的重要保證.endprint中學(xué)生數(shù)理化·八年級(jí)物理人教版 2015年3期2015-08-26
- 特殊的聘用標(biāo)準(zhǔn)
這一天，公司人事主管召集我們10個(gè)人到會(huì)議室開(kāi)會(huì)，總經(jīng)理和各部門主管早已坐在那里等候。人事主管先對(duì)大家說(shuō)：“今天開(kāi)會(huì)公司要宣布正式錄用的3個(gè)人，在宣布之前，我們先請(qǐng)大家看兩段視頻。”工作人員開(kāi)始放視頻。第一個(gè)視頻是公司正門的一段監(jiān)控錄像，兩分鐘的視頻明顯是剪輯過(guò)的，幾乎都是我們這10個(gè)新人上下班進(jìn)出門的畫(huà)面，難道是在考勤嗎？我們半天也沒(méi)明白公司到底是什么意思。接下來(lái)放第二個(gè)視頻，是在一個(gè)聯(lián)歡會(huì)上，畫(huà)面播放的是主管人事的副總登臺(tái)唱歌和保安隊(duì)的一個(gè)保安先后登臺(tái)小小說(shuō)月刊 2015年10期2015-05-14
- 當(dāng)一切既成事實(shí)
事與愿違，當(dāng)人事主管宣布人員去留的時(shí)候，我在離開(kāi)的名單里。我們將在兩天后離開(kāi)公司，明天總經(jīng)理將找我們談話。當(dāng)天晚上，我們幾個(gè)將要走的聚在一起，抱怨著命運(yùn)對(duì)自己的不公。大家尤其為我打抱不平，這三個(gè)月來(lái)，我在公司表現(xiàn)這么搶眼，各項(xiàng)工作已進(jìn)入了狀況，怎么就留不下呢？大家都鼓動(dòng)我，明天總經(jīng)理談話的時(shí)候，一定讓他給個(gè)說(shuō)法……晚上回到公司，正好遇上主管。此刻，我最恨的人就是他。這三個(gè)月來(lái)，我做了那么多事，可聽(tīng)說(shuō)他根本沒(méi)有舉薦我，而是舉薦了別人。我憤怒地扭過(guò)頭，裝作沒(méi)看小小說(shuō)月刊 2015年4期2015-04-15
- 當(dāng)一切既成事實(shí)
事與愿違，當(dāng)人事主管宣布人員去留的時(shí)候，我在離開(kāi)的名單里。我們將在兩天后離開(kāi)公司，明天總經(jīng)理將找我們談話。當(dāng)天晚上，我們幾個(gè)將要走的聚在一起，抱怨著命運(yùn)對(duì)自己的不公。大家尤其為我打抱不平，這三個(gè)月來(lái)，我在公司表現(xiàn)這么搶眼，各項(xiàng)工作已進(jìn)入了狀況，怎么就留不下呢？大家都鼓動(dòng)我，明天總經(jīng)理談話的時(shí)候，一定讓他給個(gè)說(shuō)法……晚上回到公司，正好遇上主管。此刻，我最恨的人就是他。這三個(gè)月來(lái)，我做了那么多事，可聽(tīng)說(shuō)他根本沒(méi)有舉薦我，而是舉薦了別人。我憤怒地扭過(guò)頭，裝作沒(méi)看微型小說(shuō)選刊 2014年18期2014-11-15
- 大學(xué)生求職被拒：不要拿iphone5的富家子
個(gè)崗位，卻被人事主管“嫌棄”，稱“不要拿著iphone5的富家子弟?！?月4日，在武昌武珞路的納杰人才市場(chǎng)，大學(xué)剛畢業(yè)半年的小徐由表哥陪著來(lái)找工作。小徐頭一次到人才市場(chǎng)，好奇地拿著手機(jī)東拍西照。過(guò)了一會(huì)，小徐看中了一個(gè)招聘機(jī)房維護(hù)人員的崗位。坐鎮(zhèn)的女人事主管詢問(wèn)了他的畢業(yè)學(xué)校和工作經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，然后嘀咕了一句：“估計(jì)也吃不了什么苦”，直言小徐不太適合，原因是他拿著蘋(píng)果手機(jī)、可能是富家子弟。兩兄弟面面相覷，悻悻地走了。小徐委屈地說(shuō)，他的蘋(píng)果手機(jī)買了一年多了，都意林·作文素材 2014年2期2014-04-01
- 偷不走的機(jī)會(huì)
家百貨公司的人事主管。一次，公司招聘業(yè)務(wù)員，最終杰克和約翰入選?？蛇@個(gè)崗位只能招聘一人，該如何取舍，西奧多想了個(gè)辦法。他對(duì)這兩個(gè)人說(shuō)：“從現(xiàn)在起，我每天會(huì)給你們10位客戶資料，你們分別去向其中的5人推銷產(chǎn)品，看最后誰(shuí)的業(yè)績(jī)更好。”剛開(kāi)始，西奧多準(zhǔn)備好客戶名單時(shí)，兩人都隨機(jī)拿走5份就離開(kāi)了。幾天后，情況有了變化，杰克總是提前5分鐘來(lái)挑走5份，把剩下的留給約翰。半個(gè)月后，杰克再來(lái)找西奧多領(lǐng)資料時(shí)，卻被告知：“我已經(jīng)決定錄用約翰了，你不用再來(lái)了。”杰克有些不服氣公務(wù)員文萃 2014年1期2014-02-18
- 成功的面試從“網(wǎng)申”開(kāi)始
海量的簡(jiǎn)歷，人事主管很難做到每一封都閱讀，可能只會(huì)挑選其中一部分。在這時(shí)候，排在最前面的簡(jiǎn)歷自然最容易被選中。那么，怎樣保證你的簡(jiǎn)歷被排在最前面呢？首先，人事主管上班時(shí)間一般為八點(diǎn)，所以他首次查看郵箱的時(shí)間一般也在八點(diǎn)左右。選擇在這個(gè)時(shí)間段投遞郵件，自然最容易排在前面，也最容易被人事主管看到。其次，多次投遞也不失為一個(gè)辦法。如果一直沒(méi)有收到回信，也可以嘗試多發(fā)幾次郵件。二、新穎的郵件標(biāo)題人事主管每天收到大量的求職電子郵件，求職者大多都會(huì)按企業(yè)要求把郵件標(biāo)題高中生·職教與就業(yè) 2013年8期2013-08-30
- 幸運(yùn)
?！凹偃缒闶?span id="eocmiei" class="hl">人事主管，你將怎樣對(duì)待應(yīng)聘者？”“起碼我不會(huì)一味強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)歷?！薄斑@樣一來(lái)對(duì)企業(yè)是不是一種損失？”年輕人笑道“幾乎所有的老板都是這樣想的，急功近利！不錯(cuò)，用有經(jīng)驗(yàn)的人確實(shí)省事，招來(lái)就能上崗，但如果都這樣想，誰(shuí)該充當(dāng)培訓(xùn)新人的冤大頭呢？再者，有經(jīng)驗(yàn)的如果不是存在著這樣那樣的不足，又怎么會(huì)頻繁地跳槽呢？”他笑了笑說(shuō)：“你說(shuō)的這些固然有道理，但還不足以說(shuō)服我?！薄澳`會(huì)了，我可不是來(lái)充當(dāng)說(shuō)客的?！薄笆茄?，我怎么將這兩者混為一談呢？”他越想越覺(jué)得有意思小小說(shuō)月刊 2013年11期2013-05-14
- 不只有你從貧窮中長(zhǎng)大
找教育部門的人事主管，他對(duì)她的想法表示欣賞，但沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位，她是無(wú)法教書(shū)的。當(dāng)晚，媽媽，一位有7個(gè)孩子的母親、同時(shí)也是一個(gè)從高中畢業(yè)就遠(yuǎn)離校園的中年女人，興致勃勃地跟我們分享她要去上大學(xué)的計(jì)劃。此后，媽媽每天要抽9個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)，她在晚餐桌上展開(kāi)書(shū)本，和我們一起做功課。第一學(xué)期結(jié)束后，她立即去見(jiàn)人事主管，請(qǐng)求得到教師的職位。但她又被告知，“要有相應(yīng)的教育學(xué)位，否則就不行?！钡诙W(xué)期，媽媽再次去找人事主管。他說(shuō)：“你是認(rèn)真的，是吧？我想我可以給你一個(gè)教師情感讀本·生命篇 2013年1期2013-03-28
- 不只有你從貧窮中長(zhǎng)大
到教育部門的人事主管,他對(duì)她的興趣表示欣賞,但沒(méi)有學(xué)位是無(wú)法教書(shū)的。那個(gè)晚上,媽媽——一個(gè)從高中畢業(yè)就遠(yuǎn)離校園并已經(jīng)有七個(gè)孩子的中年女人——和我們分享她要去上大學(xué)的新計(jì)劃。此后媽媽每天抽9個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí),和我們一起做功課。第一學(xué)期結(jié)束后,她立即來(lái)到人事主管那里,請(qǐng)求得到一個(gè)教師職位。但她再一次被告知——“要有相應(yīng)的教育學(xué)位。”第二學(xué)期媽媽再次去找人事主管。他說(shuō):“你是認(rèn)真的,是吧?我想我可以給你一個(gè)教師助理的位置。但是你要教的是那些極度叛逆的孩子們,你會(huì)感悟 2009年10期2009-10-19
- 不只有你從貧窮中長(zhǎng)大
到教育部門的人事主管，他對(duì)她的興趣表示欣賞，但沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位，她是無(wú)法教書(shū)的。那個(gè)晚上，媽媽，一個(gè)有7個(gè)孩子的母親和一個(gè)從高中畢業(yè)就遠(yuǎn)離校園的中年女人，和我們分享她要去上大學(xué)的新計(jì)劃。此后，媽媽每天要抽9個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)，她在晚餐桌上展開(kāi)書(shū)本，和我們一起做功課。第一學(xué)期結(jié)束后，她立即來(lái)到人事主管那里，請(qǐng)求得到一個(gè)教師職位。但她再一次被告知：“要有相應(yīng)的教育學(xué)位，否則就不行?！钡诙W(xué)期，媽媽再次去找人事主管。他說(shuō)：“你是認(rèn)真的，是吧?我想我可以給你一個(gè)教師助戀愛(ài)婚姻家庭·青春 2009年4期2009-06-02
- 不要背著阿斗往上爬
某大公司擔(dān)任人事主管的朋友，幫公司招募儲(chǔ)備干部。由于該公司品牌卓越、薪水福利也不差，應(yīng)征者眾。數(shù)百名應(yīng)征者，只錄取六名。其中有一位被錄取者，是個(gè)二十歲左右的夜大女生，她看來(lái)精明能干、有問(wèn)必答，一看就是個(gè)未來(lái)的得力助手。上班沒(méi)幾天，女生跑來(lái)找主管：“有一件事能不能請(qǐng)你幫忙？”事情是這樣的，她男朋友也想要來(lái)公司工作，該公司還在招募工讀生，她希望能夠?yàn)槟杏选瓣P(guān)照”一個(gè)名額。這位主管果然也約見(jiàn)了她的男朋友，然而，她的男友連跟主管約談，都因?yàn)樗^(guò)頭而遲到。主管沒(méi)有用婦女之友 2009年3期2009-05-08
- 不只你從貧窮中長(zhǎng)大
找教育部門的人事主管，他對(duì)她的興趣表示欣賞，但沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位，她是無(wú)法教書(shū)的。那個(gè)晚上，媽媽，一個(gè)有7個(gè)孩子的母親，同時(shí)又是一個(gè)從高中畢業(yè)就遠(yuǎn)離校園的中年女人，和我們分享她要去上大學(xué)的新計(jì)劃。此后，媽媽每天要抽9個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)，她在晚餐桌上展開(kāi)書(shū)本，和我們一起做功課。第一學(xué)期結(jié)束后，她立即來(lái)到人事主管那里，請(qǐng)求得到一個(gè)教師職位。但她再一次被告知，“要有相應(yīng)的教育學(xué)位，否則就不行。”第二學(xué)期，媽媽再次去找人事主管。他說(shuō)：“你是認(rèn)真的，是吧？我想我可以給你一傳奇·傳記文學(xué)選刊 2009年2期2009-02-18
- 當(dāng)失敗不可避免時(shí)
應(yīng)聘,當(dāng)時(shí),人事主管出了這樣一道面試題?！凹偃缒闶稚媳в幸粋€(gè)很重的東西,不巧的是,有人碰了你的手一下,手上的東西即將掉下去,而且已經(jīng)來(lái)不及搶救了,你該怎么辦?”人事主管問(wèn)。 “用剩余的力量將東西倒向沒(méi)有人的地方?！迸笥巡患偎妓鞯卣f(shuō)?！叭绻闹芏际侨?怎么辦?”主管繼續(xù)追問(wèn)。朋友略微沉思一會(huì)兒,接著說(shuō):“倒向男人而不要倒向女人;倒向男人的次要部位,而不要倒向他們的要害部位。”這位主考官露出了滿意的笑容,當(dāng)場(chǎng)決定錄用他。不難看出,我的這位朋友深諳為人處世的道理文苑·感悟 2009年12期2009-01-29
- 不只你在貧窮中長(zhǎng)大
找教育部門的人事主管，他對(duì)她的興趣表示欣賞，但沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位，她是無(wú)法教書(shū)的。那個(gè)晚上，媽媽，一個(gè)有7個(gè)孩子的母親，同時(shí)又是一個(gè)從高中畢業(yè)就遠(yuǎn)離校園的中年女人，和我們分享她要去上大學(xué)的新計(jì)劃。此后，媽媽每天要抽9個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)，她在晚餐桌上展開(kāi)書(shū)本，和我們一起做功課。第一學(xué)期結(jié)束后，她立即來(lái)到人事主管那里，請(qǐng)求得到一個(gè)教師職位。但她再一次被告知，“要有相應(yīng)的教育學(xué)位，否則就不行?！钡诙W(xué)期，媽媽再次去找人事主管。他說(shuō)，“你是認(rèn)真的，是吧?我想我可以給你一中學(xué)生博覽 2009年10期2009-01-14
- 灰姑娘的鍍金術(shù)
后一輪考察：人事主管留給了葉小亞一個(gè)任務(wù)，在前臺(tái)接待處實(shí)習(xí)三天，并且將公司去年的部分文件整理歸類放進(jìn)微機(jī)里建檔保存。站在寬敞明亮的前臺(tái)，葉小亞感慨地松了一口氣。接待工作之余，她翻閱著以前的文件檔案，雖然工作很簡(jiǎn)單甚至枯燥，但它關(guān)系到整個(gè)公司的文檔資料的管理，疏忽不得。葉小亞將資料分門別類地一一歸入到相應(yīng)的文檔，把出錯(cuò)的部分又前后左右對(duì)照，協(xié)調(diào)一致。她的額頭上溢出細(xì)密的汗珠。葉小亞忙碌了一天，下班時(shí)得到了壞消息，公司業(yè)務(wù)調(diào)整緊急通知暫停招聘新員工?！斑@不是耍故事林 2008年19期2008-05-14
- 假抽獎(jiǎng)的隱情
會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。人事主管首先請(qǐng)劉總經(jīng)理上臺(tái)致詞。劉總經(jīng)理講了一大堆套話，說(shuō)今天晚會(huì)是“年終工作酬謝抽獎(jiǎng)晚會(huì)”，然后轉(zhuǎn)入眾人最關(guān)心的主題：抽獎(jiǎng)。人事主管清清嗓子說(shuō)：“本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，規(guī)模大，投資高，共設(shè)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，中獎(jiǎng)率達(dá)到百分之百，超過(guò)周邊任何一家廠家的同類活動(dòng)。一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)品為5888元的聯(lián)想筆記本電腦一部；二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)價(jià)值2000元的200萬(wàn)相素諾基亞彩信拍照手機(jī)一部；三等獎(jiǎng)五名，各獎(jiǎng)金項(xiàng)鏈一條，價(jià)值1200元人民幣；四等獎(jiǎng)六名，各獎(jiǎng)現(xiàn)金500元。剩下皆故事林 2008年7期2008-05-14
- 不只有你從貧窮中長(zhǎng)大
到教育部門的人事主管，他對(duì)她的興趣表示欣賞，但沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位，她是無(wú)法教書(shū)的。那個(gè)晚上，媽媽，一個(gè)有7個(gè)孩子的母親和一個(gè)從高中畢業(yè)就遠(yuǎn)離校園的中年女人，和我們分享她要去上大學(xué)的新計(jì)劃。此后，媽媽每天要抽9個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)，她在晚餐桌上展開(kāi)書(shū)本，和我們一起做功課。第一學(xué)期結(jié)束后，她立即來(lái)到人事主管那里，請(qǐng)求得到一個(gè)教師職位。但她再一次被告知，“要有相應(yīng)的教育學(xué)位，否則就不行。”第二學(xué)期，媽媽再次去找人事主管。他說(shuō)：“你是認(rèn)真的，是吧?我想我可以給你一個(gè)教師助作文與考試·初中版 2008年4期2008-03-25
- 年薪３６萬(wàn)總經(jīng)理的招聘試題（一）
規(guī)應(yīng)予開(kāi)除。人事主管找你，向你匯報(bào)了調(diào)查經(jīng)過(guò)：這個(gè)女工沒(méi)有父母，是她哥哥把她養(yǎng)大，他哥哥要結(jié)婚了，她手里只有40塊錢，她想湊夠50塊錢寄給她的哥哥表示心意。人事主管請(qǐng)求不要開(kāi)除這個(gè)女工，給這個(gè)女工一次改過(guò)的機(jī)會(huì)。你所了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個(gè)女工的父母都還健在。你是否會(huì)批準(zhǔn)人事主管的請(qǐng)示？4. 老板已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對(duì)公司食堂的伙食有意見(jiàn)，這些意見(jiàn)已形成員工對(duì)公司不滿的焦點(diǎn)。你將此事匯報(bào)給老板，老板說(shuō)一切交給你處理。你打算商界評(píng)論 2007年5期2007-06-04
- 人事主管能否主張二倍工資賠償