趙雷雷 于曰偉 王明波 王松 李曉晗
[摘 要]實(shí)訓(xùn)教學(xué)作為培養(yǎng)應(yīng)用型人才教學(xué)體系的重要組成部分,其傳統(tǒng)模式存在實(shí)訓(xùn)供求錯(cuò)位、針對(duì)性差等諸多問題,難以滿足實(shí)訓(xùn)需求側(cè)的訴求。針對(duì)此問題,文章以車輛工程專業(yè)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)為例,構(gòu)建以“科技副總”為紐帶的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式。該模式面向“國(guó)家—企業(yè)—個(gè)人”三維需求,在“科技副總”工作機(jī)制下,以Kano標(biāo)準(zhǔn)化問卷為調(diào)研工具,打通企業(yè)和高校之間的實(shí)訓(xùn)供求信息壁壘,形成應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)合力。實(shí)踐結(jié)果表明,該模式打破了傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)模式的諸多局限,可實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)需求的精準(zhǔn)對(duì)接且有助于滿足其興趣期待,為有效提升應(yīng)用型人才的工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力提供了新路徑。
[關(guān)鍵詞]教學(xué);實(shí)訓(xùn)模式;應(yīng)用型人才;創(chuàng)新能力;“科技副總”
[中圖分類號(hào)] G642[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2023)21-0090-04
《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》中明確強(qiáng)調(diào),要注重應(yīng)用型人才培養(yǎng)[1]。應(yīng)用型人才是能把專業(yè)知識(shí)和技能應(yīng)用于所從事的專業(yè)社會(huì)實(shí)踐的專門人才類型。這類人才在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中起著舉足輕重的作用[2-4]。一流應(yīng)用型人才的質(zhì)量、數(shù)量及創(chuàng)新能力直接影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。目前,區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)離不開一流應(yīng)用型人才的支撐[5]。應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)不可或缺的一部分,在滿足應(yīng)用型人才教育需求、完善終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)等方面具有不可替代的作用[6]。新時(shí)代背景下,我國(guó)正處于以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全面提升,應(yīng)用型人才的實(shí)訓(xùn)水平亟待同步快速提升,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在此形勢(shì)下,探索并實(shí)踐高效的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式具有重要意義。
一、應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)傳統(tǒng)模式的不足與新模式思想的提出
(一)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)傳統(tǒng)模式的局限性
新時(shí)代,我國(guó)深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,這對(duì)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式和實(shí)訓(xùn)效果提出了更高要求。然而,目前部分高校的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式尚未趕上國(guó)家戰(zhàn)略需求步伐,仍以常規(guī)技術(shù)實(shí)訓(xùn)為主,高質(zhì)量、高層次、一流應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)工作缺乏,難以有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。部分高校的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)中涉及應(yīng)用型人才的興趣和關(guān)注點(diǎn)等的內(nèi)容相對(duì)較少,缺乏針對(duì)性,難以滿足應(yīng)用型人才的訴求和期待,導(dǎo)致其積極性不高。部分高校的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容陳舊、實(shí)訓(xùn)效果較差,缺乏實(shí)效性和先進(jìn)性;實(shí)訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求不適應(yīng),應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)供給側(cè)與企業(yè)發(fā)展需求側(cè)難以精準(zhǔn)對(duì)接,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié),既浪費(fèi)財(cái)力又浪費(fèi)精力。種種原因使得應(yīng)用型人才的實(shí)際工作水平和解決問題能力難以得到實(shí)質(zhì)性提高。盡管全國(guó)范圍內(nèi)諸多院校積極探索應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)的新模式并取得了一定成效,但還有不少問題亟待進(jìn)一步研究。
(二)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)新模式思想的提出
為切實(shí)推進(jìn)校城融合深度發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮教師在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,自2020年山東理工大學(xué)實(shí)施“一人雙崗”計(jì)劃起[7],“科技副總”已成為連接學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與地方融合發(fā)展的紐帶?!翱萍几笨偂笔煜び嘘P(guān)政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展情況,了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)需求,能夠及時(shí)與駐地企業(yè)對(duì)接。他們從工程中來到工程中去,有能力開發(fā)、開展各類人才實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,有潛力發(fā)揮對(duì)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)的積極推動(dòng)作用。本文擬針對(duì)上述傳統(tǒng)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式的局限性,深度挖掘“科技副總”在學(xué)校與地方融合發(fā)展中的橋梁與紐帶作用,并引入管理學(xué)中的魅力質(zhì)量理論[8],打通高校與企業(yè)之間的供求信息壁壘,構(gòu)建應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)新模式,以切實(shí)解決新時(shí)代應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)供給側(cè)與需求側(cè)的錯(cuò)位問題,滿足應(yīng)用型人才終身學(xué)習(xí)的需求,促進(jìn)其創(chuàng)新和工作能力的有效提升。
二、以“科技副總”為紐帶的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式構(gòu)建
(一)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)新模式架構(gòu)的建立
本文根據(jù)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)需求,以車輛工程專業(yè)應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)為例,建立以“科技副總”為紐帶的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式總體架構(gòu),如圖1所示。
該模式以“應(yīng)用型人才成長(zhǎng)需求”為中心牽引力,以“國(guó)家戰(zhàn)略需求”為導(dǎo)向力,以“企業(yè)發(fā)展需求”為輔牽引力,以魅力質(zhì)量理論為理論支撐,以“科技副總”為企業(yè)和高校溝通的橋梁與紐帶,形成應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)合力。在該模式中,企業(yè)和高校互為供給—需求側(cè),兩者深度融合,互利共贏。如果企業(yè)技術(shù)人員為實(shí)訓(xùn)對(duì)象,高校的繼續(xù)教育管理學(xué)院等實(shí)訓(xùn)管理部門、實(shí)驗(yàn)師、專業(yè)課教師、“科技副總”及研究生導(dǎo)師等則是實(shí)訓(xùn)供給側(cè);若高校的在讀研究生、本科生等為實(shí)訓(xùn)對(duì)象,企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員則為實(shí)訓(xùn)供給側(cè),同時(shí)也是人才需求側(cè)。
(二)科技副總發(fā)揮紐帶作用工作機(jī)制的建立
在傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)模式中,企業(yè)和高校之間缺少有效溝通,因而實(shí)訓(xùn)效果不佳。其主要表現(xiàn)為,高校為企業(yè)提供的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容很難滿足企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的興趣期待和訴求,而企業(yè)為高校提供的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目難以有效地提高專業(yè)學(xué)位碩士研究生、應(yīng)用型本科生等應(yīng)用型人才的能力和素質(zhì)。本文所提新模式中,一方面,在“一人雙崗”計(jì)劃的支持下,“科技副總”深入企業(yè)挖掘企業(yè)應(yīng)用型人才的需求和興趣期待,并基于魅力質(zhì)量理論對(duì)需求的重要度和需求類型進(jìn)行分析,將企業(yè)的實(shí)訓(xùn)需求信息傳遞給高校實(shí)訓(xùn)組織者;另一方面,“科技副總”作為高校一線教師、研究生導(dǎo)師,通過教學(xué)反饋、問卷調(diào)查及訪談等方式掌握學(xué)生的需求并基于魅力質(zhì)量理論進(jìn)行分析,協(xié)同學(xué)校實(shí)訓(xùn)組織者制定實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目并與企業(yè)對(duì)接。
(三)面向三維需求的分級(jí)供給實(shí)訓(xùn)策略的建立
新模式中的魅力質(zhì)量理論提供了需求分析方法、標(biāo)準(zhǔn)化的Kano問卷及需求分類和需求重要性排序方法。實(shí)施該模式時(shí),可在分析國(guó)家戰(zhàn)略需求和企業(yè)發(fā)展需求基礎(chǔ)上,利用Kano問卷調(diào)研分析實(shí)訓(xùn)對(duì)象的感受與供給項(xiàng)目質(zhì)量間的關(guān)系,并對(duì)需求進(jìn)行分類。根據(jù)需求要素分類,即魅力型(O)、必備型(M)、期望型(A)、無差異型(I)、逆向型(R)及需求側(cè)新特性,建立面向“國(guó)家—企業(yè)—個(gè)人”三維需求的分級(jí)供給實(shí)訓(xùn)策略。其中,當(dāng)應(yīng)用型人才不知有何實(shí)訓(xùn)需求時(shí),需提供符合國(guó)家戰(zhàn)略需求和企業(yè)需求的實(shí)訓(xùn)菜單和實(shí)訓(xùn)策略。
三、以“科技副總”為紐帶的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式的實(shí)踐
本文以山東安博機(jī)械科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱安博公司)的空氣懸架實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為例,對(duì)以“科技副總”為紐帶的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式的應(yīng)用進(jìn)行分析和說明。
(一)實(shí)訓(xùn)要素和策略設(shè)計(jì)
1. 實(shí)訓(xùn)要素的篩選
根據(jù)“一人雙崗”計(jì)劃的工作職責(zé),安博公司“科技副總”對(duì)30名懸架技術(shù)人員進(jìn)行訪談,深入了解了他們的技術(shù)需求和興趣期待。經(jīng)過與安博研發(fā)中心主任的討論,最終確定了空氣懸架實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的6個(gè)需求要素,即空氣懸架仿真、空氣彈簧設(shè)計(jì)、硬件系統(tǒng)開發(fā)、控制策略開發(fā)、工具鏈開發(fā)及功能性驗(yàn)證。
2. 問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)處理
根據(jù)上述6個(gè)需求要素,實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了Kano標(biāo)準(zhǔn)化問卷。通過問卷星對(duì)安博公司的懸架技術(shù)人員進(jìn)行了問卷調(diào)查,發(fā)放問卷240份,收回226份,其中有效問卷為221份。利用SPSS23軟件,計(jì)算了問卷的克朗巴哈系數(shù)α,結(jié)果顯示正反問題的α分別為0.964和0.979,α>0.9,表明本次問卷信度較好。在問卷效度檢驗(yàn)方面,正反向問題問卷的KMO值均為0.859,大于0.7;Bartlett球形檢驗(yàn)水平小于0.001,達(dá)到顯著水平,故本次問卷效度良好。
基于被調(diào)查者對(duì)6個(gè)需求要素正、反向問題的答案,利用分類評(píng)估表,得出6個(gè)需求要素的屬性。通過統(tǒng)計(jì)每個(gè)需求要素屬性的數(shù)量,可得問卷數(shù)據(jù)處理結(jié)果,如表1所示。其中,每個(gè)需求的要素屬性最大值決定其層次歸屬。根據(jù)魅力質(zhì)量理論可知,需求要素層次重要性排序?yàn)镸>O>A>I。通過分析表1可知,安博公司專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為硬件系統(tǒng)開發(fā)和工具鏈開發(fā)這兩個(gè)要素最重要,而空氣彈簧設(shè)計(jì)對(duì)他們而言無關(guān)緊要。由此可見,安博公司專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)訓(xùn)需求呈現(xiàn)出一定的層次性,為實(shí)訓(xùn)策略的制定提供了依據(jù)。
3. 實(shí)訓(xùn)策略的確定
由表1可知,硬件系統(tǒng)開發(fā)和工具鏈開發(fā)屬于必備型需求要素,是企業(yè)技術(shù)人員最為關(guān)心的兩個(gè)需求要素,需要全力滿足。功能性驗(yàn)證和控制策略開發(fā)均屬于期望型需求要素。這兩個(gè)要素的實(shí)現(xiàn)程度和企業(yè)技術(shù)人員的滿意度之間呈現(xiàn)正比關(guān)系,需要盡力滿足??諝鈶壹芊抡鎸儆邝攘π托枨笠?,該需求被滿足時(shí)企業(yè)技術(shù)人員的滿意度會(huì)被極大提高;未被滿足時(shí)也不至于引起企業(yè)技術(shù)人員的不滿,故需要爭(zhēng)取滿足??諝鈴椈稍O(shè)計(jì)屬于無差異型需求,該需求是否被滿足對(duì)企業(yè)技術(shù)人員而言影響較小,企業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為可直接采購(gòu)空氣彈簧,因此本次實(shí)訓(xùn)忽略此無差異性需求,后期另作安排。
(二)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及效果分析
1.實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施
實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估了企業(yè)技術(shù)人員當(dāng)前的技術(shù)水平,結(jié)合實(shí)訓(xùn)策略和目標(biāo)確定了實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。為增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)效果,在確定實(shí)訓(xùn)實(shí)施的時(shí)間安排和流程時(shí),沒有按照需求要素重要性進(jìn)行排序,而是按照空氣懸架系統(tǒng)開發(fā)流程進(jìn)行安排。此外,考慮到疫情影響,此次實(shí)訓(xùn)采用以線下為主、線上為輔的方式進(jìn)行。其中,建模與仿真的部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容在線上實(shí)施。
2.實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果分析
此次實(shí)訓(xùn)過程中安博公司專業(yè)技術(shù)人員態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)思考,積極回答問題,按照要求獨(dú)立完成了全部實(shí)訓(xùn)操作。經(jīng)過本次實(shí)訓(xùn),安博公司專業(yè)技術(shù)人員的研發(fā)能力得到了明顯提升,掌握了空氣懸架系統(tǒng)設(shè)計(jì)與控制的關(guān)鍵技術(shù),并在建模、標(biāo)定及測(cè)試等方面獲得了一些寶貴的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立開展電控空氣懸架的相關(guān)研發(fā)工作,達(dá)到了預(yù)期的實(shí)訓(xùn)目標(biāo)。安博公司依托本次實(shí)訓(xùn)并結(jié)合公司產(chǎn)品規(guī)劃,成立了商用車電控空氣平衡懸架系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),助推了公司重型商用車高端懸架的設(shè)計(jì)及研發(fā)工作。
四、結(jié)論
本文為有效提高應(yīng)用型人才的實(shí)訓(xùn)效果以提升其工程實(shí)踐能力,開展了應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式探索及實(shí)踐研究,提出了以“科技副總”為紐帶的應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)模式。該模式適用于企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)訓(xùn),也適用于高校專業(yè)學(xué)位碩士研究生和應(yīng)用型本科生、??粕膶?shí)訓(xùn)。該模式突破了應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)傳統(tǒng)模式的局限,為有效提高應(yīng)用型人才實(shí)訓(xùn)效果提供了新路徑,同時(shí)為其他類型人才的實(shí)訓(xùn)提供了新的模式參考和有益借鑒,具有一定的推廣應(yīng)用價(jià)值。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
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[責(zé)任編輯:劉鳳華]
[收稿時(shí)間]2023-06-09
[基金項(xiàng)目]山東省重點(diǎn)扶持區(qū)域引進(jìn)急需緊缺人才項(xiàng)目(2022-30);山東省教育科學(xué)研究項(xiàng)目(23SC013);2023年度山東省現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展研究課題(23XDZ003);山東理工大學(xué)繼續(xù)教育研究項(xiàng)目(122012);山東理工大學(xué)研究生教育質(zhì)量提升計(jì)劃項(xiàng)目(222069);山東理工大學(xué)本科教學(xué)研究與改革項(xiàng)目(222213)。
[作者簡(jiǎn)介]趙雷雷(1982—),男,山東人,博士,副教授,研究方向?yàn)檐囕v系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與智能控制。通信作者:于曰偉(1989—),男,山東人,博士,講師,研究方向?yàn)檐囕v系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與智能控制。