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        關(guān)于我國城市老齡人口養(yǎng)老困境及未來發(fā)展模式的探索

        2022-05-14 11:08:02劉如一張瀚尹
        三悅文摘·教育學(xué)刊 2022年8期
        關(guān)鍵詞:模式分析發(fā)展模式

        劉如一 張瀚尹

        摘要:2021年5月,國家統(tǒng)計(jì)局公布了第七次全國人口普查結(jié)果,人口老齡化問題再度引起關(guān)注。國家相關(guān)重大決策部署的展開,為解決老齡化問題提供了新視角,對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提出了新要求,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)走進(jìn)歷史機(jī)遇期。

        關(guān)鍵詞:模式分析;養(yǎng)老困境;發(fā)展模式

        一、我國老齡化社會養(yǎng)老現(xiàn)狀

        傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老為主,圍繞經(jīng)濟(jì)給予、生活照料和情感溝通三方面,但該模式仍有局限性。現(xiàn)行政策受經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r限制所導(dǎo)致的巨額房價(jià)加重了年輕人負(fù)擔(dān),也抑制了居家養(yǎng)老發(fā)展,"421家庭"模式已成為老齡化社會的真實(shí)寫照。目前我國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變大多是由政府對地方自覺發(fā)展區(qū)域老齡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署,老齡用品中各類器材等市場剛需呈良好發(fā)展態(tài)勢,服務(wù)機(jī)構(gòu)成為新增長領(lǐng)域。

        二、我國現(xiàn)有養(yǎng)老模式分析

        (一)家庭養(yǎng)老

        “421型”家庭、空巢家庭等問題使得家庭養(yǎng)老方式必將隨家庭結(jié)構(gòu)的變化而逐步向社會養(yǎng)老過渡。

        (二)社區(qū)養(yǎng)老

        對日常生活無憂的高收入群體來說,近年來高凈值人群在社區(qū)養(yǎng)老這一模式的接受度越來越高。

        (三)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

        機(jī)構(gòu)養(yǎng)老將是未來養(yǎng)老的一大主流方式。

        三、養(yǎng)老熱點(diǎn)分析

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨,提高了養(yǎng)老模式智能化,在護(hù)理模塊推陳出新,滿足了人們現(xiàn)代化、科學(xué)化和人性差異化的養(yǎng)老需求。

        (一)技術(shù)方面最新熱點(diǎn)

        1.“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)在不同養(yǎng)老模式中有所差別,通過構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,使居家老人的養(yǎng)老服務(wù)需求與社區(qū)、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)、志愿服務(wù)組織等養(yǎng)老服務(wù)供給水平相符。

        2.新能源養(yǎng)老——“光伏養(yǎng)老”概念?!肮夥B(yǎng)老”既可以自用光伏系統(tǒng)發(fā)的電,又能把余下電量賣給國家電網(wǎng),所發(fā)的每一度電都能拿到國家補(bǔ)貼(標(biāo)準(zhǔn)20年不變),賣電和補(bǔ)貼收入按月或季度定期下發(fā)至個(gè)人,達(dá)到穩(wěn)定養(yǎng)老收益。

        3.大數(shù)據(jù):醫(yī)養(yǎng)+老年人群大數(shù)據(jù)信息化管理平臺。大數(shù)據(jù)推進(jìn)智慧健康養(yǎng)老,構(gòu)建智慧老年健康信息服務(wù)平臺和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,以老年健康大數(shù)據(jù)為核心,充分了解老年人健康狀況。

        4.機(jī)器人服務(wù)/人工智能。當(dāng)下全球均有采用機(jī)器人完成健康護(hù)理的例子:機(jī)器人協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷、輔助定位和傳遞物品、護(hù)理康復(fù)類機(jī)器人等兼采人工智能等新技術(shù),應(yīng)用靈活且普遍,有效降低成本。

        (二)政策方面最新熱點(diǎn)

        1.鄉(xiāng)村振興政策。作為人口老齡化國家戰(zhàn)略的第一個(gè)五年,“十四五”針對老齡化問題頒布了一系列規(guī)劃以引導(dǎo)社會組織和基層政府關(guān)注老齡化問題,經(jīng)統(tǒng)籌社會資源和政府支持,已有建設(shè)如:“樂齡陪伴——農(nóng)村留守老年人關(guān)愛工程”項(xiàng)目,著重建設(shè)農(nóng)村養(yǎng)老和鄉(xiāng)村振興人才支撐體系的戰(zhàn)略部署,為解決農(nóng)村問題提供政策指引。

        2.護(hù)工門檻。目前沒有統(tǒng)一護(hù)工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),故行業(yè)門檻較低,護(hù)工職業(yè)素質(zhì)堪憂。為緩解患者看護(hù)難題,丁照民(2021)提出醫(yī)院應(yīng)增設(shè)護(hù)工崗位、提高招聘人員的門檻、引入本科及更高學(xué)歷的養(yǎng)老護(hù)理人才、規(guī)范培訓(xùn)受聘護(hù)工人員,減輕護(hù)士壓力的同時(shí)為有需求的患者提供專業(yè)性服務(wù)。

        3.大學(xué)志愿服務(wù)。隨著互助養(yǎng)老的興起,“時(shí)間銀行”以數(shù)字化方式精準(zhǔn)匹配老年人需求,引導(dǎo)志愿者就近服務(wù),完善高效服務(wù)供給平臺以推動居家養(yǎng)老發(fā)展。

        4.小結(jié)。當(dāng)前,多項(xiàng)政策聚焦于養(yǎng)老難,要想解決社會養(yǎng)老體系的問題,首先要從養(yǎng)老實(shí)際需求出發(fā),以政策引導(dǎo)、資源整合、財(cái)政投入等方法提升基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量實(shí)現(xiàn)供需匹配。

        同時(shí)由政府引導(dǎo)妥善管理社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu),構(gòu)建完善的審核、人員培訓(xùn)和資格認(rèn)定機(jī)制。建設(shè)社會養(yǎng)老的理論、技術(shù)支撐體系,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系的健康發(fā)展。

        四、目前養(yǎng)老院存在的問題——以江蘇省為例

        調(diào)研組隨機(jī)走訪了常州市幸福天年養(yǎng)老院、慧享福養(yǎng)老院,經(jīng)訪談得出養(yǎng)老院存在共性問題:

        目前民營養(yǎng)老院費(fèi)用普遍較高,但由于對需求的不理解,服務(wù)質(zhì)量參差不齊。社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中缺少管理、培訓(xùn)、激勵(lì)制度,民營和公建民營兩者資金不透明、過分注重盈利,割裂服務(wù)與費(fèi)用的關(guān)系。鑒于該產(chǎn)業(yè)高投入、成本回收周期長,養(yǎng)老院無法快速擴(kuò)大市場,更不能支撐老年社會服務(wù)體系。

        五、研究展望

        新興養(yǎng)老機(jī)制通過數(shù)據(jù)分析和傳遞全方位建設(shè)提供技術(shù)支持,但極度依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),技術(shù)門檻缺口大,運(yùn)營成本高,難以滿足老齡化社會的發(fā)展。養(yǎng)老體系與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,勢必要接受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)諸多動蕩。

        高新技術(shù)的飛速發(fā)展能夠完成社會養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,為未來應(yīng)對老齡化問題累積經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)升級提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。巨大的缺口將登上新興產(chǎn)業(yè)競爭舞臺,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]何妮,霍聰聰,徐功鋮,平昊征,張騰宇,李增勇.人工智能應(yīng)用對養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的影響——基于杭州、合肥、武漢三地調(diào)查的實(shí)證分析[J].社會保障研究,2021(05):72-80.

        [2]王海鵬,柴曉蕓,盛俊宇,吳學(xué)勇.區(qū)域醫(yī)聯(lián)體模式下大數(shù)據(jù)醫(yī)療和智慧養(yǎng)老相結(jié)合精準(zhǔn)服務(wù)模式研究[J].中國醫(yī)院,2021,25(12):1-3.

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