李君 侯海芹 張哲 趙雪連
《教育部關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代教育科學(xué)研究工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)印發(fā)后,在全國(guó)教育科研戰(zhàn)線引起強(qiáng)烈反響。對(duì)貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》精神,充分發(fā)揮好教育科研對(duì)教育改革發(fā)展的支撐、引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用,切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)代教育科研工作提出了明確要求?!笆奈濉闭n題開(kāi)局之年,為了整合教師研究精力,保證研究實(shí)效性,我園初試將課題研究?jī)?nèi)容與園本教研整合,開(kāi)展了本學(xué)期的園本教研活動(dòng),現(xiàn)將園本教研活動(dòng)總結(jié)如下:
一、深思“三問(wèn)”,撥繭抽絲
1.思:園本教研vs課題研究
通過(guò)區(qū)級(jí)、片級(jí)教研培訓(xùn),針對(duì)園本教研的含義以及作用進(jìn)行了講悉,使我對(duì)園本教研有了深刻的思考?!皥@本教研”是一種以園為本的教學(xué)研究制度;“園本教研”是一種研究方式;“園本教研”是教師反思性的實(shí)踐和專業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程;“園本教研”是教師職業(yè)生活的基本方式和特征。
但教研和科研有著密不可分的聯(lián)系:
(1)研究對(duì)象和研究目的是相同的。
(2)教研是科研的基礎(chǔ),科研指導(dǎo)能夠幫助教研提高研究水平。
(3)教研擴(kuò)大了教育科研成果的價(jià)值。
(4)科研工作促進(jìn)教研工作的提高。
教研與科研課題研究有著密不可分的關(guān)系,因此本學(xué)期初試讓課題研究走進(jìn)園本教研。
2.思:園本教研的研究對(duì)象是誰(shuí)
老師、幼兒
3.思:提升園本教研質(zhì)量的好處
促進(jìn)教師和幼兒的共同發(fā)展。直接受益者是老師,最終受益者是幼兒。同時(shí)促進(jìn)園所發(fā)展。
二、共商“三管理”,支持研究
1.時(shí)間管理,保障研究條件
時(shí)間管理是教師在實(shí)現(xiàn)行動(dòng)研究的過(guò)程中,遇到戶外建構(gòu)課題時(shí)間短,幼兒興趣濃厚,完不能課題研究的問(wèn)題,通過(guò)教研組匯總,進(jìn)行研討,最終與保健部門(mén)進(jìn)行對(duì)幼兒一日作息進(jìn)行調(diào)整,支持建構(gòu)游戲課題組更好的進(jìn)行研究。在這個(gè)過(guò)程中,我們共商共研梳理的將以往1個(gè)小時(shí)的戶外活動(dòng),調(diào)整為1個(gè)半小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中,如果仍需要調(diào)整,教師把我三項(xiàng)原則:興趣追隨原則、目標(biāo)指引原則、內(nèi)容把握原則。結(jié)合幼兒興趣、幼兒建構(gòu)內(nèi)容的考慮,商討出一周三次建構(gòu)課題游戲的次數(shù),這三次時(shí)間,教師根據(jù)幼兒游戲內(nèi)容情況自行決定。給予教師充分研究的自由,能夠保障課題研究的條件,支持教研成果的落實(shí)。
2.目標(biāo)管理,把握研究方向
目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法,也是一種把個(gè)人需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的管理方法。它調(diào)動(dòng)了組織員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性,將個(gè)人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來(lái)了,因而能鼓舞士氣,極大地激勵(lì)組織人員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,具有很好的激勵(lì)功能。在目標(biāo)管理中,我們承認(rèn)教師之間的差異性,認(rèn)同教師性格的獨(dú)特性,鼓勵(lì)教師表達(dá)的多樣性,相信所有教師都能行,形成了我園的教師觀。正式扎根與這樣的團(tuán)隊(duì)文化,充分發(fā)揮每一位教師的潛能和優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)任何教師都有機(jī)會(huì)成為課程實(shí)施中的指導(dǎo)者。例如:根據(jù)教師興趣特長(zhǎng),選擇課題開(kāi)展的研究?jī)?nèi)容,進(jìn)行主動(dòng)研究,跟隨課題研究目標(biāo)與內(nèi)容梳理自己的研究成果。
3.過(guò)程管理,達(dá)到研究目的
科學(xué)研究注重成果導(dǎo)向,教研注重研究過(guò)程,將輸入的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為輸出的行為。再過(guò)程中,注重教師在教研后成果的外輸出的情況,教研組長(zhǎng)深入師幼行動(dòng)過(guò)程,和教師一起觀察,游戲后進(jìn)行小組化研討,始終追隨研究目的,不偏離航線。另外,建立每月月末課題研究總結(jié)會(huì),及時(shí)將一月教研成果落實(shí)情況和研究問(wèn)題進(jìn)行反思調(diào)整,在過(guò)程中關(guān)注教師與幼兒的共同發(fā)展與成長(zhǎng)。
三、智用“四步法”,提升質(zhì)量
1.巧借游戲,提高研究自信
為了解決“課題教研靜悄悄”的局面,關(guān)鍵在于教師教研信念的轉(zhuǎn)變。為了幫助教師樹(shù)立教研自信,不怕出錯(cuò),敢于發(fā)言,基于培訓(xùn)內(nèi)容,積極嘗試游戲的方式,幫助教師們了解彼此的行為背后的信念,提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2.明確分工,提高研究參與度
明確并細(xì)化工作任務(wù),幫助教師提升完成教研任務(wù)的能力,讓每一位教師參與“有的放矢”。之前教研組工作基本由組長(zhǎng)包攬承擔(dān),為了進(jìn)一步提高教師參與度,與教師討論,教研過(guò)程中小的環(huán)節(jié)組織,教研后研究資料收整,過(guò)程中的歸納總結(jié)、觀點(diǎn)提煉,根據(jù)每位教師的情況,進(jìn)行分工,提高教研組參與度和提煉歸納能力。
3.細(xì)化過(guò)程,提升研究質(zhì)量
以往教研中,都是在學(xué)期初按照大的方向制定教研計(jì)劃,細(xì)化每月研究?jī)?nèi)容,但是在每一次教研中,這些研究?jī)?nèi)容仍然需要細(xì)化,關(guān)注教研前實(shí)際困惑,制定方案、教師自學(xué)研究、集體研討,研究后落實(shí)全過(guò)程的研究,提升教研的質(zhì)量。
4.關(guān)注方式,注重研究實(shí)效
經(jīng)過(guò)區(qū)、片級(jí)教研培訓(xùn),教研形式要由過(guò)去單一的活動(dòng)變?yōu)樨S富多樣的教研沙龍活動(dòng),由“一言堂”變?yōu)椤叭貉蕴谩?,教研組織方式起到關(guān)鍵性作用,如同我們?cè)俳逃顒?dòng)中,教師的方式方法,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)選用什么樣的方式方法有效的達(dá)到教研的目的,顯得尤為重要。
(1)分組研討
10人以上參與教研實(shí)行分組,對(duì)教師教齡、年齡,有目的的分組,能夠促進(jìn)教師之間的討論與碰撞。
(2)預(yù)約發(fā)言
對(duì)經(jīng)驗(yàn)較缺乏、表達(dá)不自信,個(gè)性內(nèi)向的老師,可以采用預(yù)約發(fā)言的形式進(jìn)行發(fā)言。即:在活動(dòng)前私下溝通問(wèn)題。
(3)適當(dāng)“屏蔽”
教研組中往往存在“權(quán)威型”教師,是教研活動(dòng)的活動(dòng)分子。但是有時(shí)候因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,狀態(tài)活躍而給其他成員造成壓力,容易形成“中心觀點(diǎn)”,不同于不同意見(jiàn),辯證觀點(diǎn),多元價(jià)值的生存。對(duì)于“權(quán)威型”教師有以下策略:延緩發(fā)言、總結(jié)歸納、提升觀點(diǎn)、擔(dān)任主持。
(4)匿名投遞
針對(duì)園所內(nèi)部典型案例,選擇匿名投遞的形式,例如:投放小紙條郵箱。請(qǐng)大家把自己的觀點(diǎn)寫(xiě)在小紙條上,將紙條放在一個(gè)箱子里,大家抽取閱讀,可以將紙條中的觀點(diǎn)進(jìn)行分類,進(jìn)行研討。
四、梳理“三成果”,建立自信
根據(jù)研究?jī)?nèi)容,過(guò)程管理,不僅注重在園本教研中的過(guò)程發(fā)展,同時(shí)注重教師的過(guò)程性成果的梳理。
1.論文成果有:《幼兒園戶外建構(gòu)游戲課程與社會(huì)性發(fā)展的研究》、《基于戶外建構(gòu)游戲,促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展策略的研究》、《自主建構(gòu)樂(lè)趣多,助幼巧參與》、《戶外主題建構(gòu)游戲的組織與實(shí)施》。
2.案例成果有:《“帳”下有約,巧智“泥篷”》、《叢林漫橋,野趣橫生》、《搭建小房子》
3.故事成果有:《“船”越古今》、《“橋”——我們多厲害!》、《石頭大玩家》《與“泥”相約》、《與“泥”一起,“帳”翅高飛,“篷”程萬(wàn)里》。
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