樓琴
摘 要:在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,共享經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)模式和理念,能夠充分提高社會(huì)資源利用率,將分散的資源利用價(jià)值提升。在高校建設(shè)過程中,體育資源較為豐富,相比于社會(huì)的體育設(shè)施更加完善,且高校體育教育資源整體利用率沒有達(dá)到飽和狀態(tài),如果能夠?qū)⒏咝sw育教育資源進(jìn)行共享,則能夠創(chuàng)造更高的社會(huì)價(jià)值,同時(shí)促進(jìn)高校體育事業(yè)發(fā)展。因此,本文將對(duì)共享經(jīng)濟(jì)視角下實(shí)現(xiàn)高校體育教育資源社會(huì)共享方面進(jìn)行深入地研究與分析,并提出一些合理的意見和措施,旨在進(jìn)一步創(chuàng)新高校體育資源共享模式。
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì);高校;體育教育資源;社會(huì)共享;模式分析
“共享”是新時(shí)代中國五大發(fā)展理念之一,同時(shí)也是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的社會(huì)熱點(diǎn)話題。通過共享經(jīng)濟(jì)建設(shè),能夠有效提升資源利用便捷化和均等化,在共享單車、共享汽車等快速發(fā)展的背景下,我國共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)范圍逐漸拓寬,從商品性質(zhì)逐漸轉(zhuǎn)移到公共資源建設(shè)方面。通過將高校體育教育資源建設(shè)共享模式,使得群眾能夠利用高校的體育教育資源,從而提升資源利用效果,滿足群眾的體育資源需求。
1共享經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵分析
共享經(jīng)濟(jì)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要詞匯,是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人,將資源使用權(quán)限有償讓渡給他人,讓渡人獲得回報(bào),分享者通過分享他人閑置資源創(chuàng)造價(jià)值的一種經(jīng)濟(jì)方式[1]。在共享經(jīng)濟(jì)模式中,閑置資源是核心要素,是該模式能夠形成的決定性因素,在擁有閑置資源的情況下,資源擁有方和資源使用方雙方能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享。共享經(jīng)濟(jì)概念的雛形最早為人與人之間產(chǎn)生的轉(zhuǎn)借行為。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,共享經(jīng)濟(jì)能夠成為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,其本質(zhì)是將線下的閑置資源進(jìn)行整合,使其能夠以較低的價(jià)格提供服務(wù),讓渡人能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào),需求方能夠獲得該資源帶來的服務(wù),從而能夠提高社會(huì)資源利用率。共享經(jīng)濟(jì)的主要是因?yàn)橘Y源使用價(jià)格相比于社會(huì)其他資源價(jià)格更低,同時(shí)也因?yàn)殚e置資源擁有一方所得到的價(jià)格低于閑置資源為其自身服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值[2]。
共享經(jīng)濟(jì)不僅能夠促進(jìn)金融業(yè)活力提升,同時(shí)將其應(yīng)用在其他領(lǐng)域中,能夠有效提升社會(huì)資源利用率,滿足消費(fèi)者對(duì)資源的需求,所以逐漸在高校體育教育資源中取得應(yīng)用。
2高校體育資源共享模式建設(shè)存在困境
2.1安全方面存在隱患
如果將高校體育教育資源共享化,那么利用這些資源的群眾需要進(jìn)入高校內(nèi)部,從而會(huì)導(dǎo)致高校出現(xiàn)許多校外人員,容易引發(fā)學(xué)生安全問題,一旦學(xué)生發(fā)生安全事故,在法律層面無法準(zhǔn)確判定責(zé)任,會(huì)導(dǎo)致高校內(nèi)部秩序被嚴(yán)重?cái)_亂,對(duì)于學(xué)生發(fā)展和建設(shè)存在很大負(fù)面影響。高校體育教育資源共享模式建設(shè),必須具有良好的秩序,不能因?yàn)樵撃J浇ㄔO(shè)為破壞校園環(huán)境,必須滿足學(xué)生的基本利益和需求。
2.2增加高校管理工作難度
當(dāng)前大部分高校為教育局行政部門直接管理,居民所用體育設(shè)施由體育行政部門負(fù)責(zé)管理,兩個(gè)部門分屬于不同的管理體制內(nèi),在管理制度方面具有很大差異。在建設(shè)高校體育教育資源共享模式后,高校則需要承擔(dān)更多的管理工作任務(wù),需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維持高校體育教育資源的具體使用,如果管理工作出現(xiàn)問題,會(huì)導(dǎo)致學(xué)生無法享受到應(yīng)有的體育教育資源,群眾在使用高校體育教育資源時(shí),可能會(huì)與學(xué)生之間發(fā)生沖突。高校體育場地、體育設(shè)施管理工作強(qiáng)度較高,外加將其建設(shè)共享模式,會(huì)在很大程度上增加管理工作難度,高校需要投入更多的管理成本和資源,才能夠滿足共享模式下管理工作需要,為此在管理方面還存在著一定困境。
2.3共享模式盈利問題
因?yàn)榇蟛糠指咝閲覇挝?,由國家投資建設(shè),高校校內(nèi)的體育教育資源由學(xué)校占用,主要為學(xué)生師生提供使用,基本不存在盈利能力。而建設(shè)高校體育教育資源共享模式后,使用體育教育資源的校外人員需要花費(fèi)一定成本,采用有償模式,但是當(dāng)前我國許多群眾并沒有體育消費(fèi)的意識(shí),在建設(shè)共享模式后對(duì)于有償使用的模式較為抗拒,所以會(huì)導(dǎo)致高校無法有效盈利,沒有充足的資金作為保障,則無法建設(shè)科學(xué)的高校體育教育資源共享模式。
3高校體育教育資源共享模式建設(shè)有效措施
通過上文的分析可以看出,當(dāng)前高校體育教育資源在建設(shè)共享模式方面還存在著一些困境問題,制約共享模式建設(shè)與發(fā)展,所以為了提高資源利用率,需要采用科學(xué)的發(fā)展策略。
3.1加強(qiáng)管理制度建設(shè)
管理制度是保障高校體育教育資源共享模式能夠有效開展的基礎(chǔ),共享模式會(huì)增加高校管理工作難度,所以必須構(gòu)建科學(xué)完善的管理措施。首先,在高校體育教育資源使用優(yōu)先級(jí)方面,必須將學(xué)生使用優(yōu)先級(jí)提高,滿足學(xué)生對(duì)于體育教育資源使用的需求,不能為了建設(shè)共享模式而損害學(xué)生基本利益,所以當(dāng)發(fā)生資源使用沖突時(shí),必須以保障學(xué)生利益為優(yōu)先。其次,在針對(duì)校外人員使用高校體育教育資源的管理方面,需要建設(shè)專用通道,規(guī)劃校外人員的活動(dòng)范圍,校外人員在使用高校體育教育資源前,可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行預(yù)約,進(jìn)入校園內(nèi)后核驗(yàn)身份,防止隨意進(jìn)出的問題出現(xiàn),從而能夠有效規(guī)范高校體育教育資源使用秩序,防止秩序混亂的問題發(fā)生。最后,高校體育教育資源的使用可以采用錯(cuò)開使用時(shí)間的方式,避免學(xué)生在使用期間開放,從而能夠避免校外人員與學(xué)生發(fā)生資源沖突,有利于建設(shè)良好的高校體育教育資源利用環(huán)境,從而滿足共享模式建設(shè)需求。
3.2加強(qiáng)安全制度建設(shè)
在高校體育教育資源共享模式建設(shè)過程中,必須將學(xué)生安全放在首位,不能因?yàn)楣蚕砟J浇ㄔO(shè)而影響到學(xué)生安全,如果因?yàn)轶w育資源利用導(dǎo)致學(xué)生受到傷害,會(huì)嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生基本利益,同時(shí)會(huì)影響高校聲譽(yù)。因此,在共享模式中,需要結(jié)合高校體育教育資源的基本情況,建立安全保障制度,制定嚴(yán)格的校外人員行為規(guī)范,校外人員在使用體育資源時(shí),必須遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,如果發(fā)生問題需要立即明確責(zé)任主體,嚴(yán)格追究校外人員的責(zé)任,從而保障學(xué)生基本利益,是促進(jìn)高校體育教育資源共享模式建設(shè)的有效手段。例如,高??梢栽隗w育場館內(nèi)張貼安全通告、安全運(yùn)動(dòng)方式等,并通過宣傳的方式讓每一位進(jìn)入校內(nèi)使用體育資源的校外人員明確具體規(guī)定[3]。
3.3加強(qiáng)盈利模式建設(shè)
想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的高校體育教育資源共享模式建設(shè),則必須保證高校具有一定的盈利能力,能夠通過體育資源共享獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,防止支出成本大于收益的問題出現(xiàn),才能夠發(fā)揮出共享模式的關(guān)鍵作用。為此,高校需要根據(jù)校內(nèi)體育資源的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的盈利方法,并將收費(fèi)細(xì)則公布,使得校外人員能夠明確各項(xiàng)設(shè)施的具體收費(fèi)情況,防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題沖突,校外人員在使用高校體育教育資源時(shí),能夠?yàn)楦咝?chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)收益,使得高校能夠?qū)①Y金投入在場地管理、設(shè)備更新等方面,提高校內(nèi)體育教育資源質(zhì)量,不僅能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造利益,同時(shí)能夠提高其體育設(shè)施服務(wù)質(zhì)量,所以需要建設(shè)科學(xué)的盈利模式,促進(jìn)高校體育教育資源共享模式長效機(jī)制建設(shè)。
結(jié)束語
綜上所述,本文全面闡述了共享經(jīng)濟(jì)的基本概念,并對(duì)高校體育教育資源共享模式建設(shè)存在困境進(jìn)行分析,最后提出了多項(xiàng)有利于高校體育教育資源共享模式建設(shè)的措施,希望能夠?qū)ξ覈咝0l(fā)展起到一定借鑒和幫助作用,同時(shí)促進(jìn)體育資源利用率提升。
參考文獻(xiàn):
[1]海天威. 共享經(jīng)濟(jì)視角下實(shí)現(xiàn)高校體育教育資源社會(huì)共享探析[J]. 當(dāng)代體育科技, 2020, 10(8):2-2.
[2]張銳, 姚芳虹. 共享經(jīng)濟(jì)視角下高校體育場館管理模式與社會(huì)功能探析[J]. 文體用品與科技, 2019,(15):3-3
[3]呂哲, 黃昌生. 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高校體育場館社會(huì)化經(jīng)營研究[J]. 貴州體育科技, 2020,(004):3-3.