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        高職院校班級學(xué)生干部存在的問題及培養(yǎng)對策探究

        2021-09-06 11:23:32曹敏
        關(guān)鍵詞:學(xué)生干部班級高職

        曹敏

        [摘要]? 班級學(xué)生干部是管理者和學(xué)生之間的橋梁和紐帶,在班級建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。高職院校班級學(xué)生干部隊伍建設(shè)過程中呈現(xiàn)出選拔制度不合理、分工不均、隊伍政治素養(yǎng)偏低、思想覺悟不高、工作能力欠缺、心理素質(zhì)差、學(xué)習(xí)成績欠佳、責(zé)任意識與服務(wù)意識薄弱等問題,需要學(xué)生管理者積極探索有力的整改措施和科學(xué)的培養(yǎng)路徑,努力提高學(xué)生干部隊伍的整體水平。

        [關(guān)鍵詞]? 高職;班級;學(xué)生干部

        [中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)30-0180-02

        一、高職院校班級學(xué)生干部存在的主要問題

        (一)選拔制度不合理,分工不均

        班級學(xué)生干部的選拔一般在新生入學(xué)初開展,通過學(xué)生競聘,參加演講,班級學(xué)生舉手表決,同一崗位得票多者任職。但這樣的選拔制度比較片面,僅僅依靠彼此還比較陌生的同學(xué)投票以及一段“精彩”的演講而確定學(xué)生干部人選,較為不妥。在后期的工作中,也會出現(xiàn)能力不足、群眾基礎(chǔ)差、“半路撂挑子”等不能夠勝任的情況。另外,一個班級設(shè)置了不同崗位的學(xué)生干部,但絕大部分工作是由班長一人完成,分工不均,學(xué)生干部的使用不合理。

        (二)政治素養(yǎng)偏低,思想覺悟不高

        班級學(xué)生干部作為青年學(xué)生的表率,應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)各類科學(xué)文化知識,同時,關(guān)心時事政治,了解國家政策和法律法規(guī),模范踐行社會主義核心價值觀。樹立崇高理想,遠大信念,提高自我修養(yǎng)。然而,很多學(xué)生干部政治理論學(xué)習(xí)不認真,缺乏基本的政治理論素養(yǎng),對黨和國家的政策、理論知之甚少,甚至表現(xiàn)出“事不關(guān)己,高高掛起”的姿態(tài)。目光短淺,缺少目標(biāo)和動力,思想覺悟水平相對較低,反映在班級管理及活動開展過程中,難以達到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),甚至影響正常的班級管理。

        (三)工作能力有待提高

        班級學(xué)生干部的管理能力,需要基于具體的事務(wù)性工作和活動表現(xiàn)出來,總的來講,學(xué)生干部應(yīng)該對自己的要求高于普通同學(xué),努力提高自身的策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)會貫通的能力。[1]但是在實際工作中,一些班級學(xué)生干部自身職責(zé)不明確,缺乏溝通協(xié)調(diào)能力,悶著腦袋做事,班級事務(wù)需要班主任全面指導(dǎo),或者直接做“傳聲筒”,缺乏思考和創(chuàng)新,工作效率較低。另外,在組織活動方面,執(zhí)行力弱,出現(xiàn)敷衍、應(yīng)付的情況,活動開展效果不明顯。

        (四)心理素質(zhì)差

        班級學(xué)生干部在完成學(xué)業(yè)安排的同時,既要參與班級管理,又要幫助班主任或院系其他老師完成一些工作,工作壓力比較大,所以學(xué)生干部的心理素質(zhì)要過硬,才能以積極的心態(tài)應(yīng)對。但當(dāng)前很多學(xué)生干部因工作壓力過大,或者以自我為中心,不愿意為他人服務(wù),[2]缺乏吃苦耐勞的精神,自我調(diào)節(jié)能力弱等原因,最終提出辭職,這樣就需要重新選拔、重新培養(yǎng),耗費時間和精力,也會影響班級穩(wěn)定性。

        (五)學(xué)習(xí)成績欠佳

        大多高職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不夠扎實,學(xué)習(xí)自主性欠缺,不善于做規(guī)劃和時間管理,導(dǎo)致無法兼顧工作和學(xué)習(xí)。部分學(xué)生干部成績較差,在班級中難以起到模范帶頭作用,班級管理者的威信難以樹立,甚至?xí)鹜瑢W(xué)們的不滿。

        (六)責(zé)任意識、服務(wù)意識薄弱

        在開學(xué)初期,班級學(xué)生干部在競聘演講中,對競聘的崗位充滿信心,決心為班級服務(wù),為同學(xué)服務(wù),全面提高自身綜合能力。但在后來的工作中卻不乏功利主義、物質(zhì)主義的思想存在,對班級事務(wù)知之甚少,在班級管理以及活動開展中消極應(yīng)付,在其位不謀其政,不愿為同學(xué)服務(wù),缺少促進整個班集體向更好的方向發(fā)展的主人翁意識。

        二、高職院校班級學(xué)生干部培養(yǎng)對策及優(yōu)化建議

        (一)完善學(xué)生干部選拔制度,合理分工

        學(xué)生干部的選拔和聘用不能夠僅僅通過一堂班會課而決定,會前與會后的觀察、摸查也很重要。在進行學(xué)生干部選拔之前,班主任要做到察言觀色,設(shè)置臨時負責(zé)人。軍訓(xùn)過程中,常去現(xiàn)場,聽取臨時負責(zé)人和教官對學(xué)生的評價,特別關(guān)注表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生。另外,班主任還應(yīng)該提前了解班級所有學(xué)生中學(xué)階段的任職履歷、入學(xué)成績及其特長,便于選拔和分工。競聘之前,詳細說明各個崗位的職責(zé)和具體要求。競聘時,學(xué)生可以通過自薦或舉薦的形式進行應(yīng)聘,其他同學(xué)采取無記名投票。但對于投票結(jié)果,按照學(xué)生自愿,考慮學(xué)生平時表現(xiàn)、個人特長、性格、經(jīng)歷、品質(zhì)等因素進行適當(dāng)?shù)姆止ふ{(diào)整。班委會成立后,任職并非從一而終,設(shè)立實習(xí)期,設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),杜絕班長、團支書對班級事務(wù)“一肩挑”,而其他班委形同虛設(shè)的情況。班級學(xué)生干部還可以根據(jù)實際情況,實行“輪崗”制,提升學(xué)生干部的綜合能力,同時淘汰“不作為、不敢為、不愿為”的不合格班級學(xué)生干部,及時汲取新鮮血液,優(yōu)化學(xué)生干部隊伍。

        (二)加強學(xué)生干部思想政治教育,提高思想覺悟

        學(xué)生干部的教育和培養(yǎng)工作,是高校的一項重要工作,建設(shè)一支有靈魂、有理想、有目標(biāo)的學(xué)生干部隊伍,十分必要。輔導(dǎo)員和班主任應(yīng)該將學(xué)生干部的思想建設(shè)貫穿于所有的工作指導(dǎo)中,配合團委,為學(xué)生干部搭建理論學(xué)習(xí)的平臺。班級學(xué)生干部作為思想上積極要求進步的群體,也應(yīng)該主動參與黨、團相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)以及實踐活動,提高自身政治理論素養(yǎng)。在愛黨、愛國、愛社會主義的主旋律下,堅持四項基本原則,與反動言論和行徑劃清界限,遵守學(xué)校各項紀(jì)律和規(guī)章制度,發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)新性,展現(xiàn)自己思想的多樣性和靈活性,求突破,求發(fā)展。

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