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        新課改下加強(qiáng)中小學(xué)教育教學(xué)管理的措施研究

        2021-03-17 22:27:44彭杰
        成長(zhǎng) 2021年3期
        關(guān)鍵詞:中小學(xué)教育教學(xué)管理新課改

        彭杰

        摘 要:隨著新課改的不斷完善,當(dāng)下中小學(xué)的教學(xué)活動(dòng)和內(nèi)容在不斷的更新,管理起來(lái)也變得越來(lái)越復(fù)雜,當(dāng)下很多的學(xué)校在考慮如何才可以使用更加有效的教學(xué)管理。本文將根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)針對(duì)當(dāng)下中小學(xué)教學(xué)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述,并且提出了一些針對(duì)性的建議。

        關(guān)鍵詞:新課改 中小學(xué)教育 教學(xué)管理

        隨著人們生活水平的提升,人們當(dāng)下越來(lái)越重視對(duì)小學(xué)生的素質(zhì)教育,再加上新課改的不斷完善,中小學(xué)教育管理中面臨著諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),當(dāng)下的中小學(xué)想要更好的發(fā)揮教育作用,就應(yīng)該以全新的思路與更加科學(xué)的手段展開(kāi)教學(xué)管理。

        1 新課改下中小學(xué)教育教學(xué)管理中存在不利因素

        1.1 整體上教師的思想較為落后

        隨著改革的進(jìn)程不斷的加速,對(duì)于當(dāng)下的教師提出了更多的要求,但是筆者在現(xiàn)實(shí)的工作中發(fā)現(xiàn)有些教師的教學(xué)思想依舊是比較的落后,在進(jìn)行教學(xué)時(shí)一味的使用灌輸式的教學(xué)方式,很難及時(shí)的將自身落后教學(xué)觀(guān)念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,這樣一來(lái)其實(shí)十分的不利于新的教學(xué)理念貫徹。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)依舊使用落后的教學(xué)理念進(jìn)行管理,這樣一來(lái)當(dāng)下的許多新理念,如:評(píng)價(jià)理念、課程理念等很難及時(shí)的進(jìn)行落實(shí),所以使得當(dāng)下很多中小學(xué)整體上的教學(xué)管理水平提升不明顯。

        1.2 沒(méi)有制定有效的管理措施

        筆者發(fā)現(xiàn),很多的學(xué)校都是在新課改的背景下進(jìn)行新的教學(xué)管理方式的探索,這樣一來(lái)就很難避免盲目性以及滯后性,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)下很多中小學(xué)的教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí)沒(méi)有明確的目標(biāo),難以結(jié)合實(shí)際的需求進(jìn)行制定有效的管理方式,以至于導(dǎo)致整體的教學(xué)陷入十分混亂的場(chǎng)面,嚴(yán)重時(shí)就會(huì)導(dǎo)致整體的教學(xué)管理的工作停滯不前。與此同時(shí),由于我國(guó)當(dāng)下中小學(xué)教師中思想比較的保守,所以導(dǎo)致了很多的管理環(huán)節(jié)依舊是使用以往的手段,很多新的管理理念難以進(jìn)行有效的落實(shí)。

        1.3 沒(méi)有做到多方參與進(jìn)行管理

        當(dāng)下,我國(guó)教育教學(xué)的管理中并沒(méi)有做到讓各方共同參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行管理,在進(jìn)行管理的過(guò)程中更多的是采取由上至下的方式,使用這種方式雖然可以做到上下統(tǒng)一。但是,在進(jìn)行具體的管理中并沒(méi)有做到讓各方都發(fā)表出自己的建議,其實(shí)并不利于教學(xué)管理水平的有效提升,導(dǎo)致教學(xué)管理的整體效率產(chǎn)生了十分不利的影響。

        2 在新課改背景下如何提升教學(xué)管理的水平

        2.1 改變教師落后的觀(guān)念

        學(xué)校在進(jìn)行各項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中應(yīng)該以更加先進(jìn)的管理理念作為基礎(chǔ)進(jìn)行管理,這樣才能夠真正意義上推動(dòng)教育的整體水平向前進(jìn)。所以,當(dāng)下的小學(xué)應(yīng)該提升自己的教育教學(xué)管理的水平,將提升管理的整體質(zhì)量作為其基礎(chǔ),在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中學(xué)校應(yīng)該投入一定的資金在教師的培訓(xùn)上,加強(qiáng)教師對(duì)最先進(jìn)理念的學(xué)習(xí),從而逐步的改變其落后的觀(guān)念。與此同時(shí),應(yīng)該注重中小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及綜合素質(zhì)的提升,做到以全新的教學(xué)管理理念對(duì)教學(xué)管理人員進(jìn)行武裝,從整體上提升教學(xué)管理的效率。

        2.2 完善中小學(xué)的各項(xiàng)管理制度

        中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中應(yīng)該做到對(duì)各項(xiàng)教學(xué)制度進(jìn)行逐步的完善,這樣一來(lái)對(duì)于新課改的推進(jìn)以及教學(xué)的改革來(lái)說(shuō)整體上的意義重大,可以保證教育的整體推進(jìn)。新課改下學(xué)校想要取得更好的發(fā)展,就必須對(duì)自身的制度進(jìn)行不斷的完善,所以當(dāng)下的中小學(xué)應(yīng)該對(duì)自身的教學(xué)制度進(jìn)行重新的審視,要依照新課改的要求讓教師以及學(xué)校的各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的發(fā)展和完善,從未提升教學(xué)的整體質(zhì)量與水平,使得學(xué)生的綜合素質(zhì)獲得全面的發(fā)展。筆者認(rèn)為,中小學(xué)在進(jìn)行教育教學(xué)管理中應(yīng)該以新課改的相關(guān)綱要作為主要的依據(jù),使用全過(guò)程的評(píng)價(jià)方式對(duì)中小學(xué)的的教育教學(xué)制度進(jìn)行重新的建設(shè),突出學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,切忌使用灌輸式的教學(xué)方式,這樣一來(lái)將會(huì)極大的推動(dòng)當(dāng)下教育的發(fā)展。

        2.3 建設(shè)一支本領(lǐng)過(guò)強(qiáng)的教師隊(duì)伍

        隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,當(dāng)下的中小學(xué)對(duì)教師提出了更高的要求,所以想要在新的背景下保證教學(xué)更加順利的進(jìn)行就應(yīng)該注意做好教師隊(duì)伍的建設(shè),使得整體上建立一支能打勝仗、本領(lǐng)過(guò)硬的教師隊(duì)伍。近年來(lái),隨著素質(zhì)教育的深入人心,對(duì)于教師隊(duì)伍整體上提出了更高的要求,所以,信息化時(shí)代的背景之下教師應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)采取相應(yīng)的教學(xué)策略。與此同時(shí),學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的培訓(xùn)工作,應(yīng)該經(jīng)常性的對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),這樣教師的相關(guān)知識(shí)就會(huì)不斷的更新與完善,從而整體的魅力將會(huì)得到很大的提升,使得學(xué)生能夠更好的將知識(shí)學(xué)會(huì)。

        2.4 教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該依據(jù)學(xué)生水平進(jìn)行選擇

        中小學(xué)教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí),應(yīng)該注意依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容,要對(duì)學(xué)生的身心特點(diǎn)進(jìn)行更加全面的了解,在此基礎(chǔ)上采取針對(duì)性的教學(xué),這樣一來(lái)學(xué)生才能夠更好的接受相應(yīng)的知識(shí)。與此同時(shí),在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中應(yīng)該注意的是充分的尊重學(xué)生的主體地位,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況展開(kāi)教學(xué)的活動(dòng),這樣就不僅僅會(huì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也會(huì)使得教學(xué)的整體質(zhì)量得到更大的提高。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,在新課改的背景之下,想要更好的改變中小學(xué)中存在的一些問(wèn)題就應(yīng)該注意從整體上進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)文中的分析不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)下中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)管理時(shí)還有著一些問(wèn)題存在,教學(xué)管理者的思想明顯的十分落后,教學(xué)的過(guò)程中也沒(méi)有十分明確的目標(biāo),部分的教師也沒(méi)有相應(yīng)的教學(xué)理念等,這些問(wèn)題都是阻礙教學(xué)管理水平提升的因素。應(yīng)該在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及總結(jié)問(wèn)題,更新教學(xué)管理的手段和相關(guān)的理念,逐步的使中小學(xué)的教學(xué)管理水平更上一層樓。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 湯慶紅.新課改背景下高中班主任的教學(xué)管理探究[J].教學(xué)管理與教育研究.2018(23).

        [2] 葛麗華.淺談新課改形勢(shì)下的中小學(xué)語(yǔ)文創(chuàng)新教育[J].課外語(yǔ)文.2018(01).

        甘肅省正寧縣人民政府教育督導(dǎo)室 (甘肅省慶陽(yáng)市 745300)

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