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        柔性管理在高校教育管理工作中的實(shí)踐探討

        2020-12-28 06:56:40李俊鋒
        時代經(jīng)貿(mào) 2020年27期
        關(guān)鍵詞:高校教育管理柔性管理實(shí)踐策略

        李俊鋒

        【摘 要】近年來,伴隨教育改革的不斷深化及素質(zhì)教育理念與生本教育理念的不斷滲透,高校在展開教育管理的過程中,日漸提高對于柔性管理的重視力度,希望通過柔性管理切實(shí)有效地改善管理質(zhì)量,真正將學(xué)生作為教育管理工作所圍繞的核心。相較于剛性管理而言,柔性管理更為靈活,同時也更能獲得學(xué)生的支持與配合。為此,本文主要在分析柔性管理之于高校教育管理工作重要價值以及當(dāng)前高校在教育管理工作方面存在的問題的基礎(chǔ)上,探討高校有效在教育管理工作中應(yīng)用柔性管理的具體策略,旨在為高校建構(gòu)高水平教育管理模式提供具備一定參考意義的借鑒。

        【關(guān)鍵詞】柔性管理;高校教育管理;實(shí)踐策略

        教育管理是高校整體工作的重要構(gòu)成部分,對于高校其他工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而言具備十分重要的價值。教育改革深化背景下,高校必須提高對于教育管理工作的重視力度,注重在教育管理過程中滲透和應(yīng)用柔性管理理念,從而真正落實(shí)生本教育的要求,真正將學(xué)生作為一切教育管理工作的出發(fā)點(diǎn)與最終落腳點(diǎn),有效地提高教育管理工作水平,構(gòu)建良好的教育管理秩序,進(jìn)而為校園文化與學(xué)風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造良好的條件,有效增強(qiáng)自身綜合辦學(xué)實(shí)力。

        一、高校在教學(xué)管理中應(yīng)用柔性管理的重要價值分析

        (一)有利于構(gòu)建良好的師生關(guān)系

        良好的師生關(guān)系不僅有利于教師順利完成教學(xué)任務(wù),而且還能推動高校的思想政治教育質(zhì)量改善,有效培養(yǎng)學(xué)生形成健全的人格與良好的思想道德修養(yǎng)。在教育管理中運(yùn)用柔性管理,對于構(gòu)建良好的師生關(guān)系,有著十分重要的價值,這是因為在柔性管理模式下,教師在教學(xué)管理實(shí)踐中,教師必須重視與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通交流,因而能夠更好地落實(shí)“具體問題具體分析”這一重要的實(shí)踐原則, 根據(jù)具體的情形處理教育管理問題,了解學(xué)生的真實(shí)情況與心理狀態(tài),以此更好地展開教育指導(dǎo),從而能夠縮短與學(xué)生之間的心靈距離,推動師生關(guān)系和諧化。

        (二)有利于獲得學(xué)生的理解與支持

        實(shí)踐證明,如果在教育管理中僅僅應(yīng)用剛性管理這一單一方式,而不能切實(shí)有效地滲透柔性管理理念,那么不僅難以取得學(xué)生的配合,而且還可能引發(fā)學(xué)生的逆反心理。究其原因,主要在于單一的剛性管理模式下,高校教育管理者沒有真正將學(xué)生作為教育管理工作所圍繞的核心,而是機(jī)械地根據(jù)教育管理制度在問題發(fā)生后進(jìn)行相應(yīng)處理,卻沒有重視在平常通過與學(xué)生展開交流溝通來有效“防患于未然”,因而難以取得理想的教育管理效果。柔性管理模式下,教育管理者將更多地從學(xué)生的角度出發(fā)展開思考,因而更能體會學(xué)生的真實(shí)感受,這對于處理教育管理問題來說有著極為突出的意義,同時有利于獲得學(xué)生的理解與支持。

        (三)有利于培養(yǎng)學(xué)生形成良好自律意識

        培養(yǎng)學(xué)生形成良好自律意識、促使學(xué)生主動按照學(xué)校的規(guī)章制度嚴(yán)格約束和規(guī)范自身言行舉止,是高校在教育管理工作中必須著力達(dá)成的一項重要目標(biāo)。單一的剛性管理模式下,教育管理工作者在對學(xué)生進(jìn)行自律意識培養(yǎng)時,往往采取的是較為簡單而強(qiáng)制性的措施,因而不能充分促使學(xué)生認(rèn)識自律與慎獨(dú)的重要性,不能推動學(xué)生主動踐行校規(guī)校紀(jì)中的相應(yīng)行為要求與行為原則。通過將柔性管理理念滲透至教育管理之中,高校能夠有效地改善自律意識培養(yǎng)成效,這是因為在柔性管理模式下,學(xué)生真正成為教育管理工作的中心,他們的個體意愿得到充分尊重,各類強(qiáng)制性教育管理措施顯著減少,因而學(xué)生會更為主動地配合教育管理工作展開,并在這一過程中真正形成良好的自律意識。

        二、現(xiàn)階段高校在教育管理工作方面存在的問題分析

        當(dāng)前,大部分高校在展開教育管理工作時,主要存在以下三個方面的問題:其一,教育管理模式極其機(jī)械固化,往往只是簡單地應(yīng)用教育管理制度展開教育管理工作,沒有有效地將溝通交流、心理輔導(dǎo)等教育管理方法引入管理實(shí)踐之中,沒有真正認(rèn)識學(xué)生在教育管理中的中心與主體地位,導(dǎo)致教育管理實(shí)踐缺乏成效,不能很好地獲得學(xué)生的支持與配合;其二,未能有效地將生本教育理念滲透至教學(xué)管理實(shí)踐之中,因而無法充分發(fā)揮柔性管理的優(yōu)勢,不能真正通過教育管理達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生形成健全人格與良好行為習(xí)慣的目的,同時也無法以教育管理實(shí)踐為突破口完成良好校園文化的創(chuàng)建;其三,未能在教育管理的過程中同步展開情感教育,沒有真正做到與學(xué)生共情,沒有設(shè)身處地地從學(xué)生的角度出發(fā)展開思考,因而教育管理成效較差。

        三、高校在教學(xué)管理中有效應(yīng)用柔性管理的具體策略

        (一)將柔性管理與剛性管理有機(jī)結(jié)合起來

        對于高校的教育管理工作而言,柔性管理具備與剛性管理同等重要的價值。為此,除通過采取制定教育管理制度這一剛性管理手段來對學(xué)生的行為進(jìn)行約束和規(guī)范之外,高校教育管理工作者還必須重視在教育管理實(shí)踐中采取一些柔性管理措施,比如對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)、滲透情感教育等,以此有效地縮短與學(xué)生之間的心靈距離,獲得學(xué)生的理解。最重要的是,高校應(yīng)在教育管理實(shí)踐之中將剛性管理與柔性管理這兩種管理模式有機(jī)結(jié)合起來,力求最大化發(fā)揮兩種不同管理模式的優(yōu)勢,從而構(gòu)建完備的教育管理體系,更好地對學(xué)生的思想道德修養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)并促使他們形成良好的行為習(xí)慣。

        (二)加強(qiáng)校園文化建設(shè)工作

        校園文化對于學(xué)生而言有著潛移默化的影響,構(gòu)建和諧校園文化,是高校將柔性管理理念實(shí)踐運(yùn)用于教育管理之中的重要措施。為切實(shí)有效地推動柔性管理理念得到有效實(shí)踐,高校必須著力加強(qiáng)校園文化建設(shè)工作,通過建設(shè)和諧的校園文化,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)與生活氛圍,培養(yǎng)學(xué)生形成積極樂觀的生活態(tài)度,推動他們主動遵守校規(guī)校紀(jì)。一方面,高??梢詰?yīng)用宣傳欄、班級標(biāo)語等實(shí)體形式展開校園文化建設(shè)工作,另一方面,高校也可以通過開展校園文化節(jié)等形式有效地推動學(xué)生主動參與到校園文化建設(shè)進(jìn)程之中,從而更好地塑造他們形成良好的品格與行為習(xí)慣,增進(jìn)他們對于校園文化的理解與認(rèn)同。

        (三)重視為學(xué)生創(chuàng)造積極心理體驗

        有效應(yīng)用柔性管理理念,需要高校教育管理工作者將教育管理與日常教學(xué)以及情感教育有機(jī)結(jié)合起來,重視結(jié)合積極心理學(xué)理論,為學(xué)生創(chuàng)造積極的心理體驗,以此促使學(xué)生保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),更好地投入到學(xué)習(xí)之中,真正掌握專業(yè)理論體系與實(shí)踐技能,獲得更好的個人發(fā)展。為此,高校應(yīng)著力構(gòu)建一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,通過面向教師展開主題培訓(xùn)工作,幫助他們掌握在教學(xué)過程中滲透情感教育的方法,提高他們的柔性管理能力,從而促使他們更好地組織教學(xué)工作。與此同時,高校應(yīng)重視通過人才招聘工作,引入具備高素質(zhì)的復(fù)合型教育管理人才,以此更好地在教育管理實(shí)踐中應(yīng)用柔性管理這一先進(jìn)的教育管理理念。此外,高校還應(yīng)推動教師隊伍不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗、應(yīng)用業(yè)余時間主動展開柔性管理創(chuàng)新實(shí)踐,真正將教師隊伍的主體能動性調(diào)動起來,更好地展開柔性教育管理。

        (四)積極與學(xué)生進(jìn)行溝通交流

        作為教育管理工作的實(shí)踐主體,教師應(yīng)重視在教育管理實(shí)踐中,與學(xué)生進(jìn)行積極的溝通與交流,通過溝通交流了解學(xué)生的真實(shí)想法,并根據(jù)他們的具體情況,為他們提供針對性的建議與心理輔導(dǎo),從而與學(xué)生建立良好的情感聯(lián)系,獲得學(xué)生的信任,讓學(xué)生真正感受到來自教師的關(guān)愛與呵護(hù),進(jìn)而有效地展開相應(yīng)教育管理工作,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中形成良好的自律意識。在此方面,教育工作者應(yīng)掌握溝通交流技巧,尤其應(yīng)掌握好傾聽的技巧,避免一味對學(xué)生進(jìn)行說教。

        四、結(jié)束語

        總而言之,教育改革背景下,為有效增強(qiáng)自身綜合辦學(xué)實(shí)力,高校必須加強(qiáng)對于教育管理工作的重視力度,充分認(rèn)識在教育管理工作中應(yīng)用柔性管理理念對于構(gòu)建良好師生關(guān)系、獲得學(xué)生的理解與支持以及培養(yǎng)學(xué)生形成良好自律意識等方面的積極促進(jìn)作用,正視當(dāng)前存在于教育管理工作中諸如教育管理模式機(jī)械固化、未能有效結(jié)合生本教育理念展開教育管理工作等一系列突出問題,通過在教育管理中將柔性管理與剛性管理有機(jī)結(jié)合起來、加強(qiáng)校園文化建設(shè)工作、重視為學(xué)生創(chuàng)造積極心理體驗以及積極與學(xué)生進(jìn)行溝通交流等策略,有效地踐行柔性管理理念及要求,切實(shí)提高教育管理工作水平。

        (蘇州大學(xué),江蘇 蘇州 )

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉文榮.柔性管理在高校教育管理工作中的探討與實(shí)踐[J].當(dāng)代旅游,2019(001).

        [2]練恒謙.柔性管理在高校教育管理工作中的探討與實(shí)踐[J].青年時代,2018(034).

        [3]楊玉林.柔性管理在高校教育管理工作中的實(shí)踐[J].文學(xué)教育(下),2018(002).

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