單澤華 王佳利 董宜青

【摘要】如今各行各業(yè)在發(fā)展過程中都需要應用大量的電能，電能可以說是我國社會發(fā)展的前提基礎，供電企業(yè)對于我國的發(fā)展有著極大的影響，如果供電企業(yè)能夠得到高效穩(wěn)定的發(fā)展，則能在很大程度上推動我國社會經濟水平的提高。供電企業(yè)在具體的運行過程中，電能損耗是十分常見的問題，由于電能損耗具有較強的綜合性，因此對于供電企業(yè)的規(guī)劃水平以及管理能力都有較高的要求，這就要求供電企業(yè)要做好線損分析預測工作。本文在具體的研究過程中對影響線損的主要原因進行了分析，并且提出了切實可行的提高線損分析預測水平的策略。

【關鍵詞】線損分析? 預測? 供電管理? 應用

電力行業(yè)在發(fā)展過程中需要根據實際情況對原有的線路進行不斷的優(yōu)化和完善，電能的損耗是電力企業(yè)在發(fā)展過程中經常出現(xiàn)的問題，但是通過科學合理的控制能夠有效減少損耗，但是如果管理不到位不僅會對電力企業(yè)的經濟效益產生影響，同時還會加快線路的老化，無形之中增加了電力企業(yè)的成本投入。為了避免上述問題的出現(xiàn)，電力企業(yè)需要做好線損分析預測工作，不斷降低電能損耗，從根本上提高電力企業(yè)的經濟效益。

一、線損分析

（一）電網電能損耗

供電企業(yè)在對電能進行輸送的過程中，會受到外界環(huán)境因素的影響而導致在各個不同的環(huán)節(jié)出現(xiàn)電能損失的情況。在眾多的環(huán)節(jié)中，營銷、變電以及配電是最經常出現(xiàn)電能損失的環(huán)節(jié)。電能損失的部件主要分為兩種，一種是固定的損耗，另外一種則是可變損耗。

（二）開展線損分析工作的意義

之所以要做好線損分析預測工作，主要是因為電能損耗會對電力企業(yè)的發(fā)展造成以及嚴重的影響，不僅會降低電力企業(yè)的經濟效益，同時還會增加投入成本。通過開展線損分析預測工作能夠第一時間發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)在運行過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)在薄弱環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的電能損耗，這樣能夠及時對問題進行處理，防止出現(xiàn)嚴重的電能損耗問題。

二、影響線損的主要原因

（一）供電量的增加

從當前的實際發(fā)展情況來看，在對電網運行負荷進行預測的過程中，可以采用多種不同的方式，具體采用哪種方式需要結合本地的實際發(fā)展情況。當前最為常見的有回歸分析法、負荷密度法以及電力彈性復合法，每種不同的方法都有各自的優(yōu)點和缺點，在選擇方法的過程中應該盡量規(guī)避缺點，將方法的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，這樣才能進行更加準確的預測。如今在眾多方法中最經常使用的就是負荷密度法，負荷密度法簡單來說就是將電網劃分為多個不同的區(qū)域，然后根據該區(qū)域人口數(shù)量以及收入來選擇最為合理的負荷密度指數(shù)，然后就能對該區(qū)域的電力負荷進行一個預測，根據相關調查研究顯示，線損程度會受到供電量的影響，而且二者呈現(xiàn)出正比例的關系，也就是說如果供電量越大線損量也就越大。

（二）過網電量的影響

電網的整體運行是一個較為復雜的過程，其中既包括對用戶的配電操作同時也包括對鄰近電網的輸電，在進行輸電的過程中很容易產生電能損耗，這樣會直接影響供電企業(yè)的經濟效益，而且大量的電能損耗還會造成一些安全事故。為了保證整體電網的安全運行，工作人員應該對過網電量對線損的影響程度進行深入細致的分析，根據相關的計算和分析能夠得知，如果過網電量增加，那么整個電網的線損率也會在原有的基礎上有所提高，二者之間呈現(xiàn)出正比例的關系。

（三）功率因素的影響

電網在具體的運行過程中會有很多感性負荷，大量的感性負荷會對功率產生影響，如果電網在具體的運行過程中功率相同，而且功率的因素比較低，在這種情況下，電網的線損率就會不斷增加。如果電網的有功功率是一個定值，在這樣的條件下無功功率則會不斷減少，電網的線損程度也會不斷降低。通過相關的計算分析能夠得出，如果功率能夠不斷提高，那么則會大大降低電網線損率。二者呈現(xiàn)出反比的關系。在對線損率進行降低的過程中，則可以通過采用無功補償?shù)姆绞剑摲N方式是一種十分便捷且有效的方式。

三、提高線損分析預測水平的策略

（一）對管理體系進行完善

目前許多電力企業(yè)在發(fā)展過程中都不具備完善的線損分析預測管理體系，因為管理體系的缺失導致后續(xù)一系列工作都無法高效展開。想要不斷提高線損分析預測的水平，則需要對管理體系進行優(yōu)化和完善。電力企業(yè)需要根據實際發(fā)展情況制定年度線損目標，目標制定完成以后則需要根據實際情況將目標劃分為不同的探究活動，然后將各個工作任務下發(fā)到相關部門。任務下發(fā)完成以后需要實施監(jiān)督責任是否得到了切實的落實，保證各項工作朝著良好的方向進行發(fā)展，對于工作人員的工作積極性不斷提高，在對目標進行分解的過程中一定要充分考慮本企業(yè)的實際發(fā)展情況，經過周密準確的計算后才能保證目標分解的科學有效性。

（二）對計量的自動化及管理水平進行提高

對計量的自動化以及管理水平不斷提高能夠有效做好線損分析預測工作，電力企業(yè)可以對配電變壓器中的計量設備進行統(tǒng)一的高效管理，并且根據實際情況開展每年一次的校檢，電力企業(yè)還可以建立一個專門的計量管理中心。

（三）加強營業(yè)管理

工作人員在開展抄表工作的過程中，應該盡量保證在最短的時間內完成全部抄表工作，如果整個抄表工作開展的時間過長，則會導致線損統(tǒng)計出現(xiàn)數(shù)據不準確的情況。為了避免這種問題的出現(xiàn)，應該對業(yè)擴報裝流程進行科學化的管理，根據實際情況對原有的管理模式進行優(yōu)化和完善，通過這樣的方式能夠有效避免線損率異常問題的出現(xiàn)。除此之外，電力企業(yè)還應該對信息管理系統(tǒng)進行科學有效的建立，通過應用先進的信息技術手段來加強營業(yè)管理力度，從多方面入手才能有效提高線損分析預測水平，不斷減少電力企業(yè)在發(fā)展過程中的電能損耗。

四、結束語

綜上所述，想要促進電力企業(yè)得到更好的發(fā)展，就必須要做好線損分析預測工作，從多方面入手對不完善的管理體系進行完善，加強營業(yè)管理，并且成立專門的管控部門，不斷減少電力企業(yè)在發(fā)展過程中的電能損耗，幫助電力企業(yè)獲得更多的經濟效益。

參考文獻：

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