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        正確處理學(xué)生“不敬”,避免師生沖突

        2020-12-07 06:09:00陳金海
        關(guān)鍵詞:事件處理沖突

        陳金海

        摘 ?要:學(xué)生對(duì)老師的“不敬”時(shí)有發(fā)生。班主任處理學(xué)生的“不敬”時(shí),應(yīng)慎之又慎。在班主任的工作中,我體會(huì)到,處理好學(xué)生的“不敬”應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:在事件發(fā)生時(shí),宜冷不宜熱;事發(fā)后,宜靜不宜動(dòng);處理“不敬”事件,宜深不宜淺;處理“不敬”的態(tài)度,宜真不宜假;處理“不敬”的尺度上,宜寬不宜嚴(yán)。

        關(guān)鍵詞:不敬;事件;沖突;處理

        在一些學(xué)校,尤其是我們這樣的普通高中,學(xué)生對(duì)老師的“不敬”時(shí)有發(fā)生。包括當(dāng)面頂撞老師,背后漫罵老師,嚴(yán)重者甚至對(duì)老師動(dòng)手。班主任作為學(xué)生最直接的管理者,很容易引起學(xué)生的“不敬”。這種事情如果處理不好,小則對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任本人造成不良的后果,大則影響學(xué)校的聲譽(yù)以及社會(huì)的安定。因此,班主任處理學(xué)生的“不敬”時(shí),應(yīng)慎之又慎。在班主任的工作中,我體會(huì)到,要處理好學(xué)生的“不敬”應(yīng)注意以下幾個(gè)問題。

        一、在事件發(fā)生時(shí),宜冷不宜熱

        當(dāng)學(xué)生的“不敬”發(fā)生時(shí),不激動(dòng)、不發(fā)火是不可能的,但作為班主任必須顧及到自己的感情會(huì)帶來的后果,要以理智戰(zhàn)勝感情,冷靜處理。蘇霍姆林斯基曾說:“教師的職業(yè)意味著他放棄了個(gè)體喜怒哀樂的權(quán)利,應(yīng)使自己胸懷寬廣。”

        記得幾年前,我剛接高一班主任不久,開班會(huì)時(shí),一位男生提出:班里的足球壞了,想拿班費(fèi)再買一個(gè)。我正為班里的大部分男生不學(xué)習(xí),只講玩兒發(fā)愁,足球壞了,高興還來不及,堅(jiān)決不肯出班費(fèi)買。學(xué)生說:“我們?cè)瓉淼陌嘀魅尉徒o買,比你好!”我一聽,還抬出原來的班主任來壓我,越發(fā)氣憤。結(jié)果學(xué)生拍課桌,我拍講桌,大吵了起來。使得本來很嚴(yán)肅的班會(huì),變成了班主任和學(xué)生吵架的戰(zhàn)場(chǎng)。這件事在班中影響很不好,學(xué)生們都認(rèn)為新班主任是個(gè)專制的人,對(duì)我敬而遠(yuǎn)之,工作很難開展。事后一段時(shí)間,我冷靜下來細(xì)想,學(xué)生不愛學(xué)習(xí)有很多原因,踢足球并沒錯(cuò)。經(jīng)與同學(xué)商量,他們自己出一半錢,班費(fèi)出一半買來了新足球,但要保證學(xué)習(xí)。很奇怪,新足球買來后,這些男同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)不但沒有因踢球繼續(xù)下降,反而大有進(jìn)步了。

        現(xiàn)在回想起來,雖然這件事未造成重大后果,但如果當(dāng)時(shí)冷靜處理,會(huì)節(jié)省很多時(shí)間,班級(jí)工作也避免走彎路。

        二、事發(fā)后,宜靜不宜動(dòng)

        一些班主任在“不敬”事件發(fā)生后,急于解決。或找學(xué)生家長(zhǎng)告狀,或到學(xué)校政教處尋求解決的辦法。在“不敬”事件發(fā)生后,大多數(shù)學(xué)生的心理會(huì)很敏感、很脆弱。如果再找家長(zhǎng)和學(xué)校去刺激他,很容易產(chǎn)生更壞的結(jié)果。通過實(shí)踐,我覺得,事件發(fā)生后,不要急于采取行動(dòng),而要靜下心來思考。想一想,為什么會(huì)發(fā)生“不敬”事件,自己在處理問題的過程中有哪些不足。如果自己能解決,就決不要找學(xué)校、找家長(zhǎng)。

        突發(fā)事件最能體現(xiàn)班主任的自控能力和應(yīng)變能力。學(xué)生對(duì)動(dòng)不動(dòng)就找家長(zhǎng)、找學(xué)校告狀的班主任最反感。這樣,班主任工作將無法開展。

        三、處理“不敬”事件,宜深不宜淺

        學(xué)生很清楚應(yīng)尊敬師長(zhǎng),這是中華民族幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng)。因此,一般情況下,只要發(fā)生學(xué)生對(duì)班主任的“不敬”事件,其背后必有隱情。我們?cè)谔幚怼安痪础笔录r(shí),應(yīng)深入調(diào)查、了解,決不能敷衍了事。

        我曾教過一位名叫王永的同學(xué),他母親在他十歲時(shí)去世,留下他與雙胞胎姐姐。其父很快找了一位很年輕的女人同居,在他與姐姐出面反對(duì)時(shí),其父居然說寧可不要他倆也要那個(gè)女人。此事在他的心靈上留下很大的創(chuàng)傷。此后,他家的“戰(zhàn)爭(zhēng)”連續(xù)不斷。而王永每次“戰(zhàn)爭(zhēng)”后來上學(xué)都是滿臉陰郁,學(xué)習(xí)成績(jī)就不用說了。當(dāng)時(shí)我剛接班,不了解情況。發(fā)現(xiàn)他的不正常后,曾多次與其談心。每次都是我一陣亂猜,然后自認(rèn)為很有道理地指點(diǎn)。但沒有一點(diǎn)成效。有一天,我上課時(shí),發(fā)現(xiàn)他走神,就叫他回答問題,他站起說:“我不會(huì)!”我說:“不會(huì),怎么還理直氣壯的?”他說:“誰(shuí)讓你叫我!”當(dāng)時(shí)我很生氣,覺得平時(shí)對(duì)他那么關(guān)心,都是白費(fèi)。但事后回想他的一連串表現(xiàn),意識(shí)到他的“不敬”只是表象。當(dāng)天中午放學(xué)后我倆都沒吃飯,談了近兩個(gè)小時(shí)。我沒有責(zé)備他的“不敬”,而是希望為他分憂,他把所有的委曲全說了出來。這一次談話我完全是個(gè)聽眾。但效果出奇的好,他好像通過這次談話卸下了一個(gè)大包袱。后來他每次遇事都會(huì)主動(dòng)找我說說,人清爽了,學(xué)習(xí)也上去了。新年還給我寫了一封信:“老師,對(duì)不起!那天上課,我不該頂撞您。請(qǐng)您原諒!”

        四、處理“不敬”的態(tài)度,宜真不宜假

        有時(shí),“不敬”事件發(fā)生后,班主任怕把事件擴(kuò)大,偽裝自己的情感,不能心平氣和地解決問題。這種態(tài)度是不可取的?!安痪础笔录蚨嗷蛏俣紩?huì)在教師和學(xué)生心中留下陰影,如果不真心實(shí)意地去解決問題,不光會(huì)影響學(xué)生的身心健康,就連教師的身心健康都會(huì)受到傷害。更無法開展班主任工作,只能當(dāng)逃兵,辭去班主任工作了。

        當(dāng)“不敬”事件已經(jīng)發(fā)生時(shí),作為教師應(yīng)放下架子和面子。用真誠(chéng)的態(tài)度去檢討自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。如果學(xué)生的“不敬”是因教師的原因而起,應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任;如果主要原因在學(xué)生,我們也要有寬宏的氣量。今后努力尋找出適合教育他的方法。

        五、處理“不敬”的尺度上,宜寬不宜嚴(yán)

        因?yàn)椤安痪础笔轻槍?duì)我們教師的,教師受到傷害,所以,處理“不敬”更應(yīng)把握好尺度。著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。”因此,寬容策略的提出,不是放松了對(duì)學(xué)生的要求,而是更加嚴(yán)格;不是降低了班主任的工作要求,而是提高了要求和標(biāo)準(zhǔn)。我們的所作所為無不以教育為目的。如果通過一件事、一句話、一個(gè)眼神達(dá)到了教育的目的,我們受的一點(diǎn)委曲就是值得的。

        其實(shí),班主任處理“不敬”的最好辦法是避免“不敬”事件的發(fā)生。要避免“不敬”事件的發(fā)生,必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),贏得學(xué)生的尊敬。平時(shí)加強(qiáng)扎實(shí)細(xì)致的思想工作,對(duì)不同的學(xué)生采取不同的教育方式。樹立良好的班風(fēng)。批評(píng)處罰學(xué)生要把握好尺度,處罰不是目的,而是教育的一種手段。

        經(jīng)過這樣的嘗試,我后來當(dāng)班主任的過程中,很少發(fā)生學(xué)生的“不敬”事件。我想,如果班主任能夠在日常工作中,都能用心把這些做好的話,那么,學(xué)生會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生由衷的尊敬,“不敬”事件會(huì)越來越少,甚至從此不會(huì)發(fā)生了。

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