黃文杰
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各種行業(yè)都存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)力,要想在行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)方式進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)變,本文針對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的分析,以傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變進(jìn)行探究,并找到應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化供應(yīng)鏈;傳統(tǒng)物流;轉(zhuǎn)變策略;
隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)變,行業(yè)只有在不斷的轉(zhuǎn)型改變才能夠順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展而不被淘汰,如今,我國(guó)物流企業(yè)也必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變,也應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)物流模式向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在物流行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,不斷提升自身的管理能力,找到促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的策略進(jìn)行實(shí)施,把物流企業(yè)不斷優(yōu)化,才能跟上社會(huì)發(fā)展的需求,使物流行業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。讓我國(guó)的物流行業(yè)能有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的前景。
一、傳統(tǒng)物流和供應(yīng)鏈管理的涵義
(一)傳統(tǒng)物流和供應(yīng)鏈管理的不同
傳統(tǒng)的物流管理和物流供應(yīng)鏈的管理是有一定區(qū)別的,供應(yīng)鏈在物流企業(yè)中起到很重要的作用,供應(yīng)鏈把企業(yè)的生產(chǎn)到銷售都集中在一個(gè)鏈條上,把企業(yè)的所有環(huán)節(jié)鏈接起來(lái),供應(yīng)鏈不僅僅鏈接自身的企業(yè),而是把與企業(yè)相關(guān)的其他企業(yè)都集中在一起,其中包括,提供原材料的供應(yīng)商、制作產(chǎn)品的工廠、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售的公司、最后的消費(fèi)者,供應(yīng)鏈把這些企業(yè)都連接在一起,形成一個(gè)完整的鏈條。供應(yīng)鏈把企業(yè)所有相關(guān)的參與者都進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的整合,把企業(yè)鏈條中每一個(gè)步驟都進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)價(jià)值有一個(gè)可觀的提升。供應(yīng)鏈管理也是一種對(duì)企業(yè)的思想管理,對(duì)物流企業(yè)中的用戶能更好的服務(wù),保證供應(yīng)鏈管理中的整體經(jīng)濟(jì)效益[1]。
(二)物流供應(yīng)鏈管理
在物流供應(yīng)鏈管理中,不僅僅是對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行管理,更是把整個(gè)物流過(guò)程都進(jìn)行管理,所有的物流情況都能在供應(yīng)鏈中體現(xiàn)出來(lái),把物流的每一個(gè)流程集中起來(lái),降低物流成本,使庫(kù)存降低,通過(guò)供應(yīng)鏈,使其運(yùn)作效率得以保證,使所有物品都能合理的利用,節(jié)約資源,幫助企業(yè)起到一個(gè)平衡的作用。
(三)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變的意義
現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理可以控制企業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題,在進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí),由于物流企業(yè)涉及的廣泛性,所以要把這些企業(yè)進(jìn)行一個(gè)鏈接,可以讓企業(yè)在供應(yīng)鏈管理的鏈條中看到企業(yè)間的信息,促進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)作,在物流企業(yè)中存在著一些不穩(wěn)定的企業(yè),供應(yīng)鏈管理可以對(duì)這個(gè)問(wèn)題有一個(gè)很好得解決。在物流企業(yè)中,對(duì)訂單的管理是企業(yè)中重要的環(huán)節(jié),產(chǎn)品的生產(chǎn)周期都能在物流企業(yè)實(shí)施的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈中進(jìn)行縮短,使產(chǎn)品的成本也能有效的控制。一件貨物從生產(chǎn)到送到客戶手中是比較復(fù)雜的一項(xiàng)工程。考驗(yàn)了物流企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行,只有物流企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合好才能使物品很好的送到客戶的手中。物流企業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變使這個(gè)過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)更好的配合,讓客戶有一個(gè)滿意的物流服務(wù)。現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理使企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)很好的配合,提高服務(wù)質(zhì)量。目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,使現(xiàn)代化供應(yīng)鏈的發(fā)展有了更多技術(shù)上的支持,尤其是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信息能有一個(gè)及時(shí)的了解,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,使服務(wù)質(zhì)量有所提升[2]。
二、傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變的策略
(一)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,向第三方形式轉(zhuǎn)變
第三方物流就是在物流需求方和供應(yīng)方外的其它部分物流企業(yè),隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)物流需求也越來(lái)越大,由于我國(guó)的物流資源有限,企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展,必須提升服務(wù)質(zhì)量,怎樣在物流企業(yè)有限的條件下提升服務(wù)質(zhì)量呢,因此,要推動(dòng)第三方物流的發(fā)展,第三方物流的轉(zhuǎn)變可以提高物流企業(yè)的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,根據(jù)社會(huì)的需求來(lái)進(jìn)行服務(wù),所以,有效的開(kāi)拓第三方物流是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
(二)優(yōu)化企業(yè)的集成化理念
企業(yè)在面對(duì)一些基本的物流業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)出現(xiàn)一些需要重視的問(wèn)題,這些問(wèn)題都需要進(jìn)行注意和解決,尤其是以下幾個(gè)問(wèn)題,一是在物流運(yùn)輸中,設(shè)計(jì)的路線不合理,造成運(yùn)輸過(guò)程時(shí)間過(guò)長(zhǎng),增加運(yùn)輸成本。二是每個(gè)客戶的要求都不一樣,有些客戶的要求在實(shí)施起來(lái)比較困難,使服務(wù)達(dá)不到客戶要求。三是由于外界不可控制的因素,如天氣情況,影響物品的運(yùn)輸。所以,對(duì)物流企業(yè)的要求就會(huì)變高,物流企業(yè)應(yīng)該以集成化的思維對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo),提高內(nèi)部服務(wù)水平,在遇到問(wèn)題的時(shí)候能夠有一套完善的解決措施,以客戶為基礎(chǔ),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)構(gòu)建科學(xué)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
在信息化發(fā)展迅速的時(shí)代,企業(yè)要充分利用這個(gè)平臺(tái)來(lái)提高物流的供應(yīng)鏈管理 ,在眾多物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下,有充分的信息基礎(chǔ)的物流企業(yè)就會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì),物流企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有信息作為基礎(chǔ),失去信息的來(lái)源企業(yè)就不能為客戶更好地服務(wù),企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,這些問(wèn)題如果不能及時(shí)的解決,就會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。由此看來(lái)有一個(gè)提供信息的平臺(tái)是多么的重要,企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要信息進(jìn)行連接,使整個(gè)物流服務(wù)更完善。所以,物流企業(yè)必須要構(gòu)建一個(gè)完善的信息平臺(tái)作為物流企業(yè)的重要連接點(diǎn),使企業(yè)的所有環(huán)節(jié)都能整合在一起,使服務(wù)水平有一個(gè)顯著的提升。
結(jié)語(yǔ):綜上所述,傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)是有利無(wú)害的,隨著社會(huì)發(fā)展的越來(lái)越快,對(duì)物流企業(yè)的需求也越來(lái)越高,怎樣才能在眾多物流企業(yè)中脫穎而出,物流企業(yè)就必須隨著社會(huì)的需求進(jìn)行轉(zhuǎn)變,完善企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng),面對(duì)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的措施,整體提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展[3]。
參考文獻(xiàn):
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