韋璐

【摘要】伴隨著國內(nèi)高職院校的持續(xù)化發(fā)展，其對于我國的整體教育領(lǐng)域的發(fā)展起到了極大的推動作用?，F(xiàn)階段，高職院校在財務(wù)風(fēng)險管控環(huán)節(jié)依然存在著一些普遍性問題，這無疑也在很大程度上影響著高職院校的持續(xù)化發(fā)展。立足于此，本文將核心對高等職業(yè)院校的財務(wù)風(fēng)險管控問題展開解析，并且提出有針對性的改進(jìn)舉措，從而全面深化其整體財務(wù)風(fēng)險管控能力，促進(jìn)高職院校獲得更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】高職院校;財務(wù)風(fēng)險管控;提升舉措

在我國高職院校整體發(fā)展的過程中，其財務(wù)運(yùn)作通常會伴隨著學(xué)校的發(fā)展規(guī)模而持續(xù)化提升，所以也對學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險管控提出了更為嚴(yán)苛要求?，F(xiàn)階段，國內(nèi)高職院校在財務(wù)風(fēng)險管控環(huán)節(jié)依然存在著諸多的問題，例如匱乏先進(jìn)的財務(wù)風(fēng)險管控意識、匱乏健全的財務(wù)風(fēng)險管控體制以及相關(guān)的專業(yè)人才相對緊缺等，這無疑都對高職院校的財務(wù)風(fēng)險管控工作的全面開展帶來了一定影響。所以，需要對其展開深入化解析，并且提出有針對性的改善建議，進(jìn)而保障高職院校的財務(wù)風(fēng)險管控工作能高品質(zhì)的開展。

1 國內(nèi)高職院校財務(wù)風(fēng)險管控存在的普遍性問題解析

1.1匱乏現(xiàn)代化的財務(wù)風(fēng)險管控意識

伴隨著我國高職院校整體運(yùn)作規(guī)模的持續(xù)化提升，其所存在的財務(wù)風(fēng)險管控問題也更為突出，特別是涉及問題的類別也朝著多元化方向發(fā)展，這無疑進(jìn)一步促進(jìn)了高職院校的財務(wù)風(fēng)險管控工作高品質(zhì)的開展?，F(xiàn)階段，國內(nèi)高職院校普遍匱乏現(xiàn)代化的財務(wù)風(fēng)險管控意識，首先，很多學(xué)校對財務(wù)風(fēng)險管控工作的開展沒有深入關(guān)注，簡單的認(rèn)為這只是財務(wù)部門中的一項(xiàng)日常工作，不需要對其進(jìn)行特別的深入把控。同時，高職院校財務(wù)部門的風(fēng)險管控意識也相對薄弱，特別是對風(fēng)險的認(rèn)識存在著嚴(yán)重的不足，財務(wù)工作人員在日常的工作過程中無法深度掌握當(dāng)代財務(wù)風(fēng)險管控的方式與理念，所以其財務(wù)風(fēng)險管控的水準(zhǔn)難以得到品質(zhì)上的提升。

1.2匱乏健全的財務(wù)風(fēng)險管控體制

絕大部分的高職院校，在開展財務(wù)風(fēng)險管控的進(jìn)程中，仍然沒有形成與本學(xué)校發(fā)展運(yùn)作相契合的財務(wù)風(fēng)險管控體制。首先，其已有的財務(wù)風(fēng)險管控體制存在著顯著的運(yùn)作方式與理念落后的問題，并且沒有對其財務(wù)風(fēng)險管控的所有工作開展環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的劃分，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明確，責(zé)任落實(shí)不到個人，無法有效滿足高職院校財務(wù)管控的工作開展需求。同時，高職院校在財務(wù)風(fēng)險管控環(huán)節(jié)上，還匱乏相關(guān)的監(jiān)督管理體制，諸多的財務(wù)工作人員的日常工作無法得到全面有效的監(jiān)管，所以往往難以保障其工作開展的規(guī)范性，這無疑也在一定程度上增加了財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。所以，現(xiàn)階段高職院校急需創(chuàng)建與其日常財務(wù)工作開展相契合的財務(wù)風(fēng)險管控體制。

1.3匱乏專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控人才

在高職院校的財務(wù)風(fēng)險管控過程中，不僅僅需要具備健全的風(fēng)險管控體制，還需要配備專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控人才，這也是保障高職院校風(fēng)險管控工作高品質(zhì)運(yùn)作的基礎(chǔ)所在。但是，就目前相關(guān)高職院校整體的人才配備情況來看，諸多學(xué)校此方面的人才都極為緊缺。這也與相關(guān)高職院校沒有完善的人才引進(jìn)體制有關(guān)，并且現(xiàn)有的相關(guān)工作人員，因?yàn)檎w年齡架構(gòu)相對較大，因此深入掌握財務(wù)風(fēng)險管控的相關(guān)知識與方式相對比較困難，這無疑造成了高職院校財務(wù)風(fēng)險管控人才極度緊缺的問題產(chǎn)生。

2 國內(nèi)高職院校財務(wù)風(fēng)險管控工作的提升舉措介紹

2.1增強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險管控工作的重視度

增強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險管控工作開展的重視度，也是現(xiàn)階段全面提升高職院校財務(wù)風(fēng)險管控能力的基礎(chǔ)所在。首先，需要以較為長遠(yuǎn)的眼光來全面解析財務(wù)風(fēng)險管控，讓其和高職院校的未來發(fā)展規(guī)劃相契合，摒棄以往相對落后的風(fēng)險管控理念，持續(xù)化運(yùn)用現(xiàn)代化的財務(wù)風(fēng)險管控方式與理念，進(jìn)一步提升財務(wù)風(fēng)險管控效率。同時，需要對高職院校的主要負(fù)責(zé)人，特別是對財務(wù)工作人員展開財務(wù)風(fēng)險管控環(huán)節(jié)的培訓(xùn)與教育，從而讓其可以在日常的工作開展中有效正視財務(wù)風(fēng)險管控的重要性，從而讓高職院校的校領(lǐng)導(dǎo)可以直接參與到學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險管控工作當(dāng)中，進(jìn)而全面提升財務(wù)風(fēng)險管控力度。

2.2創(chuàng)建完善財務(wù)風(fēng)險管控體制

高職院校財務(wù)風(fēng)險管控需要有健全的體制作為運(yùn)作保障。首先，職院校的財務(wù)部門需要依據(jù)當(dāng)代化財務(wù)風(fēng)險管控的要求，對其已有的財務(wù)風(fēng)險管控體制開展必要的革新，及時妥善處理歷史遺留的不合理因素，依據(jù)現(xiàn)代化的管控理論對其開展全面清查。同時，需要創(chuàng)建或完善財務(wù)風(fēng)險管控體制，并且成立以校級領(lǐng)導(dǎo)為主的監(jiān)督審查小組，對財務(wù)工作人員的工作進(jìn)行全面化的監(jiān)管，第一時間探知與處理可能引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)隱患因素，持續(xù)化對財務(wù)工作人員開展相關(guān)培訓(xùn)，從工作的細(xì)微處全面著手，有效提升高職院校的財務(wù)風(fēng)險管控能力。

2.3培養(yǎng)與積極引入專業(yè)化的財務(wù)風(fēng)險管控人才

在高職院校財務(wù)風(fēng)險管控人才的培養(yǎng)以及引進(jìn)環(huán)節(jié)，首先，需要對高職院校財務(wù)部門現(xiàn)有的工作人員開展財務(wù)風(fēng)險管控等相關(guān)專業(yè)知識的專項(xiàng)培訓(xùn)，定期對培訓(xùn)的整體效果展開深入考核，并且將考核結(jié)果納入工作人員的績效考核當(dāng)中，從而促進(jìn)財務(wù)工作人員進(jìn)一步提升其財務(wù)風(fēng)險管控的意識與能力;同時，還需要建立健全的人才引進(jìn)體制，從相關(guān)專業(yè)的高等院校中積極引進(jìn)專業(yè)對口的財務(wù)風(fēng)險管控人才，從而為高職院?，F(xiàn)有的財務(wù)隊(duì)伍加入全新的血液，同時引導(dǎo)相關(guān)工作人員逐步適應(yīng)財務(wù)風(fēng)險管控的工作崗位，從而在真正意義上全面提升高職院校財務(wù)風(fēng)險管控整體水平。

3 結(jié)束語

綜上所述，就現(xiàn)階段國內(nèi)高職院校財務(wù)風(fēng)險管控存在的核心問題來解析，需要從財務(wù)風(fēng)險管控工作開展的重視度、創(chuàng)建完善財務(wù)風(fēng)險管控體制、培養(yǎng)和全面引進(jìn)專業(yè)化的財務(wù)風(fēng)險管控人才等環(huán)節(jié)入手，全面改進(jìn)目前高職院校財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題，從而更好地推進(jìn)我國高職院校可持續(xù)化發(fā)展。

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