賀紅英

摘 要：隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國現(xiàn)代化市場上的競爭越來越激烈，企業(yè)若想在當前市場環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須加強內部審計，以完善會計監(jiān)督工作，不斷提高企業(yè)自身的競爭力。同時，詳細分析現(xiàn)代化市場發(fā)展動態(tài)與形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行適當調整，加大管理力度，全面提升各項工作質量，就要充分發(fā)揮內部審計的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。本文通過對企業(yè)內部審計在內部會計監(jiān)督中的作用進行分析，提出了具體的應用策略，以供參考。

關鍵詞：內部審計;內部會計;監(jiān)督作用;應用策略

在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，競爭形勢愈發(fā)嚴峻，對此企業(yè)需提起重視，了解內部會計監(jiān)督工作的重要性，并結合企業(yè)與現(xiàn)代化市場的發(fā)展情況進行全面分析，更好地掌握影響內部審計工作的因素，及時發(fā)現(xiàn)審計問題并解決審計問題，避免審計存在的問題對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產生不利影響。與此同時，通過企業(yè)內部審計工作的實施，對內部會計工作進行監(jiān)督管理，能夠查出會計工作中存在的各種問題，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎。

一、企業(yè)內部審計與內部會計監(jiān)督關系分析

由于各領域的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭加劇，為穩(wěn)定自身發(fā)展地位，各企業(yè)需重視內部審計與內部會計監(jiān)督工作，便于企業(yè)的經(jīng)營與管理，全面提升企業(yè)發(fā)展水平。與此同時，企業(yè)還要以內部會計監(jiān)督工作為基礎，監(jiān)督企業(yè)內部各項工作的開展，結合相關法律法規(guī)要求，完成企業(yè)內部審計工作。而從企業(yè)內部審計工作角度分析，內部審計工作具有復雜性、專業(yè)性特點，在整個實施過程中，對工作人員提出了較高要求。以內部會計監(jiān)督約束內部審計工作，能夠為內部審計工作有效開展提供基礎保障，二者之間相互促進、相互影響，共同的工作目標是確保企業(yè)財務收支、經(jīng)營活動等具有合法性，促進企業(yè)長久發(fā)展。

二、企業(yè)內部審計在內部會計監(jiān)督中應用存在的問題

（一）內容過于簡單化

在全球經(jīng)濟化背景下，各企業(yè)的發(fā)展面臨著眾多的壓力與挑戰(zhàn)，再加上各企業(yè)之間的競爭激烈，企業(yè)內部審計工作內容發(fā)生了變化。但仍然有部分企業(yè)在發(fā)展過程中過于重視自身的資產與經(jīng)營效益，忽視了對企業(yè)內部審計內容的完善與優(yōu)化，導致企業(yè)內部審計內容過于簡單化，這對企業(yè)內部發(fā)展及各項工作的全面覆蓋造成了影響，最終導致企業(yè)內部會計監(jiān)督水平無法進一步提升。

（二）內部審計理念不強

對一些中小企業(yè)的發(fā)展情況進行分析后發(fā)現(xiàn)，無論是企業(yè)管理人員，還是相關工作人員，都忽視了企業(yè)內部審計工作，使得企業(yè)內部審計工作的開展與實施受到阻礙，無法充分發(fā)揮出企業(yè)內部審計工作的重要作用與價值。其原因在于企業(yè)內部審計理念不強，企業(yè)的管理人員與工作人員尚未意識到內部審計工作的重要性，反而單純地認為企業(yè)內部審計工作就是日常工作中進行簡單的查賬。

（三）管理系統(tǒng)不完善

企業(yè)內部審計管理系統(tǒng)不完善，一方面是因為企業(yè)工作人員忽視了內部審計、會計監(jiān)督工作，所制定的管理制度與管理系統(tǒng)只能滿足企業(yè)內部會計監(jiān)督工作、審計工作的基本要求，嚴重影響到企業(yè)內部會計監(jiān)督效率[1]。另一方面是因為當前企業(yè)內部會計監(jiān)督缺乏信息化技術的支持，企業(yè)未隨著信息數(shù)據(jù)技術水平的提升及時對管理系統(tǒng)進行更新，導致各項信息數(shù)據(jù)無法傳輸、共享，從而影響了整體工作質量與效率。

（四）人員能力有待提升

企業(yè)相關工作人員的能力有待提升，主要表現(xiàn)在企業(yè)自身對內部會計監(jiān)督工作、審核工作的內容、目標不明確，招聘的人員不符合崗位工作要求，對崗位工作內容與工作職責掌握不全面，無法按照相關標準要求規(guī)范性實施，嚴重影響了企業(yè)內部會計監(jiān)督工作質量。除此之外，工作人員自身的責任意識與自主意識比較差。

三、企業(yè)內部審計在內部會計監(jiān)督中的應用策略

（一）明確企業(yè)內部審計內容

為促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需要提高對內部會計監(jiān)督工作與內部審計工作的重視度，對自身發(fā)展情況進行全面分析，明確企業(yè)內部發(fā)展理念，積極開展企業(yè)內部會計監(jiān)督工作，明確和豐富企業(yè)內部審計內容，使各項工作都有明確的發(fā)展目標，增強企業(yè)內部凝聚力，對企業(yè)內部發(fā)展情況與現(xiàn)代化市場動態(tài)進行綜合分析，及時調整與完善發(fā)展方案，以促進企業(yè)長久發(fā)展為主要目標，在內部會計審計工作實施的過程中提前控制企業(yè)經(jīng)營風險，從而提高企業(yè)自身的穩(wěn)定性。

（二）提升企業(yè)內部審計的會計監(jiān)督水平

要想提升企業(yè)會計監(jiān)督水平，企業(yè)工作人員需要意識到內部審計工作的重要性，考慮到自身各項工作內容與實施標準，確保企業(yè)會計監(jiān)督工作規(guī)范性、有序性發(fā)展[2]。與此同時，相關人員還要對各項工作進行約束性管理，增強企業(yè)自身的競爭力與綜合實力。此外，企業(yè)應積極響應國家的政策號召，將相關政策落實到內部發(fā)展中，以法律法規(guī)對企業(yè)內部審計、內部會計進行管理，從而為企業(yè)深入發(fā)展奠定基礎。

（三）制定完善的內部審計管理制度

首先，需結合對內部審計工作質量與各項影響因素的綜合分析，提高管理制度對各項工作的約束力，以企業(yè)長久發(fā)展為核心目標，做好內部審計工作規(guī)劃方案，建立并完善安全制度、預算控制制度等，加大對經(jīng)營風險的評估，避免對企業(yè)經(jīng)營效益產生不利影響;其次，加大內部審計工作全程控制力度，完善內部審計工作流程，全面提升各項工作的質量與效率;最后，注重內部審計與會計監(jiān)督綜合發(fā)展，從事前、事中、事后三個角度分析，構建符合企業(yè)發(fā)展的內部審計監(jiān)管機制，從而達到監(jiān)督企業(yè)會計工作的目的，為企業(yè)長期發(fā)展奠定良好的基礎。

（四）加大內部審計人員培養(yǎng)力度

影響企業(yè)內部審計、內部會計監(jiān)督工作質量的因素中就包括相關工作人員的專業(yè)技術水平與綜合能力，因此，企業(yè)需對人員招聘提出更高的要求，絕不能單純地為滿足工作需求而使非專業(yè)人員進行內部審計。同時，在日常工作中，企業(yè)要加大對人員的培養(yǎng)力度，提升人員的專業(yè)技術水平與綜合能力，使工作人員能夠明確自身的工作內容與職責，全身心地投入到自身工作崗位中，以此提高工作質量，對企業(yè)的長久發(fā)展起到良好的促進作用。

（五）提高資金使用效率

要優(yōu)化企業(yè)內部審計環(huán)節(jié)，首先應加強對企業(yè)資金的管理，使資金能夠合理運用，從而提高資金使用效率。在風險指導下，企業(yè)應對資金進行統(tǒng)一的管理與使用，這樣才能加大資金管理力度，進而提高資金流動效率。同時，企業(yè)應建立專門的資金管理部門，并聘請高水平的工作人員進行指導，以此掌控投資項目的風險性。

四、結語

為突出企業(yè)內部審計在內部會計監(jiān)督中的作用，企業(yè)需要提高對內部審計與監(jiān)督工作的重視度，結合自身內部發(fā)展情況與現(xiàn)代化市場發(fā)展形勢進行綜合分析，明確企業(yè)內部審計內容，提升企業(yè)會計監(jiān)督水平，制定完善的管理制度，加大人員培養(yǎng)力度，使各項工作都有明確的規(guī)范要求，注重各項工作的約束性管理，從而增強企業(yè)的綜合實力。

參考文獻

[1]馬昕.企業(yè)內部審計在內部會計監(jiān)督中的作用及應用[J].中國市場，2018（24）：143-144.

[2]全志成.企業(yè)內部審計在內部會計監(jiān)督中的作用及應用[J].價值工程，2018，37（5）：65-66.