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        加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)的有效途徑

        2020-09-14 12:01:20隋素香
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年23期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)途徑

        隋素香

        摘要:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的開展情況直接影響到社會主義新農(nóng)村建設(shè),也關(guān)乎農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。因此加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè),是促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的必然選擇,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)全民小康社會建設(shè)目標(biāo)帶來強(qiáng)大推進(jìn)力。文章通過了解基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理建設(shè)現(xiàn)狀,分析建設(shè)過程中存在的問題,并著重提出相對應(yīng)的解決措施,以期能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來更為良好的發(fā)展環(huán)境。

        關(guān)鍵詞:基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)營管理體系;建設(shè)途徑

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、土地承包責(zé)任制、農(nóng)村勞動力資金籌集等均屬于農(nóng)村經(jīng)營管理工作中涉及到的內(nèi)容,這與農(nóng)民群眾的直接利益息息相關(guān),也會直接影響到各個地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的最終結(jié)果。因此,在現(xiàn)代化社會的背景下,基層農(nóng)村干部應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)營管理工作對整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的重要影響。完成農(nóng)村經(jīng)營管理工作的相關(guān)工作人員還需要堅持以人為本、堅持為人民服務(wù)、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),為農(nóng)村經(jīng)營管理建設(shè)帶來有效的改革與創(chuàng)新,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境平穩(wěn)和諧發(fā)展。

        一、基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理建設(shè)現(xiàn)狀

        工作涉及范圍較為廣闊,是基層農(nóng)村在完成經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作過程中表現(xiàn)出的主要特點(diǎn)。由于其工作量較大,因此,工作完成標(biāo)準(zhǔn)要求也相對較高,也就是說,若農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作實(shí)效性不斷提升,將會全面深化促進(jìn)農(nóng)村改革進(jìn)步,而農(nóng)村社會也會受其影響,盡早呈現(xiàn)更為穩(wěn)定和諧的狀態(tài),也能最快速度實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化。各層農(nóng)村經(jīng)營管理系統(tǒng)會在不同時期為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來極為強(qiáng)大的促進(jìn)作用,隨著新時代的到來,新農(nóng)村的建設(shè)及農(nóng)村改革需要完成的工作內(nèi)容、需要貫徹落實(shí)的政策與形勢已經(jīng)開始發(fā)生了較為明顯的變化,但由于部分工作人員還未能轉(zhuǎn)變自身觀念與態(tài)度,導(dǎo)致其無法緊跟時代的步伐,主要表現(xiàn)在以下五個方面:第一,部分地區(qū)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作重視不足;第二,未能完善構(gòu)建相關(guān)職能機(jī)構(gòu),導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)被取消,直接掛靠在行政部門,無法有效發(fā)揮自身職能;第三,參與農(nóng)村經(jīng)營管理建設(shè)工作的工作人員綜合素質(zhì)參差不齊,缺乏專業(yè)性人才;第四,負(fù)責(zé)該工作的工作部門規(guī)格較小、職級較低,缺少專業(yè)工作人員,嚴(yán)重影響工作機(jī)構(gòu)自身權(quán)威性與積極性;第五,工作任務(wù)極為繁重,但缺少足夠經(jīng)費(fèi)保障。

        二、基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)中存在的問題

        (一)工作人員綜合素質(zhì)待提高

        基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作涉及到的工作內(nèi)容較多,但參與工作的專職工作人員較少,多數(shù)為兼職;占據(jù)編制的工作人員較多,但實(shí)際能夠完成相關(guān)工作內(nèi)容的工作人員較少。再加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)本身地位較低、待遇較差,很多工作人員不愿意在此機(jī)構(gòu)內(nèi)長期逗留,更愿意去一些具有發(fā)展前途、福利待遇相對較好的工作崗位。因此,整個農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍表現(xiàn)出專業(yè)化較低、力量薄弱、人員素質(zhì)較差的問題,難以開展相關(guān)工作,與工作實(shí)際要求不符合。

        (二)機(jī)構(gòu)性質(zhì)與所承擔(dān)責(zé)任存在偏差

        近些年來,隨著我國與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律、法規(guī)、政策逐步完善化發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已經(jīng)開始由原本的服務(wù)指導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)向監(jiān)督管理、綜合管理等,因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)開始承擔(dān)著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、承包、經(jīng)營、糾紛調(diào)解與仲裁等相關(guān)工作,甚至還會直接參與到農(nóng)村的集體財務(wù)資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指導(dǎo)等各項(xiàng)工作之中,主要履行自身行政管理、監(jiān)督、執(zhí)法等職能。但由于該機(jī)構(gòu)中涉及到的編制與工作人員未能擁有足夠的行政執(zhí)法職能與手段,導(dǎo)致基層機(jī)構(gòu)在開展工作過程中,根本無法貫徹落實(shí)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,無法有效維護(hù)農(nóng)村利益,無法合理處理農(nóng)村矛盾糾紛,嚴(yán)重影響農(nóng)村生活環(huán)境的穩(wěn)定,導(dǎo)致基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)始終無法科學(xué)完善。

        (三)缺少足夠資金支持

        上級部門在布置工作內(nèi)容時安排的任務(wù)較多,但實(shí)際撥款的數(shù)量較少,導(dǎo)致工作經(jīng)費(fèi)始終無法滿足工作任務(wù)實(shí)際需求,嚴(yán)重影響基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)、咨詢、宣傳等活動,導(dǎo)致工作的正常開展、工作人員綜合素質(zhì)的提升均受到不良影響,無法發(fā)揮工作人員的工作積極性,嚴(yán)重影響整個工作的正常運(yùn)行,同樣也會影響到該經(jīng)濟(jì)管理體系的建設(shè)。

        三、加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)的有效途徑

        (一)提高工作人員綜合素質(zhì)

        為保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)完善化發(fā)展。首先,應(yīng)當(dāng)重視工作人員綜合素質(zhì)的提升,只有全面提升綜合人員素質(zhì),建設(shè)完善專業(yè)工作團(tuán)隊(duì),才能為整個工作的順利進(jìn)行奠定堅實(shí)人才基礎(chǔ)。政府在招聘相關(guān)工作人員時,應(yīng)當(dāng)對其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行一定考核,保證整個隊(duì)伍建設(shè)能夠有專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)。其次,對于已經(jīng)參與基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的工作人員,要定期對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),使其能夠更好掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理相關(guān)知識,能夠正確處理工作中存在的問題,提高新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量,切實(shí)保證農(nóng)民利益。

        (二)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障

        在新時代背景下完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作,相關(guān)機(jī)構(gòu)與工作人員不但要提高自身履行相關(guān)職能的專業(yè)能力,還需要政府財政部門為工作人員與機(jī)構(gòu)提供足夠的資金保障,尤其是縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等基層農(nóng)村組織管理部門,是建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系的重要環(huán)節(jié),也是完成該項(xiàng)工作的一線陣地,會直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)體制改革、先進(jìn)技術(shù)推廣等相關(guān)任務(wù)。因此,只有保障其工作經(jīng)費(fèi),保證執(zhí)法管理、監(jiān)督、服務(wù)等工作環(huán)節(jié)資金充足,為相關(guān)工作人員提供足夠的工資及福利,才能使整個工作運(yùn)行更為順暢。而市、區(qū)財政工作一定要根據(jù)相關(guān)預(yù)算管理內(nèi)容為基礎(chǔ),全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金規(guī)劃的完善性發(fā)展,重視其中突出的扶助項(xiàng)目,并將該項(xiàng)目所需用資金計算到年度預(yù)算之中,全面提升基層農(nóng)村經(jīng)費(fèi)保障能力。

        (三)重視管理規(guī)章制度建設(shè)

        為保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作質(zhì)量不斷提升,需要全面促進(jìn)其管理規(guī)章制度的建設(shè),使整個工作過程能夠標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,能更好發(fā)揮財務(wù)資金的作用與土地承包責(zé)任制度的價值,全面保障農(nóng)民的切身利益,聽取農(nóng)民群眾關(guān)注的民生問題,并針對其中存在的問題采取切實(shí)有效的措施。解決與農(nóng)民切身利益息息民生問題,能全面促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)民生建設(shè)質(zhì)量不斷提升,為農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)帶來了強(qiáng)有力的保障,能全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量與效率,使農(nóng)民群眾的利益收入不斷提升,明顯改善其生活狀態(tài)。

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