郭卓君

摘要：當(dāng)前時(shí)期，國家和政府對于企業(yè)的經(jīng)營管理重視程度不斷提升，同時(shí)也出臺了相關(guān)的政策來鼓勵和支持企業(yè)進(jìn)行完善的經(jīng)營管理，通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理落實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理，帶動經(jīng)營管理質(zhì)量提升，同時(shí)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，還應(yīng)當(dāng)要積極的落實(shí)和優(yōu)化會計(jì)信息化建設(shè)，并以此來推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)當(dāng)要根據(jù)不斷變化的信息化技術(shù)來落實(shí)會計(jì)信息化建設(shè)，本文主要結(jié)合會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策進(jìn)行了研究分析。

關(guān)鍵詞：會計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響及對策;研究分析

在企業(yè)的會計(jì)信息化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)要明確對于會計(jì)信息化建設(shè)對財(cái)務(wù)管理的重要性影響，同時(shí)通過更加完善的會計(jì)信息化建設(shè)，推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理質(zhì)量的提升，本文首先闡述了會計(jì)信息化的含義和特征，并分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀，提出會計(jì)信息化下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策。

1.會計(jì)信息化簡述

1.1 會計(jì)信息化的含義

會計(jì)信息化主要是借助信息技術(shù)來展開更加深入的探索，并根據(jù)不同的信息技術(shù)來加強(qiáng)對會計(jì)的輔助，這種信息技術(shù)是結(jié)合企業(yè)的自我經(jīng)營管理形勢來展開的應(yīng)用，但同時(shí)也是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展作出的必然選擇，只有做好關(guān)鍵性的技術(shù)引導(dǎo)，從而有效的提高企業(yè)的競爭力，并促進(jìn)和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理發(fā)展，幫助確保企業(yè)會計(jì)信息化，有效的提高企業(yè)會計(jì)管理決策的質(zhì)量和水平。

1.2 會計(jì)信息化的特征

1.2.1 集成性

會計(jì)信息化在應(yīng)用過程中，更多的是集合了采購和生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)，在不同的生產(chǎn)管理階段，只需要前期錄入數(shù)據(jù)和信息，就可確保在后續(xù)的不同階段有真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息的支撐和保障。

1.2.2 互動性

在會計(jì)信息化的應(yīng)用過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)員工間的互動溝通，首先是企業(yè)管理層與企業(yè)人員間的互動，通過良好的互動溝通和交流能夠有效的加強(qiáng)與員工間的聯(lián)系，同時(shí)也可以有效的激發(fā)員工向前，并有效的帶動員工參與到企業(yè)的會計(jì)管理中去，配合企業(yè)的其他部門間的工作，幫助帶動員工形成良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有效的促進(jìn)員工工作效率的提升，另外可以借助信息技術(shù)來加強(qiáng)企業(yè)與外部員工間的溝通和交流，其中包括有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)以及投資人，基于信息技術(shù)來展開溝通，可以加強(qiáng)與合作伙伴間的關(guān)系，有效的促進(jìn)相互合作。另外還包括有企業(yè)和政府間的溝通，政府根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境來構(gòu)建起良好的會計(jì)制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督間的關(guān)系，并有效的帶動企業(yè)加強(qiáng)與政府間的合作溝通，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，促進(jìn)社會有效進(jìn)步。

1.2.3 實(shí)時(shí)性

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，往往需要利用更多的信息技術(shù)來展開，其中借助不同的社會公眾實(shí)現(xiàn)對信息技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督，同時(shí)債權(quán)人和政府以及企業(yè)和投資人都會借助到會計(jì)信息來展開，并

有效的的借助信息技術(shù)來做好財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的制作，為企業(yè)的信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展作出良好有效的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的歷來數(shù)據(jù)信息來對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作出分析，為信息應(yīng)用人員的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)保障。

1.2.4 共享性

會計(jì)信息化能夠?qū)⑿畔⑥D(zhuǎn)化為電子信息，并供其他人員使用，而會計(jì)信息共享不僅是與他人分享信息，還包括有應(yīng)用其他人的信息數(shù)據(jù)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

2.1管理理念滯后

現(xiàn)階段，在進(jìn)行企業(yè)管理過程中，很多企業(yè)管理人員并沒有真正的認(rèn)識到信息化的重要性作用，也沒有將會計(jì)信息化與工作之間的結(jié)合在一起，另外，部分的管理人員自身的綜合素質(zhì)較低，且其財(cái)務(wù)管理效率難以有效提升，這些問題都需要根據(jù)具體的財(cái)務(wù)管理工作的展開。

2.2管理系統(tǒng)不完善

很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，并不能夠真正的認(rèn)識到自我的管理權(quán)限和整體的工作的重要性內(nèi)容，而且企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利不明確，導(dǎo)致在企業(yè)管理過程中沒有充分認(rèn)識到行業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要性作用，同時(shí)，很多企業(yè)都還存在著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，并不能針對性的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，另外一方面，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)內(nèi)部往往會由于出現(xiàn)外部環(huán)境的問題，造成出現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)管理矛盾，而且財(cái)務(wù)管理部門不合理、不科學(xué)，最終會影響企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。

2.3管理體制不健全

實(shí)際上，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，必須要明確企業(yè)的資金鏈技術(shù)對于會計(jì)信息化的重要性影響，但實(shí)際上很多管理人員往往忽視了會計(jì)規(guī)劃建設(shè)，更多的是盲目性的展開工作，而且其整體的會計(jì)軟件研發(fā)和投入也存在著多元化的影響，由于企業(yè)自身的信息管理體制不健全，并不能夠針對性的應(yīng)用財(cái)務(wù)管理技術(shù)來展開會計(jì)報(bào)表的制作，導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)信息化的發(fā)展受到影響。且部分企業(yè)也沒有將會計(jì)業(yè)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)等信息重要平臺，構(gòu)建完善，而且對于其正確的數(shù)據(jù)管理較為影響，這些最終會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作難以有序開展。

3.會計(jì)信息化下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策

3.1加強(qiáng)理念創(chuàng)新

當(dāng)前時(shí)期，在針對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，必須要結(jié)合不斷發(fā)展的信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理的有效性結(jié)合，同時(shí)在會計(jì)信息化的發(fā)展過程中，也應(yīng)當(dāng)積極地運(yùn)用現(xiàn)代化的治理和管理思路，有效地促進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作相契合，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)確保實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新，尤其要將會計(jì)信息化融入到財(cái)務(wù)管理過程中來，不斷地加強(qiáng)會計(jì)信息化的軟件和硬件資源的投入，可以加大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的結(jié)合，并將會計(jì)信息化模式進(jìn)行創(chuàng)新，為其后續(xù)的經(jīng)營管理和決策運(yùn)用提供力有力的支持。

3.2健全會計(jì)信息化體系

針對企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，應(yīng)當(dāng)有明確企業(yè)的會計(jì)信息化體系建設(shè)的重要性作用，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)積極地構(gòu)建更加完善的管理組織制度和管理體系，要將企業(yè)的會計(jì)管理工作與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的結(jié)合，這就需要做好對于財(cái)務(wù)管理人員的綜合性建設(shè)，不斷的培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的管理人才。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要將新型的專業(yè)化技術(shù)人才引入其中，不斷地推動會計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展，在進(jìn)行會計(jì)信息化制度建設(shè)過程中，也要基于國家和國際間的標(biāo)準(zhǔn)來為企業(yè)的會計(jì)信息化建設(shè)提供支撐，確保財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，并構(gòu)建起具有企業(yè)特色和行業(yè)特色的會計(jì)信息化體系。

3.3加大信息安全管控

當(dāng)前時(shí)期，隨著市場環(huán)境的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)的應(yīng)用也越來越深入，同時(shí)會計(jì)信息化的建設(shè)和應(yīng)用范圍也在逐步增加。企業(yè)經(jīng)營管理過程中也面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)，為了做好更好完善的安全風(fēng)險(xiǎn)問題管控，應(yīng)當(dāng)要做好對于信息安全的管控，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要健全內(nèi)部的管理控制體系，所以企業(yè)和部門應(yīng)當(dāng)要基于自我的經(jīng)營管理實(shí)際，對于財(cái)務(wù)管理的會計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行有效的優(yōu)化和升級，同時(shí)要根據(jù)會計(jì)信息管理的要求，不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的信息安全意識，避免由于出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致會計(jì)安全管理工作難以有序推進(jìn)，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作人員還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對于會計(jì)與信息化知識的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，當(dāng)然還應(yīng)當(dāng)把握問題或風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，做好會計(jì)信息化系統(tǒng)的安全管控。

3.4創(chuàng)建特色會計(jì)信息化系統(tǒng)

當(dāng)前時(shí)期的會計(jì)信息化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)要為會計(jì)信息系統(tǒng)做好加密工作，安裝防火墻等相關(guān)的安全軟件，不斷提高會計(jì)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)水平，當(dāng)然，還應(yīng)當(dāng)要根據(jù)會計(jì)信息化體系，做好風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，要根據(jù)具體的情況做好有效的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以此來確保管理系統(tǒng)不斷更新。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)積極地做好會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)，只有具備高質(zhì)量的會計(jì)信息系統(tǒng)，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的開展提供幫助，可以通過自身研發(fā)和委托專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)來進(jìn)行協(xié)助研發(fā)，增強(qiáng)會計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)，同時(shí)，可以根據(jù)自我的管理需要來搭建起更加完善的、高質(zhì)量的研發(fā)專業(yè)水平的人員，做好對于會計(jì)信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級。

4.結(jié)語

總體來說，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)當(dāng)要明確會計(jì)信息化建設(shè)，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性作用，并以此來根據(jù)不斷發(fā)展經(jīng)營管理思路和整體的經(jīng)營管理落實(shí)和推動會計(jì)信息化，針對當(dāng)前存在的管理理念滯后、管理系統(tǒng)不完善、管理體制不健全等問題，應(yīng)該要積極加強(qiáng)理念創(chuàng)新、健全會計(jì)信息化體系、加大信息安全管控、創(chuàng)建特色會計(jì)信息化系統(tǒng)，從而推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不斷提升。

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