羅皎

[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們進(jìn)入了信息化時(shí)代。伴隨科技的不斷進(jìn)步，信息化已漸漸滲透到各個(gè)行業(yè)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已迫在眉睫。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，其地位不言而喻，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)的時(shí)代，要想在當(dāng)今社會(huì)占有一席之地，企業(yè)就要不斷探索新的管理模式，建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化，這是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。然而，如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，是目前亟需解決的問(wèn)題。文章圍繞此問(wèn)題展開(kāi)，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；人才培養(yǎng)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.36.114

目前為止，有很多企業(yè)對(duì)企業(yè)管理并不重視，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，管理普遍比較松散，尤其是對(duì)待財(cái)務(wù)管理上，更是如此。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，卻存在諸多問(wèn)題，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度是當(dāng)前最應(yīng)該解決的問(wèn)題之一。在這科技發(fā)展、信息傳播迅猛的時(shí)代，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)而言有著至關(guān)重要的作用。

1 財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容

所謂財(cái)務(wù)管理信息化就是一種新型的管理模式，是將信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理方面。這種模式解放了勞動(dòng)力，用電腦代替人腦，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算、分析、整理以及記錄，然而這只是它的功能之一。財(cái)務(wù)能在網(wǎng)絡(luò)的覆蓋下進(jìn)行安全的管理，這完全取決于其監(jiān)督的作用，雖然網(wǎng)絡(luò)存在安全隱患問(wèn)題，易被不法分子攻擊，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，但是這種財(cái)務(wù)管理信息化的模式能夠解決這類(lèi)問(wèn)題，全天24小時(shí)不間斷地監(jiān)督，使財(cái)務(wù)始終處于安全的環(huán)境中，無(wú)論是企業(yè)之間的財(cái)務(wù)往來(lái)，還是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的收入和支出，都不必?fù)?dān)心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)被竊取或丟失。這樣一來(lái)，大大提高了企業(yè)的穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展只有好處沒(méi)有壞處。

除此之外，隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，勢(shì)必會(huì)將分公司開(kāi)向全國(guó)各地，對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法做到快速、及時(shí)、安全地轉(zhuǎn)賬，資金不能及時(shí)到賬，可能會(huì)造成公司資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，合同無(wú)法按時(shí)簽署，沒(méi)能按合同上的內(nèi)容及時(shí)付款以至于違約等，這都會(huì)對(duì)公司的信譽(yù)造成負(fù)面的影響，一個(gè)公司失去了信譽(yù)還怎么繼續(xù)發(fā)展，只有將財(cái)務(wù)管理信息化，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，不僅解決了上述問(wèn)題，還能為公司營(yíng)造出一個(gè)良好的公司形象，有了信譽(yù)保障公司才能有機(jī)會(huì)得到更好的發(fā)展。

2 目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺少?gòu)?fù)合型人才

所謂復(fù)合型人才，就是多功能人才，既要在專(zhuān)業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗(yàn)，又要在各個(gè)方面具備一定的能力。例如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理所需要的人才不僅具備高學(xué)歷，在財(cái)務(wù)管理方面有突出的經(jīng)驗(yàn)，而且要掌握一定的計(jì)算機(jī)技能，這樣才能更好地完成財(cái)務(wù)管理信息化這項(xiàng)工作。然而，目前市場(chǎng)上最缺少的就是人才，更不用說(shuō)既有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又具備相關(guān)技能的復(fù)合型人才。造成這種現(xiàn)象的原因是國(guó)家教育體系不夠完善，教育改革不夠徹底，學(xué)校普遍注重課本上的知識(shí)，忽略與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，課本上的知識(shí)已落后于社會(huì)生產(chǎn)力，制約著社會(huì)的進(jìn)步和復(fù)合型人才的培養(yǎng)，其次是企業(yè)都希望招到現(xiàn)成的復(fù)合型人才，而不是自己培養(yǎng)出所需要的復(fù)合型人才，他們認(rèn)為培養(yǎng)人才需要投入大量的人力物力，而且還要面臨培養(yǎng)好的人才跳槽的危險(xiǎn)，這樣得不償失。所以，現(xiàn)在的企業(yè)多多少少都會(huì)存在這樣的問(wèn)題，招聘要求太高很難招得到人才，降低要求只會(huì)招到那些學(xué)歷不高、專(zhuān)業(yè)技能不夠突出、經(jīng)驗(yàn)少的人進(jìn)入企業(yè)，更有甚者，有很多人通過(guò)“走后門(mén)”的方式進(jìn)入企業(yè)，這樣只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的危害。企業(yè)想要發(fā)展就必須培養(yǎng)大量的人才。

2.2 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的核心地位缺少認(rèn)識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化的重要性，知道企業(yè)財(cái)務(wù)管理要向信息化的方向邁進(jìn)，然而，很多企業(yè)都不清楚如何建立財(cái)務(wù)管理信息化，抓不住企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，無(wú)法明確建設(shè)的目標(biāo)、重點(diǎn)以及難點(diǎn)，盲目跟風(fēng)，膚淺地認(rèn)為只是IT技術(shù)替代手工操作而已，企業(yè)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化還停留在表面，沒(méi)有從深層次意識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理信息化是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

2.3 財(cái)務(wù)管理信息化理論體系以及相關(guān)政策不完善

盡管現(xiàn)在的科技迅速發(fā)展，信息化的建設(shè)在財(cái)務(wù)管理方面也有所滲透，但終究是現(xiàn)代社會(huì)所創(chuàng)造出來(lái)的新的產(chǎn)物，在理論體系以及國(guó)家相關(guān)政策等各個(gè)方面都不夠完善，還需要不停地摸索和改進(jìn)。由于目前有關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化的理論體系不夠完善，國(guó)家出臺(tái)的相應(yīng)政策和法律也不太健全，企業(yè)一時(shí)間還無(wú)法順利地對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，這對(duì)于企業(yè)本身造成了不小的困擾。尤其是針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化出臺(tái)的法律不健全，這對(duì)于企業(yè)安全存在相當(dāng)大的隱患，牽制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)造成了不小的影響。

3 解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在問(wèn)題的建議

3.1 培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化復(fù)合型人才

培養(yǎng)復(fù)合型人才要從兩方面入手。對(duì)于學(xué)校而言，老師不應(yīng)照本宣科，而是要將理論和實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)多媒體教學(xué)，使同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)多組織一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的社會(huì)實(shí)踐，開(kāi)設(shè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)選修課和網(wǎng)絡(luò)選修課，安排相關(guān)的實(shí)習(xí)場(chǎng)所。對(duì)于企業(yè)而言，要多提供一些實(shí)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)給那些在校的大學(xué)生，讓他們積累一些經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己的能力，從而在畢業(yè)之后能成為企業(yè)所需要的復(fù)合型人才。

3.2 強(qiáng)化企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化核心地位的認(rèn)識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化核心地位的認(rèn)識(shí)，積極投入到企業(yè)管理改革的隊(duì)伍中去。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)起來(lái)比較復(fù)雜，需要相當(dāng)大的資金投入，而且企業(yè)各部門(mén)間的配合也十分關(guān)鍵，直接影響著企業(yè)的整體管理效果。企業(yè)若是想要更好更快地發(fā)展，必然需要員工之間通力配合，上下級(jí)間和諧相處，企業(yè)全體人員的全身心付出，才能積極投入到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)上去，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)展，為企業(yè)的發(fā)展、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)做出一份巨大的貢獻(xiàn)。

3.3 完善財(cái)務(wù)管理信息化的理論體系以及符合國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策

財(cái)務(wù)管理信息化是一種最新出現(xiàn)的管理模式，因?yàn)樽罱懦霈F(xiàn)，所以財(cái)務(wù)管理信息化的理論體系還不夠完善，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策還不夠健全。想要完善財(cái)務(wù)管理信息化的理論體系，應(yīng)以實(shí)踐為基礎(chǔ)，實(shí)踐才是硬道理，在企業(yè)運(yùn)行財(cái)務(wù)管理信息化這種模式的過(guò)程中，出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，都要仔細(xì)記錄，交給相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究。想要達(dá)到更好的效果，就離不開(kāi)企業(yè)全體工作人員的配合，這需要每一位員工全身心地投入，對(duì)待工作精神飽滿(mǎn)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題一絲不茍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并準(zhǔn)確認(rèn)真地記錄下來(lái)。對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，既然很難更改，那就做到在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，盡可能符合國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律，不要鉆法律的漏洞，這樣才能使財(cái)務(wù)管理信息化的管理模式變得更加的完善。

4 結(jié) 論

隨著信息時(shí)代的到來(lái)與科技的不斷發(fā)展，信息與科技結(jié)合并應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中早已屢見(jiàn)不鮮，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化這種新型的財(cái)務(wù)管理模式就是其中之一，既然是新生事物就會(huì)存在或多或少的缺陷，鄧小平曾說(shuō)過(guò)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，將這種新型的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用于實(shí)踐中，去其糟粕，取其精華，不斷提煉才會(huì)完善并發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王英華，武義雙.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問(wèn)題分析[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2013（21）.

[2]王宇誠(chéng).我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究[J].中國(guó)商貿(mào)，2013（19）.