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        “微時代”背景下高職學生管理工作創(chuàng)新研究

        2020-08-04 22:44:50羅晶晶
        青年生活 2020年23期
        關鍵詞:學生管理工作微時代背景

        羅晶晶

        摘要:在“微時代”的背景下,在高職學生管理中,大數據、微信群通知管理等方法逐漸得到應用,均取得了比較理想的效果,使管理效率得到了較大的提升。同時,“微時代”的到來也對高職學生的管理產生了很大的影響?!拔r代”背景下的高職學生管理還存在一些問題和不足。在此基礎上,在“微時代”背景下,積極推進高職學生管理創(chuàng)新,通過建立微體系、發(fā)展微力量、創(chuàng)造微材料,進一步提高高職學生管理成果。

        關鍵詞:“微時代”背景;高職;學生管理工作;創(chuàng)新

        前言

        在當今社會,移動網絡的廣泛應用和推廣,各種智能設備,在“微時代”的背景下,網絡媒體,以微博、微信、微電影、微理論作為通信載體,已經有了很大的影響在高職院校學生的學習和生活。在“微時代”背景下,高職學生的管理工作受到了極大的沖擊和影響,我們應該辯證地看待這種影響。同時,各種微媒體的普及也給高職學生的管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在思想政治教育、教學管理、日常管理等方面,也都面臨著更大的難題。因此,在“微時代”的背景下,高職院校的學生管理必須積極創(chuàng)新,符合時代背景,才能取得更理想的效果。

        一、“微時代”對高職學生管理工作的影響

        在“微時代”背景下,高職院校學生管理的影響涉及心理健康、宿舍管理、就業(yè)、團學等諸多方面。影響非常廣泛。在“微時代”背景下,微媒體逐漸成為了團學工作的一個重要的宣傳渠道[1]。目前,共青團中央已經在騰訊、新浪等網站上開通了微博和微信公眾號平臺,粉絲數量已達數百萬。這種形式的應用,使得團中央與普通團員實現了零距離的信息分享。高職院校團組織也建立了微媒體平臺,團員可以通過微平臺,對黨團信息及時了解。微媒體平臺也成為高職院校畢業(yè)生就業(yè)信息的重要來源。以往畢業(yè)生主要通過網站發(fā)布、雙選會等了解就業(yè)信息,而當前自媒體社交網絡,它對大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)素質教育都有很大的影響。學生可以關注創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的微信和微博,了解更多相關信息和話題討論,從而影響學生的職業(yè)前景和職業(yè)規(guī)劃。“微時代”也對學生的宿舍生活產生了巨大的影響。尤其是各種移動智能終端和APP應用的普及,改變了學生宿舍生活的節(jié)奏。利用微媒體可以實現人際溝通、每日三餐、超市購物、手機充值。通過QQ、微信、微博等社交、學校、院系、班級新聞。此外,部分學生對“微時代”的不適應,也產生了一些不良心理[2]。例如,很容易被各種新鮮的、爆炸性的微媒體信息所迷惑,沉迷其中,對學習失去興趣,甚至厭倦學習。這些都給高職院校的學生管理工作帶來了巨大的影響。

        二、“微時代”背景下高職學生管理工作的現狀

        在“微時代”的背景下,高職院校越來越重視對各種微工具的管理和使用。然而,在學生管理的具體實踐中,如何發(fā)揮出微媒體更大的正面作用,仍然需要進一步實踐和探索[3]。然而,在“微時代”的背景下,高職學生管理的現狀依然不容樂觀。在學生管理水平上,仍然需要進一步的扁平化。微媒體具有即時性、便捷性的優(yōu)點,能夠幫助高職輔導員、團干部將管理幅度擴大,管理層次減少,實現扁平化的組織形式,能夠讓老師和同學之間實現更加密切的溝通交流。而目前高職院校學生管理層級上,仍未達到扁平化的要求,需要進一步發(fā)展和改進。對于微載體資源,還需要進一步的探索。傳統(tǒng)的宣傳方式已經不能完全滿足學生管理的需要。高職院校有大量先進的學生典型案例,應充分整合社會主義核心價值觀。并通過學生喜愛的各種微載體,如微電影、微信公眾平臺、微博等形式呈現[4]。在微觀團隊建設方面,也需要進一步加強。高職院校學生管理人員和主要學生干部對于微信、微博等微工具的使用都需要系統(tǒng)學習,對微語言充分了解。確保管理隊伍具備良好的微素質,才能夠使微媒體正面引導作用得到充分發(fā)揮。

        三、“微時代”背景下高職學生管理工作的創(chuàng)新

        在“微時代”的背景下,給高職學生的管理帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。因此,在這個時代背景下,積極創(chuàng)新高職學生管理是十分必要和可行的。例如,當前大多數高職院校學生都注冊和使用個人微信及微博,很多班級團支部也注冊了微博。基于此,在“微時代”背景下,高職學生管理創(chuàng)新可以從微體系的建立、微力的發(fā)展、微材料的創(chuàng)造等方面入手。

        (一)建立微體系

        “微時代”所帶來的影響是非常廣泛的,高職院校中每個教育管理者,甚至每一個普通學生,都能夠稱為一個自媒體。然而,每一種自媒體并不是彼此孤立的,而是在社交網絡中占據著重要的位置。根據高職生管理工作內容,結合團工作和心理健康工作,可以使用微信、微博等工具建立不同的微網絡系統(tǒng)[5]。例如校公寓管理科、宿舍輔導員、班長、學生的四級微體系,校就業(yè)中心、就業(yè)輔導員、班長、學生的四級微體系,校心理健康中心、心理輔導員、班級心理委員、學生的四級微體系,校團委、二級學院團委、班級團支部、學生的四級微體系等。這些微體系的建立和應用,能夠發(fā)揮良好的作用。例如在上情下達及下請上傳的過程中,學??梢詫Π嗉?、學生微信微博進行關注,進而對學生動態(tài)了解掌握。學生可以關注學校的官方微信微博,了解學校各方面的工作。它使學校能夠在第一時間處理各種突發(fā)事件,如學生宿舍沖突、兼職糾紛、事故等,這些事件通常會在自媒體平臺上分享。自媒體平臺具有交互性和即時性的特點。學??梢约皶r了解突發(fā)事件,以便及時處理。它可以促進師生之間的情感交流。高職學生平時花大量時間在自媒體上,大大減少了師生面對面交流的機會。因此可以利用微體系,采用QQ、微信聊天,微博互粉等方式,強化師生工作關系,促進師生情感交流。

        (二)發(fā)展微力量

        在“微時代”的背景下,高職學生管理的創(chuàng)新也需要建立和發(fā)展足夠強大的微力,以促進微系統(tǒng)影響力的擴大。在當前高職院校中,要擴大學生管理工作的微觀影響力,就需要積極發(fā)展學生干部隊伍和教師隊伍這兩大微觀力量。在學生干部隊伍方面,除了社團、學生會等正規(guī)學生組織中的學生干部外,學生管理工作者還應該建立一支網絡宣傳隊伍。保證紀律嚴、作風硬、政治強,能夠對網絡輿情定期研判,對學校官方信息及時轉發(fā)和傳播,使網絡思想政治教育覆蓋面進一步擴大,在網絡中思想引導作用得到加強[6]。在師資方面,主要包括專業(yè)教師、班主任、輔導員、團委工作人員、學校工程處、學校宣傳部等。這些教師的任務是維護系和個體的“自媒體”,積極傳遞正能量,引導學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

        (三)打造微素材

        “微時代”背景下的高職學生管理創(chuàng)新不僅需要微體系和微實力,更需要良好的微材料提供保障,從而豐富和豐富“微時代”背景下的高職學生管理。其中,微話題、微故事、微電影等,都是高職學生管理工作中常用的微素材類型??梢詫⑿@內發(fā)生的正能量學生典型故事搜集整理后,加工拍攝成微電影,編輯和制作短小但哲理深刻的微故事,從而發(fā)揮出良好的教育意義和感染力[7]。也可以選擇能夠在個體層面反映學生社會主義核心價值觀的案例,包含友愛、誠信、奉獻、愛國的故事。編輯制作成微話題,并利用微體系向學校官方微信微博平臺中投放。讓學生在閱讀和觀看中,能產生思想共鳴和情感引導,進而發(fā)揮良好的思想政治教育效果。學校管理者應組建微團隊,以學生干部為骨干,負責微材料的收集和制作,以滿足“微時代”背景下高職學生管理創(chuàng)新發(fā)展的要求。

        四、結論

        在“微時代”背景下,高職學生的管理工作受到了極大的沖擊和影響。我們應該辯證地看待這種影響,它既有好的一面,也有壞的一面。在“微時代”的背景下,在高職學生管理中,大數據、微信群通知管理等方法逐漸得到應用,均取得了比較理想的效果,使管理效率得到了較大的提升。同時,“微時代”的到來也對高職學生的管理產生了很大的影響。針對高職院校學生管理的現狀和不足,要充分認識“微時代”的背景,積極推動在這個時代背景下高職院校學生管理的創(chuàng)新。合理運用各種微媒體工具,創(chuàng)新學生管理方法,從而達到更好的學生管理效果。

        參考文獻

        [1]王磊.”微時代”背景下高職院校機械類學生管理工作的創(chuàng)新[J].南方農機,2018,49(18):209-209.

        [2]莫文容.淺談”微時代”背景下高職學生管理工作創(chuàng)新[J].當代教育實踐與教學研究,2017,22(11):256-256.

        [3]孫萌,周燕.基于”微時代”背景下高職學生管理工作的創(chuàng)新與探索[J].中國培訓,2019,13(2):61-62.

        [4]劉偉.對”微時代”背景下高職院校學生工作策略的幾點探討[J].中外企業(yè)家,2018,609(19):157-157.

        [5]黃婷語.淺談”微時代”背景下高職院校學生管理方式的創(chuàng)新[J].科教文匯,2016,25(14):162-163.

        [6]張磊.高職院校學生管理工作”微管理機制”創(chuàng)新研究——基于微時代語境視角[J].太原城市職業(yè)技術學院學報,2016,23(12):79-80.

        [7]唐鈺嶠,丁榮樂.淺談”微時代”背景下高職院校學生管理工作的創(chuàng)新[J].現代職業(yè)教育,2017,26(15):122-123.

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