周媛媛

【摘要】當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革，在煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要想使自身能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就需要結(jié)合實(shí)際情況著重做好政工工作，并且同企業(yè)文化建設(shè)有效融合，以此確保煤炭企業(yè)能夠按照正確的方向進(jìn)行發(fā)展，從而取得更大的效益?；诖耍疚闹攸c(diǎn)探討和分析煤炭企業(yè)整合工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的相關(guān)途徑，希望本文的分析能夠?yàn)榇龠M(jìn)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);政工工作;企業(yè)文化建設(shè);融合途徑

目前，我國(guó)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)一步增加，企業(yè)建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，由此使得煤炭行業(yè)呈現(xiàn)出越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在這樣的情況下，煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就需要著重做好政工工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，并且確保兩者能夠充分融合，發(fā)揮更大的合力，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)此，下面重點(diǎn)分析煤炭企業(yè)政工工作和企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義，以及兩者的融合途徑等相關(guān)內(nèi)容。

一、煤炭企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義

在新時(shí)代背景下，煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要著重樹(shù)立自身的企業(yè)文化，進(jìn)一步有效構(gòu)建企業(yè)文化，并在實(shí)踐的過(guò)程中進(jìn)行不斷的推行和創(chuàng)新完善，而在這一過(guò)程中也要高度關(guān)注政工工作，確保兩者之間有效融合，這樣才能取得更大的效益。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)和政工工作的有效融合，可使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價(jià)值，有更顯著的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，企業(yè)也能夠以此為著手點(diǎn)，針對(duì)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性進(jìn)行不斷的激發(fā)。具體而言，兩者融合的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，煤炭企業(yè)通過(guò)把建設(shè)企業(yè)文化工作與開(kāi)展政工工作進(jìn)行充分的融合，這樣能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造出更加良好和諧的工作環(huán)境，使員工能夠切實(shí)有效的感受到企業(yè)的文化氛圍和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這樣能夠使其積極性，主動(dòng)性和工作的熱情得到充分的激發(fā)，為企業(yè)文化更有效的創(chuàng)建提供基礎(chǔ)和保障。在這個(gè)過(guò)程中，可以進(jìn)一步激發(fā)員工的潛能，使其更有效的融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，把煤炭企業(yè)的命運(yùn)和自身的命運(yùn)進(jìn)行充分的融合，這樣可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展，從而取得更大的效益。

其次，煤炭企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化工作推進(jìn)的過(guò)程中，能夠充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和必要性，特別是以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，通過(guò)文化的作用做好員工的政工工作，這樣能夠確保企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更加良好的成效。而煤炭企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，可以使員工的責(zé)任感和使命意識(shí)得到充分的激發(fā)，使其生活進(jìn)一步豐富，提升其幸福感，在企業(yè)中有歸屬感，從而更愿意為企業(yè)相關(guān)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)而做出最大的努力，進(jìn)而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展。

最后，煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵歷史期，對(duì)于自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)講，把政工工作和企業(yè)文化建設(shè)充分融合，這樣可以使企業(yè)的元素進(jìn)一步豐富，使員工對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)有更深的感受，從而更愿意投入到工作實(shí)踐中，以此為煤炭企業(yè)成功轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)更加良性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、煤炭企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的主要途徑

（一）進(jìn)一步有效應(yīng)用信息化手段，為員工搭建出更加良好的信息化學(xué)習(xí)平臺(tái)

煤炭企業(yè)可以充分融合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，利用線上線下的方式，進(jìn)一步運(yùn)用信息化手段，為員工搭建更加良好的信息化學(xué)習(xí)平臺(tái)。例如，可在內(nèi)部建立職工線上書(shū)店，為廣大生產(chǎn)一線、輔助單位和機(jī)關(guān)科室職工提供相關(guān)安全生產(chǎn)、開(kāi)采理論及經(jīng)營(yíng)管理等一系列相關(guān)方面的信息和資訊，可以有效豐富線上和線下的書(shū)籍，使職工的自我學(xué)習(xí)能力得到顯著提升。同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn)，使其掌握更新型的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能，同時(shí)要進(jìn)行精神物質(zhì)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)。政工部門(mén)可以有針對(duì)性的結(jié)合生產(chǎn)班組的具體情況，例如，在實(shí)踐的過(guò)程中，把班組作為單位，構(gòu)建班組學(xué)習(xí)制度，組織其定期參與學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)，并可將職工參加學(xué)習(xí)的時(shí)間作為考核標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展班組技術(shù)比武活動(dòng)，建立班組建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制和班組思想政治工作考核機(jī)制，把對(duì)職工的思想政治教育自然地融入班組文化建設(shè)之中。

（二）制定合理的工作定位與方案

在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，把建設(shè)企業(yè)文化工作與開(kāi)展政工工作互相融合，要確保企業(yè)能夠結(jié)合具體情況制定出更切實(shí)可行的工作方案，明確自身的定位。因此，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)，使企業(yè)文化能夠真正意義上發(fā)揮自身的價(jià)值和作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加良性的發(fā)展。而在政工工作中也要充分融合企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，使員工的工作熱情，積極性和主動(dòng)性得到充分的激發(fā)，以此為核心內(nèi)容，確保員工能夠自覺(jué)自愿的主動(dòng)參與到各項(xiàng)工作中，以此為企業(yè)注入全新的活力，從而取得更好的效益。在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中，要確保員工主動(dòng)參與，也可以充分融入企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，使兩者同步推進(jìn)，從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）堅(jiān)持政工工作的政治導(dǎo)向功能

煤炭企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化工作與開(kāi)展政工工作的結(jié)合過(guò)程中，要明確自身的職責(zé)和使命，進(jìn)一步有效體現(xiàn)出自身的指引作用。煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要注重把握社會(huì)主義的發(fā)展方向，在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，要把黨組織的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為基礎(chǔ)，在實(shí)踐的過(guò)程中貫徹落實(shí)。除此之外，還要從根本上通過(guò)群眾觀點(diǎn)、實(shí)踐觀念，來(lái)對(duì)問(wèn)題看待和解決，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，使員工形成良好的愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義觀念，并在科學(xué)理論指導(dǎo)下，使企業(yè)文化建設(shè)取得更加良好的成效。

（四）注重企業(yè)精神的培育與企業(yè)形象的建設(shè)

針對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)講，企業(yè)精神主要是指員工的信念追求、道德規(guī)范、共同理想、工作態(tài)度、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為取向等等，從根本上確保企業(yè)的整體風(fēng)貌得到有效呈現(xiàn)，在煤炭企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，要把積極向上的企業(yè)精神當(dāng)做重要的任務(wù)和內(nèi)容來(lái)抓，確保其充滿(mǎn)正能量，打造優(yōu)秀的企業(yè)精神，這樣能夠在內(nèi)部形成更加積極的氛圍和環(huán)境，使員工能夠積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)自主探究精神，從而在更大程度上提升其生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，在這樣的環(huán)境中，可以更有效的推進(jìn)政工工作的進(jìn)行，同時(shí)也能夠使政工工作充分體現(xiàn)出自身的政治核心功能。