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        關于建立技能認證體系加強技能人才培養(yǎng)的思考

        2020-06-28 09:37:53宋陽
        大眾科學·下旬 2020年7期
        關鍵詞:技能提升人才培養(yǎng)

        宋陽

        摘 要:黨的十九大以來,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實黨中央、國務院關于深化人才發(fā)展體制機制改革,圍繞實施人才強國戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,出臺了《職業(yè)技能提升行動方案(2019—2021年)》,我公司著眼于打造“數(shù)字服務專家、行業(yè)建設工匠”,建立了自己的技能認證體系,填補了以往只有社會認證和集團認證而沒有公司自主認證的空白,形成了社會認證、集團認證、公司認證的“三級認證體系”。使得職業(yè)技能認證領域不斷拓展,公司認證品牌成效初步顯現(xiàn),并以此促進從業(yè)人員技能水平不斷提升,逐漸形成了與人才發(fā)展需要相適應,與公司轉(zhuǎn)型需求相對接的多渠道、多形式、多層次的技能培訓新格局,真正實現(xiàn)用工隊伍“引得進、留得住、用得好”。

        關鍵詞:認證體系;技能提升;人才培養(yǎng)

        一、提升技能人才隊伍素質(zhì)的意義

        黨的十九大報告提出,建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。完善職業(yè)教育和培訓體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作,通過大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓,注重解決結構性就業(yè)矛盾,鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面,讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

        近年來,國家層面不斷加大政策引導和支持,2017年人力資源社會保障部公布《國家職業(yè)資格目錄》,2018年人力資源社會保障部發(fā)布《關于開展職業(yè)技能等級認定試點工作的通知》,2019年國務院辦公廳印發(fā)《職業(yè)技能提升行動方案(2019-2021年)》、人力資源社會保障部印發(fā)《關于改革完善技能人才評價制度的意見》,以上系列舉措,極大加速了國家職業(yè)標準全面推廣,促進了重點領域的技能人才培養(yǎng),提升了社會勞動者就業(yè)技能,加速國民素質(zhì)不斷提高。

        2019年12月30日召開的國務院常務會議,決定分步取消水平評價類技能人員職業(yè)資格,推行社會化職業(yè)技能等級認定。將技能人員水平評價由政府認定改為實行社會化等級認定,接受市場和社會認可與檢驗。這是推動政府職能轉(zhuǎn)變、形成以市場為導向的技能人才培養(yǎng)使用機制的一場革命,有利于破除對技能人才成長和弘揚“工匠精神”的制約,促進產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展。

        二、加強技能人才隊伍建設的具體實踐

        國有企業(yè)做為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量,應積極響應國家號召,把職業(yè)技能培訓作為保持就業(yè)穩(wěn)定、緩解結構性就業(yè)矛盾的關鍵舉措,作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。堅持需求導向,服務經(jīng)濟社會發(fā)展,適應人民群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)需要,大力推行終身職業(yè)技能培訓制度,面向職工、就業(yè)重點群體大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓,加快建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。

        公司在落實國家政策、培養(yǎng)技能人才方面進行積極探索與嘗試,建立以企業(yè)為主體的技能認證體系,結合通信行業(yè)的職業(yè)工種特點,開展適應崗位需求和發(fā)展需要的技能認證工作,為培育企業(yè)從業(yè)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能找到新的發(fā)力點,切實提高了取證人員的歸屬感和獲得感,使企業(yè)更具吸引力,更能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。

        1. 填補公司空白,提供技能提升的有效方式,切實降低員工流失率。認證體系的建立,填補了以往沒有公司認證的空白,形成社會認證、集團認證和公司認證“三級認證體系”并駕齊驅(qū)的新格局,為以往認證基礎較薄弱的單位,提供人員取證新途徑。2019年公司從業(yè)人員當中,取得公司認證證書的占取證總人數(shù)的90%,認證覆蓋率也從組織公司認證前的57%上升至80%,為培育公司從業(yè)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能找到新的發(fā)力點。人員流失率也比認證前下降了0.65個百分點,切實提高了取證人員的歸屬感和獲得感,使公司更具吸引力,更能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為公司創(chuàng)造更大效益。

        2.品牌效應初顯,以企業(yè)為主體的認證模式,成為勞動力市場的通行證,為“搶單模式”奠定基礎。公司認證工作開展以來,隨著參與人數(shù)的持續(xù)增長,其影響力也在日漸擴大,認證的品牌效應初步顯現(xiàn)。持有公司證書的人員遍布全國各個省市,每張證書均有唯一編號,可以利用這一特點,將證書作為全國勞動力市場的通行證,實現(xiàn)流動人力資源的復用,提高勞效水平,為公司人力資源IT化和勞動組織管理模式創(chuàng)新奠定基礎。

        3.爭取政策支持,擴大公司認證的社會化效應,補貼紅利惠及更多人群。利用國家對技能人才工作高度重視的良好契機,公司從總部和各省兩個層面“雙管齊下”尋找突破口,積極爭取政策支持??偛繉用娣e極對接人社部,正在爭取加入國家技能認證試點單位,使取得證書的人員可享受國家和地方各項人才政策紅利。各省層面同步積極對接當?shù)赜嘘P部門,因地制宜享受本地技能提升補貼。這些嘗試,進一步擴大了公司在行業(yè)的影響力,將技能補貼政策紅利惠及到每名取證人員,補足了引才育才的“最后一公里”。

        三、培育技能人才面臨的問題

        目前在技能認證體系建立和技能人才培養(yǎng)方面雖然打下了一定基礎,并且也能夠充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢,使得效益最大化,但在操作過程中,也存在以下三點主要問題,這也是未來開展技能認證工作和技能人才培養(yǎng)的主要發(fā)力點。

        1.政策支持力度不夠,公司在培養(yǎng)技能人才的積極性較差?,F(xiàn)實情況中,一些省分公司在沒有國家和公司相應優(yōu)惠政策的跟進下,往往沒有積極性開展此項工作,片面地認為“多一事不如少一事”。沒有建立與個人學習成就相配套的薪酬待遇、榮譽激勵政策,導致有突出成就的技能人才得不到匹配的報酬和榮譽,影響員工提升技能的積極性。

        2.培訓教育方式不夠豐富,企業(yè)培養(yǎng)技能人才的實踐性較差。大多數(shù)企業(yè)存在師資力量薄弱、培訓基礎設施投入不足、缺乏實踐經(jīng)驗等問題,導致在推進過程中“心有余而力不足”。部分單位培訓教育內(nèi)容單一化,員工僅接受一些簡單的業(yè)務培訓,層次不高、內(nèi)容不多、不成體系,培訓過程中照本宣科的多、聯(lián)系實際的少,應付考試的多、主動學習的少,制約了技能人員知識更新和素質(zhì)提升。

        3.評價考核機制整體規(guī)劃力度不夠,企業(yè)培養(yǎng)技能人才的實效性有限。雖然政府、用人單位、社會組織等多元主體都參與到技能人才培養(yǎng)的大鏈條中來,但各方合力并未充分發(fā)揮,培養(yǎng)評價體系不夠完善,技能人才成長路徑不夠明晰,企業(yè)缺乏人才評價的政策依據(jù)和引導,難以做好人才的“成長規(guī)劃師”。技能人才評價考核中,注重擴充數(shù)量,忽視提升質(zhì)量,導致技能人才體量雖在不斷增加,但領軍人才較為匱乏,培育工匠的沃土不深不厚。

        四、下一步提升技能人才隊伍素質(zhì)的措施

        1.積極爭取國家政策。加強技能人才隊伍建設,是建設人才強國的重大措施,是解決就業(yè)矛盾,特別是結構性矛盾的根本舉措,是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重要基礎。因此在國家鼓勵勞動者技能提升的大環(huán)境下,積極爭取政策,有效增加培訓供給,盡可能與各省屬地達成相應幫扶政策,以便于更好地發(fā)揮企業(yè)的主體作用,逐步做大做強公司認證體系,將其打造成公司品牌,不斷提高社會影響力,不斷擴大技能提升補貼申領范圍,惠利更多人群。

        2.不斷加強資源建設。加快職業(yè)技能認證專業(yè)和培訓教材開發(fā),提高教材和題庫質(zhì)量,更好地匹配公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要;加強職業(yè)技能培訓基礎能力建設,細化對實操考試模擬環(huán)境和考試內(nèi)容的要求及指導;加強師資建設,鼓勵自有內(nèi)訓師隊伍承擔起認證培訓的教學工作;探索建立勞動者職業(yè)培訓電子檔案,實現(xiàn)培訓評價信息聯(lián)通共享,提供取證上崗一體化服務。

        3.持續(xù)健全激勵機制。要進一步健全評價體系,激發(fā)各單位主體活力,為技能人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。發(fā)揮公司、各單位、第三方合作企業(yè)等多元主體作用,建立健全以職業(yè)資格評價、職業(yè)技能等級認定和專項職業(yè)能力考核等為主要內(nèi)容的技能人才評價制度,形成有利于技能人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境,促進優(yōu)秀技能人才脫穎而出,激勵學員主動學習和認證,持續(xù)提高人員取證覆蓋率,提升公司核心能力。

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