蒲進

[摘 要] 商品流通模式應當和一定時期內商品流通領域的價值創(chuàng)造能力以及實際運行效果密切相關。商品流通作為連接生產與消費的重要紐帶，合理的商品流通模式不僅可以提高商品流通的效率、增加消費者福利、保障社會再生產順利完成，而且還能促進社會經濟的良性發(fā)展。通過對新中國成立以來我國主要的商品流通模式進行了總結，在對各種不同商品流通模式的特征進行簡要說明的同時，對我國商品流通模式的發(fā)展現(xiàn)狀分析。

[關鍵詞] 流通模式;商品流通;現(xiàn)狀

[中圖分類號] F540[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2020）03-0134-03

一、我國商品流通模式的演進

（一）計劃經濟時期多層次多環(huán)節(jié)的商品流通模式

新中國成立以后，我國商品（主要是指工業(yè)品）流通實行的是國營商業(yè)和供銷合作社城鄉(xiāng)分割的二元結構，商品流通渠道單一、獨家經營，絕大部分商品由國營商業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷、統(tǒng)購包銷，按“一、二、三、零”的順序（即一級、二級、三級、零售商店）層層流轉和“三固定”的供貨辦法，通過扶持和壯大已有的供銷合作社商業(yè)，基本形成了全民所有制商業(yè)為主體，集體商業(yè)為助手，個體私營所有制商業(yè)為補充的結構。[1]

（二）改革開放以來多種商品流通方式并存

1978年黨的十一屆三中全會后，我國便開始了商品流通體制的改革。針對原來流通體制中的種種弊端，堅持以市場為導向，擴大市場的調節(jié)作用，開展了開放搞活的經營策略改革。1984年，國務院提出“堅持按經濟合理的原則組織商品流通，打破各種不合理限制，剪掉一切不必要環(huán)節(jié)”的改革要求。經過多年的實踐，基本形成了“三多一少”的流通格局。即多種經濟成分、多條流通渠道、多種經營方式和流通環(huán)節(jié)減少的流通新格局。[2]

1.多種經濟成分。隨著多種經濟成分的引入，國有商業(yè)長期壟斷市場的僵化流通格局逐漸被打破，多元化的市場主體開始共同發(fā)展。1999年國有及控股經濟占18%，集體經濟占16%，個體和私營經濟占45%，外商及港澳臺經濟約占2%，正在逐步形成一個相互促進、互相補充、共同發(fā)展的多樣式、多元化的商品市場格局，形成了以公有制流通業(yè)為主體、多種經濟成分相互補充的流通結構。

2.多條流通渠道。黨的十四大明確提出了建設社會主義市場經濟體制的目標，至此我國商品流通逐步由“分配型”轉化為“交換型”，同社會主義市場經濟相適應的商品流通體制開始形成。產品從企業(yè)進入市場的渠道呈現(xiàn)出多元化的趨勢，可以概括為以下四種：

一是生產企業(yè)直接在各地區(qū)設置銷售機構，建立自己的銷售網(wǎng)絡。二是生產企業(yè)利用各地的中間商經銷其產品，或尋求代理商幫助其開拓市場;三是生產企業(yè)通過交易市場（集貿市場）來銷售其產品。四是生產企業(yè)直接將產品銷售給消費者。這種企業(yè)直接銷售的方式目前在中國商品流通渠道中也占了一定的比重。

3.多種經營方式。這一時期我國經濟發(fā)展水平不斷提升，困擾我國幾十年的短缺經濟逐漸結束，初級“買方市場”逐步形成，商品市場不斷繁榮發(fā)展，社會消費品零售額總額迅速增加。商品流通領域也擺脫了傳統(tǒng)“三固定”和“三單一”的商業(yè)體制，發(fā)展形成了許多流通新業(yè)態(tài)。主要有超級市場、倉儲商店、大型專業(yè)商店、專賣店、便利店、現(xiàn)代百貨商店、購物中心、工廠直銷店等。

（三）新時代以網(wǎng)絡交易為代表的商品流通模式

網(wǎng)絡交易是指以互聯(lián)網(wǎng)為載體進行的交易，也就是經營者利用網(wǎng)店、網(wǎng)站、網(wǎng)頁等平臺進行廣告宣傳、銷售商品或提供服務。網(wǎng)絡交易的實質就是商務（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化。

我國網(wǎng)絡交易的起步時間比較短，其標志是1998年7月外經貿部官網(wǎng)組建“網(wǎng)上中國商品交易市場”正式運行。但是進入新世紀后我國網(wǎng)絡交易便迅猛的發(fā)展起來。截止2018年底，我國網(wǎng)絡交易規(guī)模已達28.4萬億。其中網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模達到7.2萬億，同比增長32.2%網(wǎng)絡交易額占社會消費品零售總額的18.9%。

在這樣一個網(wǎng)絡交易成為商品流通主要模式的時代，借助計算機技術、云計算等技術，網(wǎng)絡交易主體可以很輕松的獲得各種數(shù)據(jù)，對于生產和流通企業(yè)來說，內部管理以及與經濟相關的各個方面都開始從傳統(tǒng)的管理方式和營銷方式轉變?yōu)榱藬?shù)據(jù)化的模式，在一個商品的全生命周期過程中，采購原材料、產品加工制作、產品營銷等過程都是數(shù)據(jù)化管理、數(shù)據(jù)化運營;在商品營銷過程中，可以搜集大量諸如消費者年齡、性別、收入、偏好等數(shù)據(jù)信息，流通企業(yè)通過對這些信息進行處理不僅可以統(tǒng)計出消費者對于某種商品的喜好以及心理變化，還能及時發(fā)現(xiàn)商品營銷方式存在的問題并實施精準銷售，在最大程度滿足消費者喜好的同時給企業(yè)帶來更多效益。

二、我國商品流通模式的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農產品流通模式發(fā)展現(xiàn)狀

由于農作物對地理、氣候等有著不同的需要，呈現(xiàn)出季節(jié)性、區(qū)域性的消費特點。隨著我國農產品產量、銷售量和消費量的不斷增加，農產品的流通中也發(fā)展出多種流通模式。根據(jù)在這過程中發(fā)揮主導作用的企業(yè)或組織不同類型，可以將農產品流通模式簡單總結為以下4種：以市場、農業(yè)合作社、龍頭企業(yè)以及大型連鎖超市為中心的流通模式。

1.以市場為中心的流通模式。在該模式下農業(yè)生產者是農產品市場中重要的交易主體，他們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市直接與消費者交易。此時，交易規(guī)模較小、農產品幾乎沒有經過任何加工，農產品生產者無需為交易投入任何的專項資產。在此流通模式中各交易主體為純粹的市場關系。通模式。

該模式下，農戶大多是根據(jù)以往年份的市場需求進行生產，農戶的收入受市場需求不穩(wěn)定性的影響也較大，而且絕大部分損失是由農戶自己承擔，這是一種較為低級的農產品流

2.以農業(yè)合作社為中心的流通模式。該模式下農民在自愿的基礎上組建合作社，以集體的方式銷售農產品。（見圖）。

這屬于比較成熟的農產品流通模式，首先，專門的農業(yè)合作社可以為農戶進行科學、合理的生產安排提供指導;其次，農業(yè)合作社作為一個組織較單個農戶而言，無論是在議價能力還是在話語權方面都更有分量，能夠為農戶爭取到更多的權益。目前農業(yè)合作社在我國還處于初級階段，運作起來并不成熟、缺乏規(guī)范性。

3.以龍頭企業(yè)為中心的流通模式。該模式中，農戶和龍頭企業(yè)通過簽訂生產合同或銷售合同，在明確各自的權利和義務條件下，通過統(tǒng)一產供銷，龍頭企業(yè)和農戶結成利益共同體，按照風險共擔、利益共享的原則進行農產品的生產、加工、流通的一種重要組織形式。具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)能夠及時把握市場動態(tài)，在農產品供應鏈上起著重要作用。[3]

4.以大型連鎖超市為中心的流通模式。在此模式中大型連鎖超市通過與龍頭企業(yè)、直采基地、農業(yè)合作社、批發(fā)市場等簽訂供應合同，來滿足超市供應鏈所需的高質量、穩(wěn)定、及時的商品需求。

（二）工業(yè)品流通模式發(fā)展現(xiàn)狀

建國以來，我國工業(yè)品幾乎全部是采用統(tǒng)購統(tǒng)銷的方式進行“流通”，真正意義上的的商品流通是在1978年黨的十一屆三中全會之后。我國開始商品流通體制改革，逐步開放市場，打破限制商品流通的種種限制。迄今為止，為我國工業(yè)產品的流通已發(fā)展成以下幾種模式：

1.以商品批發(fā)為主的流通模式。這是我國目前應用最為廣泛的商品流通模式。首先，制造企業(yè)將半成品、成品交付給產地批發(fā)商，再分發(fā)到銷售地批發(fā)商。最終，再經過生產商、零售商、超市等將商品傳遞到消費者手中（如圖8所示）;

2.以物流企業(yè)為中心的商品流通模式。隨著我國物流產業(yè)的發(fā)展以及商品市場化程度的不斷提高，制造商逐漸加強了與第三方物流企業(yè)的合作，由第三方物流企業(yè)專門負責對制造商的產品進行存儲與銷售。避免原來中間商過多的弊端，有效的縮減了商品流通成本、提高了流通效率。[4]

在上述的幾種商品流通模式中，無論是農產品還是工業(yè)品的流通均未從供應鏈的優(yōu)化來考慮提升流通效率的問題，尤其是對上下游之間缺乏協(xié)調與合作，不能有效發(fā)揮出產業(yè)供應鏈的優(yōu)勢。

[參考文獻]

[1]于仁竹，王曉輝.我國流通業(yè)改革開放三十年回顧[J].中國會議，2018（12）：28-29.

[2]晁鋼令.從“疏通”走向“優(yōu)化”——論中國商品流通渠道的改革方向[J].財貿經濟，1998（3）：34-35.

[3]張艷.基于供應鏈管理的中國鮮果流通模式研究[D].華中農業(yè)大學，2013：35-43.

[4]蔡璐.基于供應鏈優(yōu)化的企業(yè)商品流通模式創(chuàng)新[J].商業(yè)經濟研究，2019（2）：90.

[責任編輯：潘洪志]