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        高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的路徑優(yōu)化探討

        2020-03-08 14:24:19朱治鋒
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年2期
        關(guān)鍵詞:高職院校

        朱治鋒

        關(guān)鍵詞:高職院校? 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制? 應(yīng)對措施

        就傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度來看,已經(jīng)不能適應(yīng)如今高職院校對于財(cái)務(wù)管理工作的高要求,所以本文對高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問題進(jìn)行分析,以求快速找出優(yōu)化路徑。

        一、高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)存問題分析

        (一)高職院校財(cái)務(wù)控制內(nèi)部環(huán)境不夠優(yōu)質(zhì)

        高職院校在財(cái)會控制的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化上還有很大的進(jìn)步空間,其突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1、高職院校法人主體意識嚴(yán)重缺失

        從法律形式來看,高職院校是獨(dú)立法人主體,其擁有自主辦學(xué)和治學(xué)的權(quán)利。但是實(shí)際工作中,卻往往不是這樣的。高職院校對自身獨(dú)立法人的意識淡薄,在處理各種大小事務(wù)時(shí)都十分被動。在這樣被動的局面下,高職院校很容易受到宏觀調(diào)控、行政審批等手段的干預(yù),這就直接降低了高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主觀性。

        2、缺乏健康的校園文化建設(shè)

        校園文化是老師和同學(xué)們都認(rèn)同的校園風(fēng)氣,是一種價(jià)值觀和理念。只有在這樣具有積極健康風(fēng)氣的校園環(huán)境內(nèi),學(xué)校才能夠真正的建設(shè)起來,才能夠更好的發(fā)展。同樣的,良好的校園文化建設(shè)對高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制也有著積極的影響作用。在這樣積極向上的校園文化環(huán)境的熏陶下,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度也會更加健全和完善。

        (二)高職院校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制尚不完善

        財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制是財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制能幫助高校應(yīng)對突如其來的財(cái)務(wù)問題。近些年來,隨著社會不斷的發(fā)展進(jìn)步,高職院校的教育改革也不斷深入。但目前我國各高職院校最大的問題在于,放任財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制自行發(fā)展,不加以干預(yù)和引導(dǎo)。在面臨日益變化的市場環(huán)境時(shí),傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是沒有辦法全面應(yīng)對的。所以針對高職院校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制不完善的問題,要盡早改善。

        二、高職院校財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化的路徑選擇

        (一)樹立先進(jìn)的現(xiàn)代化高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理念

        想要真正的改善高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制面臨的問題,首先要樹立先進(jìn)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理念。只有建立這種理念,將這種理念傳輸給高校在職人員,尤其是財(cái)務(wù)人員,才能夠從思想上改變高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。就高職院校內(nèi)部財(cái)務(wù)集中管理問題來說,其初衷是為提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,盡可能壓縮財(cái)務(wù)工作處理的時(shí)間和環(huán)節(jié),更好的方便師生工作和學(xué)習(xí)。但是,在實(shí)際的工作中,不僅沒有減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作量,加快工作進(jìn)度,反而致使高職院?,F(xiàn)代化管理模式遲遲沒有落成。這種認(rèn)識和理解上的偏差,會影響高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的發(fā)展。所以,想要真正的改善高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制面臨的問題,首要做的就是樹立先進(jìn)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理念。

        (二)完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

        對于高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問題進(jìn)行改善,就是完善其相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,主要可以從以下幾個(gè)方面入手:

        1、完善高職院校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制民主制度

        要實(shí)現(xiàn)民主制度,就要讓教職工代表積極的參與到學(xué)校財(cái)務(wù)管理的工作中去,對于學(xué)校重大的財(cái)務(wù)問題和政策,教職工代表要積極的參與和討論,這也可以更好的起到監(jiān)督作用。

        2、完善學(xué)校財(cái)務(wù)部門的會計(jì)管理制度和會計(jì)監(jiān)督制度

        會計(jì)管理制度和會計(jì)監(jiān)督制度,是明確資金流向的重要手段,更是建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的重要手段。所以,想要優(yōu)化高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,還要從這兩方面入手。

        (三)強(qiáng)化高職院校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)制度

        風(fēng)險(xiǎn)制度就是風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制,是在高職院校遇到財(cái)務(wù)方面問題時(shí)的預(yù)警系統(tǒng),更是遇到財(cái)務(wù)問題時(shí)解決問題的標(biāo)桿,所以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)制度十分重要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展,高職院校也受到或多或少的影響,這種影響給高校的財(cái)務(wù)安全帶來了風(fēng)險(xiǎn)。所以,各高校更要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)制度,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,或者出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題時(shí)盡力將損失降到最低,高校才能真正的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        隨著時(shí)代的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人們對高職院校的要求也越來越高。而如今,人們大都站在審慎的角度看待高職院校的發(fā)展,以及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的問題。高職院校想要長遠(yuǎn)發(fā)展,不僅要從就業(yè)率、教學(xué)質(zhì)量兩方面入手,更要從財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度下手,只有綜合全面的發(fā)展,才能建立一支前有力的教師隊(duì)伍,才能探索出一條適合高職院校發(fā)展的新型道路。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉晶.內(nèi)控視域下高職院校財(cái)務(wù)管理優(yōu)化探討[J].花炮科技與市場,2019(2).

        [2]趙翠艷.關(guān)于提高高職院校財(cái)務(wù)部門工作效率的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(24):255-255.

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