摘要：會計工作質(zhì)量影響企業(yè)的長遠發(fā)展，對于企業(yè)而言，做好內(nèi)部會計管理十分重要。從某種程度上而言，會計內(nèi)部控制是會計工作有效落實的基礎(chǔ)，通過會計內(nèi)部控制的全面實施，能夠不斷提升會計工作的規(guī)范性和科學性，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)當根據(jù)實際情況進行會計內(nèi)部控制的實施。

關(guān)鍵詞：會計工作;內(nèi)部控制;質(zhì)量;實施;規(guī)范性

當前隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更為激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中獲取生存，必須要注重內(nèi)部管理，確保自身各項工作能夠穩(wěn)定有序開展。而會計工作是企業(yè)的重要工作，因此企業(yè)應(yīng)當注重會計內(nèi)部控制，不斷提升會計工作的有效性。然而雖然會計內(nèi)部控制工作對于企業(yè)長遠發(fā)展意義重大，但是當前我國很多企業(yè)領(lǐng)導并沒有對會計內(nèi)部控制有一個全面而深刻的認識，在實際工作中不注重會計內(nèi)部控制制度的設(shè)定，導致會計工作的開展不力，影響了企業(yè)發(fā)展?；诖?，本文就針對這方面的問題進行了分析與探究，找出當前我國企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題，并根據(jù)這些問題提出針對性的完善對策，希望能夠為企業(yè)更好地開展會計內(nèi)部控制管理提供參考和借鑒。

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制的概述

（一）企業(yè)會計內(nèi)部控制的含義

從規(guī)范意義上而言，會計內(nèi)部控制是指企業(yè)為了分類、分析、鑒別、記錄和報告業(yè)務(wù)經(jīng)營及其相關(guān)活動，并對有關(guān)資產(chǎn)和負債負責而建立起來的方法和措施，其屬于企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。從企業(yè)實際發(fā)展的角度也可以將會計內(nèi)部控制的定義總結(jié)如下：企業(yè)為了提升會計信息質(zhì)量，確保自身資產(chǎn)完整、安全，確保企業(yè)在開展會計工作的時候嚴格依據(jù)國家規(guī)范與制度來，而設(shè)定的一系列控制方法、程序和措施。這就可知，企業(yè)會計內(nèi)部控制工作會直接影響企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量，因此企業(yè)應(yīng)當對會計內(nèi)部控制工作提升重視度。

（二）企業(yè)會計內(nèi)部控制對企業(yè)發(fā)展的意義

1.幫助企業(yè)構(gòu)建科學的戰(zhàn)略規(guī)劃

會計工作的目的在于對企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行詳細記錄和分類，為企業(yè)領(lǐng)導提供準確、完整的信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導深入了解企業(yè)，從而做出正確的決策。而當前由于很多企業(yè)缺乏規(guī)范的內(nèi)部控制程序，無法對會計工作進行有效約束與管理，導致會計工作面臨著諸多問題，會計信息失真的現(xiàn)象十分明顯，不利于企業(yè)領(lǐng)導做正確的決策。通過在企業(yè)中強化會計內(nèi)部控制，能夠?qū)嫻ぷ鬟M行規(guī)范化管理與約束，這就能夠提升會計信息的質(zhì)量，使企業(yè)領(lǐng)導更深刻準確地了解企業(yè)情況，從而幫助其做正確的戰(zhàn)略規(guī)范。因此，企業(yè)加強會計內(nèi)部控制管理，對于自身戰(zhàn)略決策的制定是有較大好處的。

2.提升企業(yè)的經(jīng)營效率及質(zhì)量

企業(yè)通過強化會計內(nèi)部控制工作，能夠分工管理每個職能部門和員工，這就能夠使員工明確自身的工作目標，更好地對職責進行履行，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定有序開展帶來重要作用。同時，在會計內(nèi)部控制管理下，企業(yè)會計人員還能夠嚴格依據(jù)程序和制度來開展會計工作，降低工作中的盲目性，使每一項工作都能夠有章可循，促進會計數(shù)據(jù)決策價值的全面提升，這就能夠?qū)ζ髽I(yè)運營管理的現(xiàn)狀進行優(yōu)化，提升企業(yè)經(jīng)營的效率和質(zhì)量，增加企業(yè)的利潤。

二、當前我國企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題

（一）對會計內(nèi)部控制的認識缺失

當前我國企業(yè)的競爭不斷激烈化，很多企業(yè)領(lǐng)導為了獲得生存、增加盈利，而過于注重業(yè)績和眼前利益，不考慮內(nèi)部管理以及長遠利益，將過多的精力放在業(yè)務(wù)方面，忽視會計內(nèi)部控制管理，導致這方面的工作開展不力。還有一些領(lǐng)導對會計內(nèi)部控制的認識缺失，認為會計內(nèi)部控制就是對資金進行壓縮，因此會過度控制資金，不注重其他方面的管理，將權(quán)力集中于自己身上，不給會計人員一定的權(quán)力，或者過度干預會計工作，嚴重影響了會計工作的有序進行。這些情況的存在都是無法正確認識會計內(nèi)部控制的表現(xiàn)，亟待進行解決和完善。

（二）缺乏完善的會計內(nèi)部控制制度

會計內(nèi)部控制工作的穩(wěn)定有序開展離不開規(guī)范化的制度，只有做好制度的制定，才能夠為會計內(nèi)部控制工作的良好推進提供有力保障。然而當前我國很多企業(yè)都沒有根據(jù)自身情況制定健全完善的會計內(nèi)部控制制度，在實際工作中會計人員僅僅是按照企業(yè)領(lǐng)導的意思來開展工作，整個工作過程缺乏規(guī)范性，不利于會計水平的提升。還有一些企業(yè)領(lǐng)導不注重對會計工作進行管理，將會計工作全權(quán)交給會計人員，所有與會計有關(guān)的事項都是會計人員說了算，缺乏對會計過程的管理，如此會導致企業(yè)的財務(wù)風險不斷增加，不利于企業(yè)健康發(fā)展。由于很多企業(yè)缺乏健全的會計內(nèi)部控制制度，所以無法對會計工作責任進行落實，一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)人員相互推卸責任，很難找到具體的責任人。

（三）會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升

企業(yè)會計內(nèi)部控制的主體是人，會計人員工作的能力高低、業(yè)務(wù)素質(zhì)高低等都會影響會計工作的質(zhì)量。會計內(nèi)部控制工作屬于一項系統(tǒng)化的工作，其要求會計人員要有足夠的耐心，并且要細心，如此才能夠更好地開展會計工作，做好各項信息的核對與記錄，不斷提升會計工作的質(zhì)量。當前我國很多企業(yè)的會計人員都存在業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的現(xiàn)象，會計人員無法跟隨時代的發(fā)展及時進行新知識學習，導致知識體系較為落后，無法推動企業(yè)更好發(fā)展，也不利于會計工作質(zhì)量的提升。還有一些企業(yè)不注重對會計人員進行培訓與教育，無法及時為其輸入新知識和新理念，也會影響會計工作的良好開展，導致會計內(nèi)部控制的落實成為無稽之談。

三、解決企業(yè)會計內(nèi)部控制問題的對策

（一）正確認識會計內(nèi)部控制

為了推動企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)內(nèi)部管理的有效性，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當積極學習會計方面的知識，并對會計內(nèi)部控制工作有一個正確的認識，從而合理安排這方面的工作。雖然當前企業(yè)所面臨的競爭壓力較大，但是企業(yè)領(lǐng)導也應(yīng)當抽出一定的時間來開展內(nèi)部管理工作，不能將全部精力放在業(yè)務(wù)上，應(yīng)當明白企業(yè)會計內(nèi)部控制工作也是提升企業(yè)競爭力的重要途徑之一，能夠?qū)ζ髽I(yè)風險進行科學化控制。同時，企業(yè)領(lǐng)導還要對企業(yè)員工加強教育，提升員工會計內(nèi)部控制的意識，為會計內(nèi)部控制工作的更好落實營造較好的環(huán)境。另外，企業(yè)領(lǐng)導要明白會計內(nèi)部控制并不是一味地對資金進行管控，而是對企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)以及各個流程等進行優(yōu)化，為企業(yè)內(nèi)部運行更為穩(wěn)定提供有利作用，所以不能過于約束資金，要適當對資金進行管控，并給予會計人員一定的權(quán)限。

（二）構(gòu)建科學的會計內(nèi)部控制制度

第一，企業(yè)應(yīng)當結(jié)合會計工作的實際情況構(gòu)建與之對應(yīng)的管理制度，對會計工作進行規(guī)范性、全面性管理。這就要求企業(yè)領(lǐng)導要對自身的會計工作情況以及各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理情況等進行分析，確保所構(gòu)建的制度符合實際，能夠發(fā)揮較強的約束作用。第二，要對會計責任制度進行全面落實，要將會計內(nèi)部控制責任落實到每一個部門、每一位員工身上，如此才能夠更好地會計人員的行為進行約束，確保他們嚴格依據(jù)制度來開展工作。第三，要構(gòu)建科學的監(jiān)督與審核機制，要定期對會計工作的信息進行審核，做好各個報表的抽查，確保會計信息完整、真實，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時進行原因的尋找，并做好解決。第四，要構(gòu)建與會計內(nèi)部控制制度相配套的機制，比如考核機制、獎懲機制等，不斷提升會計人員的工作積極性，提升會計內(nèi)部控制工作的有效性。

（三）提升會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及會計能力的提升是會計內(nèi)部控制強化的重要舉措，只有會計人員的整體素質(zhì)和技能較高，才能夠為會計內(nèi)部控制得更好實施帶來有利作用，因此企業(yè)領(lǐng)導必須要注重對會計人員進行培訓與教育，不斷提升其綜合素質(zhì)與技能。第一，要根據(jù)實際情況每周抽時間對會計人員進行新知識教育與培訓，為其灌輸新的會計知識，輸入新鮮的血液，使其更好地開展會計工作。必要的話可以從外部聘請經(jīng)驗豐富的會計專家到企業(yè)中為會計人員開展培訓。第二，要定期組織會計人員開展學習交流會，大家共同就工作中遇到的問題進行分析，并提出優(yōu)化工作的路徑，增強會計人員的上進心，形成一股濃厚的學習氛圍。第三，要加強思想品德、道德等方面的教育，引導會計人員提升職業(yè)道德與素養(yǎng)，在工作中嚴格約束自身的行為，避免為了個人利益而損害企業(yè)利益。

結(jié)束語

當前企業(yè)之間的競爭不斷激烈化，要求企業(yè)要做好內(nèi)部管理與控制，促進自身競爭力的全面提升。在企業(yè)內(nèi)部管理中會計管理是十分重要的工作，而要想提升會計管理的有效性，離不開會計內(nèi)部控制的實施，所以企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當全面認識會計內(nèi)部控制，構(gòu)建對應(yīng)的管理制度，并加強會計人員職業(yè)教育，如此才能夠使會計內(nèi)部控制工作得以有力開展，推動企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊秋明.企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的問題及其對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（06）

[2]高秀梅.企業(yè)會計內(nèi)部控制問題及處理對策[J].中外企業(yè)家，2019（07）

作者簡介：

王瑞雪（1985.11-? ），女，漢族，河北人，中國人民大學商學院2018級在職研究生，研究方向：會計學。