李敏

關鍵詞：績效考核 ?應用策略 ?人力資源管理

事業(yè)單位在人力資源管理工作中逐漸地認識到績效考核工作的重要性，并且在實際工作中加強對員工工作的考核，但是我國績效考核工作的發(fā)展起點較晚，在績效考核工作實施中還存在著較多的問題，導致相關工作質(zhì)量無法得到顯著提高。

一、事業(yè)單位的績效考核中存在的問題

（一）事業(yè)單位對績效考核的重視程度較低

多數(shù)事業(yè)單位的職能是為人民服務而非在工作中獲取自身的經(jīng)濟利益，事業(yè)單位的員工工資多是由相關政府部門發(fā)放的，并且員工的薪資發(fā)放具有一定的標準，這種薪資制度在一定程度上降低了工作人員的工作熱情，使其在工作中不能有效的提高自身的工作效率與工作質(zhì)量。未調(diào)動工作人員的工作積極性，管理人員引進績效考核的方式對員工進行考核，但是在實際的操作與管理中，管理人員并未加強績效考核工作，使績效考核工作在人力資源管理工作中無法發(fā)揮起重要作用。

（二）未能建立起明確的績效考核目標

事業(yè)單位管理人員在使用績效考核管理方式進行管理工作中，為根據(jù)事業(yè)單位的發(fā)展情況及工作人員的工作情況制定明確的績效考核目標，多數(shù)事業(yè)單位在制定考核目標中會使用優(yōu)秀、良好等指標評價工作人員的工作，導致績效考核工作無法發(fā)揮作用。而且，在事業(yè)單位的績效考核工作中存在著管理人員主觀因素較多的問題，因此，績效考核工作失去其公正性，導致工作人員的工作熱情下降，未能實現(xiàn)績效考核引進的目的，以致事業(yè)單位的工作受到影響。

（三）考核制度不完善

對于事業(yè)單位對工作人員進行績效考核，我國并未作出明確的相關法律法規(guī)進行約束，因此，事業(yè)單位在進行績效考核工作中無法依據(jù)國家法律法規(guī)制定完善的考核制度，導致管理人員在績效考核工作中未有明確的依據(jù)，無法根據(jù)事業(yè)單位的發(fā)展狀況及工作人員工作數(shù)據(jù)對工作人員進行管理。并且，事業(yè)單位在對工作人員考核中所經(jīng)歷的時間較長，導致管理人員無法全面地了解工作人員的工作狀態(tài)，不能實現(xiàn)對員工全面的考核。因此，管理人員應根據(jù)事業(yè)單位的具體情況完善考核制度，確保考核制度可以在事業(yè)單位發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。

二、優(yōu)化績效考核在事業(yè)單位中的策略

（一）確定科學合理的績效考核指標

事業(yè)單位在發(fā)展中應根據(jù)國家對事業(yè)單位的要求及事業(yè)單位的發(fā)展情況制定明確的科學合理的績效考核指標，改變事業(yè)單位內(nèi)固有的管理方式，確保事業(yè)單位的快速發(fā)展。管理人員不能盲目地制定相關的績效考核指標，要根據(jù)事業(yè)單位內(nèi)部工作人員的職能不同制定相應的工作考核指標，確?？冃Э己酥笜司哂幸欢ǖ目茖W性與合理性，以此來激發(fā)工作人員的工作積極性。

（二）完善績效考核制度

事業(yè)單位在發(fā)展中應不斷地完善績效考核制度，確保管理人員可以依據(jù)科學合理的績效考核制度對工作人員進行管理，以此提高績效考核工作的質(zhì)量。相關人員應以國家相關法律法規(guī)為依托充分地考慮事業(yè)單位的發(fā)展情況制定績效考核制度，確?？冃Э己酥贫仍诤戏ǖ臈l件下實施。并且，在制定績效考核制度中，要加強相關制度的落實，明確績效考核中員工的責任，實現(xiàn)對工作人員的動態(tài)監(jiān)控。

（三）與員工保持良好的溝通反饋

事業(yè)單位管理人員在進行績效考核工作中應加強與工作人員的溝通。首先，加強與工作人員的溝通可以加強與員工的感情交流，獲取員工的信任，以此提高員工的服從度。加強與員工的交流可以及時地發(fā)現(xiàn)績效考核工作中存在的不足，提高績效考核工作的有效性。其次，可以通過交流與溝通的方式指出工作人員在工作中的不足，確保工作人員可以及時地改正，保證員工提高自身的工作質(zhì)量，完成績效考核任務，提高工作人員的工作積極性。

三、結束語

人力資源管理人員在工作中會出現(xiàn)領導不重視績效考核工作的問題，導致績效考核無法提高，并且管理人員在管理中未能建立起明確的績效考核目標，導致工作人員無法根據(jù)相關制度制定自身的工作計劃，使得單位的快速發(fā)展受到限制。有關人員應對這種情況給予足夠的重視，并積極采取策略進行應對，進而保障單位的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]王桂.事業(yè)單位高級經(jīng)濟師績效考核機制研究[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導報，2019（09）：70.

[2]董雪瑩.試論企業(yè)人力資源管理中績效考核方法的應用[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（09）：187-188.