楊璐

關(guān)鍵詞：高級經(jīng)濟(jì)師 ?人力資源管理 ?現(xiàn)狀 ?對策

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升的速度有目共睹。在此背景條件下，高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展逐漸得到了人們的高度重視。對于我國各事業(yè)單位而言，高級經(jīng)濟(jì)師的存在不僅能夠在很大程度上幫助事業(yè)單位獲取到優(yōu)質(zhì)人才，保證最終選擇的人才能夠勝任有關(guān)工作，而且能夠從事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，為事業(yè)單位儲存、培養(yǎng)大量人才，避免員工離職導(dǎo)致的人才缺失問題出現(xiàn)。正是因?yàn)楦呒壗?jīng)濟(jì)師具有這一系列優(yōu)勢，所以，高級經(jīng)濟(jì)師成為了事業(yè)單位人力資源管理中不可缺少的重要成員。然而，從實(shí)際角度出發(fā)可了解到，仍有部分事業(yè)單位高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，基于此，采取有效措施避免這一顯現(xiàn)尤為迫切。

一、高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的優(yōu)勢

高級經(jīng)濟(jì)師作為事業(yè)單位人力資源發(fā)展中的重要參與人員。目前，之所以有許多事業(yè)單位在發(fā)展實(shí)施高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略，其原因主要在于：高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略能夠給事業(yè)單位發(fā)展與人力資源管理效率提升等諸多方面帶來積極作用與優(yōu)勢。例如：（1）高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理是事業(yè)單位發(fā)展的核心，對提高事業(yè)單位內(nèi)部核心競爭力有著積極作用。在國民經(jīng)濟(jì)與科技技術(shù)日益提升的今天，市場競爭力也逐漸變得越發(fā)激勵(lì)。在該過程中，事業(yè)單位若想從中脫穎而出，除了需要在財(cái)力與物力上獲取到勝利之外，還需要獲取到人力資源管理方面的勝利。由于人才是市場競爭中的關(guān)鍵，所以，完善人力資源管理，通過高級經(jīng)濟(jì)師發(fā)揮人力資源的合理配置，是保證事業(yè)單位在競爭激烈的市場環(huán)境中取得勝利的重點(diǎn)?？梢?，高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理是企業(yè)的核心內(nèi)容，對提高事業(yè)單位核心競爭力有著明顯的優(yōu)勢;（2）高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理對提高事業(yè)單位經(jīng)營最終效益有著明顯優(yōu)勢。在事業(yè)單位中，人才存在的最大意義在于：讓人才通過自身的創(chuàng)造力，為事業(yè)單位多方面發(fā)展提供助力，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位今后的可持續(xù)發(fā)展。另外，對于高級經(jīng)濟(jì)師而言，高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理將對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面進(jìn)行管理，且對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理效率有著直接性決定，所以，高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理對提高事業(yè)單位效益有著優(yōu)勢;（3）有利于事業(yè)單位的擴(kuò)展。通過對高級經(jīng)濟(jì)師報(bào)考條件的分析可了解到，高級經(jīng)濟(jì)師在我國屬于稀缺資源，因此，事業(yè)單位在人力資源管理上必須重視高級經(jīng)濟(jì)師人才的合理應(yīng)用，只有這樣才能在極大的程度上為事業(yè)單位招聘更多優(yōu)秀人才，才能讓事業(yè)單位在發(fā)展中得到擴(kuò)展。

二、高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀

高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的存在雖然能夠給事業(yè)單位帶來諸多積極作用，但不可否認(rèn)的是現(xiàn)如今的高級經(jīng)濟(jì)師人才資源管理發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。其主要可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）大部分事業(yè)單位仍在采用傳統(tǒng)人力資源管理模式對人才進(jìn)行管理。在以往很長一段時(shí)間里，大部分事業(yè)單位人力資源管理都呈現(xiàn)出了一種被動(dòng)性。這種傳統(tǒng)人力資源管理模式無論是在人才開發(fā)上，還是在人才培養(yǎng)上，都不能有效發(fā)揮出人才管理整整作用，嚴(yán)重的話還會(huì)對事業(yè)單位運(yùn)營及效益等方面產(chǎn)生影響。另外，傳統(tǒng)人力資源管理模式還存在有一定的保守性，在事業(yè)單位發(fā)展中，這種保守性能的存在無疑將給事業(yè)單位今后發(fā)展帶來阻礙?；诖?，在人力資源管理中轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的管理模式尤為迫切;（2）人力資源管理缺乏創(chuàng)新。伴隨著新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快讀發(fā)展，事業(yè)單位若想得到穩(wěn)定發(fā)展，就必須通過有效途徑豐富自身文化，并從中尋找出符合事業(yè)單位當(dāng)前發(fā)展情況的策略。對于事業(yè)單位而言，事業(yè)單位自身的健康發(fā)展非常重要，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須保證自身能夠在發(fā)展中為客戶提供最佳的服務(wù)。因此，事業(yè)單位必須以人才管理為出發(fā)點(diǎn)，通過人才管理機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)人才資源管理的完善?？傊褪且屖聵I(yè)單位在明白自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，明確今后長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，完善人力資源管理體系等。然而，從實(shí)際角度看可知，大部分事業(yè)單位都沒有做到這一點(diǎn)，導(dǎo)致人力資源管理缺乏創(chuàng)新，人才培養(yǎng)效率偏低。

三、高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略實(shí)施的有效對策

由上述可見，高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略在事業(yè)單位中發(fā)揮的優(yōu)勢不言而喻。面對人力資源管理中存在的問題，必須采取有效措施解決，具體做法如下：（1）完善責(zé)任制度的建立。通過上述分析可了解到，在競爭激烈的市場環(huán)境中，事業(yè)單位要想從中脫穎而出，就必須在實(shí)際工作中落實(shí)高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理，只有這樣才能幫助事業(yè)單位在發(fā)展中獲取到優(yōu)質(zhì)人才，才能從整體上提高事業(yè)單位的核心競爭力。另外，從事業(yè)單位競爭的本質(zhì)來看，人才是競爭的關(guān)鍵所在，高級經(jīng)濟(jì)師更是事業(yè)單位追求的主要對象。高級經(jīng)濟(jì)師作為事業(yè)單位所需的高級人才，事業(yè)單位必須在發(fā)展中構(gòu)建完善的責(zé)任制度，明確每位員工在工作成需要承擔(dān)的管理職責(zé)，只有這樣才能讓員工更好的投入到工作中;（2）注重以人為本的高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理。為調(diào)動(dòng)員工工作中的積極性，讓員工主動(dòng)參與到的事業(yè)單位發(fā)展中，為事業(yè)單位創(chuàng)造諸多價(jià)值，就必須將以人為本的管理原則落實(shí)到人力資源管理上。另外，在事業(yè)單位發(fā)展的進(jìn)程中，人力資源管理存在的意義主要在于為其提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，如果在該過程中要想讓事業(yè)單位工作得到有序開展，就必須對人才給予保護(hù)，只有這樣才能充分發(fā)揮出高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理作用。當(dāng)然，在事業(yè)單位高級經(jīng)濟(jì)師人力資源的培養(yǎng)與管理中，需要注意以人為本，提高員工對事業(yè)單位的信任度與忠誠度，讓員工在工作的過程中能夠發(fā)揮出自身最大的價(jià)值，共同努力為事業(yè)單位今后的發(fā)展創(chuàng)造最大化經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理逐漸得到了人們的高度重視。通過上述對該方面內(nèi)容的研究分析可了解到，高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理存在的意義重大。面對事業(yè)單位人力資源管理存在的問題，必須采用有效多事解決，只有這樣才能在發(fā)揮高級經(jīng)濟(jì)師最大作用的同時(shí)，促使事業(yè)單位在今后得到高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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