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        分析高職院校師資隊伍建設(shè)中存在的問題與對策思考

        2019-12-17 08:14:29李慧敏
        贏未來 2019年8期
        關(guān)鍵詞:師資隊伍建設(shè)解決對策存在問題

        李慧敏

        摘 要:隨著高職院校課程改革的不斷深化,在產(chǎn)教融合、校企合作的人才培養(yǎng)模式下,招生的數(shù)量越來越大,但與此同時,高職院校師資隊伍建設(shè)卻存在著不少問題。本文分析這些問題,并針對性地指出解決的對策,旨在促進(jìn)高職院校師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)出更多高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才。

        關(guān)鍵詞:高職院校;師資隊伍建設(shè);存在問題;解決對策

        隨著高職院校教育教學(xué)改革的不斷深化,教育部頒布了《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年)》,對高職院校教師隊伍建設(shè)提出了具體的任務(wù)和目標(biāo)。根據(jù)《行動計劃》的要求,高職院校必須建設(shè)一支熟悉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、具備先進(jìn)教育理念、較強(qiáng)實踐能力以及工匠精神的“雙師型”教師隊伍。但在實際建設(shè)中,很多高職院校的“雙師型”教師隊伍建設(shè)仍存在一定的問題,亟待采取有效的措施進(jìn)行解決。

        一 高職院校師資隊伍建設(shè)存在的問題分析

        (一)教師數(shù)量無法滿足教學(xué)的需求

        目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,職業(yè)教育越來越受到人們的青睞,這就導(dǎo)致我國各級職業(yè)教育院校的規(guī)模不斷擴(kuò)大,在校學(xué)生的數(shù)量越來越多,但與此同時,很多高職院校的教師隊伍數(shù)量并沒有增長,特別是“雙師型”教師數(shù)量較少,這就導(dǎo)致這些高職院校教師的工作量劇增,逐漸成為制約這些高職院校發(fā)展的重要因素。

        (二)“雙師型”教師實踐能力較弱

        隨著高職院校規(guī)模的擴(kuò)大,很多高職院校的年輕教師都是走出高校的大門就進(jìn)入高職院校就業(yè),他們普遍缺乏到企業(yè)實習(xí)或?qū)嵱?xùn)的工作經(jīng)歷,因此,他們的實踐能力較弱,在實際教學(xué)中只能加強(qiáng)對學(xué)生理論的指導(dǎo),無法對學(xué)生的實踐操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

        (三)兼職教師穩(wěn)定性不高

        當(dāng)前,很多高職院校從企業(yè)聘請了一定數(shù)量的業(yè)務(wù)骨干作為兼職教師,這些兼職教師成為相關(guān)高職院校“雙師型”師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。但這些兼職教師缺乏教育能力,而且他們的理論水平較低,無法對學(xué)生進(jìn)行有效的理論指導(dǎo)。加之這些兼職教師受工作的影響,無法保證教學(xué)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。而且相關(guān)高職院校也無法幫助這些兼職教師的職業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致兼職教師的穩(wěn)定性不高。

        (四)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)較為滯后

        當(dāng)前,我國絕大多數(shù)的高職院校在師資隊伍建設(shè)時,過于重視教師個體的建設(shè),往往忽略了教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè),這就導(dǎo)致相關(guān)高職院校頒布的培訓(xùn)、考核以及聘用方面的制度大都是針對教師個體,形成了教師單打獨斗的局面,這樣極大地影響到了高職學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),也影響到了學(xué)校的發(fā)展。

        二 高職院校師資隊伍建設(shè)存在問題的解決對策

        (一)增加“雙師型”教師的數(shù)量

        針對部分高職院校教師數(shù)量,特別是“雙師型”教師數(shù)量無法滿足教學(xué)需求的問題,相關(guān)高職院??梢詮娜矫孢M(jìn)行優(yōu)化改進(jìn):一是組織本校具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熒钊牒献髌髽I(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,提高他們的綜合素質(zhì)和能力;二是聘請行業(yè)中具有極高操作實踐能力且具有一定理論水平的工作人員來校兼職;三是加大招聘,從社會或?qū)I(yè)高校招聘高素質(zhì)的復(fù)合型人才來校執(zhí)教。通過這三方面的人才選拔和聘任,提高本校教師數(shù)量,特別是“雙師型”教師的數(shù)量,以滿足教學(xué)的需求。

        (二)提高“雙師型”教師的實踐能力

        針對部分高職院校青年教師實踐能力較弱的問題,相關(guān)高職院校應(yīng)想方設(shè)法提高這些教師的實踐能力。一方面,相關(guān)高職院校可以選派具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞悦摦a(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式深入合作企業(yè)掛職鍛煉,通過這樣的實訓(xùn)培訓(xùn),提高這些教師的實踐能力;另一方面,相關(guān)高職院校還可以鼓勵教師自主提高自身的實踐能力,考取相關(guān)專業(yè)的資格證書;此外,還可以通過開展講座、交流學(xué)習(xí)的方式,以“傳、幫、帶”的形式,提高本?!半p師型”教師的實踐能力。

        (三)保證兼職教師的穩(wěn)定性

        針對兼職教師穩(wěn)定性較差的局面,相關(guān)高職院校應(yīng)采取有效的措施保證兼職教師的穩(wěn)定性。為此,相關(guān)高職院校首先要建立兼職教師的數(shù)據(jù)庫,詳細(xì)記錄兼職教師各方面的情況;其次,根據(jù)兼職教師的工作職責(zé),科學(xué)制定考核的細(xì)則,此外,還要從科研立項等方面對兼職教師進(jìn)行一定的傾斜,以挽留優(yōu)秀的人才,保證兼職教師的穩(wěn)定性。

        (四)加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)

        當(dāng)前,高職院校還要重視教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè),以促進(jìn)自身的發(fā)展。為此,相關(guān)高職院校應(yīng)鼓勵專業(yè)帶頭人以項目為核心,構(gòu)建自身的教學(xué)團(tuán)隊,通過科研項目的鍛煉,不斷優(yōu)化團(tuán)隊的人員配置。同時,高職院校還應(yīng)定期安排團(tuán)隊成員進(jìn)行脫產(chǎn)進(jìn)修,或者是參與各種職業(yè)技能大賽,并制定出針對教學(xué)團(tuán)隊的考核與獎勵機(jī)制,從而促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊的發(fā)展和建設(shè)。

        結(jié)語:

        本文分析了高職院校師資隊伍建設(shè)存在的問題,并針對性地指出了解決的對策,希望能對相關(guān)高職院校的師資隊伍建設(shè)提供參考,不斷提高自身的師資力量,促進(jìn)院校的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]管玉婷.我國高職院校"雙師型"師資隊伍建設(shè)存在的問題與對策[J].河南科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2018,38(12):51-55.

        [2]李俊夢.新時代高職師資隊伍建設(shè)存在的問題與對策探析[J].銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2018,17(3):68-70.

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