王強(qiáng)
摘 要 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì),在新的背景下,如果一個(gè)企業(yè)想要得到進(jìn)一步的發(fā)展,就必須擁有更多的高素質(zhì)人才。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)自身人力資源工作的管理力度,必須要重視與人力資源管理相配套的職業(yè)技能鑒定工作。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 職業(yè)技能鑒定 人力資源管理 作用
企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要力量就是人才。因此,如果企業(yè)想要朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,就必須加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的力度。職業(yè)技術(shù)鑒定工作可以使企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)及能力作出合理的判斷,進(jìn)而使企業(yè)獲得更有能力的人才。因此,職業(yè)技能鑒定在企業(yè)的人力資源管理中占據(jù)著非常重要的地位。
一、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)技能鑒定在人力資源管理中所產(chǎn)生的作用
企業(yè)目前進(jìn)行的職業(yè)技能鑒定主要是將經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的鑒定機(jī)構(gòu)當(dāng)作切入點(diǎn),對(duì)員工在職業(yè)方面的素養(yǎng)以及技術(shù)方面的操作水平進(jìn)行嚴(yán)格的考查,從而明確員工的綜合能力能否滿(mǎn)足企業(yè)在職業(yè)能力方面的要求。職業(yè)技能鑒定在人力資源管理中發(fā)揮著許多作用,職業(yè)技能鑒定可以很好地幫助企業(yè)找到一些能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要且綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才。
二、現(xiàn)在企業(yè)職業(yè)技能鑒定在人力資源管理中應(yīng)用的方式
(一)對(duì)職業(yè)技術(shù)鑒定工作的方案進(jìn)行優(yōu)化
如果想要使職業(yè)技術(shù)鑒定在人力資源工作中真正發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用,就必須要對(duì)職業(yè)技能鑒定的工作方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)這一方案進(jìn)行優(yōu)化的方式是多樣化的。第一,為了使職業(yè)技術(shù)鑒定工作方案的準(zhǔn)確性得到有效的提升,職業(yè)技能鑒定工作的管理人員要對(duì)工作在第一線(xiàn)所需的技術(shù)進(jìn)行充分的了解,對(duì)他們?cè)趯?shí)際工作過(guò)程中的工作內(nèi)容以及工作方式進(jìn)行調(diào)查,看他們所做的工作能否達(dá)到企業(yè)對(duì)各項(xiàng)工作所制定的標(biāo)準(zhǔn)。此外,要使職業(yè)技術(shù)鑒定與人力資源中必須進(jìn)行考查的內(nèi)容相結(jié)合,比如員工的職業(yè)道德、對(duì)待工作的態(tài)度、工作的努力程度等,有針對(duì)性地確定職業(yè)技術(shù)鑒定方案的目標(biāo)以及任務(wù),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行全方位的落實(shí)。第二,企業(yè)的相關(guān)人員在制定職業(yè)技能鑒定工作的方案時(shí),要使員工各個(gè)方面的技術(shù)能力得到更真實(shí)的評(píng)價(jià)。各個(gè)企業(yè)的人力資源管理部門(mén)要對(duì)企業(yè)的核心技術(shù)進(jìn)行充分的了解,職業(yè)技術(shù)鑒定是對(duì)員工在核心技術(shù)方面的能力進(jìn)行充分的考查,對(duì)于那些能力優(yōu)秀的人要進(jìn)行表?yè)P(yáng)以及獎(jiǎng)勵(lì),這樣不但可以在企業(yè)中為其他的員工樹(shù)立榜樣,還可以使員工對(duì)自身的知識(shí)以及技能的掌握熟練度有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并且還可以在員工內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng),使更多的員工學(xué)習(xí)一些新的技能。
(二)構(gòu)建職業(yè)技能鑒定人才團(tuán)隊(duì)
除了要全面制定企業(yè)職業(yè)技能鑒定的工作方案以外,還需要構(gòu)建一支具有專(zhuān)業(yè)性的人才團(tuán)隊(duì),職業(yè)技能鑒定人才團(tuán)隊(duì)的建立對(duì)企業(yè)的人力資源部門(mén)有著非常重要的意義,而職業(yè)技能鑒定人才團(tuán)隊(duì)要通過(guò)科學(xué)的構(gòu)建方式進(jìn)行建立。首先,企業(yè)要對(duì)自身的職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)的人員進(jìn)行不斷的補(bǔ)充,要吸納那些經(jīng)驗(yàn)豐富并且在一線(xiàn)工作的技能型員工,讓這些員工進(jìn)入職業(yè)技能鑒定的團(tuán)隊(duì)中,這樣可以使職業(yè)技能鑒定工作在人員方面的準(zhǔn)確性得到提升。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),某運(yùn)輸企業(yè)人力資源部門(mén)的職業(yè)技能鑒定人才團(tuán)隊(duì)就要求對(duì)運(yùn)輸關(guān)鍵崗位的工作人員,如調(diào)度員、機(jī)車(chē)司機(jī)等進(jìn)行吸納,這些工作人員最好擁有十年以上的從業(yè)經(jīng)歷,并且在職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)中,至少有50%的人員是這些人。只有這樣,才能充分加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)核心職業(yè)技術(shù)能力方面的認(rèn)知,保障職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)對(duì)員工職業(yè)技術(shù)能力方面判斷的準(zhǔn)確性,并且可以使那些能力不足的人員能夠被及時(shí)調(diào)整。同時(shí),企業(yè)也要對(duì)一些專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行合理的安排,定期對(duì)職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時(shí)指出職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決方案,這樣可以使職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)的工作變得更加高效、準(zhǔn)確。
(三)完善職業(yè)技能鑒定評(píng)判制度
除了要完善職業(yè)技能鑒定的方案以及建立職業(yè)技能鑒定團(tuán)隊(duì)以外,還要建立并完善職業(yè)技能人才的鑒定評(píng)判制度,只有這樣才能使企業(yè)現(xiàn)有人力資源的積極作用得到充分的發(fā)揮。企業(yè)建立職業(yè)技能人才鑒定評(píng)判制度,可以增強(qiáng)員工的工作積極性,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高得到強(qiáng)力的保障,除此之外,企業(yè)建立職業(yè)技能人才鑒定評(píng)判制度,還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成一種嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍,使企業(yè)內(nèi)部的員工更加遵守工作紀(jì)律,并對(duì)工作紀(jì)律的重要性得到充分的認(rèn)識(shí),這樣可以最大限度地避免工作中出現(xiàn)違法違紀(jì)的行為,減少工作中的失誤,提高企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率。
三、結(jié)語(yǔ)
從上面的敘述中我們可以知道,在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中,職業(yè)技能鑒定占據(jù)著非常關(guān)鍵的位置,職業(yè)技能鑒定可以使企業(yè)現(xiàn)有的人力資源隊(duì)伍更加完善,充分發(fā)揮人才在企業(yè)工各項(xiàng)工作中的積極性。企業(yè)必須對(duì)職業(yè)技能鑒定的方案進(jìn)行合理的制定,并建立職業(yè)技能鑒定的人才隊(duì)伍,每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)一些在一線(xiàn)工作的工作人員進(jìn)行招納,把他們引入職業(yè)技能鑒定隊(duì)伍當(dāng)中,這樣可以保證職業(yè)技能鑒定人才隊(duì)伍的鑒定工作得到更好的完成,充分增強(qiáng)職業(yè)技能鑒定的效果。企業(yè)還必須對(duì)職業(yè)技能人才鑒定的評(píng)判制度進(jìn)行完善,這樣可以充分地提高員工的工作積極性,使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(作者單位為中國(guó)鐵路北京局集團(tuán)有限公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)站)
參考文獻(xiàn)
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