摘 要：隨著教學(xué)質(zhì)量提升工程的逐步深入，教學(xué)互動成為課堂提高教學(xué)質(zhì)量提升的重要環(huán)節(jié)。教員在課堂上實施教學(xué)互動的意識普遍存在，但互動效果千差萬別，不容樂觀。因此，在課堂教學(xué)中實現(xiàn)教與學(xué)、師生、生生之間互動的有效性變得尤為重要。

關(guān)鍵詞：士官教學(xué);課堂教學(xué);互動策略

近年來，隨著中國軍隊改革的不斷深入，軍隊員額中士官數(shù)量所占的比重越來越大，其一線帶兵人的地位和作用越來越凸顯。因此，士官教育將成為軍隊院校辦學(xué)的重點。士官學(xué)員大多來自基層部隊，學(xué)習(xí)積極性和主動性普遍不高，但他們對日后任職中有幫助的技能和知識有濃厚興趣。傳統(tǒng)的教學(xué)模式更多是以灌輸式和機械式為主要教學(xué)手段，已經(jīng)越來越不適應(yīng)新形勢下的士官教學(xué)。如何在教學(xué)過程中揚長避短，讓士官學(xué)員發(fā)揮自身優(yōu)勢，快速掌握所學(xué)技能知識，成為士官院校必須面對的課題。

本文以“互動策略”為突破口，分析了如何通過組織高效合理的“互動”，讓士官學(xué)員參與進課堂教學(xué)，發(fā)揮優(yōu)勢獲取知識技能的實施過程。士官學(xué)員學(xué)習(xí)主動性不高，而互動策略的運用，能夠活躍課堂氛圍，調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性，最主要的是這種方式能夠營造教員與學(xué)員平等交流的課堂氛圍，暫時弱化課堂上的職務(wù)級差距，使學(xué)員處在相對寬松的學(xué)習(xí)氛圍中，從而有利于培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新能力和自主學(xué)習(xí)意識。教員在課堂上實施教學(xué)互動的意識普遍存在，但互動效果千差萬別，教學(xué)質(zhì)量不容樂觀。為此在課堂教學(xué)中實現(xiàn)教與學(xué)、師生、生生之間的互動有效性變得尤為重要。

1 目前互動存在的主要問題

1）互動關(guān)系單一?；硬呗栽谡n堂中有所應(yīng)用，但是目前課堂互動形式單一，水平不高。多表現(xiàn)為“教員強迫學(xué)員互動“、“互動雙方類型單一”兩方面?；油耆越虇T住中心，教員主導(dǎo)互動過程，學(xué)員只能被動配合;互動只發(fā)生在師生之間，其他形式，諸如小組之間、同桌之間的互動很少實施。

2）互動內(nèi)容形式化。有些教員對互動策略的理解不夠透徹，往往走向極端。例如，為了互動而互動，不講究結(jié)合課堂內(nèi)容，而只重視個人表演，使用嘩眾取寵的互動表演，實際對課堂內(nèi)容教學(xué)沒有實質(zhì)幫助。其次是完成任務(wù)式的應(yīng)付了事，將互動簡單理解為“提問”、“反問”，比如，在課堂上提問“請大家回答一下壓力傳感器的工作原理”，將此低層次的問答理解為正確的互動。

3）互動目標(biāo)模糊?；觾?nèi)容形式化，也反映出教員對互動策略實施目標(biāo)的不明確，不會講課堂內(nèi)容特點有效融合進恰當(dāng)?shù)幕臃绞街?，也不針對學(xué)員特點進行互動策略選擇，反而是為了聽課需要、表現(xiàn)個人，完全不理會課堂內(nèi)容是否適合互動、互動方式是否符合學(xué)員層次，互動目標(biāo)的模糊沖擊了實施“互動”的初衷。

2 有效互動策略的標(biāo)準(zhǔn)

1）是否有利于更好地實現(xiàn)三維教學(xué)目標(biāo)。三維教學(xué)目標(biāo)指的是“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”，三者相互統(tǒng)一，不可分割。高效恰當(dāng)?shù)幕討?yīng)該是以學(xué)員為中心，教員只在必要時進行引導(dǎo)啟發(fā)，這可以發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性，積極參與到課堂討論中，去探索、求知知識的來龍去脈，去動手操作掌握事物的組成和工作原理，實現(xiàn)第一個教學(xué)目標(biāo)，在學(xué)習(xí)過程中或教員引導(dǎo)或潛移默化領(lǐng)悟掌握學(xué)習(xí)的方式方法，達(dá)成第二個教學(xué)目標(biāo)。通過互動策略的引入，課堂不再枯燥，又正向激勵學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和積極性，使學(xué)員對新內(nèi)容求知若渴，從而實現(xiàn)良性循環(huán)，而此過程中展現(xiàn)的團隊協(xié)作、愛裝管裝等又是良好的情感態(tài)度和價值觀教育。

2）是否能夠讓全體學(xué)員參與?；硬呗詫嵤┑囊环矫婺繕?biāo)是為了增強學(xué)員之間的團隊合作精神，同時突出團隊中每一個個體的鮮活個性，這恰恰也是士官教學(xué)中非常重要的一項情感和價值目標(biāo)，而其前提則是課堂的全部要素—教員與學(xué)員，均參與到互動當(dāng)中。通過實施恰當(dāng)?shù)幕硬呗曰钴S課堂氛圍，幫助士官學(xué)員融入課堂，大膽陳述個人觀點、補充他人的回答或見解，接受別人的糾正，讓互動成為思維交流的紐帶，讓學(xué)習(xí)不再枯燥，從而真實有效地實現(xiàn)互動的功能。

3 實施互動策略的技巧

1）實施互動巧在“欲言又止”—留白。裴斯泰洛齊認(rèn)為：不能滔滔不絕地對孩子講話，而是應(yīng)采用與兒童談話的方式;不能對孩子講很多話，而是應(yīng)讓他們表達(dá)某一件事情;不能詳盡無遺地講完這個題目，而是要向孩子提出有關(guān)的問題，讓他們自己找到答案，再予以糾正。我們在講某一設(shè)備時，往往是講設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)組成和工作原理，如果全部講出來，一點“留白”都沒有，則學(xué)員和看出學(xué)習(xí)沒什么兩樣，這里實施互動后的教學(xué)應(yīng)該留給學(xué)員思考的問題，比如按照功能需求—結(jié)構(gòu)設(shè)計—實現(xiàn)原理的思路進行授課，而一個設(shè)備的功能一般不止一個，我們可以講解第一個功能需求，結(jié)構(gòu)設(shè)計和工作原理，在講解第二個功能需求時，通過實物或三維模型把其對應(yīng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計作為留白。當(dāng)然這種留白一定要設(shè)計好，通過教員的點撥、學(xué)員的思考互動，學(xué)員會很快理解掌握的才是好的互動策略。

2）實施互動貴在“一知半解”—存疑。過去的教學(xué)強調(diào)教員把一切講“明白”，講“透徹”，把問題“消滅”在課堂中?，F(xiàn)代的教育理念恰恰相反，提倡讓學(xué)員帶著問號進教室，帶著更多問題走出教室。當(dāng)學(xué)員在操作中出現(xiàn)差錯時，教員只是一再說：你可以再做一次，你看看別人是怎么做的。你為什么和別人不一樣呢？教員要善于“讓學(xué)員子在嘗試錯誤中學(xué)習(xí)”，這樣獲得的知識比教員的簡單“告訴”更有效。這種互動策略技巧要結(jié)合實際的課程和設(shè)備，不能影響設(shè)備的性能，我們在課堂上還要把設(shè)備的知識點講清楚，講明白，而讓學(xué)員存疑不是這節(jié)課沒有學(xué)會，而是可以假設(shè)某種操作失誤，讓學(xué)員在失誤中摸索學(xué)習(xí)這節(jié)課的知識點有何用，是不是這節(jié)課的知識點還存在一知半解。如果涉及實踐操作課，那么，每個學(xué)員操作的結(jié)果可能不一樣，這是教員就要把握落實好這種互動策略，讓失誤的學(xué)員與不失誤的學(xué)員或教員產(chǎn)生活動，也可以產(chǎn)生學(xué)員小組的互動，這樣學(xué)員的學(xué)習(xí)就帶有解決問題的目的性。

3）實施互動允許“忘乎所以”—縱情。陶行知“喂雞吃米”的故事告訴我們這樣一個道理：課堂是最好的生長個性的土壤。陶行知先生在講臺上撒下米粒，抓住雞頭向下按著強迫雞吃米，雞擰著脖子，堅決不從;又扒開雞嘴，往嘴里灌，雞還是掙扎不吃;先生松開了手，只見雞在講臺上自由活動一會，悠閑自得地吃起米來。這個實驗告訴我們，教學(xué)就像喂雞吃米一樣，只有在寬松的氛圍中，當(dāng)學(xué)習(xí)成為學(xué)員自己的需求時，學(xué)習(xí)才會產(chǎn)生效果。對于這種互動策略，教員一定要把握好課堂、組織好課堂，不能讓學(xué)員過于“忘乎所以”，特別是在實踐課上，還要注意操作裝備的紀(jì)律，在高度緊張的裝備操作后，可以放松，回想操作動作與工作原理之間的聯(lián)系，暫時的“忘乎所以”可以發(fā)揮調(diào)整心理的作用，為下一步的操作或鞏固打下堅實基礎(chǔ)。所以教員一定要設(shè)計好什么情況下可以在互動中允許：忘乎所以，什么情況下決不能“忘乎所以”。

4 結(jié)束語

士官學(xué)員將來都是奔走在部隊一線的帶兵人，在校期間能否培養(yǎng)學(xué)員正確的學(xué)習(xí)方法和知識體系，直接影響到他們的發(fā)展后勁。只有尊重、信任學(xué)員，建立平等師生關(guān)系，才能營造和諧的教學(xué)互動氛圍，學(xué)員才能以輕松開放精神狀態(tài)投入教學(xué)互動，極大地提高教與學(xué)的積極性，實現(xiàn)教員與學(xué)員的雙贏局面，最終使士官學(xué)員的能力素質(zhì)得到長足進步，為部隊培養(yǎng)有本事的新一代革命軍人。

參考文獻

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作者簡介

王建永（1989-），男，碩士，助教，研究方向：士官職業(yè)技術(shù)教育、測試與控制技術(shù)。