李志豪 閆新

摘要：當(dāng)代企業(yè)人力資源管理是自身人才管理以及培訓(xùn)的有效措施，特別是當(dāng)當(dāng)今這種人才競爭劇烈的社會環(huán)境之下，企業(yè)要想占據(jù)一席之地，就要保障自身的人才穩(wěn)定供應(yīng)，而且隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理制度逐漸被完善，這時的人力資源管理也要隨之進(jìn)步和升級，使自身更加的現(xiàn)代化、信息化。這其中的公司社會保險就是企業(yè)必須做好的關(guān)鍵保障體系，也是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，本文在此基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的實踐經(jīng)驗，有針對性的分析了社會保險在人力資源管理中的作用，希望可以為我國的相關(guān)企業(yè)提高自身的人力資源管理水平提供一些有價值的幫助。

關(guān)鍵詞：社會保險;人力資源管理;作用;經(jīng)驗

隨著我國社會的進(jìn)步，我國對于社會保障事業(yè)的發(fā)展建設(shè)十分重視，頒布了很多指導(dǎo)性的政策以及指導(dǎo)意見，加之社會保險作為推動生產(chǎn)力進(jìn)步的重要的基礎(chǔ)性保障制度，也是保證我國可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而我國的社會保險因為推行時間較短，加之管理的不完善，致使其在實際應(yīng)用中出現(xiàn)了很多的問題。像繳費較高問題就很普遍，而且我國的很多企業(yè)職工對于這一措施也缺乏正確的認(rèn)識，導(dǎo)致其實行問題更多，但是經(jīng)過國內(nèi)外眾多的實踐證明，社?？梢杂行У拇龠M(jìn)人資管理進(jìn)步，二者存在必然的聯(lián)系。所以我國的企業(yè)就要逐步的重視對于社會保險價值的運用。

一、社會保險概述

社會保險作為我國社會保障體系的重要組成部分，對于我國的很多人來說都是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它不僅保障企業(yè)職員的醫(yī)療、養(yǎng)老，同時還涉及到他們?nèi)粘９ぷ魃钪械纳?、失業(yè)工傷等。所以生產(chǎn)企業(yè)為自身的職工購買好的社會保險，在保障他們權(quán)益的同時，還能夠有效的促進(jìn)自身生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而提高自身的核心競爭力。因此，在企業(yè)人力資源管理中，管理者就要正確認(rèn)識社會保險的重要作用，對其建設(shè)加強重視，充分發(fā)揮它應(yīng)有的作用，這樣才可以更好的促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升，并且使自身的職工能夠死心塌地的為企業(yè)工作。

二、利用社保加強人資管理的途徑

企業(yè)想要利用好社會保障的機制，那么他們就要正確認(rèn)識社會保險，并且利用他的優(yōu)勢來優(yōu)化自身的人力資源管理體系。

（一）優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)

企業(yè)在運營管理過程中，不僅要面對企業(yè)的內(nèi)部種種問題，還要面對激烈的市場競爭，所以想要占據(jù)經(jīng)營的優(yōu)勢，就要攘外必先安內(nèi)，要與時俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)，這樣才可以保證自身的核心競爭力，企業(yè)要對社會保險有一個全面而又深刻的認(rèn)識，通過不斷的學(xué)習(xí)來明確它在人力資源管理中的作用，而且還要結(jié)合自身的實際需求，并根據(jù)社會保險的特點來優(yōu)化調(diào)整自身，進(jìn)而提升自身人力資源的管理水平，優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)。并且企業(yè)要多角度認(rèn)識社保機制，充分的考慮自身職工的實際需求，以人為本，關(guān)注他們的切身利益，為他們積極繳納社保。當(dāng)然以為企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性，所以企業(yè)也要對多層次客觀的分析自身的人資管理現(xiàn)狀，找問題，存優(yōu)去糟，對自身現(xiàn)有的人力資源管理體系積極的進(jìn)行優(yōu)化和完善，并且充分發(fā)揮社保的多樣化促進(jìn)作用，進(jìn)而保證人資管理完善的科學(xué)性、合理性、明確性，對內(nèi)滿足自身職工的需求，對外增強自身的核心競爭力，積極的提升自身人資管理的相關(guān)水平，從而強化和完善企業(yè)的內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)，在保證忠誠度的情況下，構(gòu)建一個有效的穩(wěn)定人才建設(shè)隊伍，增強自身軟實力，最終在當(dāng)今這激烈的社會市場競爭中占據(jù)一席之地。

（二）透明度管理

在企業(yè)人資管理中，為提升自身職工的信任度，企業(yè)就必須提高社會保險的透明度。企業(yè)可以通過公示以及多種媒體來進(jìn)行相關(guān)的宣傳播報，積極的向自身的職工披露這一年所繳納的各種社會保險費用，并且借助他們監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的廉政程度。同時，人力資源部門也可以借助企業(yè)的宣傳機會定期向職工宣傳社會保險的作用以及相關(guān)的政策，使職工認(rèn)識到社會保險它的重要性，提升職工的認(rèn)識程度。最后，企業(yè)還要為自己的職工提供相應(yīng)的查詢服務(wù)，幫助職工充分了解他們所受到的保障。對于社會保險繳納中的不符合員工實際的情況，要積極上報，及時調(diào)節(jié)以及更正，使用一切手段保證職工自身的合法經(jīng)濟效益。從而提高企業(yè)社會保險管理的公正性。

（三）程序性

企業(yè)在為自身的職工申請以及繳納社會保險時，不能馬虎大意，企業(yè)要嚴(yán)格按程序申請以及變更，若存在問題及時和職工溝通。在此過程中，職工所辦理的任何保險業(yè)務(wù)都需要他們簽字確認(rèn)，同時每月都要進(jìn)行驗證，月底必須結(jié)算完成。新職工的支付時間要與他們簽訂的勞動合同一致，在確定支付金額后，企業(yè)就要按時向保稅機構(gòu)支付。

（四）類型化管理

企業(yè)的人力資源部門在管理時，對于一些高危險的工作，除支付基本的社會保險外，還可以根據(jù)職工作業(yè)的危險程度進(jìn)而額外的購買一些保險，如商業(yè)保險，進(jìn)而進(jìn)一步的降低企業(yè)的運行風(fēng)險。并且企業(yè)還可以利用當(dāng)前的社會發(fā)展趨勢，打破常規(guī)，打破個人賬戶和社會統(tǒng)籌之間的界限，將其通過其他的形式轉(zhuǎn)化體現(xiàn)出來?；趪叶愂盏陌l(fā)展基礎(chǔ)，積極的投資一些保障性事業(yè)，并且鼓勵員工購買自身企業(yè)的股份，進(jìn)行進(jìn)一步的利益掛靠，這樣無論職工的工資水平如何，他們都可以得到一份保障。企業(yè)通過多類型的社會保險管理，進(jìn)一步體現(xiàn)自身的責(zé)任感和公平感，提升職工的認(rèn)同感和責(zé)任感，這樣既可以提升企業(yè)在市場中的聲譽，又可以保證企業(yè)的核心競爭力。

三、總結(jié)

為職工提供良好的社會保障，其作用不言而喻，不僅可以提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力，還可以給自身職工一份經(jīng)濟保障，所以在企業(yè)的人力資源管理中，社會保障必不可少。同時社會保險制度的完善也是我國社會經(jīng)濟體制進(jìn)一步完善的具體反映，企業(yè)職工有保障，企業(yè)有分擔(dān)，社會有參與。所以社會保險對于企業(yè)職工的福利待遇還是很重要的，可以激勵職工積極的參與企業(yè)的建設(shè)，提升自身的工作效率，全身性的投入到企業(yè)的生產(chǎn)中。企業(yè)要想在激烈的市場競爭利于不敗之地，就需要堅實的職工基礎(chǔ)，所以企業(yè)要“以人為本”。在自身的人力資源管理中，統(tǒng)籌全局，充分認(rèn)識社會保險可以發(fā)揮的決定性作用，利用它將職工與公司的利益掛鉤，形成有機的統(tǒng)一體。在保障職工福利的同時，保質(zhì)保量進(jìn)行相關(guān)的生產(chǎn)活動，減少自身骨干員工的流失率，保證生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

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[2]? 尤磊.淺談社會保險在人力資源管理中存在的問題及對策[J].中國商論，2018（21）：53-54.

（作者單位：成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院）