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        論新形勢下黨建工作如何取得積極效果

        2019-10-14 08:51:16王芳
        企業(yè)文化 2019年30期
        關(guān)鍵詞:基層黨組織黨建新形勢

        王芳

        摘要:新形勢下現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)效率與企業(yè)發(fā)展問題與黨建工作息息相關(guān),在當前形勢下的國有企業(yè)應如何找準黨建工作定位,如何將其融入企業(yè)制度當中并積極開展相關(guān)活動促使黨建工作取得成效是本文將要重點探討的問題。

        關(guān)鍵詞:黨建;基層黨組織;企業(yè);新形勢

        黨建工作在新形勢下的現(xiàn)代化企業(yè)當中扮演著至關(guān)重要的角色,當前國有企業(yè)黨組織能否通過積極有效的黨建活動促進企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)內(nèi)部活力、發(fā)展動力以及創(chuàng)新能力對于現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力和內(nèi)部組織發(fā)展都有重大影響。堅持抓好黨建工作,在企業(yè)發(fā)展的過程中做好外部良性發(fā)展,又兼顧內(nèi)部企業(yè)制度與黨建積極融合完善,將是現(xiàn)代化企業(yè)取得黨建工作積極效果的主要路徑。

        一、找準黨建定位,探索著力點

        (一)找準黨建工作在企業(yè)制度中的定位

        企業(yè)黨組織屬于基層黨組織,想要取得黨建工作積極成效促進企業(yè)發(fā)展首先必須對基層黨組織的定位有著清晰認知,定位是此后確定黨組織工作戰(zhàn)略目標以及工作方向的前提條。現(xiàn)代企業(yè)的基層黨建工作主要是針對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各大環(huán)節(jié)中的在職員工進行適當?shù)乃枷胝谓逃ぷ鞑㈤_展黨組織的監(jiān)督工作。

        首先需要提升思想認知,結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境思考和認識黨建工作,堅持在黨組織層面以創(chuàng)新促改革、以改革促發(fā)展。其次領(lǐng)導職能需完善,領(lǐng)導是黨組織的核心,通過建設和完善責任明晰、信息透明的領(lǐng)導機制,才能夠更好地完成領(lǐng)導中心任務,才能夠?qū)⒙鋵嵎较蚍旁诟纳泼裆稀W詈笮枰h組織與企業(yè)制度領(lǐng)導形成合力,在關(guān)乎發(fā)展的關(guān)鍵問題前團結(jié)一致,同頻共振。

        (二)發(fā)揮黨組織作用

        黨組織應當順應我國各項國家政策,在基層黨組織的建設工作當中充分發(fā)揮示范作用和對其他組織的監(jiān)督作用。在群眾工作方面發(fā)揮組織作用,在企業(yè)管理方面發(fā)揮監(jiān)督作用,在重大事項決策方面發(fā)揮獻言建策作用,在促進企業(yè)內(nèi)部建設方面發(fā)揮支持協(xié)調(diào)作用。

        二、以黨建促進企業(yè)內(nèi)部活力、發(fā)展動力以及創(chuàng)新能力提升

        提升企業(yè)自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵在于做好群眾工作,以民生改善為出發(fā)點。

        首要工作是提升員工對企業(yè)價值的認同,通過完善企業(yè)自身價值體系,明確文化核心。尋找并放大員工與企業(yè)之間的價值共同點,促使員工與企業(yè)利益共進退。選拔稱職的團隊領(lǐng)頭人,堅持人性化管理和員工關(guān)懷,只有員工有認同,企業(yè)才會有動力。

        其次,建立人才培養(yǎng)機制,通過在當職工對新職工的引入,促進更多年輕活力有想法的人才進入黨組織,使黨組織成為思想發(fā)源地,推動黨員與職工在工作上的方向統(tǒng)一。

        最后是形成高效開放的工作局面,以黨建發(fā)揮帶頭作用促進工建與團建,以黨建活動促進資源顯現(xiàn)與集結(jié)。開放上下級溝通渠道,通過完善制度打造暢通的思想信息傳遞渠道,做到基層意見能反映、上級思想有效傳達的無距離工作溝通模式。

        三、黨建工作依據(jù)

        (一)明確隊伍建設目標

        隊伍建設主要集中于員工隊伍建設、管理者隊伍建設以及黨員隊伍建設。

        員工隊伍占企業(yè)主體,是企業(yè)生產(chǎn)運營的根本,員工隊伍的建設可以從促進員工素質(zhì)提升,加強員工價值觀念教育等方面進行,這是提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。管理者隊伍建設的主要方向是加強管理者選拔晉升制度,提升個體專業(yè)性和管理技能,做到領(lǐng)導隊伍既有強大的單兵作戰(zhàn)能力,又有全局眼光和統(tǒng)籌規(guī)劃能力。黨員隊伍建設是對在職黨員的進一步要求,對面臨困難的黨員進行幫助,對工作懈怠黨員進行監(jiān)督、對優(yōu)秀努力黨員進行嘉獎,使基層黨組織的黨員始終保持先鋒模范地位。

        (二)堅持三大原則

        一是工作聚焦,在組織內(nèi)部明確中心任務,最大程度將資源集中至中心任務的完成和提升上,明確中心與典型能夠在生產(chǎn)經(jīng)營方面激發(fā)更大的激情,提高生產(chǎn)效率。注意對平均化作風的整改,做到工作有重點、職員有目標。

        二是工作務實,黨員工作需要腳踏實地,在工作當中去除一切形式主義和表面工作,對工作任務投入有深度,對普通職工需要深入群體,拒絕特殊化。充分利用可利用工作平臺提升工作策劃,精簡工作流程。

        三是工作高效,即實際問題解決的有效性,也是員工價值性。黨組織需要切實針對工作中出現(xiàn)的實際問題,通過問題的解決促進職工對組織認可,進而提升其積極性,促進工作效率的有效提高。同時職工素質(zhì)的提升也與職工價值有著正相關(guān)關(guān)系,只有綜合素質(zhì)進步了職工才可能在出色完成工作的同時得到個人提升,與企業(yè)和黨組織共同進步。

        (三)抓好工作重點

        黨建工作的重點要放在制度落實、黨員學習以及人文關(guān)懷上。制度的完善是一切工作的保障和開端,不僅如此還需要嚴格落實,只有如此才能夠全面發(fā)揮制度的作用。黨員學習是黨組織進步的主要方法和黨員個人上升的主要途徑,開展黨員學習,以自身進步保持對團隊的帶動。民情民意是政治基礎(chǔ),員工人文關(guān)懷就是黨組織基礎(chǔ),黨建工作不能疏忽對員工生活及其職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。

        四、總結(jié)

        在新形勢下取得黨建工作成效需要對時代特征進行把握,找準定位和著力點,繼承當?shù)膬?yōu)良作風,借鑒以往的、其他單位的黨建工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新黨建工作,務實工作,團結(jié)組織,關(guān)懷員工,才能有效推進黨建工作進步,進而促進企業(yè)進步。

        參考文獻:

        [1]韋敏.國有企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量提高探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40 (35):132-134.

        [2]彭少博.建設新時代黨建品牌? 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].辦公室業(yè)務,2019 (22):30-31.

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