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        高職院校學(xué)生管理工作的難點(diǎn)及化解對策研究

        2019-09-10 08:06:52陳民輝
        青年生活 2019年28期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理工作難點(diǎn)高職院校

        陳民輝

        摘要:高職院校作為我國高等教育的一個(gè)重要組成部分,為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)了大量技術(shù)應(yīng)用型方面的人才。但隨著近年來高職院校的擴(kuò)招,部分院校為完成招生任務(wù),存在低分錄取學(xué)生的情況,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和水平存在著明顯差距,因生源質(zhì)量導(dǎo)致學(xué)生兩極分化比較嚴(yán)重,這樣加大了高職院校學(xué)生管理的難度?;诖?,本文主要以高職院校學(xué)生管理工作為重點(diǎn),對工作中遇到的難點(diǎn)問題,從學(xué)生、教師、學(xué)校這三個(gè)維度上進(jìn)行分析,并對這些問題提出了相應(yīng)的對策和建議。

        關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生管理工作;難點(diǎn);對策;成效性

        一、背景

        高職院校是我國高等教育的重要組成部分,是學(xué)生思想教育的一個(gè)主陣地,也是素質(zhì)教育實(shí)施的一個(gè)重要載體,更是促進(jìn)學(xué)生就業(yè)成才成長的重要場所。近年來,高職院校為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)了大量技術(shù)應(yīng)用型方面的人才。學(xué)生管理工作作為高職院校管理工作中最為重要的一部分,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生成人成才,是高職院校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。青年學(xué)生,是國家的未來和希望,與此同時(shí),對青年學(xué)生的管理工作,也就顯得尤為重要。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)對高職院校培養(yǎng)的人才質(zhì)量要求也逐漸提高,只有不斷加強(qiáng)高職院校學(xué)生管理模式的創(chuàng)新,才能培養(yǎng)出符合經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展所需要的優(yōu)秀人才。

        高職院校學(xué)生管理工作,包括對學(xué)生的學(xué)習(xí)管理、生活管理等,這也是衡量高職院校整體管理水平的重要標(biāo)志。高效的管理模式,從學(xué)生個(gè)體層面,掌握了專業(yè)技能的同時(shí),也促進(jìn)學(xué)生個(gè)體身心健康發(fā)展,提高思想道德素質(zhì)等,為學(xué)生畢業(yè)走向社會奠定基礎(chǔ);從學(xué)校層面,不僅有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量,還能提升高職院校的管理水平,建立文明校園等,培養(yǎng)出符合社會需要的合格人才,為高職院校自身的長遠(yuǎn)發(fā)展積累聲譽(yù)。

        二、高職院校學(xué)生管理工作的難點(diǎn)及其問題分析

        高職院校是高等教育的一個(gè)重要分支,承擔(dān)著為國家、為社會培養(yǎng)專業(yè)技能應(yīng)用型人才的重任。而高職院校教育水平、理念、學(xué)生層次等存在不同的差距,使得高職院校學(xué)生管理起來比較困難,其工作難點(diǎn)和問題具體表現(xiàn)如下。

        (一)學(xué)生自律性不足, 進(jìn)取心不夠

        高職院校的招生門檻相對低,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)與本科院校的學(xué)生存在一定的差距。在自主學(xué)習(xí)、維持班級紀(jì)律等方面做的還不夠,長此以往,導(dǎo)致整體的教學(xué)和管理質(zhì)量提不上去。部分學(xué)生有違反校紀(jì)校規(guī)的情況,雖然輔導(dǎo)員和班主任老師會對其作出批評與引導(dǎo),但有時(shí)存在收效甚微的狀況,加上個(gè)別高職院校在學(xué)生紀(jì)律管理和學(xué)習(xí)管理上相對比較松懈,在學(xué)生管理成效方面的心理預(yù)期較低,只要不出事或不曠課即可。

        (二)難以做到因材施教

        由于高中時(shí)期的教育抓得都比較緊,即使有些學(xué)生高考失利或是本身學(xué)習(xí)能力不夠而進(jìn)入到高職院校學(xué)習(xí),他們初期也能保持認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講,但大學(xué)時(shí)期的相對自由的學(xué)習(xí)環(huán)境,以及相對放松式的教育管理模式給了這些本就不夠自律的學(xué)生為理由,他們變得懶散、不愛學(xué)習(xí),那么采取灌輸式教育則達(dá)不到良好教學(xué)的目的,需要根據(jù)學(xué)生的接受能力和學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),迎合學(xué)生的想法,有針對性的開展教學(xué)。但就目前來看,高職院校采取的授課模式是在教學(xué)計(jì)劃內(nèi)完成授課、布置教學(xué)任務(wù),有時(shí)存在課堂理論教學(xué)與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,這種上課模式學(xué)生不感興趣,部分學(xué)生在課堂中玩手機(jī)或是做其他的事情的情況。我們知道,高職教育是培養(yǎng)的應(yīng)用技能型人才,教師在課堂中不能只注重理論知識的灌輸,也要加強(qiáng)理論知識與實(shí)踐技能的聯(lián)系。

        (三)師生關(guān)系不融洽

        進(jìn)入大學(xué)后,學(xué)生課余可支配時(shí)間更多,偶爾存在違紀(jì)的情況,傳統(tǒng)的教育管理中,教師會對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅批評,學(xué)生本身的個(gè)性也較強(qiáng),使得師生之間的交流并不融洽,有時(shí)學(xué)生即使在學(xué)習(xí)和生活中有了困難存在不找老師傾訴或解決的情況。此外,高職院校輔導(dǎo)員和班主任管理的學(xué)生人數(shù)較多,與學(xué)生之間接觸不多,有時(shí)委派班干部、學(xué)生會等形式展開學(xué)生之間的自主管理,這種教育模式不利于師生關(guān)系的正常發(fā)展。

        (四)學(xué)生管理工作形式落后

        部分高職院校存在生均不合理的情況,為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理和教育,往往在短期內(nèi)采取硬性教育方式收到的教育效果最佳。但長此以往,使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,管理成效性較低。另外,國內(nèi)很多三年制高職院校的學(xué)生在校時(shí)間只有兩年半,最后半年在外實(shí)習(xí),短時(shí)間的學(xué)習(xí)和生活使得班集體凝聚力不夠,如果采取大班化的管理模式不僅不利于團(tuán)結(jié)學(xué)生,而且對學(xué)生成長發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期也關(guān)注不到位。

        (五)學(xué)生自主管理能力欠缺,學(xué)習(xí)成效趨勢下降

        很多學(xué)生入校的高考分?jǐn)?shù)不高,且學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)能力和本科生存在一定的差距,容易產(chǎn)生自卑心理,再加上學(xué)生自主管理能力欠缺,學(xué)習(xí)成效趨勢下降,久而久之就容易自暴自棄,學(xué)習(xí)不主動、不積極。學(xué)生學(xué)習(xí)往往是為了應(yīng)付學(xué)校的檢查和考試,三年時(shí)光在渾渾噩噩中度過,既沒有學(xué)到多少理論知識,又沒有掌握牢固的實(shí)踐能力,這與高職院校培養(yǎng)技能應(yīng)用型人才的目標(biāo)背道而馳。因此,高職院校應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生管理工作的重視,及時(shí)調(diào)整,幫助學(xué)生改掉不良習(xí)慣,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

        三、高職院校加強(qiáng)學(xué)生管理工作成效性的對策研究

        基于上文分析的管理難點(diǎn)和問題,根據(jù)筆者的教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下幾點(diǎn)解決對策來加強(qiáng)高職院校學(xué)生管理工作的成效性。

        (一)培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取心和紀(jì)律性

        不怕底子差,就怕沒有進(jìn)取心。在當(dāng)前競爭激烈的社會,進(jìn)取心是支持一個(gè)人不斷拼搏、進(jìn)取的信念和毅力,對于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不扎實(shí)的高職院校學(xué)生,作為教育管理工作者要注重對其進(jìn)取心的培養(yǎng),做好以下幾方面的工作:1、培養(yǎng)自信心,自信心是支撐著學(xué)生通往成功大門的前提,培養(yǎng)學(xué)生的自信心可以有很多方式。例如:贊美法,學(xué)生管理工作者要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),并不吝贊美,師生間真誠、不浮夸的交流,對于了解學(xué)生、激發(fā)學(xué)生潛能、培養(yǎng)自信心很有幫助。例如:鼓勵法,當(dāng)學(xué)生遇到困難和挫折時(shí),學(xué)生管理工作者要及時(shí)給予幫助和鼓勵,教會學(xué)生坦然面對困難和挫折并不忘銳意爭取,幫助學(xué)生樹立自信心。2、培養(yǎng)競爭意識和應(yīng)對競爭的能力。當(dāng)今社會處處都存在競爭,為了讓學(xué)生更好的適應(yīng)競爭,校園時(shí)期就應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,教會學(xué)生應(yīng)對競爭的能力,具體可采取競賽、激將法、獎學(xué)金等形式在學(xué)生群體間形成一股競爭之風(fēng),激勵學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取、超越自我。

        (二)對學(xué)生管理體系進(jìn)行優(yōu)化與改善

        完善的學(xué)生管理體系將對學(xué)生管理工作的優(yōu)化發(fā)展起指導(dǎo)作用。高職院校學(xué)生管理工作是個(gè)系統(tǒng)性工作,關(guān)乎全局,需要各個(gè)部門的共同配合,建言獻(xiàn)策,因此,各部門間應(yīng)加強(qiáng)重視,全力交流與配合,共同推進(jìn)學(xué)生管理工作的優(yōu)化發(fā)展。各個(gè)部門應(yīng)分工明確,各司其職,結(jié)合管理所長,因材施教,加強(qiáng)對學(xué)生的管理,有效解決管理工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化并完善學(xué)生管理體系。

        (三)樹立“以人為本”的理念,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性

        學(xué)校和家長乃至學(xué)生自己都認(rèn)為學(xué)習(xí)才是學(xué)生的第一以及唯一要務(wù),但學(xué)習(xí)只是一部分,學(xué)會做人、學(xué)會做事也是學(xué)習(xí)的一方面。通過堅(jiān)持“以人為本”的人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)出有利于社會和民族進(jìn)步發(fā)展的有用之才。高職院校在學(xué)生管理工作中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念,將學(xué)生的學(xué)習(xí)、與做人做事聯(lián)系起來,齊抓并重。

        由于現(xiàn)在的學(xué)生大多思維活躍、崇尚自由,因此這里的“以人為本”管理工作的開展不應(yīng)采取硬性的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,要多和學(xué)生溝通,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)生管理工作中占據(jù)主導(dǎo)權(quán),積極配合學(xué)校完成學(xué)生管理任務(wù)?!耙匀藶楸尽钡墓芾砟J较乱寣W(xué)生意識到教師只是學(xué)生成長過程中的引導(dǎo)者和參與者,教師基于專業(yè)知識和管理工作經(jīng)驗(yàn)給予學(xué)生指導(dǎo),幫助學(xué)生制定職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)?!耙匀藶楸尽崩砟钜蠼處熞私鈱W(xué)生,多和學(xué)生交流,加強(qiáng)師生間的聯(lián)系,這樣才能保證學(xué)生管理工作的順利進(jìn)行。只有建立良好的師生關(guān)系,學(xué)生才會轉(zhuǎn)變心態(tài),視教師為良師益友,遇到問題才會主動傾訴,積極尋找解決途徑,促進(jìn)身心的健康發(fā)展。

        樹立“以人為本”理念,通過發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,從學(xué)生的思想政治工作入手,本著了解學(xué)生、尊重學(xué)生、發(fā)揮學(xué)生主觀能動性的初衷,和學(xué)生做朋友,鼓勵學(xué)生,幫助學(xué)生樹立自信心,充分認(rèn)識自己,挖掘自己的閃光點(diǎn)和薄弱項(xiàng)。學(xué)生管理工作者平等對待每一位學(xué)生,有教無類,幫助學(xué)生養(yǎng)成健全的人格,全面提高綜合素質(zhì)。

        (四)加強(qiáng)學(xué)生管理工作隊(duì)伍的建設(shè)

        高質(zhì)量的管理隊(duì)伍是高職院校學(xué)生管理工作順利開展的重要保障。學(xué)生管理工作團(tuán)隊(duì)主要包括班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)工辦主任、團(tuán)總支書記、宿管管理人員、后勤工作人員。這些人員的分布面較廣,在學(xué)生管理工作中都相應(yīng)的責(zé)任,要通過分工配合,才能共同推動學(xué)生管理工作的進(jìn)行。班主任和輔導(dǎo)員是學(xué)生管理工作開展的主心骨,班主任和輔導(dǎo)員的能力決定著學(xué)生管理工作的成敗,因此需要加強(qiáng)對班主任和輔導(dǎo)員能力的訓(xùn)練和工作素質(zhì)的考評,在開展班級管理時(shí)可以一班主任和輔導(dǎo)員為主,班干部或?qū)W生會干部為輔,輔助班主任和輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生管理工作。專業(yè)任科教師需與班主任多溝通,建立信息聯(lián)動機(jī)制,通過信息反饋,及時(shí)掌握學(xué)生動向。

        同時(shí),要加強(qiáng)對學(xué)生管理工作人員的考核,引入競爭意識,加速人才的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,就學(xué)生管理這一專題展開研討和交流,邀請專業(yè)人士分享學(xué)生管理工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理工作水平。

        (五)提升學(xué)生管理制度的創(chuàng)新性

        學(xué)生管理工作要想規(guī)范化發(fā)展,必須用制度進(jìn)行引導(dǎo)和約束,有錯當(dāng)罰,對于學(xué)生違紀(jì)犯錯必須根據(jù)制度該處分的處分、警告的警告,并就事情發(fā)生的原委、引發(fā)的教訓(xùn)等作為案例,杜絕該類事件的再次發(fā)生,對于表現(xiàn)突出的學(xué)生也應(yīng)根據(jù)規(guī)章制度予以表彰和鼓勵,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。要想制定出來的制度更科學(xué)民主、令行禁止,則需“以人為本”,邀請學(xué)生代表共同參與制定規(guī)章制度,從學(xué)校、教師和學(xué)生多重角度出發(fā),制定的政策更具可執(zhí)行性。充分利用校園網(wǎng)、微信等平臺,給學(xué)生暢所欲言的機(jī)會,就學(xué)生管理工作中存在的問題,學(xué)校要與學(xué)生多溝通交流,傾聽學(xué)生的想法,收集民意,及時(shí)調(diào)整管理策略,并就一些管理上存在的問題對相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善。

        (六)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

        素質(zhì)教育提倡的是培養(yǎng)德、智、體、美、勞全方面發(fā)展的綜合素質(zhì)高的人才,對學(xué)生的考評不應(yīng)僅以成績?yōu)閱我恢笜?biāo),還應(yīng)全面考評學(xué)生的綜合素質(zhì)。當(dāng)今社會更需要的是全面的、綜合型人才,因此高職院校的學(xué)生管理工作者應(yīng)注重對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),依托于新的教育模式,兼收并蓄,在學(xué)習(xí)理論知識、實(shí)踐能力的同時(shí),也要重視對學(xué)生學(xué)習(xí)以外的知識傳授,如:為人處世能力、抗挫折能力、生活自理能力和文明素質(zhì)等培養(yǎng)。很多學(xué)生嬌生慣養(yǎng),缺乏自理能力和文明意識,那么班主任和輔導(dǎo)員就要多關(guān)心其起居狀況,注重學(xué)生生活能力方面的培養(yǎng)和引導(dǎo)。現(xiàn)今,很多在校高院院校學(xué)生都是獨(dú)生子女,而在學(xué)校這個(gè)集體環(huán)境下,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、拼搏意識方面的能力培養(yǎng),通過在其學(xué)習(xí)和生活中加強(qiáng)引導(dǎo),培養(yǎng)其集體意識。除此之外,健康素養(yǎng)也很重要,部分高職院校學(xué)生懶于運(yùn)動,身體長期處于亞健康狀態(tài),學(xué)生管理工作者也要加強(qiáng)這方面的引導(dǎo),讓學(xué)生堅(jiān)持運(yùn)動、保持健康的身心狀態(tài),以最好的面貌迎接美好的明天。

        四、總結(jié)

        近年來,高職院校為我國高等教育的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要的力量,為國家和社會源源不斷的輸送了大量技能應(yīng)用型人才。在教育轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下,圍繞著學(xué)生管理工作的改革也是順勢而為。隨著社會對人才的需求日益加大,高職院校義不容辭,以學(xué)生管理為突破口,從優(yōu)化管理體系、加強(qiáng)學(xué)生管理工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、樹立“以人為本”的管理理念等方方面面著手,以小見大,達(dá)到推動整個(gè)教育工作發(fā)展的目的,來提高高職院校整體學(xué)生管理工作的成效性,不斷提升綜合辦學(xué)的競爭力。

        參考文獻(xiàn):

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