李明

摘要：班級(jí)管理是整個(gè)學(xué)校管理體系當(dāng)中的重要組成部分，對(duì)于每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響作用，且逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注。鑒于以上所述，實(shí)際當(dāng)中，不僅各個(gè)班級(jí)的班主任需要主動(dòng)肩負(fù)起管理班級(jí)事務(wù)的責(zé)任，同時(shí)各具體學(xué)科任課教師也需要主動(dòng)為相關(guān)工作順利進(jìn)行付出一定的努力，即認(rèn)清自己的職責(zé)，研究適宜管理措施等，以協(xié)助各班級(jí)班主任打造優(yōu)質(zhì)班集體。

關(guān)鍵詞：初中任課教師;班級(jí)管理;策略探究

在初中階段班級(jí)管理活動(dòng)中，班主任一般擔(dān)負(fù)著主要的管理責(zé)任，但是班主任通常也難以做到面面俱到，總是會(huì)有疏漏的地方，而這就可能導(dǎo)致整體班級(jí)管理活動(dòng)質(zhì)量的下降。因此，做為主要的教育教學(xué)工作者，各任課教師也就需要在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課之余認(rèn)識(shí)到自己的管理責(zé)任，并就此展開(kāi)一定的研究總結(jié)活動(dòng)，進(jìn)而借助多樣科學(xué)措施積極參與到實(shí)際班級(jí)管理活動(dòng)當(dāng)中。這樣，各任課教師就可以為班級(jí)管理工作增添一份有效力量，與各班級(jí)班主任共同創(chuàng)設(shè)出更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)提升。

一、增強(qiáng)管理責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)參與協(xié)助班級(jí)管理活動(dòng)

傳統(tǒng)上，幾乎所有任課教師都認(rèn)為班級(jí)管理并不在自己的責(zé)任范圍之內(nèi)，因而幾乎不參與班級(jí)管理活動(dòng)，但這種做法顯然是錯(cuò)誤的。由此，當(dāng)前階段，每一個(gè)初中任課教師都需要增強(qiáng)班級(jí)管理責(zé)任意識(shí)，以促使自身主動(dòng)參與到協(xié)助班級(jí)管理活動(dòng)中，助力學(xué)生全面健康發(fā)展。

例如，一段時(shí)間里，我只專(zhuān)注于自己的教學(xué)活動(dòng)，即完成具體授課任務(wù)之后就不再理會(huì)班里學(xué)生們的其他事情，然而我發(fā)現(xiàn)，班主任班級(jí)管理不足逐漸影響到了我所進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。于是，我開(kāi)始通過(guò)深入了解學(xué)生、優(yōu)化師生關(guān)系等方式來(lái)著重培養(yǎng)增強(qiáng)自己的管理責(zé)任意識(shí)，并開(kāi)始主動(dòng)參與到班級(jí)管理活動(dòng)當(dāng)中，以協(xié)助班主任管理班級(jí)事務(wù)，具體而言，我開(kāi)始監(jiān)督學(xué)生們的班級(jí)紀(jì)律遵守情況、指導(dǎo)轉(zhuǎn)化學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀態(tài)等等。這樣，在我貢獻(xiàn)出自己的一份力量之后，不僅班主任工作有所減輕，更重要的是整個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣明顯得以優(yōu)化提升，為學(xué)生們迅速學(xué)習(xí)進(jìn)步提供了有益環(huán)境影響條件。

二、做好溝通媒介工作，幫助有效推行班級(jí)管理制度

一般而言，班主任平時(shí)主要負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作，但實(shí)際當(dāng)中班主任不可避免會(huì)因?yàn)闇贤ú蛔愣绊懝芾砉ぷ鞯耐七M(jìn)，而在此情況下，任課教師通常可以在一定程度上給予輔助。具體而言，初中各任課教師平時(shí)進(jìn)行教學(xué)工作之余，就需要主動(dòng)擔(dān)任班主任與學(xué)生之間的溝通媒介，輔助他們之間的交流，益于彌補(bǔ)班級(jí)管理工作缺陷，促使班級(jí)管理制度切實(shí)有效地推行下去，最終助力班級(jí)學(xué)生整體能力發(fā)展。

例如，班主任在平時(shí)工作中大力推行預(yù)先確定的管理制度時(shí)，一些不和諧的現(xiàn)象往往會(huì)不時(shí)出現(xiàn)，如：對(duì)于班主任的各項(xiàng)管理要求，學(xué)生不一定能夠及時(shí)而完全地接受，可能會(huì)產(chǎn)生一些抵觸，遇到一些問(wèn)題;班主任可能會(huì)因?qū)W(xué)生情況了解不足而做出錯(cuò)誤決策等。在此情況下，我即在兩者之間架起了溝通的橋梁，具體而言，我經(jīng)常會(huì)將從我的角度了解到的學(xué)生情況及時(shí)反映給班主任，其中包括學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)生對(duì)各項(xiàng)班級(jí)規(guī)定的理解踐行程度等，這樣，班主任就可以針對(duì)性地研究諸多有效管理措施，以順利開(kāi)展之后的工作。另外，當(dāng)班主任要求學(xué)生按照某些紀(jì)律規(guī)定行事的時(shí)候，我通常都會(huì)在平時(shí)輔助引導(dǎo)學(xué)生，幫助學(xué)生真正理解各項(xiàng)規(guī)定的意義和作用，促使他們據(jù)此改善自己的平時(shí)行為。這樣，在我的輔助管理下，班級(jí)各項(xiàng)優(yōu)秀規(guī)章制度即順利推行了下去，為營(yíng)造良好班級(jí)氛圍、打造優(yōu)質(zhì)班集體增添了助益。

三、掌握好管理參與度，促進(jìn)預(yù)設(shè)班級(jí)管理目標(biāo)達(dá)成

據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而言，任課教師參與班級(jí)管理工作是必要的，但是每一個(gè)任課教師也需要對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，即做為任課教師，自己只是一個(gè)協(xié)助管理者而非班級(jí)管理主力?；诖苏J(rèn)知，平時(shí)初中各任課教師積極參與班級(jí)管理活動(dòng)時(shí)就需要掌握好度，充分發(fā)揮自己的作用價(jià)值，促進(jìn)預(yù)設(shè)班級(jí)管理目標(biāo)達(dá)成。

例如，平時(shí)進(jìn)行班級(jí)管理活動(dòng)的時(shí)候，班主任通常會(huì)就學(xué)生學(xué)習(xí)、道德等方面行為設(shè)計(jì)較為嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，并且在實(shí)際當(dāng)中嚴(yán)格執(zhí)行，即假如學(xué)生違反了班級(jí)規(guī)定，班主任就會(huì)對(duì)學(xué)生采取相應(yīng)的懲罰措施。在此情況下，有時(shí)候?qū)W生覺(jué)得班主任太嚴(yán)厲，就會(huì)找我?guī)兔γ馊土P，而我的做法是以朋友的態(tài)度耐心為他們解釋班主任這樣做的原因，引導(dǎo)他們逐漸認(rèn)可班主任的做法，而不是按照學(xué)生起初的意愿去找班主任說(shuō)情。此外，在平時(shí)講授專(zhuān)業(yè)課程的過(guò)程中，有時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生思想心理上的問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在執(zhí)行班規(guī)過(guò)程中陽(yáng)奉陰違的問(wèn)題等，對(duì)此，我一般不會(huì)擅自處理，而是會(huì)將這些情況及時(shí)反映給班主任，與班主任共同商討管理策略，并輔助班主任解決以上問(wèn)題。在以上參與班級(jí)管理活動(dòng)過(guò)程中，我對(duì)自己進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，并且準(zhǔn)確掌握了管理參與度，因而自然有效輔助班主任迅速達(dá)成了預(yù)設(shè)班級(jí)管理目標(biāo)。

總之，在初中階段班級(jí)管理工作中，每一個(gè)任課教師都擔(dān)負(fù)著一定的管理職責(zé)，因此，他們就需要在充分認(rèn)知此現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化自身思想觀念，探索有益的班級(jí)管理策略，進(jìn)而積極參與到具體管理活動(dòng)中，助力班級(jí)整體高質(zhì)量發(fā)展。

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