趙梓伊
摘要:“體教結(jié)合”模式已經(jīng)在高校初見成效,但其整體發(fā)展進程相對緩慢。雖然近年來高校在持續(xù)擴招,但競技體育人才的培養(yǎng)效果并不理想,優(yōu)質(zhì)人才數(shù)量連年下降。對此,迫切需要高校去摸索“體教結(jié)合”的競技體育人才培養(yǎng)模式,分析高校“體教結(jié)合”模式實施的不足之處,制定培養(yǎng)策略,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)競技體育人才。
關(guān)鍵詞:高校;體教結(jié)合;競技體育人才;培養(yǎng)策略
伴隨著競技體育的快速發(fā)展,對于競技體育人才方面的需求也逐年增加。為應對競技體育對于優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化體育人才方面的需求,高校的壓力巨大。為應對競技體育人才培養(yǎng)的基本要求,“體教結(jié)合”的模式探索顯得十分必要。但從目前的實踐成果來看,“體教結(jié)合”還處于初期的發(fā)展階段,與發(fā)達國家的“體教結(jié)合”相比還有一定距離。
一、高?!绑w教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
1987年,我國開始進行“體教結(jié)合”的落實和試點工作,開始在高校的高水平運動隊當中開始嘗試。在最初的“體教結(jié)合”方案當中,建立了一整套可行性方案,這也奠定了“體教結(jié)合”模式的快速發(fā)展基礎(chǔ)[1]。在幾十年的發(fā)展歷程中,“體教結(jié)合”在發(fā)展中被賦予了更多的思想內(nèi)涵,也為我國競技體育人才的培養(yǎng)開拓了新思路,打開了新視野。可以說,這種模式的出現(xiàn)和發(fā)展,打破了傳統(tǒng)競技體育人才單一的“專業(yè)隊”培養(yǎng)模式,但由于經(jīng)驗層面的缺失,“體教結(jié)合”人才培養(yǎng)模式還不夠全面,存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:①各項政策及制度體系不夠完善。“體教結(jié)合”的推進,也帶來了一定的發(fā)展問題。具體表現(xiàn)在政策制度層面,政策內(nèi)容不夠全面,在制度體系上,相關(guān)部門并未建立具體可行的制度體系,無法對“體教結(jié)合”產(chǎn)生積極影響;②專業(yè)師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理。高校“體教結(jié)合”的開展,需要大量專業(yè)師資隊伍提供支撐,但目前由于高校的不但擴招,競技體育人才培養(yǎng)的需求增加,也導致專業(yè)師資隊伍的結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)性不足,很難提供專業(yè)化的教學和訓練;③經(jīng)費投入力度不高。競技體育人才的培養(yǎng),目的是為我國培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的競技體育人才,相比于傳統(tǒng)的模式,“體教結(jié)合”所能夠展現(xiàn)出的競技體育人才培養(yǎng)效果更好,但目前由于經(jīng)費層面的投入制約,造成人才培養(yǎng)力度不足,所產(chǎn)生的效果不好[2]。
二、高?!绑w教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)策略
(一)細化政策內(nèi)容并建立制度體系
高校作為人才培養(yǎng)的基地,也是“體教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)模式得以實踐和發(fā)展的平臺。對此,體育部門和教育部門,應該積極摸索和全面細化政策內(nèi)容,做到雙方的相互配合、相互協(xié)作,為“體教結(jié)合”模式發(fā)揮出應有的競技體育人才培養(yǎng)作用奠定基礎(chǔ)。政策內(nèi)容的細化,是對體育部門和教育部門提出新的要求,將競技體育人才的培養(yǎng)為核心,整合各方資源,最終達成競技體育優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)目標。而在制度體系層面,學校本身要依托自身的實際環(huán)境,尋求制度體系建設的方向。學校要全面響應國家提出的競技體育人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標,依照各項法規(guī)政策,建立健全各項學校內(nèi)的規(guī)章制度,為競技體育人才的培養(yǎng)提供必要條件。也要結(jié)合競技體育人才的培養(yǎng)情況,摸索人才的培養(yǎng)策略和“體教結(jié)合”的快速推進模式,從而將“體教結(jié)合”落到實處。各司其職、政策細化、制度形成,對高?!绑w教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)模式的效果最大化具有積極意義[3]。
(二)優(yōu)化高校專業(yè)師資團隊
高?!绑w教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)想要發(fā)揮實效,離不開專業(yè)師資隊伍的支撐。從目前競技體育的人才需求和高校的不斷擴招,專業(yè)師資隊伍建設面臨困境。作為決定競技體育人才專業(yè)成長的引導者,其綜合素質(zhì)與專業(yè)能力決定著人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,要對高校的專業(yè)師資隊伍以及教練員開展多元化的培訓工作。一方面,校內(nèi)外培訓相結(jié)合。為確保“體教結(jié)合”得以全面貫徹與落實,高校要積極開展講座、專題以及外出學習等多元化的培訓模式,以此來提升師資團隊的專業(yè)性,對“體教結(jié)合”模式有一個清楚的認知,為競技體育人才的培養(yǎng)提供保障;另一方面,高校要充分利用自身已有資源,發(fā)揮出在教學、科研以及管理等多層面的優(yōu)勢,在分工合作與明確的職能定位中,培養(yǎng)出高質(zhì)量的教練團隊,從而去更好、更全面的適應未來競技體育后備人才的培養(yǎng)需求。
(三)提高經(jīng)費投入力度
高?!绑w教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)模式的探索,需要經(jīng)費方面的支持。但自“體教結(jié)合”模式實施至今,經(jīng)費方面的投入力度嚴重不足。對此,高校方面應該加強經(jīng)費的投入,形成和建立“體教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)的專項資金,從而區(qū)別于傳統(tǒng)的學校公共體育的經(jīng)費。這樣的經(jīng)費投入和提供,才能夠保證高校競技體育人才開展優(yōu)質(zhì)訓練和比賽,從而形成一種良性的循環(huán),產(chǎn)生良好的效益。同時,為應對學校經(jīng)費投入不足的問題,也可以去摸索和吸納更多的資金籌措渠道,吸收和借鑒發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗,出臺各項規(guī)章制度等,以此來保證高校“體教結(jié)合”競技體育人才培養(yǎng)模式發(fā)揮人才培養(yǎng)效用[4]。
參考文獻:
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[3]姬文莉,周建梅.“體教結(jié)合”視角下高校競技體育后備人才的培養(yǎng)研究[J].運動,2015 (12):6-7.
[4]鐘江,蔣曉霞,李銀銀.“體教結(jié)合”模式下高校競技體育人才常態(tài)化培養(yǎng)探析[J].當代體育科技,2015,5 (17):132-133.