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        試析金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

        2019-08-22 04:31:01侯一明
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年5期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        侯一明

        摘要:金融管理主要是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理規(guī)劃和管理,屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要構(gòu)成部分。有效的金融管理能夠保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用。

        關(guān)鍵詞:金融管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 應(yīng)用

        一、當(dāng)前企業(yè)金融管理現(xiàn)狀

        (一)金融管理方法較為陳舊

        目前我國(guó)多數(shù)中小型企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性,有的企業(yè)甚至缺少金融管理意識(shí)。企業(yè)進(jìn)行金融管理的方法比較陳舊,缺乏專業(yè)的金融管理工作人員,金融管理工作主要以領(lǐng)導(dǎo)的要求為核心,缺少對(duì)金融專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和研究,既無法及時(shí)分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表顯示的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),更無法從宏觀方面判斷市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),最終導(dǎo)致企業(yè)缺乏完善的經(jīng)營(yíng)管理制度。

        (二)企業(yè)資金回收難度較大

        首先,企業(yè)資金回收問題成為了影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一大難題。造成這一問題的原因一方面是因而大環(huán)境下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,另一方面是處于復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)自身缺乏一個(gè)完善的資金管理體系。沒有準(zhǔn)確評(píng)估欠債公司存在的風(fēng)險(xiǎn),資金回收難度增大,這嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,甚至?xí)l(fā)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象。其次,多數(shù)企業(yè)缺乏專人來開展回款的催收方面工作,致使企業(yè)資金回收周期不斷增長(zhǎng),回收過程存在一系列難題。

        (三)存在不合理的資金結(jié)構(gòu)

        企業(yè)的日常資金主要包含三方面:自有資金、直接融資以及間接融資。企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)階段對(duì)每種資金的需求額度是不同的。比如企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段的時(shí)候,其收款以及付款周期都較為穩(wěn)定,這時(shí)候可以適當(dāng)采取一些銀行貸款進(jìn)行融資。目前多數(shù)企業(yè)都積極進(jìn)行各種貸款,但是因?yàn)樽陨砥髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限,導(dǎo)致這些貸款多數(shù)都是通過非正常的渠道進(jìn)行消耗,最終影響企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。

        二、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行有效金融管理的重要性

        (一)金融管理屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要前提

        一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開資金的支持,充足的資金是保證企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金主要分為自有資金、銀行貸款資金以及金融融資三方面,這三方面的資金來源都和金融管理有著密切聯(lián)系。因此,要想保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,就必須進(jìn)行有效的企業(yè)金融管理,把三方面資金的價(jià)值和作用全面發(fā)揮出來。由此可見,金融管理在企業(yè)生存和發(fā)展當(dāng)中起著重要的基礎(chǔ)作用。

        (二)金融管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施

        一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的模式離不開其產(chǎn)品的質(zhì)量,而充足的資金是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。企業(yè)獲取較為充足的運(yùn)營(yíng)資金前提是必須進(jìn)行資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中進(jìn)行有效的金融管理可以使企業(yè)現(xiàn)有的資金得到合理利用,提高金融管理水平,實(shí)現(xiàn)錢生錢的現(xiàn)象,最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)金融管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要手段

        企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和金融管理有著密切聯(lián)系,金融管理是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的重要手段。企業(yè)獲得收益的方法有兩種,一是擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn),二是利用資金進(jìn)行投資,因此企業(yè)必須了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下各方面經(jīng)營(yíng)情況以及各種證券和貸款利率,才能保證資金鏈的穩(wěn)定、持續(xù)。因此,金融管理工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中具有不可替代的重要性。

        三、企業(yè)進(jìn)行金融管理的具體方法

        (一)成立專門的金融管理體系

        要想適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該成立專門的金融管理體系,完善金融管理制度,對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)合理的管理,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。首先,企業(yè)應(yīng)該成立金融管理監(jiān)督部門來監(jiān)督金融管理工作人員的工作情況,才能保證資金的流向。其次,設(shè)置專門的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,提高企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。最后,成立企業(yè)貸款回收工作部門,進(jìn)行專人專職負(fù)責(zé)。

        (二)提升企業(yè)金融信息化管理程度

        目前是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)成為各大企業(yè)進(jìn)行辦公的主要手段。因此,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到集中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要性,采取各種有效措施不斷完善金融管理的信息化系統(tǒng),提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的速度和準(zhǔn)確度,進(jìn)而促使企業(yè)金融管理朝著專業(yè)化、準(zhǔn)確化以及信息化方法發(fā)展。

        (三)增強(qiáng)企業(yè)管理人員的金融管理意識(shí)和能力

        首先,企業(yè)管理人員應(yīng)該樹立先進(jìn)的金融管理理念,積極使用新技術(shù)和新方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,才能提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其次,構(gòu)建一支綜合素養(yǎng)高的金融管理人員。一方面要定期對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行專業(yè)金融知識(shí)培訓(xùn)或者金融管理競(jìng)賽訓(xùn)練等以此豐富他們的金融管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),另一方面要不斷引進(jìn)專業(yè)素養(yǎng)高,經(jīng)驗(yàn)豐富的新時(shí)代金融管理人員。最后,要針對(duì)金融管理人員制定合理的績(jī)效考核制度,促使其不斷發(fā)展。由此可見,企業(yè)的金融管理人員應(yīng)該具備一定的金融管理經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的金融管理知識(shí)、敏銳的市場(chǎng)洞察力,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光等才能科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理。

        綜上所述,企業(yè)的整體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中都和企業(yè)資金管理密切相關(guān),企業(yè)資金管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),因此,金融管理是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),如何做好金融管理工作是每個(gè)企業(yè)都必須要重視的問題。

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