趙朝勇

摘要：基于經(jīng)濟(jì)全球化背景下，為企業(yè)的發(fā)展帶來了新機(jī)遇，但也使得市場競爭變得更為激烈。企業(yè)若想在市場之中立于不敗之地，謀得市場主動(dòng)權(quán)，就要進(jìn)一步深化企業(yè)的核心競爭力，培育能力強(qiáng)、素養(yǎng)高的立體式綜合性人才，而這就需要企業(yè)高度重視政工管理，促進(jìn)其與企業(yè)文化建設(shè)之間的有機(jī)融合，全方位提高企業(yè)的綜合能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工管理 企業(yè)文化 創(chuàng)新發(fā)展

政工管理作為我國共產(chǎn)黨歷史革命斗爭與經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)實(shí)踐之中總結(jié)的一項(xiàng)重要法寶，也是深化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力的一把精神寶劍?；谛聲r(shí)代環(huán)境下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政工管理和企業(yè)文化建設(shè)之間的有機(jī)融合，已經(jīng)形成了一套比較成熟、完善的企業(yè)管理模式，也是市場經(jīng)濟(jì)體系下企業(yè)管理理論的重要特色。政工管理與企業(yè)文化建設(shè)的深度結(jié)合，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，是激發(fā)企業(yè)職員工作積極性、熱情，引領(lǐng)其樹立責(zé)任感的重要路徑。因此，為能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展，就必須深挖政工管理與企業(yè)文化建設(shè)的作用、價(jià)值，實(shí)現(xiàn)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)之間的融合。

一、政工管理工作的作用

（一）培養(yǎng)企業(yè)職員使命感。從本質(zhì)上分析，政工管理的工作基本標(biāo)準(zhǔn)就是把企業(yè)內(nèi)部職員的人生觀與價(jià)值觀上升到較高的層次，并且達(dá)到高度統(tǒng)一，把企業(yè)職員的生涯規(guī)劃與發(fā)展引領(lǐng)至積極、正能量的道路之中。與此同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)工作中落實(shí)政工管理，可以培養(yǎng)企業(yè)職員使命感，提高企業(yè)職員凝聚力，從而為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（二）凝聚企業(yè)職員歸屬感。在企業(yè)發(fā)展歷程中，政工管理工作可以提高企業(yè)所有職員的核心凝聚力，激發(fā)職員產(chǎn)生歸屬感，由此就會(huì)使企業(yè)職員的工作積極性變得更高，在工作中實(shí)現(xiàn)自我最大價(jià)值，發(fā)揮自身能量，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

（三）深化企業(yè)職員責(zé)任感。貫徹與落實(shí)企業(yè)政工管理，可以培養(yǎng)企業(yè)職員責(zé)任意識(shí)，使得企業(yè)職員可以在實(shí)踐工作之中投入更多的熱情與精力。同時(shí)，企業(yè)政治工作的管理要有針對(duì)性地開展企業(yè)文化培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的責(zé)任感，形成相對(duì)完善的企業(yè)責(zé)任感。

二、企業(yè)文化建設(shè)的作用

（一）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。從企業(yè)文化建設(shè)方面分析，其是比較漫長的一個(gè)過程，也是無形的、理想的重要財(cái)產(chǎn)，還是企業(yè)文化軟實(shí)力的基本構(gòu)成部分之一，更是深化企業(yè)所有職員自信心、責(zé)任感與凝聚力的重要方法。

（二）深化企業(yè)綜合競爭能力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體系越來越完善，各企業(yè)間的競爭已經(jīng)傾向于人才的搶奪。而高能力、高素養(yǎng)人才的培育，與企業(yè)文化建設(shè)是息息相關(guān)的。所以必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，才能切實(shí)培養(yǎng)與發(fā)展職員能力、素養(yǎng)，從而為企業(yè)爭奪市場份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、基于文化視閾下政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

（一）貫徹“以人為本”的政工管理工作思想。不管是哪一個(gè)行業(yè)，或者是哪一種企業(yè)，其經(jīng)營與發(fā)展都要人作為核心，而且一切的管理形式、活動(dòng)皆是透過人實(shí)現(xiàn)的，因此政工管理工作者需要貫徹與落實(shí)“以人為本”的思想，并摸索政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該組織職員參與思政知識(shí)學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部職員的職業(yè)化發(fā)展，同時(shí)對(duì)企業(yè)文化形成高度統(tǒng)一的認(rèn)同感，也加深職員對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感。而思政有關(guān)活動(dòng)的落實(shí)，可以在企業(yè)內(nèi)容塑造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，使思政不再僅僅是以說教方法進(jìn)行，引領(lǐng)企業(yè)職工積極參加企業(yè)開展的思想政治教育工作，有效提高企業(yè)開展政治工作的效果。

（二）加大企業(yè)品牌塑造力度。從企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展角度分析，品牌的塑造一直以來都是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，品牌文化作為一項(xiàng)無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)創(chuàng)造不可估量的財(cái)富。所以企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展，必須要求管理者根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況制定行之有效的品牌推廣策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該通過品牌的積極推廣，塑造自己的形象，擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)之內(nèi)的影響力。同時(shí)企業(yè)也要通過品牌影響力，擴(kuò)大在市場之中的競爭力，比如通過品牌文化的宣傳與推廣、產(chǎn)品質(zhì)量以及廣告詞等，進(jìn)一步深化其在市場上的影響力。

（三）有針對(duì)性、有目標(biāo)性的執(zhí)行政工管理工作。從企業(yè)發(fā)展角度分析，經(jīng)營活動(dòng)是企業(yè)拓展經(jīng)濟(jì)效益的重要路徑，因此企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該把經(jīng)營活動(dòng)作為一個(gè)著力點(diǎn)。應(yīng)該將企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的重難點(diǎn)作為政工管理工作的核心內(nèi)容展開有層次、有深度的研究，同時(shí)將有針對(duì)性、有目標(biāo)性的政工工作創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)經(jīng)營的一大動(dòng)力，使企業(yè)的經(jīng)營與政工可以共同發(fā)展，讓企業(yè)把思想政治教育的發(fā)展轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)長期健康發(fā)展。

基于新時(shí)代背景下，政工管理工作已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我國共產(chǎn)黨歷史革命斗爭與經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)實(shí)踐之中總結(jié)的一項(xiàng)重要法寶，其能進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部職員的向心力與凝聚力，直接關(guān)系著企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)上充滿了各種誘惑力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人們的價(jià)值觀和社會(huì)觀有很大的影響。企業(yè)管理者應(yīng)通過科學(xué)的政治和產(chǎn)業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的社會(huì)環(huán)境，為中國企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)：從本質(zhì)上分析，政工管理作為我國共產(chǎn)黨歷史革命斗爭與經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)實(shí)踐之中總結(jié)的一項(xiàng)重要法寶，也是深化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力的一把精神寶劍。基于新時(shí)代背景下，企業(yè)文化建設(shè)工作與政工管理工作的深度融合，可以為企業(yè)的經(jīng)營管理、發(fā)展注入新鮮血液，切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部職員的工作熱情與積極性，對(duì)企業(yè)形成責(zé)任感、歸屬感，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。