范曉慧

摘要：醫(yī)院的政工工作和人力資源管理是醫(yī)院各項(xiàng)工作極為重要的一環(huán)，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，但是，目前我國(guó)醫(yī)院的政工工作和人力資源管理還存在一些不足，這一定程度上阻礙了醫(yī)院各方面水平的提升，促進(jìn)醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合，可以有效改善當(dāng)所存在的不足。本文首先將對(duì)醫(yī)院政工工作和人力資源管理進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，其次將對(duì)醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出幾條關(guān)于醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合的思路。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;政工工作;人力資源管理;概述;問(wèn)題;思路

近年來(lái)，我國(guó)各方面都在飛速發(fā)展，其中醫(yī)療的發(fā)展是社會(huì)普遍關(guān)注的話題，醫(yī)院的醫(yī)療和服務(wù)水平的提升成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。醫(yī)院的政工工作主要是強(qiáng)化醫(yī)院工作人員的意識(shí)形態(tài)，使醫(yī)院工作人員樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀念以及高度的責(zé)任心;人力資源管理主要是通過(guò)科學(xué)合理的管理措施提升醫(yī)院工作人員的工作的積極性以及醫(yī)療服務(wù)水平。二者所針對(duì)的工作對(duì)象都是醫(yī)院的工作人員，工作的開(kāi)展具有一定的共同性，因此，促進(jìn)二者的有機(jī)結(jié)合，可以有效提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)院的管理者對(duì)于此應(yīng)基于高度的重視，促進(jìn)二者的有機(jī)結(jié)合，使其為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、醫(yī)院政工工作與人力資源管理概述

醫(yī)院的政工工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院的工作人員進(jìn)行思想政治教育，提升醫(yī)院工作人員的思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化醫(yī)院工作人員的意識(shí)形態(tài)，確保醫(yī)院工作人員的政治立場(chǎng)和政治傾向正確。而醫(yī)院的人力資源管理主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)院工作人員的人事調(diào)配、績(jī)效考核、福利待遇、職稱考評(píng)、檔案管理等工作，這些工作都與醫(yī)院工作人員的切身利益息息相關(guān)[1]。從二者的本質(zhì)而言，都是通過(guò)對(duì)醫(yī)院工作人員的管理來(lái)促進(jìn)醫(yī)院更好的發(fā)展，通過(guò)政工工作使醫(yī)院工作人員確立正確的政治立場(chǎng)，具備良好的思想素質(zhì)，從而更好的投入到工作當(dāng)中;利用人力管理的各項(xiàng)制度措施規(guī)范醫(yī)院工作人員的各項(xiàng)工作，從而提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。這兩項(xiàng)工作共同促進(jìn)了醫(yī)院的穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合中存在的問(wèn)題

1.政工工作模式僵化

政工工作是我黨一項(xiàng)具有特色的工作形式，長(zhǎng)期以來(lái)，在各方面都發(fā)揮了重要的作用，政工工作的主要工作內(nèi)容是開(kāi)展思想政治教育以及一些組織工作，從而輔助管理者對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。但是，隨著社會(huì)的不斷的發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)的政工工作模式已經(jīng)逐漸無(wú)法滿足當(dāng)前的工作需要，甚至不但起到應(yīng)有的積極影響，還會(huì)產(chǎn)生一定的消極影響。當(dāng)前，我國(guó)大部分醫(yī)院的政工工作模式僵化，缺乏靈活和變通，政工工作人員缺乏一定的創(chuàng)新精神，一味墨守成規(guī)，使得醫(yī)院的政工工作無(wú)法有效發(fā)揮其本身的作用，只能局限于表面形式的思想教育宣傳工作，無(wú)法開(kāi)展深層次的工作。

2.政工部門職能劃分不合理

政工部門無(wú)法深層次開(kāi)展工作的重要原因之一就是當(dāng)前大部分醫(yī)院對(duì)于政工部分的職能劃分不合理，政工部門缺乏實(shí)際的管理權(quán)力，使得政工部門只能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的政治思想教育宣傳工作以及一些簡(jiǎn)單的組織工作[2]。職能范圍的不合理劃分極大的限制了政工部門作用的發(fā)揮，政工部門本身對(duì)于醫(yī)院有著相應(yīng)的管理權(quán)限，對(duì)于醫(yī)院人力資源管理工作有一定的指導(dǎo)意義，同時(shí)，也可以對(duì)人力資源管理工作中的一些問(wèn)題進(jìn)行處理，但是當(dāng)前醫(yī)院的政工部門并不能參與到醫(yī)院的實(shí)際管理當(dāng)中，導(dǎo)致其無(wú)法對(duì)醫(yī)院的人力資源工作開(kāi)展有效的指導(dǎo)，也就無(wú)法對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。

3.政工工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高

政工工作人員在日常開(kāi)展的過(guò)程中，沒(méi)有深入的開(kāi)展工作，工作過(guò)程過(guò)于粗糙，在于人力資源管理工作結(jié)合的過(guò)程中沒(méi)有腳踏實(shí)地的完成相關(guān)工作，工作流于形式。此外，政工工作人員對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)于自身工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在開(kāi)展工作的過(guò)程中只追求表面形式的宣傳工作，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展政工工作。這就使得政工工作無(wú)法發(fā)揮其本身的作用，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展不能提供建設(shè)性的建議，也無(wú)法輔助醫(yī)院人力資源管理部門更好的開(kāi)展人力資源管理工作，做不到二者的有機(jī)結(jié)合，從而也就導(dǎo)致無(wú)法為醫(yī)院的發(fā)展做出有效的貢獻(xiàn)。

三、醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合的思路

1.創(chuàng)新工作模式

為了促進(jìn)醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合，從而更好的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，各地區(qū)的醫(yī)院應(yīng)根據(jù)本地區(qū)以及本院的實(shí)際情況，創(chuàng)新政工工作模式，摒棄以往僵化的工作模式，結(jié)合實(shí)際開(kāi)創(chuàng)出具有特色的政工工作模式。醫(yī)院的管理者應(yīng)基于政工工作足夠的重視，督促政工部門多學(xué)習(xí)當(dāng)前的新思想，根本性的改變當(dāng)前醫(yī)院政工工作的模式，要讓政工工作人員在工作過(guò)程中不斷進(jìn)行反思和改進(jìn)，主動(dòng)吸取各方面的建議，從而改進(jìn)當(dāng)前的工作模式[3]。同時(shí)政工工作也要加強(qiáng)與醫(yī)院人力資源管理工作的結(jié)合，從而使二者相輔相成，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生積極影響，促進(jìn)醫(yī)院各方面的提升。

2.強(qiáng)化政工部門的職能

首先，醫(yī)院管理者要充分認(rèn)識(shí)到政工工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用，對(duì)于政工工作給予高度的重視，從而強(qiáng)化醫(yī)院政工部門的職能，使其能夠有效的開(kāi)展政工政工作，而不僅僅只是進(jìn)行一些表面形式的宣傳工作。其次，要保證醫(yī)院政工部門在是思想教育方面的職能，通過(guò)開(kāi)展有效的政工工作來(lái)提升醫(yī)院工作人員的政治思想素質(zhì)，使醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀念和高度的責(zé)任心，醫(yī)務(wù)人員各方面的提升也會(huì)使得醫(yī)院人力資源管理工作更加有效的開(kāi)展[4]。此外，強(qiáng)化政工部門的職能，使其擁有實(shí)際的管理權(quán)力，使其在指導(dǎo)開(kāi)展人力資源管理工作時(shí)，對(duì)于存在的問(wèn)題可以及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，同時(shí)也可以通過(guò)深層次的工作給醫(yī)院的管理提供一些具有現(xiàn)實(shí)意義的意見(jiàn)和建議。

3.強(qiáng)化對(duì)于政工工作人員的培養(yǎng)

優(yōu)秀的政工工作人員可以使醫(yī)院的政工工作更好的開(kāi)展，醫(yī)院應(yīng)積極吸納優(yōu)秀的政工工作人員，尤其是具有一定的創(chuàng)新精神，思想素質(zhì)過(guò)硬的工作人員，建設(shè)一支高素質(zhì)并且具備創(chuàng)新精神的政工隊(duì)伍，從而促進(jìn)醫(yī)院政工工作水平的提升。此外，優(yōu)秀的政工工作人員也能促進(jìn)政工工作效率以及工作質(zhì)量的提升，而且高素養(yǎng)的政工工作人員所具備的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力以及創(chuàng)新性的工作模式也可以促進(jìn)醫(yī)院政工工作和醫(yī)院人力資源管理更好的結(jié)合，從而使醫(yī)院的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，最大化的避免各項(xiàng)問(wèn)題的出現(xiàn)。針對(duì)政工工作人員的工作要制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于工作認(rèn)真投入，取得良好的工作效果的人員要給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于敷衍了事，工作流于形式的人員要給予嚴(yán)厲的處分，利用制度規(guī)范政工工作人員的各項(xiàng)工作行為。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，深化醫(yī)療體制改革不僅僅成為當(dāng)前人們對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的要求，同時(shí)也是國(guó)家對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的要求。醫(yī)院應(yīng)該采取多種手段提升醫(yī)院的管理和醫(yī)療服務(wù)水平，充分發(fā)揮政工工作和人力資源管理的作用，促進(jìn)醫(yī)院以及醫(yī)療人員各方面的提升，從而建設(shè)一支高素質(zhì)的、優(yōu)秀的醫(yī)療隊(duì)伍，更好的為社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)。

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