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        企業(yè)會計內(nèi)控制度的現(xiàn)狀分析及完善措施探究

        2019-07-03 02:21:25付雅真
        商場現(xiàn)代化 2019年9期
        關(guān)鍵詞:完善措施現(xiàn)狀分析

        付雅真

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,使得我國的企業(yè)迎來了發(fā)展的新機(jī)遇。不過總的來說是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。如果一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一定的企業(yè)競爭優(yōu)勢,那么就必須要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中完善企業(yè)會計內(nèi)控制度的管理策略,因為會計內(nèi)控制度一旦出現(xiàn)問題則會影響到整個企業(yè)的財務(wù)狀況,這會大大削弱企業(yè)的綜合競爭實力。本文主要探究企業(yè)會計內(nèi)控制度的現(xiàn)狀分析及主要完善措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)會計內(nèi)控制度;現(xiàn)狀分析;完善措施

        隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展繁榮,企業(yè)會計的重要性不斷顯現(xiàn)出來。而會計內(nèi)控制度對于企業(yè)融資、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)流通、經(jīng)營管理等都起著重要的保證作用,是企業(yè)經(jīng)營與核算工作中重要的電鍍和管理環(huán)節(jié)。每一個企業(yè)都應(yīng)該了解到會計內(nèi)控制度對于企業(yè)的價值,以正確的原則、觀點和工作確保會計內(nèi)控制度順利實施,通過高效的管理來提高企業(yè)的綜合競爭能力。

        一、當(dāng)前企業(yè)會計內(nèi)控制度現(xiàn)狀分析

        1.相應(yīng)制度體系不健全,制定的體系缺乏長遠(yuǎn)考慮以及缺乏合理性和靈活性

        每個企業(yè)都應(yīng)該了解到會計內(nèi)控制度的作用。一方面,對于企業(yè)來說,會計內(nèi)控制度有助于創(chuàng)新企業(yè)文化和制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新企業(yè)文化營造適應(yīng)員工發(fā)展的新型企業(yè)文化,科學(xué)的規(guī)劃有助于企業(yè)形成獨特的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。另一方面,對于人才管理來說,會計內(nèi)控制度能夠提高員工的工作效率,以此達(dá)到提高企業(yè)管理的工作效率。當(dāng)前,我國的大部分企業(yè)都沒有對會計內(nèi)控制度充分的重視,在企業(yè)實際開展管理工作的過程中,大部分管理人員都是以之前的管理經(jīng)驗為出發(fā)點來管理各個事項,這造成了形式化等現(xiàn)象特別嚴(yán)重,很多管理人員沒有重視會計內(nèi)控制度的工作,更沒有將這個工作融入到整體的管理體系當(dāng)中,這使得有些信息管理問題無法得到有效的解決。這大大降低了企業(yè)管理的效率和經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的制度體系還沒健全,導(dǎo)致企業(yè)管理中的權(quán)力和責(zé)任無法得到具體落實,內(nèi)控工作的開展無法進(jìn)行有效的銜接,這是導(dǎo)致很多企業(yè)缺乏企業(yè)競爭力的主要原因之一。

        企業(yè)在會計內(nèi)控制度的建立和實施職中也存在部分問題,很多企業(yè)制定的會計內(nèi)控制度主要目的是解決當(dāng)前發(fā)展的問題,而沒有考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,導(dǎo)致會計內(nèi)控制度的長遠(yuǎn)性不可行,導(dǎo)致了各個制度之間的缺失、重疊或者沖突,這個對于企業(yè)的發(fā)展都是不利的。會計內(nèi)控制度的制定是為了滿足企業(yè)實際管理的需要,所以會計內(nèi)控制度的設(shè)計應(yīng)該符合保證其合理性,要確保其是可以具體實施、操作的。有些企業(yè)的內(nèi)控制度沒有立足于企業(yè)自身的發(fā)展情況而是照搬其他企業(yè)的會計內(nèi)控制度,這會導(dǎo)致制度與企業(yè)實際不符合,不能使企業(yè)會計內(nèi)控制度起真正的作用。對于企業(yè)的實際,企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整,過于僵化的制度也是毫無意義的,所以增加會計內(nèi)控制度的靈活性是十分有必要的。

        2.企業(yè)對于會計內(nèi)控制監(jiān)管不到位,缺乏對會計信息化管理以及相關(guān)的從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力不高

        部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益,在會計內(nèi)控制度監(jiān)管工作的開展上,沒有使得相應(yīng)的監(jiān)管系統(tǒng)得到完善建構(gòu),相應(yīng)的監(jiān)管工作責(zé)任與義務(wù)不明確,對于會計決策等行為監(jiān)管不利,無法及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)控工作存在的問題,導(dǎo)致會計內(nèi)控制度的作用無法得到充分的發(fā)揮。在一個企業(yè)沒實現(xiàn)完善的會計信息化,在企業(yè)發(fā)展的過程已有的信息化建設(shè)管理上,沒有重視維護(hù)、更新等工作的重要性,導(dǎo)致會計信息化水準(zhǔn)低,安全隱患增大,使得企業(yè)會計內(nèi)控制度力度變低。

        企業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力也是一個重要的因素,我們都知道無論哪一份工作,工作的有效落實都離不開優(yōu)秀人才的支撐。在企業(yè)實際落實會計內(nèi)控制度工作的過程中,需要確保相關(guān)從業(yè)人員具備較高的綜合能力素質(zhì),為會計內(nèi)控制度的制定和有效落實奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前的大部分會計人員的綜合能力素質(zhì)還達(dá)不到要求,無法滿足相應(yīng)業(yè)務(wù)的實際需求,導(dǎo)致會計內(nèi)控制度工作無法達(dá)到具體的落實,從業(yè)人員自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)與法律意識也是重要的因素。這是導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)控制度存在的現(xiàn)狀之一。

        二、企業(yè)會計內(nèi)控制完善措施

        1.健全相內(nèi)控制體系,明確內(nèi)控制的原則、內(nèi)容及程序

        針對以上的情況,企業(yè)采取一定方式方法能夠完善關(guān)于會計內(nèi)控制度的相關(guān)措施。為了確保企業(yè)實現(xiàn)完善的會計內(nèi)控制度,首先要實現(xiàn)思想的更新,提高企業(yè)職工管理人員對會計內(nèi)控制度重要性的認(rèn)識,從企業(yè)實際出發(fā),強(qiáng)化這一個工作的重要性的宣傳,營造出相應(yīng)的工作氣氛,為制定和完善企業(yè)會計內(nèi)控制度工作的開展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的需求,建立完善的規(guī)章制度,明確各個崗位的權(quán)力、義務(wù)與職責(zé),充分實現(xiàn)會計內(nèi)控制度的作用。

        在企業(yè)進(jìn)行會計內(nèi)控制度的實際時應(yīng)該遵循從實際出發(fā)、相互牽制、成本效益、重要性、時效性等原則出發(fā)。要把握全局性,強(qiáng)調(diào)其科學(xué)性、針對性與基礎(chǔ)性,遵循以上原則設(shè)計出來的會計內(nèi)控制度才能夠符合企業(yè)實際的發(fā)展,才能夠順利實施對企業(yè)的發(fā)展有把控作用。對于會計內(nèi)控制度的內(nèi)容來說,主要的是有關(guān)鍵性和靈活性,在此基礎(chǔ)上再增加到覆蓋全面等,這樣才能夠有效服務(wù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)容包括最基本的制度、規(guī)范性文本、各個部門的崗位職責(zé)、獎罰條例等。設(shè)計時一共要遵循內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,邏輯關(guān)系清晰嚴(yán)密,對于各項工作的實施有理有據(jù)。會計內(nèi)控制度的程序一般由企業(yè)會計主管領(lǐng)導(dǎo)控制,這要求主管建立程序控制意識,在執(zhí)行的過程中確保程序的科學(xué)性和合理性。一套成熟的會計內(nèi)控制度的設(shè)計要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來說每一個環(huán)節(jié)都不能省略,決定會計內(nèi)控制度最重要的是調(diào)查研究、各個部門的討論以及執(zhí)行者的反饋三個環(huán)節(jié),這三個環(huán)節(jié)更是重中之重,萬萬不可省略。

        2.強(qiáng)化企業(yè)對于會計內(nèi)控制監(jiān)管力度,完善信息化建設(shè),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

        企業(yè)為了實現(xiàn)對相關(guān)人員的有效約束,提高會計內(nèi)控制度的質(zhì)量與效率,管理人員應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督力度,構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管體系,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃化管理,約束會計人員的行為,保證其能夠以企業(yè)的效益與發(fā)展為基礎(chǔ),自此基礎(chǔ)上激發(fā)起競爭意識,為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。為了讓其他能夠讓企業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展,企業(yè)需要及時完善信息化建設(shè),通過完善的會計內(nèi)控制度來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需要對廣大的會計人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作,提高其專業(yè)能力,能夠具備較強(qiáng)的會計理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。還要加大相關(guān)法律的宣傳力度,讓從業(yè)人員知法、懂法、守法。在遵紀(jì)守紀(jì)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照企業(yè)的管理制度來落實會計內(nèi)控制度工作,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

        三、結(jié)語

        中國加入世界貿(mào)易組織以來,國內(nèi)的各個企業(yè)都受到全球化的沖擊,而一些具備完善會計內(nèi)控制度的企業(yè),緊緊地把握住機(jī)會,迎接挑戰(zhàn)獲得機(jī)遇。各個企業(yè)都應(yīng)該具備完善的會計內(nèi)控制度,迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]趙慶昕.企業(yè)會計內(nèi)控體系的現(xiàn)狀分析及建設(shè)對策[J].黑龍江科學(xué),2014,5(6):224-224.

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        [4]楊智昊,石津泉,蔣哲.完善我國企業(yè)會計內(nèi)部控制制度思考與探索[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(8):101-102.

        [5]李勝利.企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)存在的問題及完善措施分析[J].當(dāng)代會計,2017(2):51-52.

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