張林昕

摘 要：本文剖析了合肥海匯商業(yè)街區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，為對(duì)接國(guó)家、省、市、區(qū)相關(guān)文化旅游發(fā)展和特色文化街區(qū)建設(shè)政策，闡明海匯街區(qū)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出解決制約商業(yè)街區(qū)發(fā)展的基本問(wèn)題，謀劃海匯商業(yè)街區(qū)未來(lái)發(fā)展措施，以提升海匯商業(yè)街區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：商業(yè)街區(qū)；產(chǎn)業(yè)定位；思考

一、商業(yè)街區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

1.宏觀(guān)政策分析。近年來(lái)，國(guó)家高度重視文化產(chǎn)業(yè)，特別是特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)立了國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。黨的十八大以來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)多個(gè)文化產(chǎn)業(yè)政策文件。安徽省委、省政府通過(guò)設(shè)立《安徽省文化強(qiáng)省建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金》對(duì)安徽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行扶持。合肥市委、市政府2014年就出臺(tái)了《合肥市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的若干規(guī)定》，提出對(duì)特色街區(qū)建設(shè)進(jìn)行事后獎(jiǎng)補(bǔ)。蜀山區(qū)對(duì)照市委、市政府的相關(guān)政策文件，制定了蜀山區(qū)促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展文件，設(shè)立了區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)資金建設(shè)，鼓勵(lì)文化旅游企業(yè)（含民辦非企業(yè)）參加各類(lèi)展會(huì)，同時(shí)對(duì)當(dāng)年新增營(yíng)業(yè)收入達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的文化（體育）企業(yè)，分別給予5萬(wàn)元至30萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

2.街區(qū)SWOT分析。目前相對(duì)而言，海匯商業(yè)街區(qū)優(yōu)勢(shì)不夠明顯，但也具備一定發(fā)展優(yōu)勢(shì)。首先，地理位置優(yōu)勢(shì)。海匯商業(yè)街區(qū)處于快速發(fā)展的蜀山區(qū)中心地帶，蜀山區(qū)是四個(gè)主城區(qū)之一，是合肥市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技中心。但是，海匯商業(yè)街區(qū)自2015年運(yùn)營(yíng)以來(lái)，至今不到三年時(shí)間，相比較其他類(lèi)似市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)時(shí)間短，粘性顧客數(shù)量相對(duì)較少。加之公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)文化業(yè)態(tài)形式、空間布局、資本積累等方面還有諸多不足。由于海匯商業(yè)街區(qū)位居于小區(qū)內(nèi)街，沒(méi)有標(biāo)志文化建筑，缺乏較為顯現(xiàn)的被認(rèn)知環(huán)境，同時(shí)，缺乏有效的宣傳推介手段，造成了文化街區(qū)的知名度極低，有效影響范圍狹小，不為大眾所知。因?yàn)榄h(huán)境限制，海匯商業(yè)街區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶(hù)170余家，還包含多種業(yè)態(tài)，由于房租提升和發(fā)展環(huán)境較差，部分前期租戶(hù)外遷，真正經(jīng)營(yíng)花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)和古玩字畫(huà)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)數(shù)量較少，對(duì)于經(jīng)營(yíng)戶(hù)和顧客來(lái)說(shuō)同樣缺乏集聚效應(yīng)。

二、商業(yè)街區(qū)存在問(wèn)題

1.業(yè)態(tài)定位不明。目前，海匯商業(yè)街區(qū)文化街區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不鮮明，文化業(yè)態(tài)繁雜，既包括鮮花綠植、水族魚(yú)蟲(chóng)、古玩字畫(huà)等主要業(yè)態(tài)，同時(shí)由于考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)于諸如快餐配送、保健醫(yī)療、百貨零售等其他產(chǎn)業(yè)的房屋租賃業(yè)來(lái)者不拒，導(dǎo)致街區(qū)定位不清晰，難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?；吞厣?，不能有效地激發(fā)街區(qū)活力。整體市場(chǎng)管理較亂，缺乏統(tǒng)一性、專(zhuān)業(yè)性，相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)者或目標(biāo)顧客人群均感受管理混亂，文化市場(chǎng)檔次較低。

2.空間布局零亂。由于文化業(yè)態(tài)雜亂，文化街區(qū)缺乏整體布局，實(shí)行的是有屋就租，有商就招，形成了賣(mài)古玩字畫(huà)的和律師事務(wù)所、賣(mài)奇石寵物的和配送純凈水比鄰而居。同時(shí)，同一業(yè)態(tài)也無(wú)法集聚。以古玩字畫(huà)為例，既有大唐古玩城、宋街，同時(shí)在街區(qū)二樓也有零星經(jīng)營(yíng)戶(hù)?？臻g布局缺乏協(xié)調(diào)性、合理性、舒適性，導(dǎo)致業(yè)態(tài)連續(xù)性差，難以形成消費(fèi)鏈，對(duì)經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。

3.交通管理無(wú)序。海匯商業(yè)街區(qū)本身處于望潛交口，整體外部交通具有極大的優(yōu)勢(shì)。然而，由于內(nèi)部街道狹窄，同時(shí)商戶(hù)們占道經(jīng)營(yíng)，造成內(nèi)部交通極度擁堵。另外由于沒(méi)有進(jìn)行人車(chē)分流，客運(yùn)車(chē)、貨運(yùn)車(chē)、三輪車(chē)、自行車(chē)、步行者雜亂交織，造成了極大的安全隱患和極端的不良體驗(yàn)。另外，目前海匯商業(yè)街區(qū)缺乏專(zhuān)門(mén)的停車(chē)場(chǎng)。只是借用大唐國(guó)際位于望江路的停車(chē)場(chǎng)以及居民所屬的小區(qū)內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)。由于這兩個(gè)停車(chē)場(chǎng)存在著進(jìn)出難、停車(chē)不便、距離遠(yuǎn)等問(wèn)題，極大地降低了自駕顧客進(jìn)入市場(chǎng)的意愿。

4.內(nèi)部環(huán)境混亂。海匯商業(yè)街區(qū)內(nèi)部由于存在小吃一條街以及鮮花產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)商品擺放隨意，造成街區(qū)內(nèi)垃圾遍地，污水橫流，后期的保潔工作又無(wú)法及時(shí)跟上，使得環(huán)境衛(wèi)生狀況糟糕。文化街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生給人印象集中在臟、亂、差，一些垃圾堆放在角落處，無(wú)人清理。垃圾收集點(diǎn)和垃圾桶數(shù)量布置不合理，有一處垃圾收集點(diǎn)布置在兩條街道交口處，嚴(yán)重影響了游人逛街感受。街區(qū)內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施不完善，商業(yè)配套設(shè)施不齊全，缺少咨詢(xún)服務(wù)設(shè)施、公共照明設(shè)備、公共綠化設(shè)施、公共休息等公共服務(wù)場(chǎng)所，尚未達(dá)到文化街區(qū)的基本環(huán)境要求。

三、文化街區(qū)發(fā)展的舉措

文化街區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思路包括文化街區(qū)提升的指導(dǎo)思想、基本理念、整體定位、目標(biāo)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略。制定文化街區(qū)提升戰(zhàn)略規(guī)劃要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，彰顯花卉產(chǎn)業(yè)特色，堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則，注重多元業(yè)態(tài)融合，全力打造街區(qū)品牌。

1.明確創(chuàng)意街區(qū)的階段目標(biāo)。以打造合肥特色文化創(chuàng)意街區(qū)為目標(biāo)，建成集花海世界、創(chuàng)意集市、休閑空間、都市綠廊、旅游重鎮(zhèn)為一體的文化創(chuàng)意綜合體。根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)文化產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合文化街區(qū)的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，未來(lái)文化街區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要持續(xù)發(fā)展做大花卉、古玩字畫(huà)、寵物產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，超常發(fā)展做精藝術(shù)培訓(xùn)、文化旅游產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展做好餐飲零售、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展成為立足合肥、輻射安徽的文化創(chuàng)意集市和示范街區(qū)。

按照2018年-2020年、2020年-2025年、2025年-2035年等三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，文化街區(qū)的跨越式發(fā)展分三個(gè)階段，通過(guò)具體的要求和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的增長(zhǎng)。確立發(fā)展規(guī)劃，完善管理機(jī)制，形成品牌格局；培育文化市場(chǎng)主體，加快文化產(chǎn)業(yè)集聚，壯大文化市場(chǎng)規(guī)模。建成特色鮮明、設(shè)施完善、功能齊全的文化創(chuàng)意功能區(qū)；提升文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，形成市場(chǎng)活動(dòng)品牌，全面促進(jìn)文化創(chuàng)意、花卉與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)方式，培育形成一批新興文體產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)。

2.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)激活街區(qū)文化資源。目前，全國(guó)很多特色文化街區(qū)已經(jīng)開(kāi)始從房屋租賃向利益共享、服務(wù)提供、品牌輸出過(guò)渡，但海匯商業(yè)街區(qū)的發(fā)展方式還主要是傳統(tǒng)的“租賃模式”。從發(fā)展的角度來(lái)看，隨著城市文化氛圍的營(yíng)造和文化產(chǎn)業(yè)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，特色文化街區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)問(wèn)題將不再是租賃規(guī)模大小的簡(jiǎn)單比拼，而是強(qiáng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力、強(qiáng)品牌打造水平之間的激烈較量，是文化創(chuàng)意人才、營(yíng)銷(xiāo)人才的競(jìng)爭(zhēng)，是發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可以活化街區(qū)文化資源，維護(hù)街區(qū)文化生態(tài)平衡，提高社區(qū)居民日常生活審美水平。要堅(jiān)持創(chuàng)意引領(lǐng)和科技驅(qū)動(dòng)并行，充分利用市內(nèi)、市外兩個(gè)市場(chǎng)，體現(xiàn)文化傳承和文化傳播雙向維度，圍繞建設(shè)小而特、小而美、小而強(qiáng)的特色文化街區(qū)，加快傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新型文化業(yè)態(tài)的引進(jìn)培育，根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律和文化政策調(diào)整，科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對(duì)，與時(shí)俱進(jìn)、不落窠臼，提高街區(qū)文化市場(chǎng)的“顏值”和“產(chǎn)值”，在合肥未來(lái)的專(zhuān)業(yè)文化特色街區(qū)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟、獨(dú)占鰲頭、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

3.精心定位，構(gòu)建文化商業(yè)生態(tài)圈。海匯商業(yè)街區(qū)不僅僅是文化企業(yè)的特定物理空間，也是居民文化娛樂(lè)與消費(fèi)休閑的活動(dòng)空間，是推動(dòng)文化街區(qū)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)培育和城市更新轉(zhuǎn)型的載體空間。要以打造合肥特色文化創(chuàng)意街區(qū)為目標(biāo)，發(fā)展特色花卉集市，營(yíng)造公共文化空間，構(gòu)建文化商業(yè)生態(tài)圈，形成合肥幸福產(chǎn)業(yè)基地，成為合肥文化新地標(biāo)。海匯商業(yè)街區(qū)轉(zhuǎn)型提升，要尊重文化街區(qū)現(xiàn)有格局布局，突出街區(qū)徽派建筑景觀(guān)特色，營(yíng)造街區(qū)宜人的公共空間，保持文化街區(qū)傳統(tǒng)風(fēng)貌，彰顯現(xiàn)代街區(qū)文化產(chǎn)業(yè)特色。

4.堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略是文化街區(qū)發(fā)展的基本策劃，是文化街區(qū)發(fā)展的全面謀劃。要實(shí)現(xiàn)街區(qū)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略和差異化發(fā)展戰(zhàn)略。按照文化街區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，在確?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)、古玩字畫(huà)產(chǎn)業(yè)、寵物產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，走產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展道路，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)搭橋鋪路。圍繞文化創(chuàng)意街區(qū)、時(shí)尚休閑的發(fā)展主題，新上一些符合文化產(chǎn)業(yè)融合、文化創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展政策的好項(xiàng)目、好產(chǎn)業(yè)。

實(shí)施“文化+”的模式，推進(jìn)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，做好文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和衍生品的開(kāi)發(fā)利用，在綜合比較、分析基礎(chǔ)上，保持文化街區(qū)現(xiàn)有商貿(mào)基礎(chǔ)，凸顯獨(dú)特生態(tài)景觀(guān)，在選擇產(chǎn)業(yè)時(shí)盡可能避免與合肥市現(xiàn)有文化街區(qū)的同質(zhì)化，力爭(zhēng)差異化，找準(zhǔn)文化街區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)造文化市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。