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        淺談初中學(xué)校管理中人本化管理模式的運用

        2019-05-10 10:19:20楊君紅
        新課程·中旬 2019年4期
        關(guān)鍵詞:初中應(yīng)用

        楊君紅

        摘 要:“人本化”管理即以人為本的管理模式,尊重每個群體的利益,在初中學(xué)校管理中應(yīng)用人本化的管理模式,尊重學(xué)生和老師的個性化需求和發(fā)展,實行人性化管理,可以保證學(xué)生和老師的權(quán)利和利益最大化,實現(xiàn)學(xué)校管理的可持續(xù)發(fā)展。針對學(xué)生和老師兩個群體,從學(xué)校管理的多個方面進(jìn)行了人本化管理理念在初中學(xué)校管理中的實踐探究。

        關(guān)鍵詞:初中;人本化管理;應(yīng)用

        一、完善教學(xué)獎懲機制,實現(xiàn)人本化的教師管理

        教師作為學(xué)校的員工,也是管理的接受者,所以從學(xué)校管理的角度,要建立人本化的教師管理模式,制定合理的工作獎懲制度,以榜樣的作用激勵他們的工作積極性。

        1.關(guān)注教師的情感

        人本化管理是一種人性化的管理模式,學(xué)校管理者要注重情感的導(dǎo)向作用,加強與教師之間的溝通,全面了解他們的需求和問題,為教師提供更加滿意的工作環(huán)境,從而提高他們的工作效率和積極性。管理者要制定嚴(yán)格的管理制度,在執(zhí)行時要堅持“友情操作,無情決策”的管理原則,關(guān)注教師的情感變化,遇到問題及時與他們溝通,幫助他們排憂解難,提高群體向心力,使他們保持良好的心理狀態(tài)投入到工作中,間接提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

        2.發(fā)揮優(yōu)秀典范的激勵作用

        榜樣是進(jìn)步的重要動力,所以在學(xué)校管理中,管理者要充分發(fā)揮榜樣的激勵作用,把教學(xué)效果優(yōu)秀的教師作為所有教師學(xué)習(xí)的典范,榜樣的作用使他們嚴(yán)格要求自己的行為,不斷提升自我,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。利用榜樣激勵實現(xiàn)人本化管理的實踐,應(yīng)該從以下幾個方面入手:(1)在管理要求教師之前,學(xué)校管理層應(yīng)該以身作則,嚴(yán)格要求自己的行為和工作,做到以德服人,身體力行地去執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度;(2)學(xué)校管理者要清楚自己的責(zé)任和義務(wù),既要對學(xué)生和老師起到管理約束的作用,也要明確全心全意為全體師生服務(wù)的責(zé)任,不斷改進(jìn)管理方案,從學(xué)習(xí)和工作的各個方面為學(xué)生和老師提供幫助。

        二、以學(xué)生發(fā)展為導(dǎo)向,實現(xiàn)人本化的學(xué)生管理

        學(xué)校教學(xué)的主要服務(wù)對象是學(xué)生,我國新課改要求注重學(xué)生的個性化發(fā)展,實行素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。實行對學(xué)生的人本化管理,學(xué)校和老師要堅持以學(xué)生為本的管理和教育理念,尊重每個學(xué)生的合理的發(fā)展需求,給學(xué)生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境和管理氛圍,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。初中階段是青少年身體和心理發(fā)育的高峰期,同時也是處于一個“半熟”的狀態(tài),初中生的身心發(fā)展尚不成熟,自我約束力和心理調(diào)控能力較差,這就需要老師對他們給予更多的重視,創(chuàng)新教學(xué)方式和管理模式,從學(xué)習(xí)和生活方面關(guān)心學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的性格特點對他們進(jìn)行個性化的管理和教學(xué),既要管理約束他們的行為,又要給他們留下自我成長的空間。

        每個學(xué)生都有自己的特點,學(xué)校和老師的任務(wù)就是平等地對待每個學(xué)生,不偏愛或者忽視任何一類學(xué)生,幫助他們發(fā)掘自己的長處、彌補短板。針對優(yōu)等生來說,他們的成長過程中有很多的鼓勵和贊揚,這也導(dǎo)致了大部分的優(yōu)等生無法面對生活和學(xué)習(xí)中的失敗,一次考試或者比賽的失利都可能會導(dǎo)致他們的心理出現(xiàn)問題,對于這類學(xué)生,老師要引導(dǎo)他們提高心理素質(zhì),以一顆平常心理智面對生活中的成功和失敗,培養(yǎng)勝不驕敗不餒的良好心態(tài);另外,還有一部分后進(jìn)生和“學(xué)困生”,由于一些原因,他們不愿意參加課堂活動,學(xué)習(xí)成績也比較差,對于這類學(xué)生,首先老師不能忽視甚至放棄他們,然后根據(jù)每個學(xué)生的實際情況,分析造成他們成績較差的原因,幫助他們克服困難,制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃,必要的時候?qū)嵭幸恍娭菩缘拇胧椭麄兣囵B(yǎng)學(xué)習(xí)興趣??傊?,老師作為教書育人的“園丁”,要盡量兼顧每個學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展,給他們學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己空間,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢、正視自己的不足,提高他們的學(xué)習(xí)參與度和成就感,真正實現(xiàn)人本化教育和管理。

        三、讓學(xué)生參與到班級管理中,實行人性化的班級管理

        班級是學(xué)校管理的基本單位,所以實施以人為本的班級管理也是學(xué)校人本化管理實踐的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的班級管理模式過于重視紀(jì)律和規(guī)范,很大程度上限制了學(xué)生的個性化發(fā)展,與現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求相悖,所以班主任老師要轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新班級管理模式,采用人本化班級管理模式,讓學(xué)生作為班級的主人參與到班級管理中,提高學(xué)生對班級的歸屬感,班級每一項決定或者制度都要充分體現(xiàn)民主性,由班主任老師和全體學(xué)生共同決定。

        全體學(xué)生和班主任共同管理班級充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念,老師可以實行輪流班長制度,讓每個學(xué)生都有機會做班級的主人,親身體驗管理班級的感覺,增強作為班級主人的意識,另外,班主任還可以在班級中設(shè)置一個意見箱,鼓勵學(xué)生提出對班級管理的建議,以便班主任老師能夠不斷改進(jìn)班級管理模式,為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        總之,把人本化管理理念真正貫徹到初中學(xué)校管理中具有時代必然性,同時這也是一個長期的過程,需要學(xué)校和全體師生的共同努力。學(xué)校管理層應(yīng)該充分認(rèn)識到人本化管理的重要意義,在全校范圍內(nèi)開展管理模式改革,教師和學(xué)生也要積極配合學(xué)校的管理,在以人為本的管理環(huán)境下優(yōu)化學(xué)校的管理模式,提高初中教育教學(xué)水平和質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王景忠,高明杰,梁艷玲,等.試論中學(xué)教育管理人本化管理方法[J].新課程學(xué)習(xí)(上旬),2013(10).

        [2]劉麗.中學(xué)教育管理中對于人本化管理方法的應(yīng)用[J]. 科教文匯,2014(12).

        編輯 高 瓊

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