唐明達 唐福先
【摘要】新時期和新情況下,加強汽車維修機械管理,提高管理水平無疑具有重要作用。文章主要探討分析汽車維修機械的常見問題,并提出改進和完善措施。希望能為實際工作有效開展發(fā)揮指導作用,能對加強汽車維修機械管理及維護提供啟示與借鑒。
【關(guān)鍵詞】汽車維修 施工機械 管理對策
眾所周知,汽車維修施工是一項系統(tǒng)和復雜的工作,為保證進度,施工中有必要采用機械設(shè)備。同時為促進機械設(shè)備作用有效發(fā)揮,加強設(shè)備管理是十分必要的。影響汽車維修機械管理的因素是多方面的,例如施工現(xiàn)場條件、管理維護人員、管理維護制度等。但由于相關(guān)制度沒有落實,一些工作人員管理責任意識淡薄,導致汽車維修機械管理存在缺陷,有必要采取完善措施。
一、汽車維修施工機械的常見問題
(1)對汽車維修機械管理的重視不夠。汽車維修工將在工作重心放在市場拓展,加快施工進度方面。對機械管理重視程度不夠,未能結(jié)合具體需要采取有效管理措施,管理制度沒有嚴格落實,相應(yīng)的資金、設(shè)備管理投入不足,管理人員較少,制約汽車維修施工順利進行,還可能帶來不必要損失。
(2)汽車維修機械管理措施沒有落實。部分汽車維修管理人員責任意識淡薄,沒有嚴格落實這些制度措施,施工中也未能采取有效的機械設(shè)備管理方法,難以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,不利于提高管理水平。此外,汽車維修機械設(shè)備故障防范不到位。一些汽車維修人員進入現(xiàn)場施工時,沒有嚴格遵循規(guī)范要求進行機械設(shè)備操作,預防性養(yǎng)護不足,日常巡視和維護不足,存在安全隱患,影響汽車維修機械設(shè)備性能。
(3)汽車維修機械管理其他方面的不足。汽車維修管理制度在保證工程質(zhì)量、工期等方面發(fā)揮重要作用,也得到社會普遍認可。但這些制度未能有效落實,面臨不少問題,汽車維修機械設(shè)備管理面臨更多問題和更嚴峻挑戰(zhàn)。例如,汽車維修施工單位業(yè)務(wù)競爭越來越激勵,隨著管理制度建立,汽車維修施工單位數(shù)量越來越多,它們之間的業(yè)務(wù)競爭愈演愈烈。在這種情況下,汽車維修施工單位不得不探索新方式和新方法,以便在競爭中占據(jù)有利地位,有可能忽視機械設(shè)備管理。一些汽車維修施工單位機械設(shè)備管理人員素質(zhì)不高,專業(yè)知識缺乏、實際經(jīng)驗不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不認真履行職責。
二、汽車維修機械施工常見問題的完善對策
(1)提高汽車維修機械管理的思想認識。汽車維修施工單位和相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)提高思想認識,認識到加強該項工作的意義。制定和完善汽車維修機械設(shè)備管理措施,在資金、人員等方面加大支持力度,推動汽車維修施工機械管理水平提高。
(2)嚴格落實汽車維修機械管理制度。根據(jù)汽車維修施工情況健全機械管理各項制度措施,促進汽車維修順利進行,推動管理制度化和規(guī)范化。要明確汽車維修人員職責,嚴格落實管理制度措施,建立嚴格的責任制,將制度有效落到實處,促進汽車維修機械設(shè)備管理水平提升,使機械設(shè)備綜合性能最佳發(fā)揮。重視汽車維修機械設(shè)備管理,堆放有序,合理擺放,滿足施工需要。重視各種檢測設(shè)備和檢測手段應(yīng)用,掌握設(shè)備運營基本情況,提高機械設(shè)備管理效果。加強汽車維修機械設(shè)備檢查,開展現(xiàn)場巡視和檢查,及時排除隱患。
(3)提高汽車維修機械管理人員素質(zhì)。汽車維修施工機械管理工作的主要職責是:負責檢查和巡視施工機械設(shè)備,定期和不定期開展檢查工作,掌握設(shè)備運營基本情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理缺陷,讓機械設(shè)備更好運營。機械設(shè)備管理應(yīng)該貫穿汽車維修全過程。要引進和培養(yǎng)高素質(zhì)汽車維修管理人才,不斷提高人員素質(zhì)。加強汽車維修管理人員職業(yè)道德建設(shè),不斷提高工作人員職業(yè)道德水平,嚴格遵循規(guī)章制度進行汽車維修機械設(shè)備管理。加強管理隊伍建設(shè),建立高素質(zhì)、高水平的汽車維修工作隊伍。注重汽車維修施工人員培訓,讓他們嚴格遵循規(guī)范要求操作,預防故障發(fā)生。
(4)加強汽車維修現(xiàn)場機械管理。加強汽車維修設(shè)備管理人員培訓,提高安全防范意識,嚴格按照規(guī)范要求進行汽車維修設(shè)備維護。完善汽車維修機械設(shè)備管理制度措施,加強汽車維修現(xiàn)場巡視和檢測,定期和不定期巡視,做好機械設(shè)備日常巡視工作,確保汽車維修設(shè)備處于良好性能和運營狀態(tài),有利于保證施工進度,提高汽車維修質(zhì)量和效益。建立并落實汽車維修機械設(shè)備管理措施,加強管理,重視現(xiàn)場巡視,及時排除隱患。
(5)完善汽車維修機械管理體系并實施動態(tài)管理。優(yōu)化汽車維修機械設(shè)備管理體系,對管理現(xiàn)狀進行全面掌握,明確管理任務(wù)。改進管理方案,明確汽車維修管理人員職能,完善相應(yīng)的報告機制,提前采取預防措施,減少機械設(shè)備安全事故發(fā)生概率。進行汽車維修機械設(shè)備動態(tài)管理,管理是一個持續(xù)不斷的過程,加強現(xiàn)場基本情況調(diào)查,利用信息技術(shù)和現(xiàn)代計算機技術(shù),進行動態(tài)管理維護是十分必要的。構(gòu)建汽車維修機械設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,全面掌握基本情況和現(xiàn)狀,分析相關(guān)數(shù)據(jù)資料,為健全和完善管理體系提供參考和依據(jù),為提高汽車維修機械設(shè)備管理水平提供有效的數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐,促進汽車維修機械管理水平提升。
三、結(jié)束語
汽車維修施工中,機械設(shè)備管理是一項系統(tǒng)和復雜的工作。應(yīng)該做好汽車維修機械管理工作,重視管理措施有效應(yīng)用。提升汽車維修機械設(shè)備管理水平,預防事故發(fā)生。但汽車維修機械設(shè)備管理是比較復雜的工作,還有很多方面值得研究和完善。例如,建立汽車維修施工機械管理預警機制,實施動態(tài)管理等,需深入研究,并將其應(yīng)用到管理中,有效提高汽車維修施工機械管理效率。