李海剛

摘 要：我國總體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)都有了巨大的提高。想要在目前全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得更好的發(fā)展。我們就必須不斷從內(nèi)部進(jìn)行改進(jìn)。完善人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)有助于合理分配人力資源，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。本文闡述了人力資源管理中信息統(tǒng)計(jì)的作用，對(duì)人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)中存在的問題及其措施進(jìn)行了論述分析。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；信息統(tǒng)計(jì)；作用

一、人力資源管理中信息統(tǒng)計(jì)的作用

人力資源管理中信息統(tǒng)計(jì)的作用主要表現(xiàn)在：（1）科學(xué)反映人力資源管理。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)具有不同的指標(biāo)，將人力資源管理情況以數(shù)量的形式反映出來。人力資源管理中信息統(tǒng)計(jì)的數(shù)量指標(biāo)可以反映出人力資源的數(shù)量和工作狀況，能夠充分反映出人力資源的整體規(guī)模。同時(shí)人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)中的結(jié)構(gòu)指標(biāo)可以反映出人力資源的分配情況和利用情況，人力資源的利用率指標(biāo)可以反映出人力資源管理的效果，其質(zhì)量指標(biāo)主要是反映出人力資源功能的發(fā)揮。指標(biāo)作為人力資源管理情況的反映，一定程度上可以反映出人力資源管理中存在的問題，并不斷完善人力資源管理策略。（2）有利于合理利用人力資源。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)對(duì)人力資源的利用情況做了比較詳細(xì)的分析，將人力資源個(gè)體的信息進(jìn)行了詳細(xì)地分析，同時(shí)也能夠反映出總體的人力資源情況。通過人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)可以更好地發(fā)現(xiàn)人力資源利用中的不足，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)整和合理分配，提高人力資源的利用效率。（3）有利于人力資源管理決策。人力資源管理決策需要綜合分析人力資源的結(jié)構(gòu)和數(shù)量，這涉及到眾多的人力資源數(shù)據(jù)分析。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)對(duì)單位的人力資源做了十分詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析，能夠?qū)θ肆Y源管理提供系統(tǒng)的理論和數(shù)據(jù)分析，這就為人力資源管理決策提供了依據(jù)，提高人力資源管理決策的水平。

二、人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)中存在的問題

當(dāng)前單位人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：（1）人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)能力問題。當(dāng)前人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作主要是分析人力資源的結(jié)構(gòu)，為人力資源決策和人力資源利用提供依據(jù)，忽視了人力資源中存在的問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)中并未將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析，也未能根據(jù)未來單位的發(fā)展變化預(yù)測(cè)出人力資源管理中存在的問題，人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)分析的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。（2）信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)真實(shí)性是確保人力資源決策的關(guān)鍵，但是當(dāng)前單位人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)中存在一定的不真實(shí)現(xiàn)象，一定程度上影響了人力資源決策。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)主要是收集人力資源的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)存在一定的不真實(shí)現(xiàn)象，這是導(dǎo)致人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)不真實(shí)的重要原因。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作主要是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在分析過程中也會(huì)存在一定的問題，工作人員的失誤或者是審核不嚴(yán)格同樣也會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不真實(shí)的問題。（3）人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)分析的問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)主要工作就是在大量細(xì)瑣的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，研究規(guī)律，找到解決問題的辦法。但是當(dāng)前人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作主要是分析人力資源的結(jié)構(gòu)，為人力資源決策和人力資源利用提供依據(jù)，忽視了人力資源中存在的問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)中并未將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析，也未能根據(jù)未來單位的發(fā)展變化預(yù)測(cè)出人力資源管理中存在的問題。

三、人力資源管理中加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)的措施

1、提高人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)比較細(xì)致和繁瑣的工作，要求從業(yè)人員具備專業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，同時(shí)需要工作人員有一定的責(zé)任意識(shí)和分析能力。作為人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作人員需要不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)分析能力，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。另外作為工作人員在面臨著巨大工作壓力的情況下也需要提高自身的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析和研究，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，提供有價(jià)值的參考信息。單位需要重視對(duì)人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過對(duì)工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)知識(shí)和分析能力的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

2、保障信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性是確保單位人力資源管理決策準(zhǔn)確性的前提。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作中首先需要確保所收集的數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，對(duì)收集的信息進(jìn)行仔細(xì)地審核和分析，減少數(shù)據(jù)不真實(shí)的現(xiàn)象。其次在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中也需要提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，避免數(shù)據(jù)分析中出現(xiàn)失誤。另外在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中可以采用網(wǎng)絡(luò)化管理，這樣可以減少一些工作人員造成的失誤，同時(shí)也可以提高統(tǒng)計(jì)分析的效率。但是今后還需要進(jìn)一步完善人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)計(jì)分析，確保人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性，真實(shí)性和有效性。

3、提高統(tǒng)計(jì)分析能力。人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)要求是通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，找出單位人力資源管理中存在的問題。但是當(dāng)前大多數(shù)單位的人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作都忽視了這一點(diǎn)，今后需要進(jìn)一步提高人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

結(jié)束語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相關(guān)單位必須重視人力資源管理中的信息統(tǒng)計(jì)分析工作，通過對(duì)單位人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)單位人力資源管理中存在的不足，合理分配工作，提高工作人員的利用效率，不斷完善人力資源管理工作，可以提高單位的人力資源管理水平，提升單位的競(jìng)爭力。

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