史路平 吳嘯月 王幸
摘 要:高校教師的教學(xué)效能的激勵(lì)離不開學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況的評(píng)價(jià)。各大高校均采用學(xué)生評(píng)教系統(tǒng)對(duì)教師課堂教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)教,將獲取的評(píng)教分值作為教師教學(xué)效能的考核機(jī)制之一。研究現(xiàn)行的學(xué)生評(píng)教機(jī)制對(duì)教師教學(xué)效能的影響差異原因,不僅有利于改善學(xué)生評(píng)教中存在的問題,更有利于提高高校教師教學(xué)效能的考核激勵(lì)作用。
關(guān)鍵詞:高校學(xué)生評(píng)教;教學(xué)效能;考核機(jī)制
一、引言
2015年國務(wù)院發(fā)布的《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》明確指出高等院校主要任務(wù)之一是建設(shè)優(yōu)秀教師隊(duì)伍。習(xí)近平也指出“要深化教育體制改革,健全立德樹人落實(shí)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向,從根本上解決教育評(píng)價(jià)指揮棒問題?!眱?yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)對(duì)高等院校發(fā)展至關(guān)重要,同時(shí)也為人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新提供有力保障。因此,研究高校教師教學(xué)效能激勵(lì)機(jī)制十分重要。
近年來各大高校都開設(shè)了學(xué)生評(píng)教或者師生互評(píng)系統(tǒng),可見這種評(píng)價(jià)措施已經(jīng)是高校用來分析各個(gè)老師的教學(xué)水平是否達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要參考因素。然而評(píng)價(jià)系統(tǒng)的有效性一直存有爭議,實(shí)際效果需要進(jìn)一步的分析和驗(yàn)證。學(xué)生評(píng)教是學(xué)校和教師發(fā)現(xiàn)問題的一種必要途徑,學(xué)生評(píng)價(jià)的目的就是改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)。高?!皩W(xué)生評(píng)教”在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有很長的歷史,在實(shí)踐中取得了很好的效果,但在移植我國后,學(xué)生評(píng)教成為對(duì)教師教學(xué)效能的考核指標(biāo)之一,許多問題就隨之而來。比如,如果有的學(xué)生不能做到客觀的評(píng)教,帶有主觀臆斷,很有可能會(huì)挫傷一些教師的工作積極性,也會(huì)使學(xué)生評(píng)教的價(jià)值和意義大打折扣。如何有效利用學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制提高教師的教學(xué)效能和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)師生共同發(fā)展是當(dāng)下教育急需解決的問題。
二、學(xué)生評(píng)教與教師教學(xué)效能的關(guān)系
教學(xué)效能在理論上來源于班杜拉提出的自我效能 (self-efficacy)的概念。班杜拉認(rèn)為,所謂效能,是指自身對(duì)在特定情景中,是否有能力去完成某個(gè)行為的評(píng)價(jià)和期望,它包括結(jié)果預(yù)期( outcome expectation)和效能預(yù)期(efficacy expectation)兩個(gè)方面。教師教學(xué)效能是預(yù)期反映了教師對(duì)自己能為學(xué)生帶來正面改變的能力的評(píng)價(jià)[1]。
學(xué)生評(píng)教是指學(xué)校通過有計(jì)劃地將教學(xué)劃分為期中和期末兩個(gè)階段,在這兩個(gè)階段,全部學(xué)生均需采用無記名的方式通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)任課教師各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分,然后再統(tǒng)計(jì)學(xué)生的意見,依據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)權(quán)重,通過計(jì)算確定學(xué)生對(duì)任課教師教學(xué)效果的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)[2]。
學(xué)生評(píng)教活動(dòng)的確對(duì)于教師的教學(xué)效能有著舉足輕重的影響,這一點(diǎn)也是受到了各大高校擴(kuò)招的影響。越來越多的指標(biāo)被納入學(xué)校管理中,成為學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。學(xué)生評(píng)教作為一種老師通過學(xué)生了解,從而改善自己的方式,能夠給老師們的教學(xué)效果帶來明確而具體的指導(dǎo)方向。而該效果還是受到了學(xué)生評(píng)教系統(tǒng)是否完善、公正的影響。
三、學(xué)生評(píng)教對(duì)教師教學(xué)效能影響差異的原因分析
(一)課堂教學(xué)形式的差異性。小班教學(xué)、改革教學(xué)、“翻轉(zhuǎn)課堂”等創(chuàng)新課堂教學(xué)與大班化教學(xué)下的學(xué)生評(píng)教對(duì)教師教學(xué)效應(yīng)的影響是極具差異化的[3]。
(二)評(píng)教指標(biāo)設(shè)置的合理性。學(xué)生評(píng)教模塊的設(shè)置以及各模塊的分值比例的合理性很大程度上造成了教學(xué)效能的差異。
(三)反饋與激勵(lì)集合的緊密性。特別是當(dāng)學(xué)生評(píng)教與教師激勵(lì)機(jī)制掛鉤時(shí),師生之間的互動(dòng)反饋會(huì)出現(xiàn)高頻率,而學(xué)生往往會(huì)給分比較高。
四、提高學(xué)生評(píng)教與教師教學(xué)效能良性互動(dòng)的建議
(一)鼓勵(lì)教學(xué)改革,開展多樣化教學(xué)
高校應(yīng)該鼓勵(lì)教師們開啟創(chuàng)新的課堂教學(xué)模式,以學(xué)生為主,著力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,也能讓課堂教學(xué)更具多樣性和實(shí)效性。
(二)調(diào)整指標(biāo)體系,增強(qiáng)指標(biāo)層次性
評(píng)教指標(biāo)包含層次豐富,能夠更好地比較指標(biāo)之間的重要性,避免出現(xiàn)設(shè)置權(quán)重過于籠統(tǒng)的情況[4]。提升教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)組織管理與教學(xué)手段等方面指標(biāo)能夠更全面地考察教師的教學(xué)水平。
(三)加強(qiáng)反饋機(jī)制,提升效能激勵(lì)性
教師教學(xué)效能的時(shí)效反饋?zhàn)饔茫w現(xiàn)在教師接收到上一學(xué)期教學(xué)評(píng)價(jià)得分之后的反應(yīng)上,從而影響下一學(xué)期的教師教學(xué)效能
[5]。不同年份的教學(xué)評(píng)價(jià)能夠更為全面地考察教師的教學(xué)效能的提升,因此可適當(dāng)加入一些具有時(shí)效反饋?zhàn)饔玫脑u(píng)估,以此增強(qiáng)師生之間的交流,以便教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢加以合理運(yùn)用,改變?cè)械牟蛔恪?/p>
[參考文獻(xiàn)]
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中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助,項(xiàng)目編號(hào)2019B51414;
(作者單位:河海大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院,江蘇 常州 213000)