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        美國創(chuàng)業(yè)課程培訓(xùn)對我國高校人才培養(yǎng)的啟發(fā)

        2018-11-24 10:40:08揭瀟君劉秋成
        科教導(dǎo)刊·電子版 2018年33期
        關(guān)鍵詞:啟發(fā)人才培養(yǎng)

        揭瀟君 劉秋成

        摘 要 鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為當(dāng)前大學(xué)生人才培養(yǎng)的重要部分,今年八月我很榮幸的參加了湖南省科技廳組織的湘創(chuàng)菁英大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),去往美國進(jìn)行了為期10天的課程學(xué)習(xí),其中了解了美國學(xué)校對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程設(shè)置,掌握了他們?yōu)閷W(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的教學(xué)生態(tài)環(huán)境,同時根據(jù)同團(tuán)中國學(xué)子的創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行比較分析,得到了一些對于我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案的啟發(fā),是為其文。

        關(guān)鍵詞 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 人才培養(yǎng) 啟發(fā)

        中圖分類號:G649.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        今年八月,我很榮幸的參加了由湖南省科技廳組織的湘創(chuàng)菁英大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),前往美國進(jìn)行了為期10天的游學(xué)。期間去到了UCLA、YESplace進(jìn)行了課程培訓(xùn),訪問了硅谷企業(yè)從專家學(xué)者處了解了硅谷的企業(yè)文化,還在茉莉塔市寄宿在當(dāng)?shù)厝思抑型耆捏w驗了美國中產(chǎn)的生活。行程下來,收獲頗豐,對于我國高校培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才有一定程度的借鑒和啟發(fā)。

        1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法

        培訓(xùn)的第一階段是在UCLA學(xué)習(xí)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方法,從創(chuàng)業(yè)思路的制定到市場調(diào)查以及財務(wù)策略幾個方面進(jìn)行了全面的了解:

        1.1創(chuàng)業(yè)思路的制定

        1.1.1 startup mentality

        最初的創(chuàng)業(yè)思路的制定,是一個商業(yè)起步的最重要一環(huán),在我們以往的思路中,最初的商業(yè)創(chuàng)意一定是機(jī)密中的機(jī)密,需要小心保護(hù)然后等做出成品投入市場,而在老師的教學(xué)中,他提出最初的創(chuàng)意一定要share,讓你的朋友了解并提出他們的看法,以幫助你修正自己的思路使其更具有實際可行性。

        1.1.2 stage of growth

        企業(yè)的成長路線規(guī)劃,在企業(yè)的創(chuàng)立初期我們往往會想象自己的商業(yè)帝國,定下一個小目標(biāo)比如先賺一個億,但是太大的計劃往往會一開始讓人充滿動力,可以在實現(xiàn)的過程中會容易讓人產(chǎn)生挫折感及拖延效果,因此專業(yè)的創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)業(yè)初期制定好自己的成長步驟,step by step 的執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計劃。這點(diǎn)不但適用于創(chuàng)業(yè),對于學(xué)生平時的學(xué)習(xí)也是一個有啟發(fā)的執(zhí)行模式,以有計劃的步驟代替鴻圖愿景更能提高執(zhí)行性減少拖延。

        1.1.3 MVP

        MVP指創(chuàng)業(yè)或開發(fā)團(tuán)隊通過最小化可行產(chǎn)品從用戶處獲得反饋,并在這個最小化可行產(chǎn)品上繼續(xù)升級發(fā)展,直到產(chǎn)品到達(dá)一個相對穩(wěn)定的階段。MVP對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說是非常重要,可以以最小的成本快速驗證團(tuán)隊的目標(biāo),快速試錯。

        MVP的建立可以快速的從客戶處得到反饋并進(jìn)行調(diào)整,運(yùn)用最根本的產(chǎn)品與客戶盡可能多的進(jìn)行溝通,這里又提出了一個創(chuàng)業(yè)階段的重要概念,即溝通。與startup mentality中的要求一樣,創(chuàng)業(yè)的過程中也需要大量的溝通與調(diào)整,在我們的學(xué)生中,他們往往害怕失敗與挫折希望可以一舉成功然后得到贊揚(yáng),可是這樣的創(chuàng)業(yè)步驟容易讓他們的失敗成本很高,因此在指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中,傳授有效溝通的技巧就顯得尤為重要了。

        1.2創(chuàng)業(yè)過程的調(diào)查

        在之前的課程中我們了解了創(chuàng)業(yè)中的溝通的重要性,而在創(chuàng)業(yè)的過程中,進(jìn)行research的方法與技巧也是重要的。其中需要注意的部分如下:

        (1)研究需要貫穿于所有的銷售過程,在以往的概念中,我們學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期會進(jìn)行市場調(diào)查等,但是在創(chuàng)業(yè)進(jìn)行中很少再跟進(jìn)調(diào)查,通過學(xué)習(xí)我們了解了持續(xù)調(diào)研的重要,因此在之后指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時需要將這個概念傳授給他們。

        (2)調(diào)查的方法。在調(diào)查的過程中我們需要提醒學(xué)生注意以下問題,第一需要問可以得到客戶最直接意見和建議的問題,我們的學(xué)生在設(shè)置問卷調(diào)查時往往容易設(shè)置答案為“yes or no”的問題,但是這樣的問題對于項目的改進(jìn)實際作用并不大,而直接從客戶處得到指導(dǎo)才是最重要的,對于客戶的指導(dǎo)建議也不是問問就完事了,需要對其做出有效反饋;第二在設(shè)置問題的時候需要對自己的問題進(jìn)行自問,包括問題設(shè)置是否情緒化、當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)時出現(xiàn)拖拉,是什么原因造成這些拖拉。以上的調(diào)查方法具有一定的啟發(fā)性,不但適用于創(chuàng)業(yè)調(diào)查也適用與平時的科研及學(xué)習(xí)。

        1.3創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)策略

        資金及財務(wù)是創(chuàng)業(yè)中的重要環(huán)節(jié),在我們學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃書中往往會將拉投資寫入到創(chuàng)業(yè)內(nèi)容中,但是在老師的課程中,我們了解到投資既能給企業(yè)帶來資金同時也會為創(chuàng)業(yè)帶來束縛,因此不到必要時盡量不要去拉投資。在寫創(chuàng)業(yè)計劃書時建議學(xué)生更好的規(guī)劃資金來源,不要僵化思維,言必稱天使、風(fēng)投,而是用自己的錢做到最遠(yuǎn)。

        2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的態(tài)度

        在培訓(xùn)課程的第二階段,我們來到了一個美麗的城市茉莉塔市,在這里的YESplace進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí),在這里接受了關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心態(tài)方面的學(xué)習(xí)。

        2.1找到真正的興趣點(diǎn)所在

        在yesplace培訓(xùn)的第一天丹尼斯給我們發(fā)了一張大紙,讓我們用頭腦風(fēng)暴的方式把感興趣的事情寫下來,然后再根據(jù)這些事情發(fā)展自己的事業(yè),這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法可以在之后指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)中起到很好的啟發(fā)作用,用自己的興趣去賺錢也可以讓學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中保有更大的激情。

        2.2潛意識的作用

        在心理學(xué)中我們有一條“白熊理論”,這條理論用來解釋潛意識是無法抑制,而在丹尼斯的講解中,這樣的“白熊效應(yīng)”可以起到正向指導(dǎo)作用,當(dāng)我們在潛意識中一直給自己鼓勵的正向指導(dǎo)的話,會更有利于加強(qiáng)自己的信心,讓自己更加堅定的向前。

        2.3關(guān)注每一小步進(jìn)步

        在yesplace聽的講座中,我們聽到了一個超級感人的演講,曾經(jīng)參加過ted演講的Jason Freeman為我們講了他自己的故事,患有小兒麻痹癥的他在自卑自閉曾經(jīng)企圖自殺的成長過程中逐漸通過一個個小小的進(jìn)步慢慢成就自我,成為了一名著名的演說家。與前面的創(chuàng)業(yè)方法一樣,有步驟的前進(jìn)有利于目標(biāo)的實現(xiàn),感謝這個講座從不同的角度讓我們了解了這個道理。

        3美國高校對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持方法

        在對美國高校的考察中,發(fā)現(xiàn)他們對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都特別的支持,以各種方法幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè),對于作為高校教師的我這些方法特別有啟發(fā):

        3.1沉浸式的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

        學(xué)校教育生態(tài)環(huán)境對于學(xué)生自我效能有影響作用,更專業(yè)化的環(huán)境更能提高學(xué)生的身份認(rèn)同感,同時激發(fā)他們的自我效能,在對UCLA的參觀訪問中,我們了解到了他們的創(chuàng)業(yè)孵化器,這里提供了專業(yè)的工作場地讓學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動,同時這個孵化器還有加速器都是24小時開放的,并且為學(xué)生提供了一條很特別的通道,讓使用該場地的學(xué)生產(chǎn)生一種很強(qiáng)的身份識別機(jī)制,促使他們更愿意體驗創(chuàng)業(yè)的身份。

        3.2良好的政策支持

        UCLA的孵化器和加速器除了提供專業(yè)的工作場地,也提供了良好的政策支持,第一是課程及學(xué)分設(shè)置,他們將創(chuàng)業(yè)作為一門課程,讓學(xué)生在六個月時間內(nèi)完成一個創(chuàng)業(yè)計劃,這個計劃實施非常的開放性,并不要求學(xué)生一定要成功,而是讓學(xué)生在面對真正的社會市場前有一次試錯的機(jī)會,以課程的方式降低他們的出錯成本;第二是資金支持,UCLA為在校生提供免費(fèi)的場地并且讓學(xué)生可以自主擁有自己的創(chuàng)業(yè)項目而無需與學(xué)校分成。當(dāng)然學(xué)校在孵化的過程中也同樣享有利益,如返校生在使用創(chuàng)業(yè)場地時需要支付一定的費(fèi)用,創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)生可以為學(xué)校提供獎學(xué)金或其他資金回饋等,可以說一條流動性很強(qiáng)的資金生態(tài)鏈。

        3.3 shark tank實踐項目

        對于該項目的體驗實在yesplace中完成的,yesplace是針對年輕創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們通過邀請投資人來聽年輕創(chuàng)業(yè)者的演講,使這些創(chuàng)業(yè)者獲得資金或者是創(chuàng)業(yè)建議,我覺得這個項目可以應(yīng)用到我們的課程教學(xué)中,也是通過校企合作或者邀請專業(yè)的天使或者風(fēng)投來了解學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃,給予他們點(diǎn)評甚至實現(xiàn)投資。

        4我國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況

        本次培訓(xùn)的團(tuán)隊中有不少的學(xué)生擁有自己的創(chuàng)業(yè)項目,也是多次參加省級創(chuàng)業(yè)大賽的老手,從他們的身上可以看到我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些特點(diǎn):

        4.1學(xué)校的孵化

        通過訪問本次培訓(xùn)中表現(xiàn)較好的創(chuàng)業(yè)學(xué)生了解到,他們的學(xué)校都有支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的專門部門,有專業(yè)的人指導(dǎo)專業(yè)的事,因此這些學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)者的身份認(rèn)同感都很強(qiáng),在國外進(jìn)行shark tank 或者課程演講時也毫不怯場,很好的展示了我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采,這一方面在于他們擁有實際正在運(yùn)行的項目,確實時言之有物;另一方面也是經(jīng)歷過各種大賽的洗禮,具有一定的演講技巧。

        4.2創(chuàng)業(yè)型學(xué)生的確定和培養(yǎng)

        是否人人都能成為創(chuàng)業(yè)者,或者有些人天生適合創(chuàng)業(yè),這是需要思考的。人的性格有所差異,有些外向的、好奇心強(qiáng)的、愿意與人溝通的人往往更適合成為創(chuàng)業(yè)者。如本次培訓(xùn)中有位學(xué)生的性格就很外向而且自信心很強(qiáng),對于自己的項目具有很大的野心。從眾多學(xué)生中發(fā)掘這樣的苗子并加以培養(yǎng),是可以塑造處較好的創(chuàng)業(yè)人才的。而另一位學(xué)生可以看出略微害羞,但是也有不錯的創(chuàng)業(yè)項目,經(jīng)了解這位學(xué)生主要從事的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的技術(shù)工作,因此作為學(xué)校方面,對于不同的學(xué)生的特點(diǎn),對他們進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,因材施教發(fā)揮他們各自的長處顯得尤為重要。

        4.3競賽導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)

        為了促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),政府部門組織了各項比賽來提高學(xué)校對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重視,其出發(fā)點(diǎn)是好的,對于該項工作的發(fā)展也是很正向的,但是部分學(xué)?;?qū)W生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時卻是為了比賽而創(chuàng)業(yè),沒有前期投入沒有后續(xù)發(fā)展,完全時為了迎合比賽而進(jìn)行的書面化創(chuàng)業(yè),雖然能一時激起學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣,但是沒有實際落地成效。

        5總結(jié)

        (1)教學(xué)策略的制定,專業(yè)課程與心靈雞湯并行。在此次培訓(xùn)的課程學(xué)習(xí)中我們不但接受了專業(yè)創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí),也通過勵志演講等提高了創(chuàng)業(yè)的信心。因此在我們設(shè)置創(chuàng)業(yè)教學(xué)課程時也可借鑒這樣的教學(xué)方法,在專業(yè)課程教學(xué)的同時邀請勵志演講者來為學(xué)生進(jìn)行宣講,從理性和感性兩方面入手,塑造學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

        (2)教學(xué)生態(tài)環(huán)境的支持,要促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自我效能,需要為他們創(chuàng)建一個具有創(chuàng)業(yè)沉浸感的校園教育生態(tài)環(huán)境,包括專業(yè)的工作室、讓他們感受到特殊身份認(rèn)同感的設(shè)施、資金及課程支持以及與專業(yè)人士交流的機(jī)會。

        (3)創(chuàng)業(yè)型導(dǎo)向的人才培養(yǎng)計劃,在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才方面需要一套完善的人才培養(yǎng)計劃,如同在創(chuàng)業(yè)計劃中我們需要startup mentality 和stage of growth,在塑造創(chuàng)業(yè)人才時學(xué)校方面也是需要通過人才培養(yǎng)方案等的設(shè)置來一步步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 范國睿.教育生態(tài)學(xué)[M].北京:人民教育出版社,2010.

        [2] Alan Carr.積極心理學(xué)[M].北京:中國輕工業(yè)出版社,2017.

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