摘 要:在現(xiàn)代企業(yè)中,人才作為核心的競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的過(guò)程中都起到非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的方式,進(jìn)行人力資源的管理工作,結(jié)合現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng),有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理運(yùn)用。基于此,本文對(duì)人力資源管理信息化進(jìn)行概述,分析了企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性,研究探討了目前企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題以及具體的解決策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè);人力資源管理;信息化建設(shè);信息化系統(tǒng);現(xiàn)狀;策略
隨著信息化時(shí)代的不斷深入,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的部分,各個(gè)領(lǐng)域都在加緊開(kāi)始進(jìn)行信息化改革建設(shè)。企業(yè)的人力資源管理部門為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求,充分發(fā)揮人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,必須重視運(yùn)用信息化技術(shù),建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)。但目前,企業(yè)在開(kāi)展人力資源管理信息化建設(shè)的過(guò)程中,依然存在著一些問(wèn)題,相關(guān)人員必須重視對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,并探討出具體有效的策略,提升企業(yè)人力資源管理的信息化水平。
1 人力資源管理信息化概述
人力資源管理信息化是指,把現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)的人力資源管理工作相結(jié)合,運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作。通過(guò)采用先進(jìn)的信息技術(shù)相關(guān)軟硬件設(shè)施,建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng),來(lái)保證企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展的信息化。通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化,能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確、高效的管理,有效的減少企業(yè)人力資源管理工作所需要的成本。關(guān)于人力資源管理信息化的實(shí)現(xiàn),一方面,它是以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理信息化,能夠通過(guò)運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)各種信息進(jìn)行搜集和分析,并獲取優(yōu)秀人才的信息,可以為企業(yè)的發(fā)展提供有用的信息以及獲取優(yōu)質(zhì)的人才;另一方面,企業(yè)人力資源管理信息化,能夠促使企業(yè)人力資源管理觀念的創(chuàng)新。
在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的信息化,具有很大的優(yōu)勢(shì),要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化,建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)時(shí),不但應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,還應(yīng)該結(jié)合時(shí)代和市場(chǎng)的要求。目前的人力資源信息化系統(tǒng)模塊主要包括規(guī)劃決策模塊、時(shí)間管理模塊、資源體系模塊、招聘管理模塊、在線評(píng)估模塊、在線培訓(xùn)模塊、員工關(guān)系模塊以及自動(dòng)管理模塊。
2 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,因此,做好企業(yè)的人力資源管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,將信息技術(shù)與人力資源管理工作相結(jié)合,更能夠有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的水平和效率,確保企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行,對(duì)此,本文從以下三個(gè)方面,對(duì)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行分析。
(1)能夠提升企業(yè)人力資源管理工作的水平。人力資源管理工作的核心是對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行管理和配置。這就決定了人力資源管理工作的開(kāi)展是面向企業(yè)全體的,開(kāi)展人力資源管理工作信息化建設(shè),能夠運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)的整體人才信息進(jìn)行掌握,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的合理配置,可以有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的水平。
(2)能夠提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō),其中員工的數(shù)量是非常多的,且人力資源管理工作涉及到企業(yè)員工的方方面面,工作量是非常巨大的,推進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化,能夠有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。
(3)能夠確保企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行。傳統(tǒng)的人力資源管理工作都是由人進(jìn)行收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,效率較低、準(zhǔn)確性也不高,通過(guò)建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng),能夠運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、分析和處理,為開(kāi)展人力資源決策提供可靠的依據(jù),能夠確保人力資源管理工作的順利進(jìn)行。
3 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
目前,由于受到觀念、人員以及技術(shù)方法等因素的影響,企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)的過(guò)程中,依然存在著一些問(wèn)題,影響著企業(yè)人力資源管理工作信息化水平的提升,具體來(lái)說(shuō),主要包括以下幾個(gè)方面。
3.1 不重視企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)
人力資源管理管理工作在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),一些企業(yè)在將人力資源管理引用到企業(yè)中時(shí),只是簡(jiǎn)單的對(duì)人事部門進(jìn)行調(diào)整,并沒(méi)有進(jìn)行深入的改革,這與企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到人力資源管理工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)的重要性,具有密切的關(guān)系。雖然企業(yè)意識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的重要性,也大量的進(jìn)行了人才引進(jìn),但是企業(yè)并不重視推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè),導(dǎo)致了無(wú)法充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。
3.2 人力資源管理信息化工作人員較少
在企業(yè)中推進(jìn)人力資源管理工作的信息化,這在很大程度上減少了人工的工作量,需要的人力資源管理工作人員的數(shù)量減少,但是真正專業(yè)的人力資源管理信息化工作人員依然較為缺乏。這是由于,企業(yè)中原有的人力資源管理工作人員很多只是了解電腦的基本操作,并不能熟練的使用企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng),這在一定程度上,影響著企業(yè)人力資源管理信息化水平的提升。
3.3 缺乏先進(jìn)的人力資源管理信息化技術(shù)
要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化,建立一個(gè)與企業(yè)實(shí)際情況相符的先進(jìn)的人力資源管理信息化系統(tǒng)是必不可少的。但目前,一些先進(jìn)的技術(shù)只掌握在少數(shù)人的手中,企業(yè)中較為缺乏掌握這類技術(shù)的人才,因此,這也導(dǎo)致了企業(yè)在推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)的過(guò)程中,缺乏先進(jìn)的技術(shù),只能花費(fèi)巨大的資金來(lái)請(qǐng)專門的公司,來(lái)構(gòu)建本企業(yè)的人力資源管理信息化系統(tǒng)。
4 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)策略分析
企業(yè)人力資源管理信息化水平的高低,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的影響,必須結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際問(wèn)題,探討出有效的策略,推進(jìn)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè),提升企業(yè)人力資源管理工作的水平和效率。
4.1 明確人力資源管理信息化建設(shè)的重要性
無(wú)論開(kāi)展哪項(xiàng)工作,只有重視起來(lái),才能確保工作的順利開(kāi)展。對(duì)此,企業(yè)要想提升人力資源管理信息化水平,必須明確人力資源管理信息化建設(shè)的重要性。一方面,企業(yè)的管理人員應(yīng)該具備先進(jìn)的人力資源管理觀念,明確建設(shè)人力資源管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。另一方面,企業(yè)的管理人員應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化建設(shè)提供有利的條件,包括技術(shù)、資金以及人員的支持等,確保企業(yè)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展。
4.2 重視培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源管理信息化工作人員
在企業(yè)推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)的過(guò)程中,缺乏專業(yè)的人力資源管理信息化工作人員是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。對(duì)此,企業(yè)必須重視培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源管理信息化工作人員,為建設(shè)企業(yè)人力資源管理工作的信息化提供充足的人才保障。對(duì)此,一方面,應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員以及招聘的新員工進(jìn)行培訓(xùn),有針對(duì)性的培訓(xùn)人力資源管理信息化的相關(guān)知識(shí)和技能;另一方面,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和員工自身的需求,幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工個(gè)人的共同發(fā)展。
4.3 運(yùn)用先進(jìn)的人力資源管理信息化方法技術(shù)
應(yīng)該將先進(jìn)的人力資源管理信息化技術(shù)方法,運(yùn)用到企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中。一方面,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,以及市場(chǎng)的實(shí)際需求,制定科學(xué)合理的人力資源管理信息化策略;另一方面,應(yīng)該面對(duì)信息化社會(huì),將大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到人力資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),為企業(yè)開(kāi)展人力資源管理工作,獲取數(shù)量更多、更有價(jià)值的人力資源管理數(shù)據(jù)。
結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)技術(shù)被廣泛的運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域中,作為對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要影響的人力資源管理工作,通過(guò)開(kāi)展其人力資源管理信息化建設(shè),可以有效的提升企業(yè)人力資源管理信息化的水平。對(duì)此,企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理信息化建設(shè)中存在的各種問(wèn)題,采取有效的策略措施,推進(jìn)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
宋江峰(1981-),女,漢族,湖南瀏陽(yáng)人,大學(xué)本科,管理工程師,主要從事企業(yè)人力資源管理工作。